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第1篇 工區(qū)頂板管理崗位責任制
為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，特制定如下頂板分析管理責任制。
一．區(qū)隊長
1.采煤、掘進區(qū)隊長對本單位的頂板管理負全面責任。
2.認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。
3.監(jiān)督落實集團公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。
4.參加礦召開的各種頂板管理會議，認真開好每月的頂板活動例會。在布置工作中應該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。
5.負責落實三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施，經(jīng)常分析本區(qū)隊的頂板情況，并采取有針對性的措施，及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報頂板變化及頂板管理工作情況。
6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴格按照棗莊礦業(yè)集團公司煤礦安全質(zhì)量標準化標準施工和檢查驗收，不合格工程必須立即整改。
二．工區(qū)書記：
1. 采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，采煤工區(qū)支部書記應負主要責任。
2. 配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護管理工作。
3.抓好頂板質(zhì)量標準和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實，保證安全生產(chǎn)。
4.抓好安全重點人員及“三違”人員的排查幫教工作，提高安全意識。
5. 經(jīng)常組織進行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
6. 監(jiān)督區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度的落實情況，并督促其對存在的問題及時進行整改。
三．副區(qū)長：
1.在采煤工區(qū)區(qū)長負直接責任的事件中，采煤工區(qū)副區(qū)長應負主要責任。
2. 配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護管理工作。
3 監(jiān)督支架工，維護工崗位工作培訓和持證上崗情況。
4. 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
5.參加班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解頂板安全情況，協(xié)助區(qū)長及時分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
四．技術(shù)員
1.區(qū)隊技術(shù)負責人對本區(qū)隊的頂板管理工作負技術(shù)責任。
2.負責編制頂板管理措施、指導措施的實施，協(xié)助區(qū)隊長定期分析頂板情況，檢查和落實三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對頂板變化及時修改作業(yè)規(guī)程和措施。
3、負責本單位礦頂板管理組織機構(gòu)、人員配備、崗位責任制定、頂板管理計劃情況工作。
4、搞好職工頂板管理的學習和考核工作。
5、參加追查各種頂板事故的責任，并制定預防措施。
6、做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時的分析，按照業(yè)務部門的要求認真及時填報。
五．工班長
1、跟班隊長是頂板管理工作的直接責任者，要堅持做到班前，班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，組織并指定專人處理，要求做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。工作面出現(xiàn)無法處理的安全隱患，有權(quán)停止本班的作業(yè)。
2、在搞好頂板管理工作的同時，搞好工程質(zhì)量，抓好進度，升井及時給調(diào)度室和區(qū)隊匯報當班頂板情況。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚頂板情況和應該注意事項
4、對于本班組出現(xiàn)的頂板事故，要認真配合組織追查，制定防范措施。
第2篇 工區(qū)頂板管理崗位責任制新
為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,進一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作,抓好我礦的頂板管理,保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,經(jīng)研究,特制定如下頂板分析管理責任制。
一.區(qū)隊長
1.采煤、掘進區(qū)隊長對本單位的頂板管理負全面責任。
2.認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。
3.監(jiān)督落實集團公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。
4.參加礦召開的各種頂板管理會議,認真開好每月的頂板活動例會。在布置工作中應該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。
5.負責落實三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施,經(jīng)常分析本區(qū)隊的頂板情況,并采取有針對性的措施,及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報頂板變化及頂板管理工作情況。
6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴格按照棗莊礦業(yè)集團公司煤礦安全質(zhì)量標準化標準施工和檢查驗收,不合格工程必須立即整改。
二.工區(qū)書記:
1. 采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,采煤工區(qū)支部書記應負主要責任。
2. 配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,做好頂板維護管理工作。
3.抓好頂板質(zhì)量標準和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實,保證安全生產(chǎn)。
4.抓好安全重點人員及“三違”人員的排查幫教工作,提高安全意識。
5. 經(jīng)常組織進行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育,提高從業(yè)人員的安全意識。
6. 監(jiān)督區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度的落實情況,并督促其對存在的問題及時進行整改。
三.副區(qū)長:
1.在采煤工區(qū)區(qū)長負直接責任的事件中,采煤工區(qū)副區(qū)長應負主要責任。
2. 配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,做好頂板維護管理工作。
3 監(jiān)督支架工,維護工崗位工作培訓和持證上崗情況。
4.必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
5.參加班前會,在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解頂板安全情況,協(xié)助區(qū)長及時分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
四.技術(shù)員
1.區(qū)隊技術(shù)負責人對本區(qū)隊的頂板管理工作負技術(shù)責任。
2.負責編制頂板管理措施、指導措施的實施,協(xié)助區(qū)隊長定期分析頂板情況,檢查和落實三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施,針對頂板變化及時修改作業(yè)規(guī)程和措施。
3、負責本單位礦頂板管理組織機構(gòu)、人員配備、崗位責任制定、頂板管理計劃情況工作。
4、搞好職工頂板管理的學習和考核工作。
5、參加追查各種頂板事故的責任,并制定預防措施。
6、做好頂板資料的收集,管理工作,并做出及時的分析,按照業(yè)務部門的要求認真及時填報。
五.工班長
1、跟班隊長是頂板管理工作的直接責任者,要堅持做到班前,班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,組織并指定專人處理,要求做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。工作面出現(xiàn)無法處理的安全隱患,有權(quán)停止本班的作業(yè)。
2、在搞好頂板管理工作的同時,搞好工程質(zhì)量,抓好進度,升井及時給調(diào)度室和區(qū)隊匯報當班頂板情況。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚頂板情況和應該注意事項
4、對于本班組出現(xiàn)的頂板事故,要認真配合組織追查,制定防范措施。
