企業(yè)車間軍事化管理實施細則
企業(yè)車間軍事化管理實施內(nèi)容
調(diào)查統(tǒng)計
1.調(diào)查員工意向
通過軍事化員工調(diào)查試題進行調(diào)查有多少員工自愿溶入到企業(yè)軍事化培訓(xùn)中來,在以少數(shù)服從多數(shù)的形式進行展開培訓(xùn),如有少數(shù)不愿加入的,那就要以少數(shù)服從多數(shù)來進行強制實施。
2.統(tǒng)計參加人數(shù),人員的姓名身高
通過車間各班長對所負責(zé)的員工進行人員數(shù)據(jù),人員姓名,人員身高的統(tǒng)計,統(tǒng)計的數(shù)據(jù),名字,身高要求屬實性,統(tǒng)計后將數(shù)據(jù)交于團支部進行審核,研討。為下一步的整隊工作打好基礎(chǔ)。
整合整隊
1. 團支部的整合意見
團支部通過各班長報上來的人員數(shù)據(jù),身高整理出一個合情,合理,合適的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃。使得軍事化管理更有計劃,更加明確目標(biāo)。
2. 隊列的排行
通過各班長匯報上來的人員身高,以矮到高,以左向右的隊伍排列方法站隊。(每排10到12人)
基本軍事口令
如:全體都有 稍息立正向右看齊報數(shù)等基本口令
基本步伐
如;起步走 正步走 跑步走
了解 知道
1.讓員工知道企業(yè)軍事化的含義
企業(yè)軍事化管理是指一個企業(yè)把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗作為借鑒,并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合,有效地運用在企業(yè)的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導(dǎo)員工,比一般的管理要求更嚴(yán)格,內(nèi)容更規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好。
帕爾森曾有句名言:世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠大、春蘭等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。究其原因,軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì),比如使命感、榮譽感、責(zé)任感,又如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。
2.知道軍事化給員工本身帶來的好處
1.強身鍵體
2.鍛煉自己的意志力,凝聚力
3.改掉了平常生活中的不良習(xí)慣
4.提高了個人的素質(zhì)
5.做一個敢于大膽務(wù)實,勇于創(chuàng)新的企業(yè)軍人
6.挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)未來
7.使你具有了使命感、榮譽感、責(zé)任感
8.獲得了欣務(wù)公司頒發(fā)的軍事化管理培訓(xùn)證書
等等.......等等...........
基本的禮儀 禮節(jié)
比如;您好早上好 晚上好 等等.......
生活衛(wèi)生、工作現(xiàn)場的衛(wèi)生
衛(wèi)生檢查以5s的標(biāo)準(zhǔn)檢查,5s的工作做的完善化是我們將進入到6s,7s方面
5s;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)
6s ;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全
7s;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約