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幕墻工程項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則

發(fā)布時間:2023-07-03 11:20:05 查看人數(shù):64

幕墻工程項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則

幕墻工程項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則

幕墻工程公司項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則

a、項目管理過程檢查(內(nèi)業(yè))

進度管理

影響進度的外部因素

材料情況

①主要材料樣品的確認(rèn),封樣情況(需業(yè)主簽字)

②鋁型材面材的批次劃分及進貨順序是否明確

③主要材料的組織情況(包括是否訂貨、是否生產(chǎn)、是否發(fā)貨、何時到貨)

④材料臺帳統(tǒng)計

設(shè)計情況

①施工圖情況

②加工單設(shè)計進度,用立面圖劃分批次給設(shè)計、采購,人貨梯,塔吊處不加工

③影響進度的技術(shù)問題

勞動力情況

對于總包、甲方影響進度的原因有無書面資料記錄

需分包的項目的廠家確定情況

項目部進度管理

進度計劃的編制情況、落實情況原因分析,月計劃、周計劃編制是否詳細(xì)可行

立面編號圖是否上墻,材料到貨鉤掉,安裝后涂色,開始面材安裝的項目每天是否有完成數(shù)量統(tǒng)計

每日例會進度落實情況

技術(shù)管理

測量放線

測量放線方案

尺寸檢查及反饋記錄

測量儀器的檢驗記錄

設(shè)計文件的審核

施工圖的交底及答疑記錄

加工單的審核記錄

施工組織設(shè)計及施工方案

材料進場、報驗及試驗

材料的報驗資料

材料復(fù)試的試驗計劃及試驗記錄

施工試驗資料

施工試驗計劃及試驗記錄:包括三性實驗、淋水試驗、防雷電阻測試試驗、焊接試驗、錨栓、拉拔、膠的拉斷性試驗。

質(zhì)量記錄

現(xiàn)場已完成工作的報驗資料

已進行各工序的技術(shù)交底

樣板驗收記錄

施工隊的報驗資料

材料管理

材料成本控制

材料預(yù)算

材料損耗臺帳

材料的入庫清點情況

材料成本控制的日常檢查與獎罰記錄

材料外觀質(zhì)量控制

材料質(zhì)量檢查記錄

施工隊自購材料報驗記錄

商務(wù)合同管理

與投標(biāo)報價不同的變更,追加項目是否明確,是否有書面認(rèn)可記錄,補充的報價是否已報,甲方是否已認(rèn)可。

回款計劃

已完成工作量情況,與合同條款相對應(yīng)的回款計劃

對施工隊的合同管理

每月所申報的工程量是否均為經(jīng)過驗收的工程量

現(xiàn)場所用材料是否按合同由施工隊購買

安全管理

資料

安全協(xié)議

工人花名冊、安全教育

安全方案、安全交底

證件是否齊全(身份證、暫住證、務(wù)工證、特殊工種上崗證)

安全組織機構(gòu)圖

機具操作規(guī)程

安全管理規(guī)定

每周一次的安全大會記錄

資料管理

除上述提及的進度管理資料、技術(shù)管理資料、材料管理資料、合同管理、安全管理資料外,還查看以下資料。

設(shè)計文件(圖紙、加工單)的保存

與甲方、監(jiān)理、總包等單位的往來函件、會議記要等

與公司材料、設(shè)計、生產(chǎn)、項目管理中心的聯(lián)系單

施工日志、會議記要

收發(fā)文記錄

資料整理是否符合規(guī)定要求

b、現(xiàn)場檢查內(nèi)容

進度:查看形象進度

技術(shù):查看測量放線的控測線布控情況,連接節(jié)點的技術(shù)要求

質(zhì)量:按現(xiàn)場檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查各部位。

材料

庫房管理:材料的碼放、標(biāo)識;廢料的處理;半成品保護措施。

工作面材料的堆放,有無浪費現(xiàn)象。

已到材料的表觀質(zhì)量。

安全

腳手架、吊藍(lán)

現(xiàn)場工人的安全防護(安全帽、安全帶等)

起重設(shè)備、電器設(shè)備、小型工具的檢查

消防安全

文明施工及成品保護

辦公室布置

現(xiàn)場工人的著裝

工人宿舍

已上墻材料的成品保護措施

幕墻工程項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則

幕墻工程公司項目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則a、項目管理過程檢查(內(nèi)業(yè))進度管理影響進度的外部因素材料情況①主要材料樣品的確認(rèn),封樣情況(需業(yè)主簽字)②鋁型材面材的批次劃分…
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