第1篇 工程管理部工地檢查規(guī)范
工程管理部工地檢查規(guī)范
適用范圍:公司在深圳地區(qū)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目
規(guī)范目的:使工地檢查工作規(guī)范化、制度化,便于公司及時(shí)了解各工地的質(zhì)量、進(jìn)度等情況
第一條:檢查工地,是工程管理部的日常工作內(nèi)容之一,主要指工程管理部代表公司對(duì)公司各項(xiàng)目工地的質(zhì)量、進(jìn)度、材料設(shè)備訂購(gòu)等情況進(jìn)行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果總結(jié)發(fā)布。
第二條:工程管理部,應(yīng)不定期參加各工地的工程例會(huì),以了解工地的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。如各工地的例會(huì)時(shí)間發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)通知工程管理部。
第三條:工程管理部應(yīng)于每月中旬會(huì)同總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員對(duì)各工地進(jìn)行一次大檢查, 各項(xiàng)目經(jīng)理部在檢查中應(yīng)給予積極支持與配合,并指派一名專(zhuān)業(yè)工程師配合檢查工作
第四條:工地檢查的內(nèi)容包括,各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況、工程總體進(jìn)度完成情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、配合銷(xiāo)售情況、公司工程管理規(guī)范的執(zhí)行情況等。
第五條:各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將每周的'工程例會(huì)紀(jì)要',在會(huì)后的第二天以電子郵件的形式發(fā)給工程管理部。
第六條:各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每月31日之前,將本工地的質(zhì)量情況、進(jìn)度完成情況、下月主要工作計(jì)劃、主要設(shè)備材料及分包工程的招投標(biāo)情況、配合銷(xiāo)售工作的進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題等,以電子郵件的形式發(fā)給工程管理部?；?qū)⑸鲜鰞?nèi)容充實(shí)到《部門(mén)經(jīng)理月報(bào)》中,在規(guī)定日期(每月31日)之前,抄送給工程管理部。
第七條:各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大事件(如:重大的質(zhì)量事故、人身安全事故等),及時(shí)以電話(huà)及電子郵件的形式通知工程管理部。
第八條:工程管理部應(yīng)在每月對(duì)各工地進(jìn)行一次評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告發(fā)給各項(xiàng)目經(jīng)理部及上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
第九條:本規(guī)范自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十條:本規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督人:工程管理部經(jīng)理
第2篇 岸線整治工程圍堤施工期安全管理規(guī)范
(一)施工安全應(yīng)執(zhí)行預(yù)防為主的原則。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要盡到檢查責(zé)任。
1、審查施工單位提供的施工計(jì)劃、安全應(yīng)急預(yù)案、保證措施及安全管理體系。
2、檢查施工單位設(shè)置的專(zhuān)職安全員的到位情況。
3、檢查施工單位安全防護(hù)用品的落實(shí)情況。
4、檢查承包商與分包商簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工具設(shè)備安全裝置的完善情況,防護(hù)措施是否齊全,使用設(shè)備的安全操作規(guī)程是否齊全。
6、檢查施工單位施工人員意外人身保險(xiǎn)是否辦理齊全。
(二)工程施工階段
1、督促承包商在開(kāi)工前對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,建立健全安全教育制度。
2、邀請(qǐng)海事部門(mén)對(duì)施工船舶人員進(jìn)行指導(dǎo),講解水上施工作業(yè)的安全知識(shí)。為防止和提高應(yīng)對(duì)水上突發(fā)安全事件的實(shí)際能力,在海事部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)各方的參與,組織進(jìn)行了水上安全應(yīng)急救援演練,提高安全應(yīng)變能力。
3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳牌、危險(xiǎn)部位的警告牌是否到位。
4、檢查承包商安全生產(chǎn)管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖,安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全操作規(guī)程上墻。
5、檢查施工作業(yè)范圍的信號(hào)裝置、通訊設(shè)備、防護(hù)設(shè)施是否設(shè)置到位。
6、檢查施工單位水上施工安全應(yīng)急預(yù)案、施工方案中安全措施的實(shí)施情況。
7、每日會(huì)同業(yè)主及總包對(duì)水上作業(yè)進(jìn)行安全檢查,施工船舶必須懸掛標(biāo)段旗幟與標(biāo)牌,嚴(yán)禁運(yùn)砂船超載,嚴(yán)禁在錨地、航道及汽渡航線等敏感區(qū)域采砂作業(yè),水上施工作業(yè)人員必須穿救生衣、戴安全帽。
8、每周參與業(yè)主召開(kāi)的安全例會(huì),對(duì)一周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)違反安全施工的現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求進(jìn)行改正。
9、配合海事部門(mén)、水政部門(mén)、質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)局對(duì)工程安全生產(chǎn)情況的檢查,對(duì)檢查所提出的安全隱患整改要求施工單位及時(shí)落實(shí)到位。
10、船舶作業(yè)必須按水上作業(yè)的有關(guān)規(guī)定懸掛信號(hào),挖泥船的浮筒管線,應(yīng)設(shè)置指示燈。保持良好無(wú)線電通訊聯(lián)絡(luò)。施工期間項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立無(wú)線電聯(lián)系總站,保持與作業(yè)船的良好聯(lián)系,施工船舶必須服從調(diào)度室的調(diào)度。
11、在大風(fēng)、大霧等惡劣天氣停止水上施工作業(yè),根據(jù)海事部門(mén)的通知,提前到指定的地點(diǎn)進(jìn)港避風(fēng)。
(三)重視堤身安全穩(wěn)定工作
本工程是在軟弱地基土上進(jìn)行圍堤工程,具有一定的特殊性和復(fù)雜性,指揮部專(zhuān)門(mén)委托具有國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)的單位進(jìn)行圍堤施工期的沉降位移監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:施工期加載速率合理,圍堤主要以豎向沉降變形為主,縱堤外河床面未發(fā)生較大的破壞性沖刷,沉降和位移都在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi),未發(fā)生破壞性變形。地基土固結(jié)良好,圍堤漸趨穩(wěn)定,詳見(jiàn)長(zhǎng)江委水文局長(zhǎng)江口水文水資源勘測(cè)局編制的《海門(mén)市新通海沙山段岸線綜合整治工程圍堤施工期安全監(jiān)測(cè)技術(shù)總結(jié)》。
第3篇 工程保證施工工期管理規(guī)范
1 工期控制的關(guān)鍵
按施工進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵線路上的主要工作為:施工準(zhǔn)備→主體結(jié)構(gòu)施工→墻體砌筑→內(nèi)外裝修→室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計(jì)劃完成是控制工期的關(guān)鍵。
2 工期保證措施
2.1 備料充足,保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期
組織進(jìn)場(chǎng):砌塊、半成品材料按材料計(jì)劃訂貨生產(chǎn),保證施工供貨及時(shí)。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月旬作業(yè)計(jì)劃,施工員按月旬作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作,認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。以日保旬,以旬保月,保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。
2.3 各樓層主體施工前,按模板及支撐設(shè)計(jì)提出周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃,按圖支模,加快施工速度。
2.4 施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排,工程施工進(jìn)入高峰期,及時(shí)組織各技術(shù)工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進(jìn)度。
2.5 備足主要施工機(jī)械易損部件,及時(shí)進(jìn)行維修,保證塔吊、高速井架、攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備正常使用,提高施工速度。
2.6 認(rèn)真做好隊(duì)伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào),提高施工質(zhì)量,保證施工工期。
2.7 合理配備各種施工機(jī)械,滿(mǎn)足施工工期的要求。
第4篇 總承包施工對(duì)工程竣工及驗(yàn)收管理規(guī)范
施工總承包對(duì)工程竣工及驗(yàn)收的管理
總承包針對(duì)工程規(guī)模大,施工工藝比較復(fù)雜,分包單位多等特點(diǎn),在裝修工程進(jìn)入后期,由質(zhì)量部門(mén)擬定收尾竣工驗(yàn)收計(jì)劃。并制訂出保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施,詳細(xì)地列出驗(yàn)收工作和督促檢查工作的重點(diǎn),落實(shí)到人:
1各專(zhuān)業(yè)分包單位的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)。檢查施工過(guò)程中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng),一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員定期解決,并作好竣工資料的收集整理工作。
2總承包總工程師主持,質(zhì)量部門(mén)根據(jù)各分包單位匯報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,組織工程質(zhì)量及驗(yàn)收資料進(jìn)行全面檢查,凡不符合要求的令其整改后再報(bào)。重點(diǎn)是機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。
1) 檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,調(diào)試前,機(jī)電分包單位認(rèn)真作好調(diào)試計(jì)劃,作好供電、供水準(zhǔn)備工作,消除影響功能效果的缺陷。
2) 協(xié)助業(yè)主在當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)辦理消防驗(yàn)收,填寫(xiě)《建筑工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表》。
3總承包在工程自檢的基礎(chǔ)上,確認(rèn)工程全部符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具備交付使用的條件后,即可開(kāi)始驗(yàn)收。
4總承包在正式驗(yàn)收前三天,向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》。由監(jiān)理約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主會(huì)同總承包進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
第5篇 燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全管理規(guī)范
燃?xì)庑袠I(yè)面向的介質(zhì)與對(duì)象主要是易燃易爆、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,因此,燃?xì)庑袠I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與安全管理是緊密相連、不可分割的。
屢見(jiàn)不鮮的燃?xì)馐鹿蕦⒗习傩盏年P(guān)注焦點(diǎn)引向了其中的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)和燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)營(yíng)。
一、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中的安全管理
燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)本身具有常見(jiàn)施工作業(yè)的普遍性質(zhì),同時(shí),又因其所處行業(yè)而具有與其他施工作業(yè)不同的特殊性。
燃?xì)夤こ贪错?xiàng)目性質(zhì)可劃分為常規(guī)工程和非常規(guī)工程。
常規(guī)工程主要包含市政燃?xì)夤艿拦こ?、居民用?hù)燃?xì)馀涮坠こ獭⒐ど虡I(yè)用戶(hù)燃?xì)馀涮坠こ?、公福用?hù)燃?xì)馀涮坠こ痰取?/p>
非常規(guī)工程主要包含場(chǎng)站工程和高壓天然氣管道工程。
其中場(chǎng)站工程又包含門(mén)站、加氣母站、調(diào)壓站、氣化站(含區(qū)域氣化站、應(yīng)急氣化站、瓶組氣化站)、cng供氣站、加氣站等。
燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的安全管理,個(gè)人認(rèn)為可從事前、事中、事后三個(gè)階段來(lái)著手。
1、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理:事前
事前管理重點(diǎn)指行政審批手續(xù)辦理。
1)非常規(guī)工程作為基建工程,從其投資規(guī)模(任何一個(gè)項(xiàng)目的投資都≥30萬(wàn)元)和功能來(lái)看,短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)產(chǎn)生太多的同類(lèi)型項(xiàng)目,而且單個(gè)項(xiàng)目的施工周期相對(duì)較長(zhǎng),因此,其行政審批手續(xù)可按一般基建手續(xù)辦理,與其它基建項(xiàng)目施工手續(xù)沒(méi)有什么不同。
而其中,與安全比較相關(guān)的環(huán)節(jié)是工程建設(shè)規(guī)劃許可和消防設(shè)計(jì)審核。
這兩個(gè)環(huán)節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)計(jì)上的安全間距進(jìn)行審核。
2)常規(guī)工程中市政燃?xì)夤艿拦こ痰男姓徟诿總€(gè)城市均有不同的默認(rèn)作法。
比較多的是對(duì)其規(guī)劃路由進(jìn)行設(shè)計(jì)和審批,并且在施工前要辦理市政道路破挖許可。
由于市政燃?xì)夤艿理?xiàng)目基本是隨道路敷設(shè)的,因此,市政燃?xì)夤艿雷鳛榈缆讽?xiàng)目的子項(xiàng)目,其手續(xù)是依據(jù)道路項(xiàng)目的基建手續(xù)的,很難單獨(dú)辦理;
對(duì)于舊道路項(xiàng)目,那更不可能重新按基建手續(xù)辦理,周期長(zhǎng)不允許不說(shuō),很多手續(xù)辦理的前置條件也不充分,很多地市的管理部門(mén)也就是對(duì)其規(guī)劃路由和破路進(jìn)行前置審批。
對(duì)于居民用戶(hù)項(xiàng)目(一般超過(guò)300戶(hù)的項(xiàng)目,其投資會(huì)超30萬(wàn)元),從 的角度來(lái)看,小區(qū)紅線內(nèi)的燃?xì)夤艿涝O(shè)施是開(kāi)發(fā)商或小區(qū)業(yè)主投資的,因此,其手續(xù)也是納入樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)建設(shè)一起辦理,并不單獨(dú)辦理。
對(duì)于工商業(yè)用戶(hù)、公福項(xiàng)目(體量較大的項(xiàng)目,其燃?xì)庠O(shè)施的投資才會(huì)超30萬(wàn)元,一般都在30萬(wàn)元以?xún)?nèi)),由于允許的施工周期短,而如果按常規(guī)手續(xù)辦理,相應(yīng)的周期就會(huì)拖很長(zhǎng)。
因此,對(duì)于此類(lèi)項(xiàng)目,常見(jiàn)的作法是僅辦理消防設(shè)計(jì)審核。
當(dāng)然,如果是新建項(xiàng)目,其他手續(xù)也是納入整體項(xiàng)目的基建手續(xù)一起辦理。
2、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理:事中
事中的安全管理主要是指施工階段的安全管理,與其他施工項(xiàng)目的安全管理存在很多共性,同時(shí)又具有其特殊性。
由于燃?xì)夤こ痰陌踩桥c施工質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的,因此,燃?xì)夤こ痰氖┕ぶ饕菑氖┕べ|(zhì)量的角度進(jìn)行安全管理。
1)施工前,必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核。
首先,必須請(qǐng)有資質(zhì)的第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行審核,以審圖合格報(bào)告為準(zhǔn);
其次,在開(kāi)工前,燃?xì)鈫挝槐仨氄?qǐng)監(jiān)理單位組織所有參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底,會(huì)上須就本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)進(jìn)行充分討論,并形成紀(jì)要。
再次,需要向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理安裝告知,并委托特檢院對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行全程監(jiān)督。
這點(diǎn)是燃?xì)夤こ烫厥獾牡胤?
然后,要對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工機(jī)具進(jìn)行檢查檢驗(yàn),不符合要求的,堅(jiān)決要求退場(chǎng)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員也要檢查是否人證匹配,如果是焊工的,還要求監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行焊接考試,施工單位須出具焊接工藝評(píng)定等。
2)開(kāi)始施工后,重點(diǎn)是做好隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督,一定要按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范做到位,做好隱蔽驗(yàn)收記錄。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)檢查安全輔助措施是否到位,施工單位是否對(duì)施工班組進(jìn)行足夠的安全技術(shù)交底。
燃?xì)夤こ淘陧?xiàng)目完工后,都必須做耐壓試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn),以滿(mǎn)足未來(lái)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行要求。
因此,燃?xì)夤卷?xiàng)目管理員、監(jiān)理、施工單位必須對(duì)以上過(guò)程進(jìn)行試驗(yàn),并報(bào)特檢院監(jiān)督合格。
3、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理:事后
事后階段主要是指對(duì)燃?xì)夤こ痰氖┕みM(jìn)行驗(yàn)收,這包括燃?xì)夤窘M織的自檢自查,行政審批部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
燃?xì)夤窘M織的自檢自查,主要是對(duì)施工的表面質(zhì)量、檢測(cè)結(jié)果、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),直至滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
在滿(mǎn)足以上要求的前提下才能報(bào)相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
其中涉及安全的主要有規(guī)劃部門(mén)、消防部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)部門(mén)的驗(yàn)收。
規(guī)劃部門(mén)針對(duì)是否滿(mǎn)足規(guī)劃控制性要求進(jìn)行驗(yàn)收,最主要的是燃?xì)夤艿朗欠癜匆?guī)劃路由進(jìn)行敷,是否進(jìn)行竣工測(cè)量并歸檔。
消防部門(mén)主要是針對(duì)安全防火間距是否滿(mǎn)足規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。
安監(jiān)部門(mén)主要是針對(duì)安全設(shè)施和投入是否按安全預(yù)評(píng)價(jià)實(shí)施并滿(mǎn)足相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收。
燃?xì)夤こ套钐厥獾牡胤骄褪撬袎毫艿篮蛪毫θ萜髦灰獙儋|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督范圍,均必須取得特檢院監(jiān)督檢驗(yàn)合格報(bào)告方可投入運(yùn)營(yíng),因此,在竣工驗(yàn)收時(shí),必須經(jīng)特檢院驗(yàn)收并取得合格報(bào)告。
建設(shè)部門(mén)關(guān)注的是共性的施工質(zhì)量驗(yàn)收,類(lèi)似于建筑類(lèi)項(xiàng)目、市政道路類(lèi)項(xiàng)目等。
總之,燃?xì)夤こ瘫仨毥?jīng)驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)營(yíng)。
二、燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)營(yíng)管理
1、燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)過(guò)程中的政府監(jiān)管
1)燃?xì)庥?jì)量器具、壓力表、安全閥、報(bào)警器、檢漏裝置根據(jù)相關(guān)規(guī)定每年分別報(bào)送到特檢院、計(jì)量所進(jìn)行校定。
2)防雷設(shè)施由市防雷中心時(shí)進(jìn)行2次/年檢測(cè)。
3. )壓力管道及容器應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備安全法,定期進(jìn)行檢查,并報(bào)特檢院監(jiān)督。
2、企業(yè)自行監(jiān)管
注重加強(qiáng)巡線工作、第三方施工破壞及占?jí)?、燃?xì)庑孤┛刂啤?yīng)急搶險(xiǎn)管理(包括預(yù)案及設(shè)備配置)、各種安全檢查和培訓(xùn)。
3、監(jiān)管空白
燃?xì)鈫挝粵](méi)有執(zhí)法權(quán),用戶(hù)端安全隱患和第三方破壞控制難度大,為保障安全普遍采用隱患整改通知單和主管部門(mén)備案方法。
第6篇 總承包施工對(duì)工程材料管理規(guī)范
施工總承包對(duì)工程材料的管理
為加強(qiáng)材料管理工作,切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料,'確保質(zhì)量、滿(mǎn)足需要、降低成本'的原則,使材料管理工作做到職責(zé)清楚,各專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定:
1本項(xiàng)目的材料管理主要由總承包各專(zhuān)業(yè)工程師牽頭監(jiān)督管理。各專(zhuān)業(yè)分部物資管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)、定貨、采購(gòu)、報(bào)驗(yàn)。
2材料報(bào)驗(yàn)。各專(zhuān)業(yè)分包單位必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作,材料在進(jìn)場(chǎng)以前必須填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送樣品,進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(shū)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告),進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)并使用。
3材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,24小時(shí)內(nèi)必須向總承包申請(qǐng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)。報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,由分包單位的施工員、材料員及總承包專(zhuān)職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場(chǎng)驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理。沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒(méi)通過(guò)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分散到料場(chǎng)以外的地點(diǎn)。并按總承包要求做退場(chǎng)或其它處理。
4材料堆放管理:總承包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,指定各專(zhuān)業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。
5各專(zhuān)業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門(mén)別類(lèi)、堆碼整齊。
6易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲(chǔ)存,必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫(kù)房或者隨進(jìn)隨用。
7所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌的制作必須事先征得總承包的同意。
8材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場(chǎng)須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門(mén)衛(wèi)處登記。門(mén)衛(wèi)為每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺(tái)帳,查實(shí)登記后放行。
9剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí),必須到物資設(shè)備部開(kāi)具出門(mén)證。出門(mén)證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。凡未在進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場(chǎng),一律不得運(yùn)出場(chǎng)外。
材料管理流程見(jiàn)圖3.7.9。
第7篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化管理規(guī)范
工程施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理
1、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理的原則
根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。
2、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化的管理體系
由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由施工總承包管理部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。
3、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理計(jì)劃的制定
施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。
4、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理計(jì)劃的實(shí)施
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。施工總承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。
第8篇 總承包施工對(duì)工程款支付管理規(guī)范
施工總承包對(duì)工程款支付的管理
工程款統(tǒng)一由總承包負(fù)責(zé)向業(yè)主回收或由總承包確認(rèn)各專(zhuān)業(yè)分包每月完成的工程量,達(dá)到合同約定的質(zhì)量和數(shù)量要求后,由業(yè)主直接支付。各專(zhuān)業(yè)分包單位必須按總承包的要求及時(shí)上報(bào)工程報(bào)表(包括工程款支付申請(qǐng)報(bào)告),由總承包按照分包合同約定的條款審核后報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn),各專(zhuān)業(yè)分包單位的工程款,未經(jīng)總承包確認(rèn),業(yè)主不得支付工程款。資金申請(qǐng)及支付流程見(jiàn)圖3.7.15。
第9篇 地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時(shí)用電日常管理規(guī)范
某地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時(shí)用電日常管理
1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域施工用電的巡查、各級(jí)電表查抄、臨時(shí)用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。
2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表、接地電阻測(cè)試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查,并對(duì)存在的隱患及時(shí)督促整改。
4、施工用電申請(qǐng)須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時(shí),必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒(méi)有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除,并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱(chēng)、各級(jí)電表間邏輯關(guān)系、工程項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的合同編號(hào);施工用電有變更時(shí),須即時(shí)上報(bào)。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時(shí),交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級(jí)電表管理工作的交接。
第10篇 某某工程項(xiàng)目總包管理規(guī)范
1、總承包單位須在開(kāi)工前7日內(nèi)提供對(duì)項(xiàng)目的整體工作規(guī)劃,且根據(jù)目標(biāo)工期要求制定總進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總包和各分包的開(kāi)工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排、驗(yàn)收移交等,并充分考慮各分包的合理工作時(shí)間。總承包單位必須承擔(dān)總包的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),有權(quán)利和義務(wù)對(duì)各分包(含業(yè)主指定分包、獨(dú)立分包、材料采購(gòu)單位)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗(yàn)收移交等工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)。整個(gè)工程中,總承包單位應(yīng)制定詳細(xì)的、具可操作性的管理制度,并對(duì)分包的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等負(fù)有總包責(zé)任。
2、總承包單位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工單位的成品保護(hù)負(fù)有管理責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的施工安全、成品保護(hù)及財(cái)產(chǎn)安全等負(fù)有管理責(zé)任。若有傷亡、偷盜、損壞,違反當(dāng)?shù)爻鞘泄芾硪?guī)定、環(huán)保要求、河道管理規(guī)定等,均由總包單位負(fù)管理責(zé)任。
3、總承包單位必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃,為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場(chǎng)地,為各分包單位提供必要的臨電、臨水(要求每單元至少每3層一個(gè)供水點(diǎn),每5層一個(gè)供電點(diǎn))。水電的布置必須滿(mǎn)足各施工單位的施工、生活的用水用電需要。總包尤其是要保證高層樓層的用水用電,并在所有分包均不需要后才能拆除。
4、總承包單位必須配合必要的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝工程的需要?？偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶?按照機(jī)電、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)安裝廠家要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機(jī)房、水泵房、管道井等土建條件。總包必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上述土建條件的交付,總承包單位不得以影響自身進(jìn)度安排等原因,拖延交付。
5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專(zhuān)業(yè)分包的施工?？偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶詈蛯?zhuān)業(yè)分包的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將建筑物周邊堆放的材料、設(shè)備等搬離到不影響專(zhuān)業(yè)分包的施工之處或撤離現(xiàn)場(chǎng)。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除,必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),并且進(jìn)行場(chǎng)地平整,上述所有發(fā)生的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。
6、總承包單位必須按要求進(jìn)行四口五臨邊的圍護(hù)。尤其是在陽(yáng)臺(tái)欄桿、電梯門(mén)、進(jìn)戶(hù)門(mén)未安裝前,總承包單位必須進(jìn)行防護(hù)和封閉,以確保施工安全和防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生,否則一切責(zé)任由總承包單位承擔(dān),費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。
7、總包單位必須不得將中標(biāo)工程另行轉(zhuǎn)包,如被甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包情況發(fā)生,一切責(zé)任將由總包單位承擔(dān)。
第11篇 黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和管理規(guī)范
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任,加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無(wú)小事,所以應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴,把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無(wú)安全事故的發(fā)生。
一、牢固樹(shù)立預(yù)防管理為主,安全發(fā)展的原則,切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個(gè)工作人員、施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強(qiáng)制度建設(shè),健全安全管理體系。對(duì)安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次,對(duì)生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)上崗人員從思想上,高度重視安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車(chē)輛作業(yè)人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設(shè)置專(zhuān)職安全員,定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)于用火、用電等各方面仔細(xì)排查,切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見(jiàn)性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),從一些具體的實(shí)際案例中受到教育,得到啟發(fā),時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動(dòng),讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車(chē)輛較多且車(chē)流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn),任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,讓每個(gè)人時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這個(gè)弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)管理體系,從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳,如可利用班組會(huì)議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”,落實(shí)安全責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù),面臨著各種安全問(wèn)題,為落實(shí)安全責(zé)任制,防止和削減各類(lèi)安全事故的發(fā)生,養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書(shū)”,把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過(guò)“安全承諾書(shū)”簽名活動(dòng),把安全工作提高到應(yīng)有的高度,從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,嚴(yán)格安全操作規(guī)程。
在工程施工期間,一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材,制定并落實(shí)安全措施,從而保證整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)和規(guī)章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進(jìn)行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對(duì)用電裝配做到經(jīng)常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器,按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲,確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全,要在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專(zhuān)人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開(kāi)展安全檢查。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)職安全檢查員,按照有關(guān)原則,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。
此外,我們還要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的三個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年,覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專(zhuān)、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo),又與上、下級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū),但過(guò)后并沒(méi)有落實(shí)措施,使責(zé)任書(shū)流于形式,成了一紙空文。
總之,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。
第12篇 特殊作業(yè)工程安全管理規(guī)范
一、深基坑施工
1、深基坑開(kāi)挖之前,必須要求按照土質(zhì)情況,基坑深度以及周邊環(huán)境編制具體可行的施工方案,并必須經(jīng)過(guò)建委專(zhuān)家組審批,方可實(shí)施。
2、深基坑支護(hù)方案的內(nèi)容包括:放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開(kāi)挖時(shí)間、開(kāi)挖順序、分層開(kāi)挖深度、坡道位置、車(chē)輛進(jìn)出道路、降水措施及變形監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)案等。
3、基坑施工常用排水措施有三種:排水、降水、隔滲。
4、基坑開(kāi)挖過(guò)程中特別注意監(jiān)測(cè)以下情況:
(1)支護(hù)體系變形情況;
(2)基坑外地面沉降或隆起變形;
(3)臨近建筑物動(dòng)態(tài)。
二、人工挖孔樁施工
1、務(wù)必選擇具備專(zhuān)業(yè)挖孔樁施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和崗前安全技術(shù)交底。
2、現(xiàn)場(chǎng)特別是井下作業(yè)人員必須戴好安全帽,嚴(yán)禁赤腳赤膊及酒后作業(yè)。
3、上班前檢查各種操作設(shè)備設(shè)施是否完好無(wú)損,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或更換。
4、井口周?chē)?米內(nèi)不得堆放雜物。上下井必須采用專(zhuān)用鋼制爬梯,并安裝牢固。
5、井下有人作業(yè),井上作業(yè)人員不得離開(kāi)崗位,并隨時(shí)觀察井下情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)幫助井下人員回到地面,并向上級(jí)報(bào)告處理。
6、5米以下時(shí)應(yīng)保持井下空氣流通。發(fā)現(xiàn)流砂、塌方、有害氣體、不明物等應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)采取措施。
7、井下作業(yè)照明應(yīng)采用12v安全電壓,防水帶罩燈泡,防水絕緣線纜。井下抽水時(shí)不得下人作業(yè),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
8、收工時(shí)和已完成井孔必須將井口封閉嚴(yán)實(shí)。
三、吊籃腳手架施工
1、外墻粉刷采用吊籃腳手架(俗稱(chēng)吊葫蘆)時(shí),必須首先編制可行的安全施工方案,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。
2、施工中操作架應(yīng)裝置橡膠輪胎類(lèi)材料防止與墻體碰撞,并必須采取可靠的防操作架擺動(dòng)的措施,
3、施工人員必須人人佩戴安全帶,安全繩應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,安全帶應(yīng)高掛低用。
4、操作平臺(tái)應(yīng)有固定式護(hù)欄,其高度靠建筑物一側(cè)不得低于800mm,后側(cè)其二邊不得低于1100mm,并設(shè)180mm高擋板。
第13篇 規(guī)范管理使用建設(shè)工程安全費(fèi)用
安全生產(chǎn)投入不足，是建設(shè)工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故的原因之一。保證安全生產(chǎn)投入，是國(guó)家對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件在法律上的要求。為保證作為“高危行業(yè)”之一的建設(shè)施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作，國(guó)家財(cái)政部和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布了財(cái)企[2006]478號(hào)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，對(duì)建設(shè)工程的“安全生產(chǎn)費(fèi)用”進(jìn)行規(guī)范管理。
建設(shè)工程“安全生產(chǎn)費(fèi)用”
規(guī)范管理的原則
施工企業(yè)如何依法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行有效的規(guī)范管理，是施工企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)費(fèi)用的定位
建設(shè)工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用，是工程建設(shè)單位為保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)而為施工企業(yè)投入的專(zhuān)項(xiàng)資金,是整個(gè)工程投資的組成部分。施工企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于工程項(xiàng)目的安全投入，由項(xiàng)目統(tǒng)籌使用。工程項(xiàng)目要依照法規(guī)和招投標(biāo)要求，按照“確保收入、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴(yán)格監(jiān)管、保證需要”的原則進(jìn)行管理。
應(yīng)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
施工企業(yè)及工程項(xiàng)目應(yīng)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理與使用。制度應(yīng)明確管理職責(zé)、使用范圍、管理辦法等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的職責(zé)劃分
工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人，應(yīng)依法保證安全生產(chǎn)的投入，負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
項(xiàng)目安全部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
項(xiàng)目工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用使用的策劃和收入。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的建賬、收款、撥付、核算。
項(xiàng)目設(shè)備、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)提出并上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，按使用計(jì)劃購(gòu)置、保管，發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理辦法
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要，由工程管理部門(mén)進(jìn)行總體策劃，各部門(mén)依管理職責(zé)內(nèi)容，提出并上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。項(xiàng)目安全部門(mén)對(duì)提出并上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審查、匯總，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。
在施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度和實(shí)際需要，提報(bào)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行修改。
建設(shè)工程“安全生產(chǎn)費(fèi)用”
規(guī)范使用的原則
使用范圍
按照國(guó)家規(guī)定，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用有7項(xiàng)內(nèi)容,具體如下。
一是完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、探測(cè)設(shè)備和設(shè)施費(fèi)用。
購(gòu)置和維護(hù)安全網(wǎng)、通信器材、安全防護(hù)用品(如員工防護(hù)用品、施工防護(hù)牌、列車(chē)運(yùn)行指示牌等)；配電箱、漏電保護(hù)器，安全警示牌、標(biāo)牌；設(shè)備安全裝置、防電板、接地線，通風(fēng)防塵、防毒消毒設(shè)備；防爆、防潮、防雷、防靜電設(shè)備等。
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的辦證、上牌照，特種設(shè)備的檢定驗(yàn)收，壓力表、安全閥的檢驗(yàn)校定等費(fèi)用。
購(gòu)置和維護(hù)安全檢測(cè)儀器，如：測(cè)速儀、測(cè)風(fēng)儀、噪聲儀、有害氣體檢測(cè)儀等。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道、基坑、“四口”“五臨邊”等防護(hù)設(shè)施，坑井、深孔、邊坡等的支護(hù)、圍護(hù)、苫蓋及隔離設(shè)施等費(fèi)用。
腳手架、跳板等高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施。
限界防護(hù)設(shè)施、器材。
二是安全宣傳、教育費(fèi)用。
第14篇 地下室防水工程施工管理施規(guī)范
地下室防水工程施工管理
一、成品保護(hù)
1、在防水層施工中或防水層已完成而保護(hù)層未完成時(shí),是成品保護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期。在此其間,禁止任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2、防水層施工完畢盡快進(jìn)行保護(hù)層施工。
3、防水層施工完畢后,不能隨便在防水層上開(kāi)洞或鉆孔。
二、安全保證
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組設(shè)立兼職安全員,配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施,強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)。
3、上崗前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
三、文明施工
1、遵守長(zhǎng)沙市及總承包單位有關(guān)市容、場(chǎng)容及環(huán)境保護(hù)等方面的管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾的管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具、原材料等,均須按指定位置堆放整齊,不得隨意亂丟亂放。
3、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,做到誰(shuí)做誰(shuí)清,工完料清,場(chǎng)地干凈。
4、控制施工噪音,減少對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾。夜間施工按總承包單位要求進(jìn)行。
四、消防保衛(wèi)
1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組成現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)小組,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)日常檢查和監(jiān)督工作。
2、材料堆放場(chǎng)地須配備必要的消防設(shè)備;儲(chǔ)存物品分類(lèi)存放。
3、消防設(shè)備經(jīng)常檢查,保持良好的工作狀態(tài)。
4、學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟悉使用消防器材。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
五、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合
1、準(zhǔn)時(shí)參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位組織的工程例會(huì),及時(shí)通報(bào)并處理施工中的各種問(wèn)題,確保現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃施工。
2、加強(qiáng)與總承包單位、其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,服從總承包單位統(tǒng)一指揮,為總承包單位創(chuàng)造更大的工作面,從而為提高工程質(zhì)量、縮短總工期作出努力。
第15篇 裝飾裝修公司工程管理人員服務(wù)規(guī)范
裝飾裝修公司工程管理人員服務(wù)規(guī)范
一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及規(guī)范:
對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理;對(duì)不合格的施工隊(duì)予以整頓/清除;對(duì)不稱(chēng)職的相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰直至除名。
二、工程巡檢崗位職責(zé)及規(guī)范:
負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明施工和安全生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào)客戶(hù)、施工隊(duì)、家裝管家之間的工作關(guān)系。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不全的工程有權(quán)不予開(kāi)工。
在施工過(guò)程中,如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶(hù)未交中期款,工程巡檢有權(quán)予以停工。
對(duì)工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)整改直至更換新的施工隊(duì)。有權(quán)行使合理的處罰手段。
