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房地產(chǎn)客戶成交管理規(guī)范

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):56

房地產(chǎn)客戶成交管理規(guī)范

房地產(chǎn)客戶成交管理規(guī)范

房地產(chǎn)銷售客戶成交管理規(guī)范

--也許這只是開始 ……

一、成交的意義

二、怎樣收取客戶定金

三、如何同客戶簽訂和約

四、客戶換房規(guī)則

五、客戶退房規(guī)則

六、客戶成交表格

一、成交的意義

對于置業(yè)顧問而言,成交是完成業(yè)績的唯一途徑,成交意味著獲得銷售提成,成交是一個銷售過程的終結(jié),當(dāng)然,成交也是自己獲得快樂的源頭。

對于案場經(jīng)理而言,成交是檢驗銷售團隊建設(shè)的標(biāo)尺,成交是讓銷售團隊獲得激情的動力,成交是保證公司優(yōu)良現(xiàn)金流的保障,當(dāng)然,成交也是個人所有付出心血的結(jié)晶。

的確,成交是檢驗銷售成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),成交是銷售的最終目的,成交是讓每一位職業(yè)顧問在銷售領(lǐng)域持續(xù)快跑的充電戰(zhàn),成交是讓消費者把口袋的錢掏出來,正因為如此,成交必定是一種主動的銷售行為,是一種銷售誘導(dǎo)。

【全力經(jīng)營 用心超越】

二、怎樣收取客戶定金環(huán)節(jié)

說辭方向

核對房源

*客戶決定購買并下定金時,及時告案場經(jīng)理

*得到明確答復(fù)后方可收取客戶定金

*告知案場經(jīng)理下定情況,為其他銷售人員做sp配合

收取定金

*明確告訴客戶對買賣雙方的行為約束

填寫定單

*填寫定單,并請客戶、經(jīng)辦銷售人員、案場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)

*將定單連同定金送交案場經(jīng)理點收備案

*將定單第一聯(lián)(客戶聯(lián))交客戶收存

*詳盡解釋定單填寫的各項條款和內(nèi)容

*同客戶確定定金補足日或簽約日

*提醒客戶在補足或簽約時將定單帶來

送客戶

基本動作

*恭喜客戶

*視具體情況,收取客戶小定金或大定金

*詳細(xì)告訴客戶簽約時的各種注意事項和所需帶齊的各類證件

*送客至大門外或電梯間

*再次恭喜

【注意事項】

1) 與案場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。

2) 當(dāng)客戶對某套單元稍有興趣或決定購買但未帶足足夠的金額時,鼓勵客戶支付小定金是一個行之有效的辦法。

3) 小定金金額不在于多,三四百元至幾千元均可,其主要目的是使客戶牽掛我們的樓盤。

4) 小定金或大定金與簽約日的時間間隔應(yīng)盡可能的短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。

5) 定單書寫一定要整齊、清晰、不得涂改,不得發(fā)生計算錯誤,導(dǎo)致樓價失誤等嚴(yán)重后果由該置業(yè)顧問負(fù)責(zé)。

6) 明確稅費金額及應(yīng)付的時間,并詳細(xì)的給客戶進行解釋。

7) 認(rèn)購書上的各項條款都必需向客人--解釋清楚,避免客人有不必要的疑慮。

豫北大區(qū)營銷系管理規(guī)范(銷售板塊) 39【】

8) 置業(yè)顧問不得私自廢除認(rèn)購書,有任何疑問須請示上級主管;并須將作廢原因注明在認(rèn)購書上。

9) 定單填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。

10) 收取的定金須確實點收。如果條件許可,最好在案場設(shè)置pos機;若條件不允許,則可邀請客戶一起到銀行將款項交到指定的公司帳戶上,憑銀行蓋章的存款單開據(jù)收據(jù)。

11) 定金收據(jù)需有專門人員保管。

【全力經(jīng)營 用心超越】

三、如何同客戶簽訂和約環(huán)節(jié)

說辭方向

核對身份

*檢對客戶的身份證原件,審核其購房資格

*代理簽約需要代理人出事委托代理書

*保持洽談氛圍的融洽、愉悅

講解合同

*出示商品房預(yù)售示范合同文本

*出事相關(guān)證件(五證的復(fù)印件)

*逐條解釋合同的主要條款,告訴客戶買賣雙方的行為約束

*與客戶商計并按照示范合同文本確定所有內(nèi)容,特殊情況在職權(quán)范圍內(nèi)作適當(dāng)讓步簽訂合同

一次性付款

*簽約成交,并按合同規(guī)定收取全部房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金

*將定單收回交案場經(jīng)理備案

*不妨找些輕松的話題,緩解一下客戶交款的緊張*告訴客戶繳納房款的具體數(shù)額和繳納的日期*告知客戶合同需送交房管局備案

按揭付款

*簽約成交,并按合同規(guī)定收取首付房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金

*將定單收回交現(xiàn)場經(jīng)理備案

*收回原定金收據(jù),換成購房款收據(jù)

*審核客戶提交的按揭資料

*不妨找些輕松的話題,緩解一下客戶交款的緊張*按揭是目前一種時尚的消費手段

*告知客戶辦理按揭的具體流程及辦理所需要的具體資料

基本動作

*恭喜客戶選房成功,贊美客戶的正確選擇

*情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感

*收回原定金收據(jù),換成購房款收據(jù)

*為客戶核算每月的還款數(shù)額

*告知客戶辦理按揭后,合同的原件在銀行留存,但可留復(fù)印件

送客戶

*送客至大門外或電梯間

*再次恭喜,邀請客戶可隨時光臨

【注意事項】

1) 示范合同文本和相關(guān)所需的證件文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

2) 事先分析簽約時可能發(fā)生的問題,向案場經(jīng)理報告,研究解決辦法。

3) 簽約時,如客戶有問題無法說服,匯報案場經(jīng)理或更高一級主管;并明確約定時間給予答復(fù),避免影響簽約的進行。

4) 簽合同最好由購房戶主自己填寫具體條款,并一定要其本人親自簽名蓋章。

5) 由他人代理簽約的,戶主給予代理人的委托書最好經(jīng)過公證。

6) 解釋合同條款時,在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感。重點解釋方向如下:

*轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱、住所;

*房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍;

*土地所有權(quán)性質(zhì);

*土地使用權(quán)獲得方式和使用期限;

*房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì);

*房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況

;

*房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格、支付方式和期限;

*房地產(chǎn)交付日期;

*違約責(zé)任;

*爭議的解決方式。

7) 簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機構(gòu)審核,并報房地產(chǎn)登記機構(gòu)登記備案。

8) 牢記:登記備案后,買賣才算正式成交。

9) 簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。

10) 若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約時間,以時間換取雙方的折讓。

11) 及時檢查簽約情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

12) 選擇按揭付款的,需在簽訂合同當(dāng)日或約定的時間內(nèi)付清首付款,并按照規(guī)定提交辦理銀行按揭所需的一切資料??蛻籼峤坏馁Y料需真實有效,提交資料的日期要在合同約定的范圍之內(nèi),置業(yè)顧問對于客戶提交資料的日期要進行書面的登記記錄,以備后查。

13) 客戶按揭資料提供完畢后,置業(yè)顧問需將所有資料提交給銀行按揭辦理

豫西大區(qū)營銷系管理規(guī)范(銷售板塊) 42【全力經(jīng)營 用心超越】

員,以求銀行貸款能夠盡快發(fā)放。

14) 因客戶原因無法一次性交納各項費用,則按照合同約定時間對客戶進行及時的催款,避免因錢款不到位影響下一步工作進程;

15) 催款應(yīng)先由置業(yè)顧問進行溝通,如客戶對合同出現(xiàn)新的異議,則置業(yè)顧問須立即上報銷售案場經(jīng)理進行協(xié)調(diào),并根據(jù)客戶要求重新擬訂相關(guān)補充條款(在公司同意前不要對客戶做出任何承諾);如客戶態(tài)度強硬或拒不交款則交由財務(wù)部或管理部進行催繳。

16) 財務(wù)部至少保證每周同銷售部核對一次收據(jù),并對本周的回款額和累計的回款額進行核實。

四、客戶換房規(guī)則環(huán)節(jié)

基本動作

說辭方向

調(diào)換房源

*核對客戶身份

*收回原定單和定金收據(jù)

*向案場經(jīng)理申請是否可以調(diào)換房源,并確定可推介的房源

*重新填寫定單并開據(jù)新的定金收據(jù)

*告訴客戶我們不允許調(diào)換房源,如客戶堅持,可向案場經(jīng)理申請,要給客戶制造調(diào)換房源的難度

*明確客戶為什么要調(diào)換房源

*結(jié)合客戶具體情況對原房源進行優(yōu)劣勢分析,

*新選定房源推介

【注意事項】

1) 原則上對客戶下定的房源不允許調(diào)換。

2) 調(diào)換房源僅限于客戶在簽訂正式的《商品房買賣合同》前。

3) 調(diào)換房源后要及時的通知其他置業(yè)顧問,并將銷控表進行更改。

4) 及時通知財務(wù)人員,告知具體更換的內(nèi)容。

5) 務(wù)必將原定單和定金收據(jù)收回。

環(huán)節(jié)

基本動作

說辭方向

客戶申請

*邀約客戶、單獨詳談

*分析退房原因,并上報案場經(jīng)理決定是否允許客戶退房*了解客戶退房的真正原因

*告訴客戶一般不允許退房

*先不要答應(yīng)客戶可以退房,需上報公司領(lǐng)導(dǎo)

退房

*邀約客戶

*核對客戶身份及相關(guān)單據(jù)

*填寫退房申請單

*同財務(wù)約定退款時間

五、客戶退房規(guī)則

*盡量挽留,如客戶強硬可暫緩洽談,另行約定時間

*將作廢定單和收據(jù)收回,交財務(wù)留存?zhèn)浒?/p>

*結(jié)清相關(guān)款項

*向客戶表示遺憾

*解釋退款流程,約定退款時間

*'買賣不成人情在',同客戶做朋友

【注意事項】

1) 盡量單獨邀約客戶。在核實客戶是否能退房期間,置業(yè)顧問應(yīng)將詳細(xì)了解客戶退房的主要原因,并根據(jù)客戶的疑問進行分析和講解,力求客戶打消退房的念頭。

2) 如置業(yè)顧問不能很好的解決客戶退房的問題,則案場經(jīng)理需給予幫助,在權(quán)限范圍內(nèi)盡量挽留客戶。

3) 如客戶退房意向明確且難轉(zhuǎn)化,則給予辦理。

4) 在給客戶退房時仍要保持微笑和良好的工作態(tài)度,并讓客戶認(rèn)為我們的產(chǎn)品只是不適合他,但是卻賣的不錯,另外也可讓客戶介紹朋友購買。

5) 客戶退房后仍要與客戶保持一定的聯(lián)系,為他出謀劃策選房子,說不定他會在你的感動下再次購房。

【客戶成交相關(guān)表格】

客戶編號: 成交業(yè)務(wù)員:*排號日期: *認(rèn)購日期: *簽約日期:客戶 資料客戶姓名

性別年齡

出生日期聯(lián)系電話

聯(lián)系地址

購房目的□自用 □為家人購 □投資

主要異議□地段 □單價 □總價 □戶型 □景觀 □樓層 □付款方式 □___付款方式

職業(yè)現(xiàn)住區(qū)域

第幾次置業(yè)□ 一次 □二次 □多次 □ _____

自首次看房至大定時間___天家庭收入

物業(yè) 資料坐落位置

□住宅□小戶型□商鋪□其他_____建筑面積

花園面積其他面積物業(yè)類型□電梯多層□樓梯多層

□高層□疊加□聯(lián)排

房型

其他信息來訪渠道

來訪次數(shù)

周邊是否還有朋友需求購房

豫西大區(qū)_____項目客戶成交報告

家庭人口

□為他人購

房屋類別

□小高層

□獨棟

□1/1 □2/2 □2/3 □4/2 □5/2 □其他_____

□日報 □晚報 □電視 □路過 □聽說 □老帶新 □單頁 □戶外□___

□一次 □二次 □三次 □四次 □五次 □五次以上

□是 □否 □不確定

備注:

1、使用microsoft e*cel填寫,行距25,黑色宋體12號字,暫無內(nèi)容處均用/表示;

2、案場留底,由經(jīng)理進行督導(dǎo)完成,此表可根據(jù)客戶情況增加內(nèi)容但不允許刪減內(nèi)容;

3、客戶編號由所在地區(qū)+客戶姓名(為前兩位大寫字母)+編號,如洛陽張三:cly-zs001。

豫北大區(qū)_____項目未成交客戶分析報告

未成交客戶編號: 業(yè)務(wù)員:*第一次來訪日期: *最后一次來訪日期:*最后一次來訪日期:客戶 資料客戶姓名

性別年齡

聯(lián)系電話

聯(lián)系地址家庭人口

購房目的□自用 □為家人購 □投資

主要異議□地段 □單價 □總價 □房型 □景觀 □樓層 □付款方式 □__付款方式

現(xiàn)住區(qū)域

第幾次置業(yè)□ 一次 □二次 □多次 □ _____

自首次看房至放棄時間___天家庭收入

咨詢物業(yè) 資料坐落位置

□住宅□小戶型□商鋪

□其他_____建筑面積花園

面積

其他面積物業(yè)類型□電梯多層□樓梯多層

□高層□疊加□聯(lián)排

房型

來訪/回訪時間來訪及回訪內(nèi)容

出生日期

□為他人購

職業(yè)

房屋類別

□小高層

□獨棟

□1/1 □2/2 □2/3 □4/2 □其他_____

客戶反應(yīng)

客戶未購買原因分析

如放棄你不覺得可惜嗎

備注:

1、使用microsoft e*cel填寫,行距16,黑色宋體12號字,暫無內(nèi)容處均用/表示;

2、此表按業(yè)務(wù)員分類裝訂成冊,此表可根據(jù)客戶情況增加內(nèi)容但不允許刪減內(nèi)容。

3、客戶編號由所在地區(qū)+客戶姓名(為前兩位大寫字母)+編號,如洛陽張三:*ly-zs001。

戶型結(jié)構(gòu)變更申請表

改動戶型施工編號:

聯(lián)系方式

項目 號樓 單元 層 戶

改動要求:

財務(wù)部意見:負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

變更申請人簽字

置業(yè)顧問簽字

客戶姓名

物業(yè)座落

業(yè)主簽字:日期: .

銷售部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

工程部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

變更產(chǎn)生費用:

審算人員簽字: 日期: .

公司總經(jīng)理意見:

負(fù)責(zé)人簽字:日期: .

改造情況檢查記錄:

檢查人簽字: 日期: .

【全力經(jīng)營 用心超越】

特惠申請單

客戶姓名定房日期客戶購 房情況房號

戶型面積正常優(yōu)惠額

原單價原總房款申請優(yōu)惠額

優(yōu)惠后單價優(yōu)惠后總房款

付款方式

置業(yè)顧問

申請理由:

客戶簽字: 日期: .

銷售部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

總經(jīng)理意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

財務(wù)部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

備注:

(公司名稱)

貴公司可將此房另行出售,所得收益歸貴公司所有,與本人無關(guān)。

申請人:

財務(wù)部意見: 年 月 日

財務(wù)部已退款: 原№: 收據(jù)已收回

本人(公司)于 年 月 日向貴公司購買(預(yù)定)*** 項目 棟單元 層 戶,并已支付房款*元,現(xiàn)因 原因,特向貴公司申請退房,并同意支付違約金*元。

特此申請。

年 月 日

置業(yè)顧問: 年 月 日

銷售統(tǒng)計員: 年 月 日

銷售部經(jīng)理意見: 年 月 日

公司負(fù)責(zé)人意見: 年 月 日

本人收到 (公司名稱)所退房款*元。

客戶簽名: 年 月 日

備注:本申請書一式兩份,銷售部與財務(wù)部各一份。

退房申請單

更名申請單

客戶姓名

擬更換客戶姓名定房日期客戶購 房情況房號

戶型面積單價

總房款更名日期業(yè)主簽字

更名業(yè)主簽字

置業(yè)顧問簽字

申請理由:

經(jīng)辦人簽字: 日期: .

銷售部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

總經(jīng)理意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

財務(wù)部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

備注:

調(diào)房申請單

業(yè)主姓名定房日期客戶購 房情況原房號

原戶型原面積調(diào)房后房號

調(diào)房后戶型調(diào)房后面積原單價

原總房款調(diào)房日期調(diào)房后單價

調(diào)房后總房款

置業(yè)顧問簽字

調(diào)房申請人簽字

申請理由:

經(jīng)辦人簽字: 日期: .

銷售部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

總經(jīng)理意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

財務(wù)部意見:

負(fù)責(zé)人簽字: 日期: .

備注:

季度全案進度掌控表(案場經(jīng)理版)

周別第一周第二周第三周第四周第五周第六周

第八周第九周第十周第十一周第十二周日期

計劃進度本周戶數(shù)

總銷

累計戶數(shù)

總銷

實際進度本周戶數(shù)

總銷

累計戶數(shù)

總銷

完成進度比例

房源編號

房地產(chǎn)客戶成交管理規(guī)范

房地產(chǎn)銷售客戶成交管理規(guī)范--也許這只是開始 ……一、成交的意義二、怎樣收取客戶定金三、如何同客戶簽訂和約四、客戶換房規(guī)則五、客戶退房規(guī)則六、客戶成交表格一、成交…
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