實行信息化施工管理規(guī)范
總承包實行信息化施工的管理
信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經(jīng)濟的各個方面進行改造、革新和重組,從而達到一個比工業(yè)化時期更先進,更高效的新的人類文明水準。企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源,優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。
信息化施工就是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術,并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時、準確的實施決策,并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,確保工程管理目標的實現(xiàn)。
1電視監(jiān)控系統(tǒng)
施工現(xiàn)場設置數(shù)碼攝像機,對施工過程實施24小時監(jiān)控,結構施工階段,電視監(jiān)視平臺安裝在塔吊上,裝修階段將安裝在室內(nèi)重點部位。施工信息(質量、安全、文明施工、施工進展等)將及時傳送到監(jiān)控室,業(yè)主和監(jiān)理在辦公室就能了解施工現(xiàn)場的情況。
采用了電視監(jiān)控系統(tǒng),可以及時了解施工現(xiàn)場的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有針對性的防范措施,確保工程施工沿著既定目標進行。
2工程文檔和合同管理系統(tǒng)
使用文檔和合同管理系統(tǒng),建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機,使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢,做到信息的完整和有序。
3施工管理
3.1采用夢龍網(wǎng)絡計劃管理、project2000項目計劃管理軟件,編制工程進度計劃,并對施工進度進行跟蹤管理,確保關鍵工序,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對網(wǎng)絡計劃及時做出調(diào)整,保證施工工期達到預期目的。
3.2采用廣聯(lián)達的鋼筋下料、工程量計算及項目成本管理軟件,對施工進行綜合管理。
3.3使用用友財務軟件,通過使用計算機進行財務處理,減少信息處理時間,使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。
4網(wǎng)絡及應用方案
通過國際互聯(lián)網(wǎng)或lan(企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng))技術,使企業(yè)和工程項目達到信息資源共享,提高決策能力和管理水平。同時,現(xiàn)場的工程質量、進度、安全、文明施工情況,以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。
