第1篇 機組大修安全管理規(guī)定范例
機組大修安全管理規(guī)定
1、按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則,對機組檢修區(qū)域做好安全隔離。
2、編制現(xiàn)場定置圖管理圖,檢修過程中嚴格按圖進行項目檢修。
3、對機組重點部位和重點區(qū)域應(yīng)派專職人員值班和巡查,對發(fā)電機內(nèi)部作業(yè)的檢修人員,及所攜手的材料,工器具進行嚴格的檢查,登記制度。
4、應(yīng)對外包單位的作業(yè)人員(民工)進行入廠安全教育和規(guī)章制度學習并進行測試或考核。
5、必須對檢修人員或外包單位工作負責人針對檢修項目進行技術(shù)和安全交底,(外包項目要認真做好檢修項目合同及安全管理協(xié)議會簽、外包單位資質(zhì)審查、工作票負責人資格審核)。在交底簿《備忘錄》中明確寫明交底的內(nèi)容和要求,明確各自的安全職責后所有人員簽名。
6、對在大修中需用的安全工器具,起重機械設(shè)備,逐一進行檢查和試驗檢測。不合格的安全工器具不能使用。
7、檢修平臺、吊籃、吊籠等設(shè)備進行預檢,對鋼管升降平臺組裝件事前進行嚴格的檢測并應(yīng)審核安裝單位的資質(zhì)合格證書和安裝質(zhì)量,經(jīng)三級驗收合格后方可使用。
8、對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,排除不安全因素。
9、現(xiàn)場配置的檢修電源從容量、數(shù)量、及安全上應(yīng)滿足檢修項目的要求。
10、建立氧氣、乙炔及易燃易爆物資的存放區(qū)域,做好重點防火、防爆的安全技術(shù)措施。
11、對焊工、起重工、電工、架子登高工等特殊工種,必須進行資質(zhì)認證核查。及進行跟蹤對照檢查,嚴禁無證操作。
12、容易發(fā)生設(shè)備損壞和人身傷害事故的部位或重點區(qū)域,除了在開工前進行認真詳細的技術(shù)和安全交底外,還必須制訂有關(guān)的安全作業(yè)技術(shù)方案,設(shè)專人監(jiān)護。并且對確定的重點部位應(yīng)在整個檢修過程加強監(jiān)督檢查。
13、水輪機、發(fā)電機、開關(guān)站、壩頂。在每個區(qū)域作業(yè)面應(yīng)明確一名項目安全責任人(由相應(yīng)的檢修項目負責人擔任),并由此負責本部位或區(qū)域的整個檢修作業(yè)過程的安全。
14、重大檢修或試驗項目,應(yīng)有正確技術(shù)方案,健全的組織體系、明確合理的分工、并在檢修、試驗過程中重點對危險點進行督查。
15、動火作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行動火工作票制度。在動火作業(yè)期間,必須注意周圍環(huán)境的同時做到安全措施到位、消防設(shè)施到位、監(jiān)督檢查到位。在發(fā)電機內(nèi)部等重要部位動火作業(yè)應(yīng)有專職消防員到場監(jiān)督巡查。
16、同一檢修系統(tǒng)內(nèi)不同項目交叉作業(yè)時,必須嚴格按照機組大修進度、質(zhì)量合理安排工序。大修結(jié)束后的各項試驗,必須按照《大修設(shè)備試驗大綱調(diào)試程序》展開。此時,應(yīng)防止出現(xiàn)處理臨時缺陷時的無票作業(yè)、電氣誤操作等。
17、現(xiàn)場的安全通道在整個檢修過程必須始終保持暢通。
18、保持文明,衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。正確使用勞保用品,以保證工作人員的身心健康。
19、大修工業(yè)垃圾暫存處等應(yīng)定置管理。
20、工程負責人:
技術(shù)負責人:
安全管理人:
現(xiàn)場監(jiān)督人:
×××××水力發(fā)電廠
第2篇 火電廠機組大修安全質(zhì)量管理
〔摘 要〕 通過沙角a電廠在大修管理方面所做的工作，總結(jié)了設(shè)備檢修過程中存在的問題，介紹了改進大修安全質(zhì)量管理的措施。
〔關(guān)鍵詞〕 檢修；安全；質(zhì)量；管理；改進
1 設(shè)備檢修分類概述
火電廠機組檢修通常分為臨檢、小修、大修。目前，國內(nèi)有些電廠結(jié)合國外電廠的檢修方式，改稱為a、b、c、d、e級檢修，其中a級為大修，b級為中小修，c級為臨檢，d級為24 h內(nèi)消缺，e級為立即搶修。
設(shè)備使用壽命通常分為3個時期：早期故障期，偶發(fā)故障期，損耗故障期。損耗故障期設(shè)備零部件經(jīng)過多年運行，無論是機械強度、管壁厚度或裝置動作靈敏度由于受各種原因影響，設(shè)備健康狀況每況愈下，一些重大設(shè)備隱患往往隱含其中。為了防止發(fā)生設(shè)備惡性損壞事故，通常根據(jù)設(shè)備制造廠家給出的說明書要求和電廠機組的運行狀況，電廠應(yīng)在機組連續(xù)運行3～6 a內(nèi)安排機組大修。所謂大修，即機組停運45～60 d，將該臺機組解列，部分或所有設(shè)備徹底解體，全面檢測、評估設(shè)備的健康狀況，有針對性的通過檢修或更換部分零部件，使機組恢復至良好狀態(tài)的整個過程。
2 設(shè)備檢修過程中存在的主要問題
前些年，我廠檢修部門做了大量的工作，但檢修質(zhì)量一直不能令人滿意，不但機組等效可用系數(shù)一直處于省內(nèi)外評比的低水平，非計劃臨停次數(shù)較高，安全穩(wěn)定運行的目標似乎變得可望而不可及，而且使達標、創(chuàng)一流等基礎(chǔ)工作深受影響。每年的檢修、維護費用投入不菲，但整體效果不佳或檢修局面改觀不大，而檢修過程中人身安全保護和消防意識淡薄，屢屢出現(xiàn)令人心悸的場面。通過反復細致的分析、調(diào)研、比較，發(fā)現(xiàn)在檢修過程中突出存在著以下主要問題，這些問題是影響檢修質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。
2.1 檢修人員工藝水平參差不齊
年紀大的同志思想保守，檢修數(shù)據(jù)喜歡記在自己的小本子里，不輕易拿出來討論、教人。年輕的同志不積極主動搶活干，因此鉗工水平相當粗糙，有些甚至不愿聽指揮。這樣的狀況導致檢修工藝馬虎、粗糙，許多缺陷剛消除沒幾天又重復出現(xiàn)，一些班組陷入消缺的惡性循環(huán)之中。
2.2 檢修工藝標準不規(guī)范
電廠通常采用檢修3級驗收制度， 即班組、車間及廠部驗收。由于檢修工藝標準不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第1級的班組驗收時就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之，想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自然的狀態(tài)。
2.3 檢修過程責任制不明確
由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責任制不到位，設(shè)備檢修后投運時存在大量問題，或設(shè)備勉強投運后缺陷不斷。出現(xiàn)這一系列問題之后，責任歸屬難以界定；更為不利的是，反措即使提出來又因責任制不到位也無法落到實處。
2.4 備品備件管理隨意性大
產(chǎn)品的出廠檢驗合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標識不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋，甚至發(fā)生錯用管材引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設(shè)備或零配件材料計劃、采購隨意性很大，沒有經(jīng)過有關(guān)專業(yè)人員評審就決定備品的更新?lián)Q代，如閥門、執(zhí)行機構(gòu)、密封件等。
2.5 檢修工器具、安全工器具管理隨意
大修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴重，我廠就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故。類似的情況還不少，比如電動工具沒有定期測試絕緣， 安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗，手動、電動工器具基本沒有臺帳。
2.6 現(xiàn)場管理混亂
以往大修開工沒有幾天，整個大修區(qū)域就混雜一片，設(shè)備拆卸下來的零部件隨意亂放，設(shè)備標識亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標識；一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是；一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)、動火等場所沒有任何隔離。這些看似簡單的現(xiàn)象實則對大修的安全質(zhì)量有密切的聯(lián)系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運行中冒煙起火，大修中拆除的過道未在修后恢復造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過，因此現(xiàn)場管理必須引起高度重視和采取嚴格的防范措施。
3 改進大修安全質(zhì)量管理的措施
針對以上問題，在摸清原因后，在以下方面做了大量的工作。
3.1 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
轉(zhuǎn)變觀念，不能只提口號，應(yīng)理論結(jié)合和實際，這樣才有說服力，才能正確引導職工向著更高的管理要求和標準去行事。要弄清電力系統(tǒng)技術(shù)含量與個人價值和社會價值的關(guān)系，要掌握電力系統(tǒng)專業(yè)知識。一方面要有刻苦鉆研的精神，另一方面還要有學科基本理論知識和長期的實際經(jīng)驗，才能具備檢修電力設(shè)備的客觀條件。
3.2 引入iso 9002質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系
以往的檢修質(zhì)量管理強調(diào)各個斷面比較多，如要么強調(diào)檢修工藝，要么強調(diào)備品備件質(zhì)量，至于如何保證檢修工藝和備件質(zhì)量，當大修一展開后，管理人員根本無法去逐一判定，因此許多該嚴格控制的環(huán)節(jié)，往往輕易滑過。而iso 9002質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系的不同之處在于系統(tǒng)管理，它由19個要素構(gòu)成，每個要素又環(huán)環(huán)相扣，不留死點，克服了以往檢修過程斷面管理的局限性。這一體系由3層文件所組成，第1層文件(即最高層)是質(zhì)量方針，由電廠領(lǐng)導層制定，將需通過大修要達到的目標逐一列出；第2層文件是程序文件，它涵蓋管理標準(制度)，是聯(lián)系各要素和各層面的規(guī)范性文件；第3層文件是操作指導書(也稱檢修規(guī)程或檢修工序、工藝或檢修文件包)，雖然原電力部曾頒布過《檢修規(guī)程》，但由于電力系統(tǒng)的迅猛發(fā)展，各類型機組不斷建成投產(chǎn)，已跟不上發(fā)展需要，造成工人手中沒有可操作性很強的指導文件，而制定本廠相對應(yīng)的檢修工序、工藝標準是當務(wù)之急。經(jīng)過幾年努力，組織大量技術(shù)人員和有經(jīng)驗的師傅做修編規(guī)程的工作，并在大小修過程中不斷檢驗、修改及補充，逐漸形成了有自主知識產(chǎn)權(quán)的、符合自身實踐的檢修工序工藝操作指導書(規(guī)程)。
3.3 明確檢修過程責任制
管理標準和作業(yè)標準(即操作指導書)形成后，對加強保證體系和監(jiān)督體系的相互聯(lián)系是至關(guān)重要的。以往電廠雖然有3級驗收制度，即班組、車間、廠部驗收，但因為作業(yè)標準不細化、不統(tǒng)一，三級驗收如前所說，很難形成完善的管理責任到位。為此，我廠根據(jù)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的狀況做出局部調(diào)整規(guī)定，即確定檢修公司屬于保證體系，將維修部和生技等職能部門作為監(jiān)督體系，即確保作業(yè)標準既有人執(zhí)行又有人監(jiān)督，規(guī)定廠部直接考核維修部，而維修部驗收檢修公司所做的工作的新型質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，這從體制上明確了檢修過程責任制，該體制同樣對外包工程隊適用。
除了明確3級驗收的保證體系和監(jiān)督體系的責任制之外，在操作指導書中還細化出檢修過程的見證點和停工待檢點，根據(jù)各專業(yè)系統(tǒng)分工在每個點上均明確驗收標準和驗收人簽字，否則檢修過程暫停，一旦發(fā)現(xiàn)有跨越，則返工重來及處罰責任人，這樣一來，使檢修質(zhì)量得到有效的保證。
為了使保證體系和監(jiān)督體系運行順暢，減少扯皮，大修過程還引入監(jiān)理制，聘請國內(nèi)有經(jīng)驗的監(jiān)理機構(gòu)作為第3方直接參與大修管理。監(jiān)理制的引入不僅提高了對大修安全質(zhì)量的控制，同時也促進了本廠管理水平的提高。
3.4 規(guī)范備品備件的管理
進入設(shè)備解體和檢查階段后，一方面可以觀察到設(shè)備的運行健康狀況，另一方面可以推測產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，進而通過檢查備件臺帳，查找供貨廠商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追溯責任。因此我們注意做好以下幾方面工作：首先，完善證件管理，對無出廠檢驗合格證的產(chǎn)品不予驗收、不得入庫；已入庫的產(chǎn)品的證件等資料交由專人保管；其次，強化檢驗工作，包括大修解體設(shè)備、部件的檢驗，還包括過去在庫部件的鑒定。目的是通過檢驗確認部件的健康狀況，對有問題的部件進行原因分析，找出到底是材料等級問題，還是制造工藝問題，或是運行、檢修水平的問題。通過這樣的預防和糾正措施，對不合格項進行嚴格的管理和處理，確保部件滿足設(shè)計的要求；第三，隨著科技的快速發(fā)展，設(shè)備、部件以及相應(yīng)設(shè)計往往會不斷更新，向著更高材料質(zhì)量等級和更合理的設(shè)計方向發(fā)展，備品備件也要適應(yīng)這種變化，力求要成熟的產(chǎn)品，切不可盲目替代。
3.5 加強工器具的管理
安全工器具是保證檢修人員生命安全的重要措施和手段。 檢修工器具是檢修人員必不可少的裝備，是人手的延長， 是提高工作效率的良好中介，對這些工器具的維護與設(shè)備維護其實是同等重要的，都屬于檢修過程安全、質(zhì)量保證體系的范疇。因此只有充分認識到它們的重要性，才能在管理上予以規(guī)范。對工器具的管理主要通過幾個環(huán)節(jié)來加強：首先建立臺帳，對各工器具都一一進行編號，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行記錄；其次，開展定期檢查、檢驗及檢修維護工作，檢查包括外觀檢查和按產(chǎn)品出廠說明書的規(guī)定逐項進行，檢驗包括儀器試驗、機械校驗等，檢修等同于系統(tǒng)設(shè)備的檢修；第三，選擇有資質(zhì)的檢驗、試驗機構(gòu)來進行檢驗工作，并頒發(fā)合格證。通過實施以上措施，再配以制度的約束，使工器具的管理由無序走向有序。
3.6 現(xiàn)場管理標準化
針對大修現(xiàn)場臟亂的事實，引入iso 9002管理模式，制定以下操作方式：第一，檢修前先登記待拆卸設(shè)備、標示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質(zhì)流向標志，能先拆下保存的先拆下放好，防止大修時流失或檢修結(jié)束回裝時裝錯，此外，一些安全、文明警示牌在現(xiàn)場醒目的地方張貼或懸掛；第二，大修前由專人繪制每一個作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、部件拆卸后堆放定點定置圖，并經(jīng)過審核批準，任何人未經(jīng)同意不得擅自更改，否則自行恢復并被考核；第三，將每個作業(yè)區(qū)域的工作負責人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現(xiàn)場，把廠里各項安全、質(zhì)量、文明施工管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然 ，本廠人員和外來人員一視同仁，做得好的，也給予表揚；第四，拆卸下來的所有部件進行編號和用各種顏色標上注明狀態(tài)的標示牌，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上；第五，開口和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點防護對象，并設(shè)置隔離帶，防止無關(guān)人員進入，特別是汽輪發(fā)電機平臺，實行封閉式管理，任何人進入此區(qū)域，除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內(nèi)；第六，大修往往要拆卸部分保溫材料，因為粉塵大，常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實際情況，規(guī)定拆卸工作安排在夜間施工，天亮前將現(xiàn)場沖洗干凈。
第3篇 機組大修改造外包工程安全管理的做法
作者：朱克宇(華能大連電廠，遼寧 大連 116100)
華能大連電廠同國內(nèi)其它新建電廠一樣，實行“新廠新辦法”的新型電廠管理模式。電廠沒有配備專業(yè)的機組檢修隊伍和相應(yīng)的檢修人員，機組的檢修項目主要依靠外包、外委來完成。為了適應(yīng)電力企業(yè)市場化的要求，保證機組檢修的安全和質(zhì)量，研究和探索機組大修規(guī)范化安全管理問題很有必要。以下簡要介紹華能大連電廠2號機組大修改造工程實施外包時有關(guān)安全管理的幾點做法。
1 檢修前的準備工作
(1) 按國家招投標有關(guān)規(guī)定和公司《生產(chǎn)外包工程安全管理辦法》，對施工單位的法人資格、營業(yè)執(zhí)照、施工單位安全狀況進行審查。
(2) 與所有參加施工的單位簽定安全協(xié)議，約定甲乙雙方的責任和義務(wù)，要求各個施工單位內(nèi)部建立安全管理機制，并在機組檢修期間對施工單位的安全管理做到有獎有罰。
(3) 要求所有施工單位按照統(tǒng)一規(guī)定編寫《安全質(zhì)量環(huán)保措施》，交安監(jiān)部門審定，同時向施工單位分組發(fā)放帶有危險點預測與分析內(nèi)容的《檢修作業(yè)文件包》，進行安全技術(shù)交底。
(4) 對作業(yè)環(huán)境、工器具、安全用具、特種設(shè)備等進行檢查，對施工人員進行安全培訓、考試，同時按分公司規(guī)定做好各種系統(tǒng)設(shè)備隔離措施和安全保衛(wèi)工作。
2 檢修過程動態(tài)安全管理
(1) 由于檢修項目分布面廣，所涉及的專業(yè)較多，參加大修的外包單位和人員素質(zhì)參差不齊，且對新廠的規(guī)章制度在認識和執(zhí)行上又存在偏差，因此，在機組檢修的整個過程中，安監(jiān)人員必須做到每天現(xiàn)場抽查，每周組織全面檢查，對不符合安全要求的現(xiàn)象及時糾正和通報批評，遵循安全與質(zhì)量進度矛盾時，服從安全第一的原則，保障大修在安全的基礎(chǔ)上有條不紊地進行。
(2) 實施現(xiàn)場動態(tài)安全管理。對重大檢修項目實施事前檢查和過程監(jiān)督，對動火工作實施現(xiàn)場動火監(jiān)督和管理，有重點、有選擇地加強重點部位監(jiān)督檢查和區(qū)域項目安全責任制的落實。
3 檢修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理
檢修工作進入中、后期，在主觀和客觀上都會暴露出許多問題、矛盾。做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，理順各方面的關(guān)系，及時消除影響大修安全、質(zhì)量和進度的障礙顯得越來越重要。
(1) 相同區(qū)域檢修的交叉作業(yè)，一旦失去有效的管理， 作業(yè)面就容易出現(xiàn)混亂，立體作業(yè)容易發(fā)生人身傷害事件，因此要求施工單位之間做好可靠的安全技術(shù)防范措施，防范高空墜物傷人、機械傷害和電焊花引起火災(zāi)等事故。作業(yè)點之間應(yīng)加強聯(lián)系，在時空上進行充分的調(diào)控，以控制不安全因素。同一檢修系統(tǒng)內(nèi)遇有不同單位的不同項目作業(yè)時，必須嚴格按照機組大修網(wǎng)絡(luò)進度合理安排工序。
(2) 工作結(jié)束后各項試驗工作必須有計劃、有準備、有順序地展開，防止處理臨時缺陷時的無票作業(yè)和電氣誤操作等行為。
(3) 檢修過程中必須始終保持現(xiàn)場安全通道暢通，及時清理拆下的腳手架和廢料等雜物，發(fā)現(xiàn)有雜物堆積影響安全通道時，要責令有關(guān)單位立即處理。保持文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，是為現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造良好勞動條件和保證安全作業(yè)的一項重要工作。
機組檢修是個系統(tǒng)工程，必須環(huán)環(huán)相扣，嚴密管理，只有嚴格按照標準化、規(guī)范化的管理要求，才能保證機組檢修過程的安全。
第4篇 機組大修安全管理規(guī)定
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實保障人身和設(shè)備的安全，使1#機組大修工作安全順利的實施和完成，現(xiàn)將#1機組大修安全管理具體安排如下：
一、人員組織與分工
1、朱淮柏為安全總協(xié)調(diào)，全面負責發(fā)電廠安全生產(chǎn)。
2、成立1#機組大修現(xiàn)場安全管理組
組? 長：朱淮柏
副組長：殷? 政? 張? 群
成? 員：吳友良? 張定臺? 岳修軍? 龍海青?? 張樹磊? 徐國剛? 宗旭偉? 朱 軍?? 賈存強?? 滑 喬? 劉 勇?? 王 慧??? 吳 衛(wèi)?? 王錕??? 張小高? 李相功
3、分工與職責
（1）殷政為＃1機組檢修現(xiàn)場總負責，協(xié)調(diào)大修現(xiàn)場，檢修與運行現(xiàn)場管理，負責現(xiàn)場安監(jiān)人員的管理及調(diào)度。
（2）張? 群主要管理大修期間安監(jiān)科內(nèi)務(wù)，外來施工隊伍的管理，并協(xié)助殷政管理全面。
（3）張樹磊主要負責電氣的檢修現(xiàn)場及所有臨時電源。
（4）岳修軍主要負責汽機、化學檢修現(xiàn)場的安全管理。
（5）龍海青主要負責鍋爐、熱工、燃料檢修現(xiàn)場的安全管理。
（6）吳友良全面負責大修檢修現(xiàn)場的安全管理工作。
（7）張定臺負責運行安全管理及大修隔離工作并負責大修期間的運行管理。
（8）朱 軍負責＃1機組汽機所有檢修項目的安全管理。
（9）徐國剛管理好燃料有關(guān)的檢修項目及現(xiàn)場管理
（10）宗旭偉主管＃1機組鍋爐所有檢修項目的安全管理。
（11）賈存強主管＃1機組電氣所有檢修項目的安全管理。
（12）滑喬負責#1機組大修期間電氣運行方面的安全管理。
（13）劉 勇負責#1機組大修期間熱機運行方面的安全管理。
（14）王慧負責大修期間安監(jiān)科日常事務(wù)。
（15）吳衛(wèi)、王錕、張小高、李相功負責大修期間檢修、運行定置管理工作和星級班組在檢修過程中的創(chuàng)建工作。
二、安全監(jiān)察工作要求
1、本次大修實行負責制，誰管理哪一方面，對哪一方面負責；
2、所有安監(jiān)人員禁止酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
3、在大修前，所有安監(jiān)人員應(yīng)學習所有的大修規(guī)定，各種安全措施，及各外包工隊的現(xiàn)場管理、措施。
4、每天11：30在安監(jiān)科召開現(xiàn)場安全聯(lián)系會，所有現(xiàn)場安監(jiān)人員參加。討論、布置、落實有關(guān)安全事項；并提出安全防范意見。
5、大修期間或值班期間，各安監(jiān)人員應(yīng)保持通訊暢通，隨時能找到人、處理特發(fā)事件。
6、所有安監(jiān)人員參加對應(yīng)的管理現(xiàn)場設(shè)備的三級驗收管理工作，并對驗收工作負責。
7、根據(jù)大修進度，應(yīng)及時協(xié)調(diào)、做好安全措施。所有安監(jiān)員每天對施工架子及臨時電源進行檢查。
8、對安全監(jiān)督管理過程中，應(yīng)注意資料的收集及整理工作，以方便大修后寫總結(jié)報告。
9、如發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)察人員對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章情況，不及時制止或不進行處理的，與違章人同受處罰。
三、大修期間外包工管理規(guī)定
1、大修3天前技術(shù)科負責通知外包隊伍到安監(jiān)科辦理安全協(xié)議。
2、外包隊伍要按照發(fā)電廠定置管理的要求設(shè)定施工區(qū)域，每個外包隊伍要設(shè)有大修安全欄，安全欄內(nèi)要有聯(lián)系方式，危險區(qū)域要有警戒線。
3、必須有合同，有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；
4、施工代表必須有企業(yè)法人簽發(fā)的代表資格證書；
5、必須有安全施工合格證；施工簡歷和近三年安全施工記錄，外包隊伍必須配有專職安全人員；
6、安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況；
7、施工人員的身份證及復印件并附照片；
8、凡已注冊的施工人員必須與施工單位簽訂用工合同，施工單位必須給施工人員購買人身意外傷害保險，登記的施工人員不得隨意更換，不得冒名頂替；
9、施工企業(yè)必須給施工人員配備安全工器具及勞保用品否則甲方有權(quán)從合同金額中扣除；
10、按照國家法律規(guī)定必須提取足額的安全費用。（用于本次施工）
11、外包施工隊伍進入施工現(xiàn)場必須佩戴出入證，現(xiàn)場必須制定專人負責，現(xiàn)場施工負責人必須對施工人員進行安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場安全員必須佩戴黃袖標，施工現(xiàn)場必須按照定置管理的要求進行施工，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
12、外包隊伍必須統(tǒng)一著裝。
四、臨時電源管理規(guī)定
1、臨時供電線路的敷設(shè)必須整齊、統(tǒng)一且不影響人員通行、設(shè)備搬運和安裝；
2、用電設(shè)備采用漏電保護開關(guān)、插座與電源連接。漏電保護開關(guān)及漏電保護器應(yīng)符合規(guī)定要求，嚴禁非電工私拉亂接及拆裝施工用電設(shè)施；
3、用電設(shè)備的保護接零應(yīng)采用并聯(lián)接法，嚴禁串聯(lián)；
4、各類配電箱安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠完好。其選型、定值符合規(guī)定。各類配電箱、開關(guān)箱應(yīng)外觀完整、牢固、防雨、防塵；
五、安全工器具管理規(guī)定
1、安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關(guān)安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術(shù)規(guī)程的要求。
2、大修用的電焊機必須絕緣良好要有合格標簽；
3、安全帶要正確使用，高掛低用，具懸掛條件，嚴禁掛在毛竹上；
4、大修前各班組應(yīng)建立安全工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，試驗報告、檢查記錄齊全。
5、安全工器具設(shè)專人保管，保管人應(yīng)定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應(yīng)另外存放，做出不準使用的標志，停止使用。個人安全工器具自行保管。安全工器具嚴禁它用。
6、使用安全帽前應(yīng)進行外觀檢查，檢查安全帽的帽殼、帽箍、頂襯、下顎帶、后扣（或帽箍扣）等組件應(yīng)完好無損，帽殼與頂襯緩沖空間在25～50mm。安全帽戴好后，應(yīng)將后扣擰到合適位置（或?qū)⒚惫靠壅{(diào)整到合適的位置），鎖好下顎帶，防止工作中前傾后仰或其他原因造成滑落。
7、腳手架實現(xiàn)驗收制，不驗收不得使用；
8、倒鏈、鋼絲繩等吊裝用具使用前應(yīng)檢查其性能是否良好，并且在其額定使用范圍內(nèi)，嚴禁超載使用，吊起的設(shè)備不得在空中長時間停留，在空中短時間停留時，操作人員和指揮人員不得離崗。
9、在大修現(xiàn)場起吊重物時起吊點要牢固，要掌握好被吊物的重心。
六、電焊機、氧氣、乙炔管理規(guī)定
1、氧氣瓶、乙炔瓶要有固定存放點，兩存放點的安全距離要大于8米，氧氣瓶、乙炔瓶不能亂拉亂用；
2、乙炔瓶使用時，必須安裝回火發(fā)生器；
3、電焊機外殼，必須有良好的接零或接地保護，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。電焊機的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不得低于0.5兆歐；
4、 電焊機應(yīng)放在防雨和通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃、易爆物品，使用電焊機必須按規(guī)定穿戴防護用品；
5、交流弧焊機一次電源線長度應(yīng)不小于5米，電焊機二次線電纜長度應(yīng)不大于30米；
6、 焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作。應(yīng)站在絕緣膠板或木板上；
7、 嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。 焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須先清除干凈，并將所有孔口打開；
8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地、通風良好，并應(yīng)有人監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸人氧氣。
七、大修期間星級班組安全管理規(guī)定
1、按照發(fā)電廠星級班組標準和考核辦法，要求各檢修班組加強星級班組建設(shè)，要求每天對#1機組大修現(xiàn)場進行巡查。
2、進入#1機組大修現(xiàn)場必須正確穿戴安全防護用品，衣服和袖口必須扣好，安全帽佩戴正確，使用檢驗合格的工器具。
3、檢修班組應(yīng)梳理，檢修工作的全部內(nèi)容，并針對機組運行中未處理的缺陷進行統(tǒng)計、匯總，列入本次檢修計劃中。確保班組在#1機組大修工作中不發(fā)生缺項、漏項。
4、星級班組考核員每天對班組班前會進行檢查，班組班前會“三交”、“三評”要開展到位，班前會講清楚每項工作的地點、內(nèi)容、范圍、安全注意事項、安全防范措施等，明確各項工作的工作負責人及工作組成員；與其它部門、班組配合的工作，必須講清楚工作范圍、工作之間的協(xié)調(diào)及安全注意事項、安全防范措施；本班各工作組之間有聯(lián)系的工作，必須講清楚配合方式及安全注意事項，提出有針對性的安全措施及注意事項、落實責任人。
5、工作負責人和許可人共同到現(xiàn)場檢查確認安全措施，現(xiàn)場辦理開工許可手續(xù)。工作負責人組織全體工作班成員講解工作任務(wù)、安全措施、危險點、控制措施、注意事項，確認掌握后簽字。
6、外來人員參與班組檢修工作時，班組必須針對工作內(nèi)容對其進行安全技術(shù)交底，嚴格做到“一工作一交底”的要求。必須有交底人、被交底人的簽字確認（班組留存交底內(nèi)容）。
7、檢修施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域要設(shè)臨時圍欄，懸掛相關(guān)的警示牌和標志牌，要符合法律法規(guī)的有關(guān)要求，標牌要齊全。檢修后各種標志恢復齊全、正確，物見本色。
8、大修施工現(xiàn)場要有定置圖,檢修設(shè)備的零部件、材料、工器具等按定置圖規(guī)定位置擺放，應(yīng)做到“三齊”、“三不落地”、“三無”、“三不亂”，大修期間現(xiàn)場的文明生產(chǎn)要做到及時清掃，檢修工作結(jié)束后要做到工完料凈場地清，并經(jīng)運行人員檢查合格。
9、#1機組大修期間班組每天要進行危險預知，星級班組考核員每天要對危險預知進行評估。
10、#1機組大修期間星級班組考核員對工作票執(zhí)行情況進行檢查，確保工作票合格率100%，安全措施完善并落實到位。
11、檢查各班組在大修結(jié)束后是否認真執(zhí)行“三級驗收制度”，是否認真填寫試驗和驗收結(jié)果記錄。
第5篇 發(fā)電廠機組大修安全管理
發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務(wù)緊、人員雜、涉及面廣、不安全因素難預控，僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，因此如何確保機組大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效是電廠安全生產(chǎn)工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機容量為兩套2×（180mw+60mw）pg9171e型燃氣－蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，于2005年8月正式投產(chǎn)發(fā)電，自2023年3月1日開始進行第一套機組大修（自投產(chǎn)以來首次大修），歷經(jīng)45天，經(jīng)過全公司員工的共同努力，順利完成了機組大修的工作任務(wù)，并實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、燃機點火、并網(wǎng)、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，本次大修過程中未發(fā)生設(shè)備損壞和人員傷亡等不安全情況，被上級公司評為優(yōu)良級工程?，F(xiàn)結(jié)合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。
一、大修前期準備工作
1、進行修前安全性評價
結(jié)合機組運行情況，經(jīng)檢修前安全性評價及前期專項安全技術(shù)整改要求，，確定了大修中需要繼續(xù)完善的項目與內(nèi)容，要求在本次大修中完成所有整改工作，確保修后機組設(shè)備安全健康水平提升。? 如：#1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環(huán)、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題；#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現(xiàn)象；#1爐部分管箱管道存在嚴重腐蝕等嚴重安全隱患都必須在此次大修中予以消除。
2、廣泛調(diào)研其他燃機電廠機組狀況，為大修做好充足準備
為做好大修前期準備工作，除嚴格按照上級公司有關(guān)制度要求進行準備工作外，根據(jù)燃機電廠的特點，還及時開展有針對性的調(diào)研工作：一是充分了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。公司主管領(lǐng)導帶隊到其他電廠檢修現(xiàn)場進行調(diào)研，特別是針對其他電廠出現(xiàn)的典型設(shè)備問題，提前做出技術(shù)和物資上的應(yīng)對方案。二是提前進行重要進口備件的替代調(diào)研工作。主要從安全技術(shù)可行性和資金節(jié)省等方面進行充分比較，確保備件安全技術(shù)可靠性，同時節(jié)約大量資金。
二、大修前準備工作
1、第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰(zhàn)役，事先進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、及時、有序進行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經(jīng)理為總指揮、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領(lǐng)導指揮部，負責指揮、協(xié)調(diào)和控制大修工作的安全、質(zhì)量和進度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機組大修安全技術(shù)方案》、《第一套機組大修組織機構(gòu)職責》、《第一套機組大修主要節(jié)點工作計劃》、《第一套機組大修安全管理規(guī)定》并制作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場顯眼處，確保每位參加大修人員均能熟知。
2、為進一步提高參檢人員的安全意識，強調(diào)此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和全廠技術(shù)骨干、各檢修單位項目經(jīng)理參加的大修動員會，確保了大修工作安全有序的開展。
3、在大修準備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行討論分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進行規(guī)范化標準管理，公司安監(jiān)部門安排對各級參檢人員進行為期3天的安全學習培訓并考試合格，重點學習《燃機發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》。
4、組織相關(guān)部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、電動工器具等進行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。
三、大修開工前的工作
開工前，由于存在公用系統(tǒng)和運行機組，各系統(tǒng)和設(shè)備不能全部停運，現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電設(shè)備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場安全隔離措施執(zhí)行正確、完善、可靠是開工前安全監(jiān)控的重點。按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則, 要求運行人員必須根據(jù)工作票任務(wù)及安全措施要求，嚴格落實各項操作內(nèi)容，正確做好檢修機組與運行機組設(shè)備系統(tǒng)的隔離安全措施，重點加強對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離，嚴格把關(guān)工作票許可程序，對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設(shè)施，未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。
四、大修進行中的工作
進入大修中期，各檢修項目已基本展開，大部分設(shè)備已解體，此階段，要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全規(guī)范使用的監(jiān)督工作。
1、著裝規(guī)定
進入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動保護用品，進入發(fā)電機定子、汽缸檢查作業(yè)，應(yīng)穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應(yīng)配備穿帆布工作服。特種作業(yè)人員應(yīng)穿相應(yīng)的特種工作服。
2、消防管理規(guī)定
（1）各參加大修部門（單位）指定專人負責大修期間消防管理工作。
（2）各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。
（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場消防器材完好性，及時調(diào)整補充器材。
（4）大修現(xiàn)場按消防規(guī)定，嚴格控制易燃易爆物品，嚴禁超量存放。
（5）進行明火作業(yè)時，嚴格執(zhí)行動火工作票管理制度，必須做好防火措施，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開工。
（6）未經(jīng)公司消防隊許可，任何單位和個人嚴禁擅自動用現(xiàn)場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必須向公司消防隊報告，并及時給予補充。
（7）加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
3、安全用電管理規(guī)定
（1）機組大修用電，由檢修單位自帶專門值班電工負責安排接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。
（2）需用電部門（單位）事先提出用電要求，經(jīng)生技安監(jiān)部電氣專工安排本公司電工根據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥善安排，用電單位工作結(jié)束后，必須及時通知值班電工拆除電源，并報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認。
（3）大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。
（4）便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。
（5）在金屬壓力容器內(nèi)移動工具照明電源電壓不得超過12v，以保安全。
（6）臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定容量選用開關(guān)。
（7）值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保大修用電安全。
4、腳手架搭設(shè)與使用
嚴格腳手架檢驗制度，腳手架搭設(shè)完畢后的驗收，距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，由搭設(shè)部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內(nèi)簽字并發(fā)“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經(jīng)驗收合格的腳手架嚴禁使用。
5、高空作業(yè)
高空作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，高空作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)范要求正確使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，必要時使用防墜器各部門；嚴格檢查安全帶的規(guī)范使用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業(yè)是否有防止焊渣、火花下落的遮擋；確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)事故。
6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理
對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應(yīng)設(shè)安全圍欄和防護網(wǎng)，夜間應(yīng)加設(shè)警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。
7、易燃、易爆物品的管理
（1）大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設(shè)專人保管和登記發(fā)放。
（2）在防火設(shè)備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火工作時，要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。
8、交叉作業(yè)管理
檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應(yīng)與其他作業(yè)點可靠隔離，高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)，嚴禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應(yīng)有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災(zāi)事故的有效措施。
9、規(guī)范起重作業(yè)
對每臺起重設(shè)備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業(yè)。
10、臨時工安全管理
（1）凡大修使用臨時工應(yīng)符合地方政府相關(guān)規(guī)定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。
（2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責”。
（3）用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務(wù)合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)與責任。
（4）臨時工必須經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓，方可上工。
（5）凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。
（6）臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門（單位）派專人負責管理，交待工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施及注意事項，負責現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護。
（7）臨時工應(yīng)自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。
（8）臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權(quán)令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。
四、大修后期工作
進入大修后期，各系統(tǒng)設(shè)備已開始回裝，試驗、、試轉(zhuǎn)、設(shè)備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈，此階段應(yīng)重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及設(shè)備系統(tǒng)各項安全設(shè)施的驗收工作。
1、各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴格執(zhí)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)、申請票、工作票押回制度；試運轉(zhuǎn)結(jié)束后安全應(yīng)及時重新布置，然后方可繼續(xù)進行檢修工作。
2、恢復、完善機組的安全防護裝置：拆除臨時圍欄，恢復永久圍欄，轉(zhuǎn)動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等，杜絕裝置性違章。
3、完善現(xiàn)場各設(shè)備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。
4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務(wù)，避免交叉作業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。
5、對設(shè)備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術(shù)措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設(shè)備的安全。
五、強化責任制、落實各級人員安全職責
1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務(wù)進行安全技術(shù)交底。各檢修單位項目經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。
2、公司各部門安全員、檢修項目負責人各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設(shè)備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災(zāi)事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應(yīng)的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風險及應(yīng)采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。
3、檢修工作期間，公司領(lǐng)導堅持每周三次組織有關(guān)人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進展情況；遇緊急問題當場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進行。
4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設(shè)施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度進行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。
5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較復雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目，如發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、燃機吊裝轉(zhuǎn)子、扣缸等項目。要求公司主管領(lǐng)導、生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導，各級安全管理人員必須親自到場，對現(xiàn)場作業(yè)進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保作業(yè)過程安全。
六、結(jié)束語
發(fā)電廠機組大修是一項僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，重視過程安全管理是控制大修作業(yè)過程中不安全事件發(fā)生的有效的手段之一，通過此次機組大修歷練，為我公司各級安全生產(chǎn)管理人員積累了一定的安全管理經(jīng)驗。我們認為，此法可以在日常檢修維護工作中推廣，只有加強對作業(yè)人員行為、作業(yè)環(huán)境、安全工器具進行全方位、全過程監(jiān)督控制，充分落實各級安全生產(chǎn)責任制，根除不安全隱患在萌芽狀態(tài)，才能確保各項檢修工作的安全。
第6篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理規(guī)定
為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境，確保人身、設(shè)備安全，圓滿完成大修的各項工作，特做如下規(guī)定：
1? 大修安全組織措施
1.1? 安全監(jiān)督管理。
1.1.1? 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。
1.1.2? 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成，負責對大修重點項目安全技術(shù)組織措施的審查，大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督，糾正違章，并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.3? 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成，負責對本車間、班組大修項目的安全技術(shù)組織措施審查，本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督，糾正違章，并向車間提出考核意見。
1.1.4? 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術(shù)組織措施，在實施前，必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查，重大且危險性大的工程項目的安全技術(shù)組織措施，還要經(jīng)過廠部組織有關(guān)領(lǐng)導和專業(yè)人員共同審查確定。
1.1.5? 各單位在#3機組大修中，要認真開展反違章工作，落實“四級有效控制”措施，杜絕違章和差錯的發(fā)生。
1.1.5.1? 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結(jié)合的原則，強化大修監(jiān)管，為此，廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊，佩帶標志，對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.5.2? 參加大修的單位，應(yīng)按照本單位反違章行動計劃要求，對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進行通報和考核。
1.1.6? 廠部有關(guān)部門、運行和檢修各單位，要認真對待大修工作所采取的安全措施，確保安全可靠。
1.1.6.1? 無論機組全停與否，都要按照相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”，認真做好安全措施，按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前，廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組，都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查；運行一值班人員每天在交接班前，必須對大修措施進行一次全面復查，檢查結(jié)果記入班長值班日志內(nèi)；檢修人員每天工作前，工作負責人應(yīng)對安全措施進行一次檢查，無誤后方可工作。
1.1.6.2? 大修期間，在執(zhí)行作業(yè)方案的同時，必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度，杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象；對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng)，系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票，但是必須符合安全工作規(guī)定。
1.1.6.3? 在大修過程中，當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時，必須重新編寫作業(yè)方案，經(jīng)各級管理人員批準同意后重新開工；若檢修安全措施發(fā)生變化，必須重新辦理工作票。
1.1.7? 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析，各級責任人應(yīng)對危險點分析正確性負責。工作負責人應(yīng)嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定，根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充，確保工作安全。
1.1.8? 為了提高工作負責人的安全責任感，在大修中，工作負責人實行佩帶標志上崗制度，多個工作組使用一張總的工作票時，各分組負責人也應(yīng)佩帶標志上崗，佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。
1.1.9? 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度，即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設(shè)在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會，通報交流大修安全信息，總結(jié)分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，布置安全監(jiān)督重點工作，強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。
1.1.10? 加強班前會、班后會的管理，重大作業(yè)開工前，車間、廠部相關(guān)管理人員必須深入有關(guān)班組，檢查指導班前會、班后會的開展情況，對重大的安全和質(zhì)量問題進行要求。
1.1.11? 大修期間的安全日活動，各單位應(yīng)本著可串不可占的原則，根據(jù)大修工作進度等實際情況，合理安排時間組織活動，杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。
1.1.12? 參加設(shè)備的階段性分解和三級驗收會議，對影響安全的設(shè)備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見，并監(jiān)督整改落實。
1.1.13? 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門，必須按照廠部有關(guān)規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作，否則追究相關(guān)部門領(lǐng)導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度，安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶，以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。
1.1.14? 在#3機組大修中，各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關(guān)工作標準，將安全性評價工作與機組大修有機結(jié)合，真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。
1.2? 大修準備管理
1.2.1? 確定大修項目時，各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄，將其作為確定機組大修項目的依據(jù)；同時，必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中，確保安評項目和“兩措”項目按時完成。
1.2.2? 各單位在大修開始前一周，必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術(shù)檢驗，確保質(zhì)量符合要求；對新引進的設(shè)備，必須了解其安全技術(shù)性能，新引進的工器具必須掌握其使用方法，制定使用規(guī)定，并對操作人員進行使用培訓。
1.2.3大修前，各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查，合格后方準在大修中使用。
1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃，編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖，成立本單位安全和質(zhì)量領(lǐng)導小組并組織職工認真學習，使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。
2? 大修安全技術(shù)措施
2.1. 臨時電源管理
2.1.1? 大修現(xiàn)場臨時電源的接用，必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》，使用單位提出申請，由電氣車間負責接引和管理，其它任何單位不得私自接用臨時電源。
2.1.2? 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定，導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過，禁止從門側(cè)引線，穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固，導線絕緣面積應(yīng)滿足負荷的需要，嚴禁使用花線和塑料線。
2.1.3? 使用臨時電源的單位，必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》，電氣人員在接引臨時的220v照明電源時，必需使用漏電保護器開關(guān)。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法，用電設(shè)備連接應(yīng)使用電源插頭。
2.1.4? 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道，不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所，其用電必須符合安全規(guī)程。
第7篇 汽輪機組大修安全管理規(guī)定
機組大修是一項復雜的工作，檢修項目多、時間緊、任務(wù)重，檢修現(xiàn)場點多面廣，立體交叉作業(yè)多，若疏于管理，容易發(fā)生設(shè)備損壞和人身事故，因此為了安全、高質(zhì)量地完成大修任務(wù)，特制定本規(guī)定，就大修中安全施工管理提出具體要求。
一、大修安全管理計劃
1、大修前的準備工作。
1.1 大修前公司召開機組大修動員會，要求參修的領(lǐng)導、安監(jiān)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干人員參加，將機組大修內(nèi)容、項目向參加大修的所有人員交底，對大修安全工作進行動員、部署，定出目標，提出要求，宣傳本計劃，交待大修期間安全監(jiān)察的重點和難點，充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)察體系的作用，落實公司各級人員在大修中的安全責任。會議由總經(jīng)理（或總工）主持。
1.2 各施工單位要積極做好各重點檢修項目的危險點排查分析工作，對有危險性的作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、人員高空墜落等以及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運事故的，制訂詳細“三措”，經(jīng)項目負責人、相關(guān)專職審定后由安全員報公司安委會。對于檢修班組承建的具體工作任務(wù)，在開工前同樣要進行危險點排查分析工作，做到措施具體、責任明確，確保機組大修工作順利進行。
1.3 對參加大修的檢修人員在修前一周進行《安規(guī)》及本規(guī)定的學習、考試，對參加大修的民工進行安全教育、培訓、考試；對承包大修項目的施工隊伍進行資質(zhì)審查，安全教育、簽訂安全協(xié)議，制定安全施工方案，落實施工安全措施，交納安全施工抵押金，不“以包代管”。由生技部及時通知各外包單位，準時參加公司組織的安全教育，并于開工前兩天辦理相關(guān)開工手續(xù)。
1.4 成立公司領(lǐng)導參加的大修安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、員工代表安全生產(chǎn)巡視組，分成若干小組每天對大修現(xiàn)場進行安全檢查。各外包單位成立由第一責任人參加的安全檢查小組，定期深入現(xiàn)場，查禁違章、檢查、指導管轄范圍內(nèi)人員安全施工。（修前一周成立網(wǎng)絡(luò)、巡視組，并公布活動計劃）
1.5 在大修現(xiàn)場懸掛安全橫幅、標語，時刻提醒人們注意安全。（開工前2天）
1.6 在檢修現(xiàn)場設(shè)置遮欄和警告標志，明確安全通道，懸掛安全遮欄繩，無關(guān)人員不得入內(nèi)或從大修現(xiàn)場通過。（運行、生技部門提出要求，開工前1天由相關(guān)施工隊伍負責實施，所需材料明確由哪方提供）。
1.7?生技部門牽頭擬定大修中檢修項目，檢修項目必須包括“兩措”項目、《二十五項反措》及安全性評價整改要求，安監(jiān)、生技部門要對大修中擬實施的“兩措”項目進行審核并列入檢修工作大綱。
1.8 外包項目實行工作票雙簽發(fā)制度。非電力系統(tǒng)內(nèi)檢修單位，承包方不具備工作負責人資格的,在承包相關(guān)工作時，承包方負責將工作票簽發(fā)人（雙簽發(fā)）、工作負責人名單以書面形式于大修前一周報安監(jiān)部門，由安監(jiān)部門進行《安規(guī)》考試，由生技部門進行技術(shù)方面的培訓和考試，經(jīng)考核合格后，在大修開工前由安監(jiān)部門對承包單位 “兩種人”予以確認，并明確其允許簽發(fā)工作票的范圍，將認可的“兩種人”名單及其簽發(fā)范圍、工作負責范圍通知有關(guān)單位。電力系統(tǒng)內(nèi)的檢修單位，出具工作票簽發(fā)人、工作負責人資格證明，由安監(jiān)部門確認公布。
1.9 加強大修現(xiàn)場的保衛(wèi)和防火工作，保衛(wèi)值勤、消防監(jiān)督人員制定好大修現(xiàn)場值班計劃，防止設(shè)備零部件丟失及防火。后勤部門要做好大修的服務(wù)工作安排，及時供應(yīng)茶水、加班飯菜。（大修期間）
1.10大修前，各單位應(yīng)對起吊設(shè)備（行車、卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆）、電動工具、安全用具、電梯、機動車輛等安全工器具全面檢查，檢驗合格的才可在大修中使用。
2、大修初期的安全工作。
2.1嚴把大修工作票關(guān)，防止違背安規(guī)無票工作，嚴格控制搭票工作，對承包方不具備工作負責人資格的，禁止在其他外包單位的工作票中搭票工作。技術(shù)、安監(jiān)人員要嚴格審查工作票的內(nèi)容，重點要查看安全措施是否齊全，項目負責人、工作負責人要認真檢查督促安全措施的逐項落實。
2.2大修初期搭架子較多，要檢查架子工在工作中是否存在習慣性違章，所搭的架子是否符合《安規(guī)》要求。為了保證人員安全，架子外側(cè)搭設(shè)兩根橫桿，防止高空落物。
2.3安監(jiān)部門要組織加強反習慣性違章的宣傳教育。對于違章現(xiàn)象，嚴格按公司頒發(fā)的《關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分，試崗、離崗、待崗的考核細則》的規(guī)定進行考核。對外包隊伍的違章現(xiàn)象按公司《外包工程及臨時用工的安全管理制度》規(guī)定進行處罰。
2.4堅持大修期間例會制度，每次例會總結(jié)近階段安全情況，通報違章及安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進事跡，對出現(xiàn)的問題、認真地進行分析，并制定、落實防范措施，布置下一階段大修安全工作，處理好大修安全與進度、質(zhì)量的關(guān)系。（大修期間）
3、大修中期的安全工作
3.1由于大修項目全面展開，要注意立體交叉作業(yè)的安全，每層之間該搭設(shè)防護架板的地方一定要搭設(shè)，不能存在僥幸心理。
3.2大修中期，由于工作需要掀開的蓋板較多，要督促檢修人員工作完畢及時恢復，對暫時恢復不了的要設(shè)立臨時圍欄，夜間要懸掛警示燈，防止發(fā)生人身墜落事故。
3.3大修中期吊運重物較多，要加強起重工器具的安全管理。每天工作前要對起重工器具作一次全面檢查，查看是否存在隱患；工作中對轉(zhuǎn)動部分、磨擦部分要重點檢查，有磨損時要及時更換、處理。
3.4要加強較大項目的安全監(jiān)察，如汽缸揭扣缸，發(fā)電機抽穿轉(zhuǎn)子，進入爐膛、煤粉倉、原煤倉內(nèi)工作及其它高處作業(yè)，按規(guī)定通知安監(jiān)人員、有關(guān)領(lǐng)導及技術(shù)人員到場。
3.5要狠反習慣性違章，重點是：高處作業(yè)不系安全帶，不系安全帽帽帶，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不夠，在吊著的重物下的停留、工作，亂拉亂接臨時電源，沒有做到工完料凈場地清等等；對習慣性違章要及時通報、處罰，嚴防觸電、高處墜落，機械傷害等事故發(fā)生。
4大修后期的安全工作
4.1大修后期由于大修即將完工，此時最易產(chǎn)生厭戰(zhàn)、麻痹思想，加上部分設(shè)備大修結(jié)束開始試運轉(zhuǎn)，交叉工作多，因此此時安全工作只能加強，不能有絲毫松懈。
4.2由于試運設(shè)備較多，處理臨時缺陷多，這一時期要防止無票工作。要求工作不論大小，該辦工作票必須辦，不能有僥幸心理，不能怕麻煩；對未在批準期限內(nèi)完成的工作，要認真履行工作票延期手續(xù)。
4.3運行要通過大修交底資料，認真了解大修中設(shè)備、系統(tǒng)變動情況，操作時才能做到心中有數(shù)。由于此時操作較多，要防止誤操作事故尤其是電氣誤操作事故的發(fā)生。
4.4做好大修尾工、零活的安全管理，要克服松懈思想，做到善始善終。
4.5值長、生技、運行、安監(jiān)部門密切配合，做好各項試驗、設(shè)備分步試運和機組整體啟動工作，保證整體啟動一次成功。
二、對安全施工管理具體要求：
1、施工臨時電源管理
1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場拉接臨時電源，必須嚴格執(zhí)行《安規(guī)》中有關(guān)電氣安全注意事項及公司有關(guān)臨時電源的管理規(guī)定。特別強調(diào)要求：
1.2 所有臨時電源的接、拆由專職電工進行。如施工隊伍較多，由檢修車間牽頭按范圍分工。
1.3 施工用臨時電源線必須使用膠皮電纜線，臨時電源線必須架空，防止被碾壓。
1.4 施工臨時電源開關(guān)上，需裝設(shè)漏電保護器。
1.5 臨時電源線要正確連接，不能用勾掛、纏繞等方法連接，作業(yè)中應(yīng)盡量減少臨時線，應(yīng)裝設(shè)刀閘、插座的必須裝設(shè)。
1.6 在金屬容器如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器內(nèi)工作時必須使用24v以下的電氣工具，并加裝漏電保護器，否則應(yīng)制定特殊的安全措施，經(jīng)安監(jiān)部審核同意后，方可使用。
1.7 在金屬容器、爐膛、煤倉、溝道、鍋爐煙風道、空預器、磨煤機罐體內(nèi)部及發(fā)電機小室、發(fā)電機內(nèi)部等處工作時必須使用行燈照明，行燈電壓不準超過36v，并加裝漏電保護器，否則應(yīng)制定特殊的安全措施，經(jīng)安監(jiān)部審核同意后，方可使用。
1.8 在特別潮濕或周圍均為金屬導體的地方工作時，如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器、水箱、油箱以及其它金屬容器等內(nèi)部，行燈電壓不準超過12v，并加裝漏電保護器。
第8篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理辦法
為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設(shè)備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:
1 大修安全組織措施
1.1 安全監(jiān)督管理。
1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。
1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負責對大修重點項目安全技術(shù)組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負責對本車間、班組大修項目的安全技術(shù)組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。
1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術(shù)組織措施,在實施前,必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術(shù)組織措施,還要經(jīng)過廠部組織有關(guān)領(lǐng)導和專業(yè)人員共同審查確定。
1.1.5 各單位在#3機組大修中,要認真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。
1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結(jié)合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標志,對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.5.2 參加大修的單位,應(yīng)按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進行通報和考核。
1.1.6 廠部有關(guān)部門、運行和檢修各單位,要認真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。
1.1.6.1 無論機組全停與否,都要按照相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”,認真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進行一次全面復查,檢查結(jié)果記入班長值班日志內(nèi);檢修人員每天工作前,工作負責人應(yīng)對安全措施進行一次檢查,無誤后方可工作。
1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象;對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng),系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。
1.1.6.3 在大修過程中,當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經(jīng)各級管理人員批準同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。
1.1.7 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析,各級責任人應(yīng)對危險點分析正確性負責。工作負責人應(yīng)嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充,確保工作安全。
1.1.8 為了提高工作負責人的安全責任感,在大修中,工作負責人實行佩帶標志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負責人也應(yīng)佩帶標志上崗,佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。
1.1.9 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設(shè)在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會,通報交流大修安全信息,總結(jié)分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。
1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關(guān)管理人員必須深入有關(guān)班組,檢查指導班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質(zhì)量問題進行要求。
1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應(yīng)本著可串不可占的原則,根據(jù)大修工作進度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。
1.1.12 參加設(shè)備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設(shè)備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。
1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關(guān)規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關(guān)部門領(lǐng)導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。
1.1.14 在#3機組大修中,各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關(guān)工作標準,將安全性評價工作與機組大修有機結(jié)合,真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。
1.2 大修準備管理
1.2.1 確定大修項目時,各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機組大修項目的依據(jù);同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。
1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術(shù)檢驗,確保質(zhì)量符合要求;對新引進的設(shè)備,必須了解其安全技術(shù)性能,新引進的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進行使用培訓。
1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查,合格后方準在大修中使用。
1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖,成立本單位安全和質(zhì)量領(lǐng)導小組并組織職工認真學習,使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。
2 大修安全技術(shù)措施
2.1. 臨時電源管理
2.1.1 大修現(xiàn)場臨時電源的接用,必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》,使用單位提出申請,由電氣車間負責接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。
2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側(cè)引線,穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導線絕緣面積應(yīng)滿足負荷的需要,嚴禁使用花線和塑料線。
2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護器開關(guān)。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法,用電設(shè)備連接應(yīng)使用電源插頭。
2.1.4 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道,不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。
2.2 起重作業(yè)安全
2.2.1 使用電動葫蘆等起重機械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓,其它人員不得使用,否則按違章行為論處。
2.2.2 起重機械操作人員必須嚴格執(zhí)行廠部《起重機械管理標準》,認真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機械保護裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。
2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經(jīng)過廠部有關(guān)領(lǐng)導、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。
2.2.4 清理汽機上汽缸結(jié)合面時,嚴禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進行。
2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進行認真檢查,無誤后方可進行起吊作業(yè)。指揮人員必須經(jīng)過起重工作專門培訓,應(yīng)佩帶明顯標志,用起重機械操作人員知曉的信號進行指揮,起重機械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機械操作;汽機行車司機在移動行車前,應(yīng)以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應(yīng)以音響示警,待工作人員躲開后通過。
2.2.6 大修工作需要使用起重機械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應(yīng)經(jīng)過總工程師批準,吊運工作應(yīng)符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。
2.3 腳手架管理
2.3.1 腳手架的使用搭設(shè)必須嚴格執(zhí)行廠部《腳手架管理標準》,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標識牌,標識牌應(yīng)按照規(guī)定填寫完整的內(nèi)容。
2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護欄時,用后及時恢復并裝設(shè)牢固;搭設(shè)的腳手架不準阻礙樓梯、平臺和步道。搭設(shè)和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄,地面必需設(shè)監(jiān)護人。
2.4 高處作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,進行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置圍欄、并掛警示標志,或設(shè)置監(jiān)護人。
2.5 平臺、孔洞、圍欄管理
2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門核準載荷總量。
2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設(shè)置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標志。
2.5.3 平臺圍欄等安全設(shè)施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應(yīng)采取可靠的防止墜落措施,工作結(jié)束后由拆除單位負責及時恢復原樣,否則將按違章論處。
2.6 工器具使用管理
2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。
2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應(yīng)嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標準》、《電動工器具管理標準》,應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)漏電保護器。
2.7 電氣作業(yè)安全管理
2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應(yīng)戴線手套。
2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設(shè)置的圍欄范圍內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴禁隨意跨越或移開遮攔,擴大作業(yè)范圍。
2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應(yīng)兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。
2.8 防火、防爆管理
2.8.1 氫氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和汽機潤滑油系統(tǒng)等檢修動火作業(yè),應(yīng)嚴格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。
2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴格執(zhí)行《電焊機管理標準》和《氣瓶管理標準》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負責人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災(zāi)。
2.9 汽水系統(tǒng)檢修采取的安全措施應(yīng)嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應(yīng)根據(jù)工作票要求分別掛警示牌,當一項工作結(jié)束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當發(fā)現(xiàn)所放置的警示牌數(shù)量與工作票數(shù)量不相符時,應(yīng)查明原因,否則禁止解鎖恢復措施。
3 大修收尾工作規(guī)定
3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設(shè)備及安全設(shè)備、設(shè)施進行驗收;所有工作票終結(jié)后對檢修設(shè)備、系統(tǒng)進行全面檢查,保證設(shè)備處于備用狀態(tài)。
3.2 檢修各單位必須在工作票終結(jié)前,將變動的設(shè)備、系統(tǒng)向運行人員進行詳細的交待;運行各單位在設(shè)備啟動前根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變動情況修編相應(yīng)的規(guī)程、系統(tǒng)圖,并對運行人員進行培訓,保證其熟練操作。
3.3 班組、車間、生技處將大修資料進行詳細匯總,分類保管。
3.4 大修工作結(jié)束1個月后,廠部組織各職能部門依據(jù)大修安全考核標準,對參與檢修的單位、個人的大修安全、質(zhì)量標準進行獎勵考評?？己藰藴矢胶?滿分為100分。
第9篇 機組大修起吊作業(yè)的安全管理
機組大修中，起吊作業(yè)多，起吊頻繁，加之工期緊、任務(wù)重，起吊作業(yè)的安全管理不夠完善，所以大修起吊作業(yè)中往往容易出現(xiàn)不安全事件。同時，機組大修起吊物的重量大、離地高，熱能大，一旦出現(xiàn)問題，所果非常嚴重。
1認真做好大修前起吊安全工器具的檢驗
大修前對起吊作業(yè)所使用的安全工器具進行檢驗非常重要。檢驗項目主要包括：
（1）對鋼絲繩進行拉力試驗和外觀檢查，看鋼絲繩是否有斷股、斷絲、銹蝕，搭接是否符合要求等；
（2）倒鏈、電動葫蘆的吊鉤、鏈條、鋼絲繩、輪軸機制動是否良好，傳動部分是否靈活，并要在轉(zhuǎn)動部分加潤滑油；
（3）對安全帶進行拉力試驗和外觀檢查；
（4）檢查橋式行車的機械設(shè)備、電器和防護保險裝置是否完好、可靠，如控制器、制動器、限制器、電鈴、緊急開關(guān)等。
（5）檢查卷揚機的安裝基座必須平衡牢固，并設(shè)置可靠的地錨，搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。防護設(shè)施、電氣線路、制動裝置、限位裝置和鋼絲繩等應(yīng)完好可靠；；
（6）對流動式起重機進行鋼絲繩、滑輪、掛鉤、制動和操作系統(tǒng)檢查等。
對檢驗出的不合格安全工器具能修復的修復，不能修復的報廢。同時，應(yīng)建立完善的安全工器具有設(shè)備臺帳，對所有的安全工器具進行編號，檢驗合格的工器具貼上檢驗合格證。不合格的工器具嚴禁帶入現(xiàn)場，否則按使用不合格工器具論處。
2認真做好大修中起吊工具的檢查
大修過程中起吊作業(yè)多，起吊頻繁，起重設(shè)備、鋼絲繩、倒鏈等極易磨損，如不仔細檢查，很可能會出現(xiàn)事故。因此，在大修中必須對起吊工具進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有問題的起吊工具和起重設(shè)備應(yīng)停止使用，待修復后方可使用。
3實行起吊作業(yè)許可制度
根據(jù)起重機械、卷揚機等特種設(shè)備操作的特殊安全要求，實行特種設(shè)備操作許可和專業(yè)指揮制度。指揮人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考試、考核合格，并發(fā)給安全技術(shù)操作證后，方可從事指揮工作。對參加大修的有特種設(shè)備操作資格的人員，應(yīng)通過審查、考核合格后向全廠公布，只有被公布的人員才有資格操作相應(yīng)的起重設(shè)備。在各起重設(shè)備上張貼《安全操作服務(wù)卡》，明確操作人員的職責及操作規(guī)范，同時也便于監(jiān)督人員的監(jiān)督。
4設(shè)立起吊作業(yè)專責人
根據(jù)大修起吊作業(yè)多的特點，從大修一開始就應(yīng)設(shè)立起吊作業(yè)專責人，具體負責起吊作業(yè)的安全管理，對起吊設(shè)備、安全工器具及具體操作、指揮，進行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。起吊作業(yè)組如需進行起吊作業(yè)，必須在前一天書面通知起吊作業(yè)專責人。起吊作業(yè)專責人根據(jù)所屬專業(yè)，通知有關(guān)人員一同到現(xiàn)在行監(jiān)督指導，并幫助解決有關(guān)起吊問題。起吊前對起吊設(shè)備進行復查。對起吊鋼絲繩是否完好，是否符合起吊重量要求，鋼絲繩的捆綁是否符合要求，人員站位是否正確，指揮標志、手勢是否正確等，進行監(jiān)督。
5實行《現(xiàn)場起吊作業(yè)安全檢查卡》制度
為了更好地規(guī)范起吊作業(yè)，對起吊作業(yè)實行《現(xiàn)場起吊作業(yè)安全檢查卡》制度?！稒z查卡》由工作負責人負責落實、填寫，并組織途徑業(yè)組人員進行學習、簽字。
《檢查卡》的填寫內(nèi)容主要包括：吊具名稱規(guī)格、允許起重量；起吊裝置名稱、額定起重量；索具名稱規(guī)格、允許起重量；吊物名稱、重量；工作地點等。
《檢查卡》所檢查內(nèi)容主要包括：
（1）根據(jù)起吊重物的具體情況選擇相適應(yīng)的吊具與索具，其允許起重能力必須大于物件的重量并有一定的余量。吊具承載時不得超過額定起重量，吊索（含各分支）不得超過安全載荷（含高低溫，腐蝕等特殊工況）；
（2）鋼絲繩無斷絲、斷股、嚴重磨損等現(xiàn)象；
（3）吊索外觀完整，無破損，安全標簽無損壞，u形螺栓外觀完整，無缺損，截面滿足荷重要求；
（4）起吊大的或不規(guī)則的構(gòu)件時，應(yīng)做到四角吊掛、平衡起吊，在構(gòu)件上系以牢固的牽繩，各連接點應(yīng)牢固可靠；
（5）起吊工作區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志；
（6）起吊時必須將繩索掛在設(shè)備的全部專用起吊點處（如吊耳、吊鼻、吊孔、牛腿），吊掛繩之間的夾角應(yīng)小于120°，以免吊掛繩受力過大；
（7）繩、鏈、吊索所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊，防止損壞吊件、吊具與索具，必要時應(yīng)在吊件與吊索的接觸處加保護襯墊；
（8）起重機吊鉤的吊點應(yīng)在與吊物重心在同一條鉛垂線上，使吊物處于穩(wěn)定平衡的狀態(tài)；
（9）禁止司機或其他人員站在吊物上一同起吊，嚴禁司機或其他人員停留在吊物下方。起吊重物時，工作人員應(yīng)與重物保持一定的安全距離；
（10）起吊前應(yīng)對吊物經(jīng)過的路線及放置地點進行檢查確認，做好安全警示及準備工作，發(fā)現(xiàn)不安全情況時，應(yīng)及時聯(lián)系指揮或操作人員；
（11）捆綁后留出的繩頭必須緊繞在吊鉤或吊物上，防止吊物移動時，掛住沿途人員或物件；
（12）同時吊運2件以上重物時，要保持平衡捆扎牢固，不得相互碰撞；
（13）起吊重物就位前，要墊好襯木或支撐，保持平衡；進入懸吊重物下方時，應(yīng)先于司機或操作人員聯(lián)系并設(shè)置好支撐裝置；
（14）卸下運輸車輛上的吊物，要注意觀察中心是否平穩(wěn)，確認不致傾倒時，方可松綁卸物；
（15）工作結(jié)束后，所使用的繩索吊具應(yīng)放置在規(guī)定的地點等。
