產品交付管理規(guī)定
產品完工交付管理暫行規(guī)定
CQGI-ZZ-MPS-004A版
背景:為了加強完善公司計劃管理體系,加快落實生產車間三級計劃的推行,進一步提升公司生產計劃的執(zhí)行力,保證生產計劃執(zhí)行的可考核,制造部在推行過程中發(fā)現(xiàn)在商品填報、成本核算等管理環(huán)節(jié)仍然存在漏洞(未報商品的現(xiàn)象)。2023年12月6日經資產財務部、制造部聯(lián)合報公司領導劉總監(jiān)同意后,對此作出部分科學合理的改善。為此,特制定此暫行管理辦法。
1目的
規(guī)范生產完工交成品庫的商品、三包產品、新產品試制結題項目等的產值統(tǒng)計、成本核算流程,確保信息反饋的及時性和準確性,以規(guī)避商品填報漏洞,做到公司分配有據可依。
適用范圍
適用于由制造部主計劃室下達的主生產計劃(包括新產品試制計劃)、備件計劃(包括售后有償服務計劃)、三包計劃、外協(xié)(協(xié)進)計劃所涉及產品完工入庫報商品(或交付)的全過程管理。
職責
3.1制造部:負責各類主生產計劃的制定、下達,確保其準確性;負責計劃執(zhí)行情況的檢查;負責商品統(tǒng)計上報工作。
3.2技術中心辦公室:負責在新產品試制完成后,向制造部、審計監(jiān)察室提出“技術研發(fā)計劃項目結題報告”。
3.3審計監(jiān)察室:負責向制造部提供經審定后的“新產品產值”。
3.4裝配職能車間(風機裝配車間、壓縮機裝配車間、環(huán)保分公司):負責產品完工交檢合格后報商品(含新產品)或三包產品報交驗;負責將“成品完工入庫通知單”、“三包產品交驗單”反饋到制造部。
3.5對外協(xié)作部負責協(xié)進產品“成品完工入庫通知單”的填寫和報送工作。
3.6資產財務部負責按“企業(yè)會計制度”和相關會計準則要求進行生產制造成本、質量成本核算。
4管理要求
4.1生產指令下達、執(zhí)行檢查
4.4.1制造部主計劃室根據市場營銷部《銷售需求計劃》、技術中心《新產品試制計劃》,負責編制下達《主生產計劃》、《備件計劃》;根據重大項目辦傳遞的“三包信息確認單”,編制下達《三包計劃》;根據對外協(xié)作部傳遞的“委托檢測、試驗、加工合同”編制下達《外協(xié)(協(xié)進)計劃》。
4.1.2各車間接生產計劃后,組織安排生產,并按計劃節(jié)點時間組織生產執(zhí)行情況內部檢查,定期由制造部檢查計劃進度情況;
4.2產品完工交付
4.2.1合同產品
合同產品裝配完工后,由裝配車間(含環(huán)保公司)按制造部下達的生產計劃組織成品交驗、裝箱工作,填寫“成品完工入庫通知單”經檢驗、成品庫管人員共同驗收簽字確認后,將“成品完工入庫通知單”按規(guī)定傳遞給制造部;
4.2.2新產品
a、按照《新產品試制計劃》新產品試制完工后,技術中心應組織新產品鑒定,編寫“技術研發(fā)計劃項目結題報告”交制造部、審計監(jiān)察室備案。
b、制造部接技術中心辦公室提交“技術研發(fā)計劃項目結題報告”后,通知裝配車間組織交驗工作,并填報“成品完工入庫通知單”。
c、審計監(jiān)察室根據“技術研發(fā)計劃項目結題報告”審定新產品產值,并將產品報制造部作為統(tǒng)計商品產值的依據。
d、當試制新產品用于合同交付用戶后,由制造部按銷售價格重新核定商品產值,并調整原產值(根據銷售實際價格進行增補或減少產值)。
4.2.3三包產品
各車間接到“三包計劃”后,按“三包產品認定、制作流程”要求組織整改工作。
裝配車間交付三包產品時填寫“三包產品交驗單”,經檢驗、售后管理部門確認后報制造部作為計劃履行考核依據,同時報資產財務部作為核算成本的依據。
4.2.4協(xié)進產品
對外協(xié)作部根據制造部主計劃室下達的外協(xié)(協(xié)進)計劃組織協(xié)作工作,跟蹤制作進度,在履行完成合同要求后,填報“成品完工入庫通知單”交制造部作為協(xié)進產值填報及核算成本的依據。
4.3商品產值統(tǒng)計
4.3.1商品產值統(tǒng)計原則:訂單產品按合同價格進行核定統(tǒng)計;新產品按審計監(jiān)察室提供的價格統(tǒng)計;協(xié)進產品按“委托檢測、試驗、加工合同”約定價格統(tǒng)計。
4.3.2商品產值統(tǒng)計依據:成品完工入庫通知單。
4.3.3制造部按當月生產計劃,于每月25日收集“成品完工入庫通知單”(上月26日至當月25日作為統(tǒng)計考核周期),核對當月計劃執(zhí)行情況,按公司商品填報制度匯總產值。
4.3.4對當月生產計劃未報商品的,制造部應立即調查原因,作出調整。
4.4成本核算
4.4.1資產財務部收到“成品完工入庫通知單”、“三包產品交驗單”后,通知各車間結轉成本,按正常的程序進行財務核算。
4.4.2各車間成本核算員按資產財務每月提供的“生產費用匯總表”、“成本結算表”、“材料領用單”對照生產計劃進行正確完整歸集后報資產財務部。
控制記錄
5.1成品完工入庫通知單
5.2三包產品交驗單
5.3生產費用匯總表
5.4成本結算表
5.5材料領用單