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住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):55

住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定

住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定

住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)期住院患者的管理,監(jiān)控我院是否存在過度診療、服務(wù)流程不合理現(xiàn)象,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),結(jié)合我院實(shí)際制定本管理規(guī)定。

成立評(píng)價(jià)小組

組長(zhǎng):

成員:

一、各科室對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者,須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。

二、住院患者因某種原因需長(zhǎng)時(shí)間(30天以上)住院,時(shí)間滿30日起,科室必須進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容主要包括:患者姓名、住院號(hào)、入院時(shí)間、入院診斷、長(zhǎng)時(shí)間住院原因分析、過度診療現(xiàn)象存在/不存在、服務(wù)流程合理/不合理。

三、科室應(yīng)將住院時(shí)間超過30天的患者作為大查房重點(diǎn),并對(duì)每一位患者長(zhǎng)時(shí)間住院的原因進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià),病程中詳細(xì)記錄,同時(shí)填寫《住院時(shí)間超過30天患者管理與評(píng)價(jià)自查表》上報(bào)質(zhì)量科備案。

四、科室每季度開展一次對(duì)全科住院時(shí)間超過30天患者管理情況的匯總、分析、評(píng)價(jià),并做好記錄。

五、科室及時(shí)做好患者及家屬的溝通工作,避免出現(xiàn)因溝通不及時(shí)或不全面而引發(fā)糾紛。

六、職能科室要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),每月對(duì)各科室住院時(shí)間超過30天患者管理進(jìn)行檢查,并將檢查情況反饋到科室。

七、職能科室每季度開展一次對(duì)全院出現(xiàn)的住院時(shí)間超過30天患者的管理情況進(jìn)行匯總、分析、反饋并提出改進(jìn)措施。

八、醫(yī)院對(duì)臨床科室醫(yī)護(hù)人員每年至少開展一次住院時(shí)間超過30天患者管理規(guī)定的培訓(xùn),要有簽到、有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)圖片及課件;科室也要對(duì)本科醫(yī)護(hù)人員每年至少開展一次相關(guān)管理規(guī)定的培訓(xùn),同樣要求有簽到、有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)圖片及課件。

九、醫(yī)院和科室每年至少召開一次住院時(shí)間超過30天患者管理與評(píng)價(jià)會(huì)議,對(duì)管理情況進(jìn)行分析、匯總,并提出改進(jìn)措施。

附件:

1、住院時(shí)間超過30天患者管理與評(píng)價(jià)流程

2、住院時(shí)間超過30天患者管理與評(píng)價(jià)自查表

3、住院時(shí)間超過30天患者管理與評(píng)價(jià)登記表

4、住院時(shí)間超過30天患者監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)

5、住院時(shí)間超過30天患者督導(dǎo)檢查反饋表

住院時(shí)間超過30天患者管理評(píng)價(jià)流程

大查房重點(diǎn)

三級(jí)醫(yī)師查房

科主任、三級(jí)醫(yī)師查房

住院30天

住院25天

質(zhì)控科進(jìn)行匯總、分析、反饋提出改進(jìn)措施

病歷做相關(guān)病程記錄、登記上報(bào)質(zhì)控科

改進(jìn)質(zhì)量措施

診斷及相關(guān)并發(fā)癥治療、修改治療措施、相關(guān)輔助治療分析、平均住院時(shí)間延長(zhǎng)原因分析。

組織討論:

診斷相關(guān)并發(fā)癥及治療;

平均住院時(shí)間延長(zhǎng)原因;

改進(jìn)措施。

住院時(shí)間超過30天的患者管理與評(píng)價(jià)自查表

姓名:

性別:

年齡:

病室床號(hào):

住院號(hào):

科室:

入院日期:

入院診斷:

住院天數(shù):

病情簡(jiǎn)介

原因分析

延長(zhǎng)住院日原因分析

□1、腫瘤患者或其他大手術(shù)患者,術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間過長(zhǎng)。

□2、腫瘤患者,手術(shù)合并放療□手術(shù)合并化療□化療合并放療□。

□3、腫瘤患者因放、化療及化療藥物造成不良反應(yīng),全身狀況差,不適宜出院。

□4、老年患者病情重,全身狀況差,院內(nèi)感染發(fā)生率高,炎癥不易控制。

□5、病情過重,患者及家屬要求住院繼續(xù)治療。

□6、第三方付費(fèi),患者拒絕出院。

□7、術(shù)后需長(zhǎng)期恢復(fù)患者,或病人病程長(zhǎng),并發(fā)癥多,恢復(fù)慢,拒絕出院。

□8、醫(yī)療告知有未盡義務(wù),手術(shù)效果不佳,醫(yī)患溝通不良;醫(yī)患雙方存有醫(yī)療爭(zhēng)議,拒絕出院。

□9、合并院內(nèi)感染,未能及時(shí)控制,久治不愈。

□10、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備有限,建議其轉(zhuǎn)院治療失敗,患者自愿留此保守治療。

□11、護(hù)理不到位。

□12、患者年老體弱,生活不能自理,家人賴于照料,拒絕接其出院。

□13、公費(fèi)醫(yī)療,患者出于個(gè)人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等。

□14、術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足,治療效果低于預(yù)期,臨床療效差,病情延長(zhǎng),患者不滿。

□15、患者出院,沒有結(jié)賬導(dǎo)致住院時(shí)間長(zhǎng)。

□16、其他。

改進(jìn)計(jì)劃

□1、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)手術(shù)技巧訓(xùn)練,做好消毒隔離,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,控制院內(nèi)感染、減少并發(fā)癥。

□2、規(guī)范診療常規(guī),提高業(yè)務(wù)水平。

□3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、知情同意、醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的培訓(xùn),提升醫(yī)療告知水平,爭(zhēng)取患者的理解,減少隔閡,預(yù)防醫(yī)療糾紛。

□4、完善我院雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)機(jī)制,對(duì)治療效果好,但需長(zhǎng)期康復(fù)的患者,說服其下轉(zhuǎn)社區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院恢復(fù)療養(yǎng);對(duì)治療效果不理想或我院不具備診治能力的患者,說服其上轉(zhuǎn)對(duì)口支援或有預(yù)約轉(zhuǎn)診協(xié)議的醫(yī)院,做好轉(zhuǎn)送工作,確?;颊甙踩?。

□5、針對(duì)出于個(gè)人目的(公費(fèi)、糾紛、司法、保險(xiǎn)、對(duì)方索賠等)延長(zhǎng)住院日,浪費(fèi)醫(yī)療資源的患者,要積極主動(dòng)地說服其出院。

□6、其他。

執(zhí)行情況

效果評(píng)價(jià)

主管醫(yī)師簽名:

科主任簽名:

上報(bào)時(shí)間:*年*月*日

注:此表一式兩份,一份留存科室,一份上報(bào)質(zhì)量科

附表3住院時(shí)間超過30天患者登記表

患者姓名

住院號(hào)

入院時(shí)間

入院診斷

長(zhǎng)時(shí)間住院原因分析

是否存在

過度診療

服務(wù)流程

是否合理

登記時(shí)間

備注

附件4:住院時(shí)間超過30天患者監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目

檢查要求

扣分標(biāo)準(zhǔn)

扣分及理由

大查房

1、是否作為大查房重點(diǎn);

2、(副)主任醫(yī)師或科主任是否通過看病人,對(duì)主要病史進(jìn)行補(bǔ)充詢問,仔細(xì)查體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)治醫(yī)師有無漏問、漏查之處;了解經(jīng)治醫(yī)師病歷書寫情況,病史、體征準(zhǔn)確情況,病情分析是否恰當(dāng);對(duì)查房中的疑難問題,對(duì)照查閱最新文獻(xiàn),對(duì)病人的診斷治療予以進(jìn)一步解決;

3、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,包括病歷、檢查單等,從中了解基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理工作的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出,予以糾正;

1、未作為大查房重點(diǎn)扣5分;

2、未對(duì)病史及查體等進(jìn)行補(bǔ)充扣2分;

3、未檢查醫(yī)療護(hù)理工作扣2分

4、查房無診治分析扣2分,不明確或太簡(jiǎn)單扣2分;

5、上級(jí)醫(yī)師簽字如為他人代簽,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

評(píng)價(jià)分析

記錄

1、科室組織全科進(jìn)行討論,分析患者病情和長(zhǎng)時(shí)間住院的原因;

2、討論內(nèi)容在科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)中有記錄;

3、是否在記錄第一行注明“住院時(shí)間超過30天患者病例討論記錄”字樣。

1、不按時(shí)討論,扣5分;討論內(nèi)容不具體、空洞無物扣2分;

2、參加討論的科室醫(yī)師少于4人,扣10分;

3、無護(hù)士長(zhǎng)參加討論扣10分;

4、科室無記錄扣20分;

5、未按要求注明“住院時(shí)間超過30天患者病例討論記錄”字樣,扣10分。

階段小結(jié)

1、階段小結(jié)內(nèi)容符合《病歷書寫規(guī)范》;

2、階段小結(jié)重點(diǎn)是入院后至本階段小結(jié)時(shí)患者的病情演變、診療過程及其結(jié)果、目前病情、治療措施以及今后準(zhǔn)備實(shí)施的診療方案等;

3、交接班記錄、轉(zhuǎn)科記錄可代替階段小結(jié)。

1、階段小結(jié)應(yīng)符合規(guī)范,不規(guī)范扣2分;

2、缺一項(xiàng)扣2分。

上報(bào)質(zhì)控科

1、是否上報(bào);

2、報(bào)告內(nèi)容是否齊全,包括患者姓名、報(bào)告科室名稱、住院號(hào)、入院時(shí)間、入院診斷及當(dāng)前診斷、診治經(jīng)過、長(zhǎng)時(shí)間住院的原因分析、擬采取的進(jìn)一步診療計(jì)劃等;

3、由科主任(或副主任)簽字確認(rèn)。

1、未上報(bào),每漏報(bào)1例扣10分;

2、報(bào)告內(nèi)容缺項(xiàng),每項(xiàng)扣2分;

3、內(nèi)容空洞或不規(guī)范每處扣2分;

4、科主任或副主任未簽字扣5分。

附件5:

住院時(shí)間超過30天患者管理督導(dǎo)反饋單

檢查時(shí)間*年*月*日時(shí)分

科室

上次督導(dǎo)

整改成效

本次督查內(nèi)容

1、是否作為大查房重點(diǎn);是否通過看病人,對(duì)主要病史進(jìn)行補(bǔ)充詢問,仔細(xì)查體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)治醫(yī)師有無漏問、漏查之處;檢查醫(yī)療護(hù)理工作,包括病歷、檢查單等,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出,予以糾正。

2、科室是否組織全科進(jìn)行討論,分析患者病情和長(zhǎng)時(shí)間住院的原因并有記錄,且在記錄第一行注明“住院時(shí)間超過30天患者病例討論記錄”字樣。

3、是否上報(bào)醫(yī)務(wù)部,報(bào)告內(nèi)容是否齊全,是否由科主任(或副主任)簽字確認(rèn)。

存在問題

職能部門

整改建議

督查人員簽字

科室負(fù)責(zé)人簽字

注:1、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)按照整改建議積極進(jìn)行整改;2、本檢查表一式兩份,科室與職能部門各保存一份。

住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定

住院時(shí)間超過30天患者的管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)期住院患者的管理,監(jiān)控我院是否存在過度診療、服務(wù)流程不合理現(xiàn)象,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),…
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