焊接車間5s管理規(guī)定
方針：規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，提升人的品質；推行5s管理，塑造焊接車間一流形象。
目標：車間整齊干凈，一目了然
5s組長：張偉杰
5s組員：訾轢文徐加余
職責：對焊接車間5s管理推進，實施過程監(jiān)督以及改善方法結果評定。
5s進度
3s1s????????? 2s??????????????? 5s執(zhí)行期5s執(zhí)行期成熟期
10/1510/31???? 11/15??????? 11/30????????????????? 12/15???????????????????? 12/31
檢查要點：
1、有沒有用途不明之物
2、有沒有內(nèi)容不明之物
3、有沒有閑置的容器、紙箱
4、有沒有不要之物
5、焊架臺之下，物料架之下有否置放物品
6、有沒有亂放個人的東西
7、有沒有把東西放在通路上
8、物品或料箱有沒有和通路平行或成直角地放
9、是否有損壞料裝箱等
10、相同零件是否散置在幾個不同的地方
11、工夾具、檢具等是否放在所定位置上
12、移動是否容易
13、危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢
14、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件
15、作業(yè)員的周圍是否放有必要之物（工具、零件等）
整理之'要'與'不要'的分類標準范例
（一）要
1、正常的設備、機器或電氣裝置
2、附屬設備（滑臺、工作臺）
3、臺車、推車、叉車
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用價值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用價值的廢料 （凸焊做破壞性試驗用）
9、料架、料箱及防塵用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的樣品
12、辦公用品、文具
13、使用中的清潔用品
14、其它（私人用品）
（二）不要
1、地板上的
a、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂
b、油污、積水
c、不再使用的設備、工夾具、檢具
d、不再使用的辦公用品
e、破料箱、抹布、籃框
f、呆料或過期樣品
2、桌子或櫥柜中的
a、破舊的書籍、報紙
b、破椅墊
c、老舊無用的報表、帳本
d、損耗的工具、樣品
3、吊著的
a、工作臺上過期的作業(yè)指示書
b、不再使用的配線配管
c、不堪使用的手工夾具
