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生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 10:52:07 查看人數(shù):75

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。

第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。

第四條 車間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。

第五條 車間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄,并于當(dāng)日下午下班前向車間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

第六條 車間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào),并檢查核準(zhǔn),記入生產(chǎn)車間臺(tái)帳,然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

第七條 公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤點(diǎn)情況,匯總?cè)峦度?、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,編制生產(chǎn)月報(bào)。

第八條 車間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報(bào)告表》(02表)。兩種表在每月的29日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。

第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫(kù)和半成品庫(kù),每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。

第十條 各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰,不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員,要嚴(yán)肅處理。

第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)…
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