醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定三
人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)
一、人事調(diào)配的含義
本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動(dòng)及調(diào)出(辭職)等工作。
二、調(diào)配原則
1、堅(jiān)持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則;
2、堅(jiān)持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性的原則;
3、堅(jiān)持醫(yī)院急需的高層次拔尖人才,優(yōu)先調(diào)配的原則;
4、堅(jiān)持量化考核,競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰的原則。
三、人員調(diào)入
(一)新進(jìn)人員程序
1、大中專畢業(yè)生招聘
(1)年初各用人部門將人才需求計(jì)劃報(bào)院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計(jì)劃,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部,通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。
(2)集團(tuán)人力資源部根據(jù)招聘崗位資格條件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。
(3)按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,由集團(tuán)人力資源部采取考試、面試的方式統(tǒng)一組織實(shí)施。
(4)由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一組織對(duì)擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。
(5)集團(tuán)人力資源部對(duì)擬聘人選材料進(jìn)行審核、公示;審批通過(guò)后,由集團(tuán)向各分支機(jī)構(gòu)下發(fā)《集團(tuán)職工內(nèi)部調(diào)令》,院人事科辦理錄用手續(xù)。
(6)新進(jìn)的醫(yī)護(hù)人員及新定科醫(yī)護(hù)人員,由人事科分別開(kāi)《行政介紹信》給醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室;其他新進(jìn)人員由人事科開(kāi)《行政介紹信》給相關(guān)黨支部及科室。
2、研究生招聘
(1)年初各用人部門將人才需求計(jì)劃報(bào)院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計(jì)劃,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部,通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。
(2)由院人事科會(huì)同相關(guān)科室對(duì)擬聘人選應(yīng)進(jìn)行綜合考察,主要考察應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)(學(xué)業(yè)成績(jī))等方面的情況,并據(jù)實(shí)寫出考察材料。
(3)人事科統(tǒng)一組織對(duì)擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。
(4)院人事科對(duì)擬聘人選材料進(jìn)行審核,報(bào)院黨政聯(lián)席會(huì)研究后,報(bào)集團(tuán)人力資源部,審批通過(guò)后辦理錄用手續(xù)。
3、確因工作需要急需調(diào)入的個(gè)別專業(yè)技術(shù)崗位人員,原則上補(bǔ)充獲得本科以上學(xué)歷、副高以上職稱人員。
用人部門或要求調(diào)入人員向院人事科提出申請(qǐng),院人事科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后,院人事科進(jìn)行資格審核并組織考核,對(duì)考核合格者,院人事科提出意見(jiàn),經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)討論決定后,報(bào)集團(tuán)同意,辦理調(diào)入手續(xù)。
四、人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)
(一)院內(nèi)部人員調(diào)整
1、各有關(guān)部門、人員應(yīng)遵守個(gè)人服從組織,局部服從全局的原則。
2、臨床科室之間醫(yī)護(hù)人員調(diào)動(dòng),不涉及干部任命及工資變動(dòng)的,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行安排,報(bào)院人事科備案,由院人事科辦理相關(guān)手續(xù)。
3、其他人員調(diào)動(dòng),由院人事科協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)集團(tuán)部門之間人員調(diào)動(dòng)
確因工作需要或個(gè)人原因,需在集團(tuán)部門之間調(diào)動(dòng)的人員,有兩種情況,分別按以下程序進(jìn)行:
1、個(gè)人申請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)
個(gè)人提出申請(qǐng);調(diào)出部門同意,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);院人事科根據(jù)崗位實(shí)際需求提出意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);集團(tuán)人力資源部開(kāi)具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單。
2、集團(tuán)或部門因工作需要進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)動(dòng):
院人事科將用人計(jì)劃報(bào)請(qǐng)集團(tuán)人力資源部同意,集團(tuán)人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào);調(diào)出部門同意,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);個(gè)人同意;集團(tuán)人力資源部開(kāi)具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單。
3、部門之間調(diào)動(dòng)人員工作交接時(shí)間以人事部門下達(dá)的調(diào)動(dòng)通知單為準(zhǔn),一般不得超過(guò)5個(gè)工作日。
五、人員調(diào)出
(一)、人員調(diào)出(辭職)程序
1、個(gè)人申請(qǐng);申請(qǐng)調(diào)出人員必須提前1個(gè)月提交書(shū)面調(diào)動(dòng)(辭職)申請(qǐng),由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),院人事科審核,并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理調(diào)出手續(xù)。
2、對(duì)研究生以上學(xué)歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調(diào)出(辭職)的,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),提交院人事科審核,最后由院領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批。其他人員要求調(diào)出或辭職,由院長(zhǎng)審批,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。
(二)人員調(diào)出(辭職)相關(guān)規(guī)定
1、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令前不得離開(kāi)工作崗位。如需請(qǐng)假聯(lián)系調(diào)動(dòng),一律按事假辦理。擅自離崗超過(guò)15個(gè)工作日者,按自動(dòng)離職處理。
2、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令后,須在院人事科領(lǐng)取《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》,到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。院人事科憑《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》出具行政、工資介紹信。
3、獲準(zhǔn)調(diào)出人員應(yīng)在批準(zhǔn)之日起1個(gè)月內(nèi)辦完一切調(diào)出手續(xù)。逾期未調(diào)離的,停發(fā)所有工資。
六、本規(guī)定由院人事科負(fù)責(zé)解釋。
七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
