提高農網(wǎng)供電可靠性項目管理規(guī)定
目錄
第一章 總則
第二章 職責與分工
第三章 對可靠性專責人的基本要求
第四章 提高供電可靠性的組織及技術措施
第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求
第六章 檢查與考核
第七章 附則
第一章 總則
1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標之一,提高農網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業(yè)自身增加售電量,提高企業(yè)效益、社會效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國家、省有關可靠性管理文件精神,結合公司供電可靠性管理辦法特制定本實施細則。
1.2供電所供電可靠性工作的基本任務是:
(1)貫徹執(zhí)行上級供電可靠性管理的各項規(guī)定、要求;努力提高安全生產管理水平,確保完成上級規(guī)定的可靠性指標;不斷采取先進的管理和技術措施,提高電力可靠率。
(2)在規(guī)劃、設計、基建、生產、運行諸環(huán)節(jié)中,按供電可靠性準則檢驗預期目標和效益的完成水平,并作為這些環(huán)節(jié)技術進步、技術改造的依據(jù),提出各項先進可行的改進措施并積極實施,努力提高電網(wǎng)安全、經濟運行水平和供電可靠性。
(3)按規(guī)定及時、準確、全面地統(tǒng)計分析上報各項可靠性數(shù)據(jù)。
1.3供電所供電可靠性專責是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長的領導下負責本所可靠性管理日常工作,按職責范圍對有關人員進行檢查與考核。
1.4本辦法適用于本供電所。
第二章 職責與分工
2.1所長
(1) 在公司供電可靠性領導小組的領導下,指揮全所供電可靠性工作,執(zhí)行和實施有關可靠性管理的文件和計劃,確保完成上級下達的可靠率指標;
(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標,督促、協(xié)調有關部門供電可靠性方面的工作,指導解決存在的難題;
(3) 適時地對可靠性工作完成進行檢查,對不負責任,長期無起色的部門和個人進行批評和處罰。
2.2供電所供電可靠性專責
(1) 認真領會并貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關規(guī)定,組織開展好本所的可靠性工作;
(2)對本所供電系統(tǒng)可靠性指標的完成負管理責任;
(3)具體負責本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責人的指導,督促、檢查、指導各線路負責人的工作;
(4)組織制定本單位可靠性管理指標分解;
(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù),每月度寫出可靠性書面分析;
(6)參與審查配網(wǎng)設施技改造方案;
(7)參與本單位停電計劃平衡工作,根據(jù)可靠性指標完成情況對本單位停電計劃提出建議;
(8)日常工作中解答有關人員提出的技術問題;
(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關記錄、基礎資料、臺帳是否真實可靠,可靠率指標是否存在問題,商討解決辦法;
(10)可靠率指標完成有困難時,及時請示主管領導,采取對策;
(11) 健全各種基礎資料及臺帳,動態(tài)修訂基礎臺帳,逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標準化、現(xiàn)代化;
(12)負責提供管轄范圍內,10kv線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計,當上述參數(shù)發(fā)生變更時,應及時錄入程序,其基本情況統(tǒng)計表及配電線路結線圖,于次月2日12時前報生技部;
(13)及時向生技部提供農網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細時間并準確錄入程序,負責統(tǒng)計本單位月度停送電記錄,于次月2日12時前報生技部。
(14) 加強可靠性指標的考核工作,及時提出獎懲措施及理由,經所長批準后上報生技部。
2.3線路負責人
(1) 落實上級下達的供電可靠性指標。
(2) 堅持巡視檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設施的缺陷及隱患,及時通知有部門。
(3) 事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設備操作時間,及時復電,并做好詳細記錄(原因、部位、責任等),正確填報電力設施停運原因、部位、責任分類等。
(4)負責提供管轄范圍內,10kv線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報。當上述參數(shù)發(fā)生變更時,在驗收完工次日12時前,上報供電可靠性專責人。
第三章 對可靠性專責人的基本要求
3.1應選事業(yè)心強、工作認真負責、有一定生產實踐經驗、中專及以上文化程度的人員擔任可靠性專責人,并保持相對穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。
3.2專責人應積極參與生產和經營活動,真實、及時地提供可靠性狀況報告,供上級部門決策參考;
3.3供電可靠性專責人參加本單位的生產事故分析會和月度生產例會。專責人應認真檢查月度停電計劃的時戶數(shù),對于確實不能完成的月份爭取季度平衡,要為可靠率指標的完成留有充分的余地。
3.4“真實”是可靠性工作的基礎,可靠性專責人應嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,正確地反映運行設備的狀態(tài),客觀反映管理和設備的水平。
3.5專責人應對有關填報數(shù)據(jù)的人員進行指導,確保其能準確判斷電力設施的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄。
3.7專責人每月、季應對本單位所轄網(wǎng)絡及設備的運行可靠性(包括可靠性指標)進行書面分析,書面分析力求簡明、說明問題并有措施,及時報主管所長和上級部門。
3.8專責人對可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和報送,必須做到及時、準確及完整。
第四章 提高可靠性的組織及技術措施
4.1組織措施
(1)建立供電可靠性管理小組
由所長任組長,主管生產的所長任副組長,各線路負責人和專責為成員組成。負責對本所供電可靠性實施分析和控制,對供電所管轄范圍內的用戶供電可靠性指標負責。
(2)分解指標,編制可靠性指標的滾動計劃,對可靠性指標進行超前控制。
(3)加強計劃、臨時停電和故障搶修的管理。
盡量縮短停電時間,加強協(xié)調配合,統(tǒng)籌安排計劃停電,堅持計劃停電'先算后停';利用事故處理的機會進行其他設備的檢修工作;做到'一線停電多處干活、一家申請多家工作';加快故障搶修速度和縮短處理故障時間,中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時間應力爭控制在4小時以內。
(4)健全基礎數(shù)據(jù)及臺帳
建立線路設備臺賬,對線路的設備明細(配電線路的長度,負荷的大小及分布、負荷增長情況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導線耐雷水平及絕緣化程度,設備老化及更新程度等)準確登記,繪制相應的10千伏線路單線圖,并及時更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術改造及檢修計劃、線路設計等供電企業(yè)全過程管理提供詳實數(shù)據(jù)。
(5)進行供電可靠性分析制度。
每月召開供電可靠性分析會,及時掌握本所供電可靠性指標完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施予以解決。
(6)實行停電平衡會制度。
每月進行停電平衡碰頭會,加強企業(yè)內部有關部門之間的協(xié)調配合,合理安排停電時間,避免重復停電。
(7)落實考核制度。
把可靠性指標和供電所日?？己讼嘟Y合,用制度約束生產環(huán)節(jié),以指標指導日常工作?？刂仆ｋ姇r戶數(shù)異常增加,激勵停電時戶數(shù)有效減少,提高供電可靠性。
4.2技術措施
(1)加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性
改善10kv線路網(wǎng)絡結構,逐步實現(xiàn)手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負荷基本合理,并逐步進行配網(wǎng)自動化項目的試點。
(2)推廣狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測、紅外測溫等科學手段,按實際需要進行停電檢修。
嘗試將每年單一性的配電設備檢修計劃改為根據(jù)設備的具體技術狀況,并應根據(jù)實際運行存在的缺陷的多少及其嚴重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時進行等情況靈活處理、進行狀態(tài)檢修。
(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設備停電時間。
(4)采用免維護或少維護設備,延長設備檢修周期。根據(jù)實際情況改變設備到期必修的慣例。
(5)加強線路絕緣,提高供電可靠性
在供電主要設備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。
(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點,加大鋪設電纜條數(shù),對新建的線路盡可能使用電纜。
(7)對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導線更換為絕緣導線,以提高抵御自然災害的能力。
(8) 低壓網(wǎng)改造,應逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負荷增加而進線容量不足而引起的故障。
(9)加強配網(wǎng)維護與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,提高設備完好水平。
(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設計,一步到位。
(11)加強運行巡視。
完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責。要求運行人員對所管理的農村線路加強特巡、夜巡。提高設備運行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(12)加強培訓,提高全員素質。
大量的新技術、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設、改造中得到廣泛的應用,應加大一線人員的培訓力度,使其掌握設備工作原理和操作技能,及時對設備運行狀況能作出正確地分析和評價,做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對突發(fā)事件的應變能力。
(13)大力加強社會宣傳,提高全社會對公共設施(電力設施)的保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。
第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求
5.1停電送電記錄,要準確無誤。
5.2可靠性報表、運行日志、操作票、工作票,在內容上一致,時間吻合(指報表中的停送電時間=運行日志時間=操作票時間,但工作票時間稍有不同)。
5.3基礎資料完備,來龍去脈清楚,即:主接線圖(配網(wǎng)單線圖)—固定資產卡片—設備臺帳—可靠性注冊表(基礎數(shù)據(jù)表),一一對應。
5.4配網(wǎng)設施資料,應及時按實際情況修訂,如有變化,應工作完成次日12時前報專責人。
5.5報表中對事件的定性、原因、現(xiàn)狀應分析正確,依據(jù)可靠。
5.6對各種報表,線路負責人應逐項檢查,對不準確和遺漏的地方,可以修改補充的應將其修改,需進一步查詢的,應將事由查清后更正,必要時返回重報。
5.7報表須經負責人審核簽字,方可上報。
第六章 檢查與考核
6.2考核內容:供電可靠率rs-3。
6.3考核對象:所線路負責人及單位相關負責人員。
6.4考核指標目標值:本單位年度供電可靠率分解小指標。
(1)各線路負責人及相關單位負責人,對影響供電可靠性的事件資料,應在工作完畢后次日12時前及時報送,以便專責人及時錄入程序。
(2)數(shù)據(jù)一經報出,不得隨意更改。確有錯誤需更改,必須使用正式文件說明更改原因,經所長審查同意后方可更改。
(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查,認真進行月、季度指標分析和年度專業(yè)總結等工作。
(4)嚴禁弄虛作假,發(fā)現(xiàn)漏報數(shù)據(jù)除按工作質量不合格考核外,同時按實際停電時戶數(shù)的10倍計入指標考核。
(5)月度、年度停電計劃未經可靠性專責人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經可靠性專責人“先算后?！鄙米酝ｋ姷摹０磳嶋H停電時戶數(shù)的2倍計入指標考核。
第七章附則
7.1本細則由本公司***負責解釋。
7.2本細則自公布之日起生效。
