物業(yè)公司定期與員工溝通管理規(guī)定

物業(yè)公司定期與員工溝通管理規(guī)定

物業(yè)公司關(guān)于定期與員工溝通的管理規(guī)定

企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人才,為促進員工與企業(yè)的共同成長,及時了解員工動態(tài),以及對員工的關(guān)愛,根據(jù)總公司要求,物業(yè)公司要求各部門管理人員建立員工溝通記錄。

一、溝通記錄內(nèi)容

1、員工前一階段的工作情況;

2、在工作、生活中存在的疑問和困難解答;

3、以及下一階段的工作目標(biāo)。

二、溝通頻次

實行三級溝通制度:即經(jīng)理對主管,主管對領(lǐng)班/隊長,領(lǐng)班/隊長對員工三級溝通。

要求:

1、部門/項目經(jīng)理每月至少與直接下級溝通不少于4次,間接下級溝通不少于2次/人;

2、部門主管每月至少與部門領(lǐng)班溝通不少于4次,與員工溝通不少于2次/人;部門領(lǐng)班/隊長至少每月與部門員工溝通不少于4次。

3、每次溝通完畢認(rèn)真并按照要求填寫溝通記錄表。