x自保公司管理規(guī)定
專業(yè)自保公司成功的關(guān)鍵因素之一是要有運(yùn)營公司的管理技術(shù)與知識。
在過去的40年中,越來越多的經(jīng)紀(jì)人與咨詢者建立起了專業(yè)自保公司的管理公司。
這解決了專業(yè)自保公司的母公司缺乏經(jīng)營專業(yè)自保公司經(jīng)驗(yàn)的問題。
因此,建立專業(yè)自保公司可以充分利用這些專業(yè)的服務(wù)。
1、可行性研究在建立專業(yè)自保公司前,通常要進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
這樣的可行性研究通常可以由內(nèi)部員工、由專業(yè)自保公司經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)自保公司的管理公司或獨(dú)立的咨詢者來實(shí)行。
近來,眾我會計(jì)事務(wù)所也進(jìn)入了專業(yè)自保公司可行性研究的領(lǐng)域。
大多數(shù)大型的經(jīng)紀(jì)公司與專業(yè)自保公司的管理公司對專業(yè)自保公司都有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,但他們也有兩方面的局限。
一方面,他們中的有些人偏好專業(yè)自保公司的傾向,而另一些人則有反對專業(yè)自保公司的傾向;另一方面,他們都不會徹底地考慮其他工具,特別是一般的自保。
許多貌似精明的財(cái)務(wù)公司的可行性分析,結(jié)果可想而知,當(dāng)然是可行的,就像一個人去詢問ibm公司,他該不該買電腦一樣。
專業(yè)自保公司的可行性研究不應(yīng)局限于將專業(yè)自保公司與其他的風(fēng)險財(cái)務(wù)安排方法進(jìn)行比較。
另外,可行性研究應(yīng)該由那些擁有豐富學(xué)識且與得出結(jié)論沒有利益沖突的人來實(shí)施。
2、前臺公司安排在保險的某些領(lǐng)域,尤其是在員工賠償和汽車責(zé)任保險方面,對保險人的資格要求較高,一般的專業(yè)自保公司不具備這樣的資格。
但是,一般的專業(yè)自保公司可以為有資格的保險公司提供服務(wù),則該有資格的保險公司就是前臺公司。
當(dāng)然,利用前臺公司需要付出代價。
如為前臺公司支付成本,并對前臺公司予以補(bǔ)償。
前臺公司必須提供保單,雖然風(fēng)險完全由專業(yè)自保公司再保險,但前臺公司對被保險人負(fù)有合同上的責(zé)任。
如果專業(yè)自保公司無法履行義務(wù)時,前臺公司仍然必須償付保險范圍內(nèi)的損失。
3、作為再保險公司的專業(yè)自保公司專業(yè)自保公司有時可作為再保險公司,承擔(dān)由其他保險公司保險的風(fēng)險。
在有些情況下,再保險安排主要針對母公司的風(fēng)險,由前臺公司先提供保險,然后由專業(yè)自保公司再保險。
當(dāng)然,在其他情況下,專業(yè)自保公司再保險的是與母公司無關(guān)的風(fēng)險。
甚至專業(yè)自保公司還能再構(gòu)建專業(yè)自保公司。
在美國,10家擁有專業(yè)自保公司的企業(yè)組建了一家名為“企業(yè)保險和再保險公司”的實(shí)體。
現(xiàn)在,它的股東有14家,專門為其成員集中的風(fēng)險投保,收取的保險費(fèi)在5000萬美元以上。
