第1篇 安全員業(yè)務(wù)垂直管理規(guī)定
第一條 為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運(yùn)行單位安全監(jiān)察職能的作用,以全部精力投入到安全監(jiān)督工作,提高各生產(chǎn)運(yùn)行單位安全管理水平,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,特制定本辦法。
第二條 靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運(yùn)行單位均應(yīng)設(shè)立一名專職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。
第三條 安全員的管理:
(一) 各單位安全員直接對(duì)公司安委會(huì)負(fù)責(zé);安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)安全員業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理。
(二) 每月召開(kāi)安全員例會(huì),由各基層安全員匯報(bào)和總結(jié)本月內(nèi)安全工作開(kāi)展情況,存在的相關(guān)問(wèn)題和整改意見(jiàn)。安監(jiān)科對(duì)安全員所做工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),部署下月的安全監(jiān)督工作。
(三) 加強(qiáng)對(duì)安全員的考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)文件精神,保證安全員切實(shí)起到安全監(jiān)督的作用。
第四條 安全員的任免:由基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦,經(jīng)安監(jiān)科審核后,報(bào)公司安委會(huì),由公司安委會(huì)審定任免。
第五條、安全員的安全職責(zé):
(一)各單位安全員是各單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作的助手,對(duì)本單位的安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
(二)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織好每月二次的安全日活動(dòng),并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)紀(jì)錄。針對(duì)事故通報(bào)、快報(bào)、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織本單位全體人員學(xué)習(xí),舉一反三查找本單位問(wèn)題,制定防范措施并貫徹落實(shí)。
(三)參加工作計(jì)劃,技術(shù)措施、安全措施的討論研究,督促檢查安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)用安全用具、試驗(yàn)、管理工作,保證安全可靠。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。施工前應(yīng)對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,包括工作負(fù)責(zé)人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準(zhǔn)備情況、“兩票”辦理情況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的辦理情況等。施工時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全程進(jìn)行到位監(jiān)督,包括班前會(huì)的召開(kāi)、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作情況、人員分工等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象堅(jiān)決進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全大檢查的落實(shí)工作。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科匯報(bào),并監(jiān)督及時(shí)解決、整改。
(六)監(jiān)督本單位對(duì)發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時(shí)分析,吸取教訓(xùn),制定對(duì)策,督促執(zhí)行。
(七)按照“四不放過(guò)”的原則組織事故調(diào)查,及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,對(duì)及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),有權(quán)對(duì)事故班組、責(zé)任人、相關(guān)人員提出處理意見(jiàn)或建議。
(八)對(duì)本單位發(fā)生的一類(lèi)障礙,監(jiān)督本單位生產(chǎn)運(yùn)行人員及時(shí)消除。并負(fù)責(zé)調(diào)查障礙原因,對(duì)障礙情況進(jìn)行分析,找出責(zé)任人,提出改進(jìn)措施,及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)科。
第六條 對(duì)安全員的獎(jiǎng)懲:
對(duì)安全員的獎(jiǎng)懲納入到公司績(jī)效考核中。
第2篇 安全員業(yè)務(wù)垂直管理辦法
第一條 為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運(yùn)行單位安全監(jiān)察職能的作用，以全部精力投入到安全監(jiān)督工作，提高各生產(chǎn)運(yùn)行單位安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條 靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運(yùn)行單位均應(yīng)設(shè)立一名專職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。
第三條 安全員的管理：
(一) 各單位安全員直接對(duì)公司安委會(huì)負(fù)責(zé)；安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)安全員業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理。
(二) 每月召開(kāi)安全員例會(huì)，由各基層安全員匯報(bào)和總結(jié)本月內(nèi)安全工作開(kāi)展情況，存在的相關(guān)問(wèn)題和整改意見(jiàn)。安監(jiān)科對(duì)安全員所做工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，部署下月的安全監(jiān)督工作。
(三) 加強(qiáng)對(duì)安全員的考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)文件精神，保證安全員切實(shí)起到安全監(jiān)督的作用。
第四條 安全員的任免：由基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦，經(jīng)安監(jiān)科審核后，報(bào)公司安委會(huì)，由公司安委會(huì)審定任免。
第五條、安全員的安全職責(zé)：
（一）各單位安全員是各單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作的助手，對(duì)本單位的安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
（二）組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織好每月二次的安全日活動(dòng)，并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)紀(jì)錄。針對(duì)事故通報(bào)、快報(bào)、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織本單位全體人員學(xué)習(xí)，舉一反三查找本單位問(wèn)題，制定防范措施并貫徹落實(shí)。
（三）參加工作計(jì)劃，技術(shù)措施、安全措施的討論研究，督促檢查安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)用安全用具、試驗(yàn)、管理工作，保證安全可靠。
（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。施工前應(yīng)對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括工作負(fù)責(zé)人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準(zhǔn)備情況、“兩票”辦理情況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的辦理情況等。施工時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全程進(jìn)行到位監(jiān)督，包括班前會(huì)的召開(kāi)、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作情況、人員分工等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象堅(jiān)決進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止。
（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全大檢查的落實(shí)工作。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科匯報(bào)，并監(jiān)督及時(shí)解決、整改。
（六）監(jiān)督本單位對(duì)發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行。
（七）按照“四不放過(guò)”的原則組織事故調(diào)查，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，對(duì)及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)事故班組、責(zé)任人、相關(guān)人員提出處理意見(jiàn)或建議。
（八）對(duì)本單位發(fā)生的一類(lèi)障礙，監(jiān)督本單位生產(chǎn)運(yùn)行人員及時(shí)消除。并負(fù)責(zé)調(diào)查障礙原因，對(duì)障礙情況進(jìn)行分析，找出責(zé)任人，提出改進(jìn)措施，及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)科。
第六條 對(duì)安全員的獎(jiǎng)懲：
對(duì)安全員的獎(jiǎng)懲納入到公司績(jī)效考核中。
