防汛度汛安全管理規(guī)定
一、總則
1、本辦法規(guī)定了公司工程建設(shè)時期防汛管理工作的組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)利、工作內(nèi)容、汛災(zāi)情報告。
2、本辦法適用于公司工程建設(shè)時期參建各單位的防汛管理工作。
3、公司工程建設(shè)時期的防汛工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,牢固樹立安全防汛、安全度汛的思想,切實做到“思想、組織、物資”三個落實和“人員、措施、工作”三個到位。
二、防汛組織機構(gòu)及其職責(zé)
1、按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,公司工程建設(shè)工地所屬各參建單位防汛管理工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相結(jié)合的工作制度。各參建單位項目經(jīng)理為該單位防汛工作第一責(zé)任人。
2、防汛組織機構(gòu)
(1)、公司工程建設(shè)時期設(shè)立防汛指揮部,防汛指揮部總指揮由水電站項目經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由總監(jiān)理工程師及各參建單位項目經(jīng)理擔(dān)任,防汛指揮部組織機構(gòu)詳見《公司防汛度汛預(yù)案》。
(2)、公司工程建設(shè)時期防汛指揮部接受公司和地方政府防汛辦公室領(lǐng)導(dǎo)。向公司和地方政府防汛辦公室領(lǐng)導(dǎo)報告工作。
3、公司工程建設(shè)時期防汛指揮部的職責(zé)與權(quán)利:
(1)、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的(水庫)防汛管理法規(guī)、條例、辦法。
(2)行使公司工程建設(shè)時期的防汛指揮權(quán),領(lǐng)導(dǎo)防汛管理工作,落實上級防汛機構(gòu)下達(dá)的防汛工作任務(wù)和指令,監(jiān)督各參建單位的防汛工作及措施的實施。
(3)、協(xié)調(diào)解決、決定公司工程建設(shè)時期防汛工作中出現(xiàn)的重大問題。
(4)、檢查各參建單位的防汛工作計劃、措施。
4、公司工程建設(shè)時期防汛協(xié)公室職責(zé)與權(quán)利:
(1)、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的防汛管理法規(guī)、條例、辦法。
(2)、 在防汛指部的領(lǐng)導(dǎo)下,履行防汛協(xié)指揮部的防汛工作義務(wù),具體負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)時期防汛管理的日常工作。
(3)、建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行防汛管理制度。
(4)、參加公司或地方政府防汛工作會議,并及時傳達(dá)有關(guān)防汛會議精神。
(5)、匯總并審核公司工程建設(shè)時期防汛度汛工作計劃,提交年度第一次防汛工作會議進(jìn)行討論,通過后報地方政府防汛部門。
(6)、負(fù)責(zé)組織公司工程建設(shè)時期的汛前防汛檢查工作,對查出的問題要求有關(guān)部門限期解決。
(7)、深入現(xiàn)場,檢查防汛計劃的執(zhí)行情況、防汛措施的落實情況,及時向公司反饋存在的問題,并協(xié)助解決。
(8)、公司工程建設(shè)時期每個標(biāo)段設(shè)一個防汛搶險突擊隊,防汛搶險突擊隊隊長、副隊長分別由各承建單位副經(jīng)理擔(dān)任。
(9)、各防汛搶險突擊隊的職責(zé)詳見《公司防汛預(yù)案》。
三、 防汛管理工作內(nèi)容
1、防汛度汛工作計劃
第一階段:每年3月中旬——4月上旬,動員、安排階段
(1)、召開防汛度汛工作動員會;
(2)、傳達(dá)貫徹公司安全防汛度汛精神,學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)習(xí)文件;
(3)、成立防汛度汛機構(gòu),明確責(zé)任義務(wù);
(4)、進(jìn)行安排防汛準(zhǔn)備工作;
(5)、制訂、審核、通過防汛度汛工作方案及應(yīng)急預(yù)案
(6)、防汛度汛機構(gòu)對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作、所采取的措施進(jìn)行檢查;
(7)、準(zhǔn)備情況匯報會,找出存在的問題、隱患,并制定整改措施。安排下一步防汛度汛工作;
第二階段:每年4月中旬——4月下旬,檢查落實階段
(1)、防汛度汛機構(gòu)對汛前各施工現(xiàn)場的防汛度汛準(zhǔn)備工作、檢查已完成的實物工作量,整改措施落實情況進(jìn)行檢查驗收;
(2)、監(jiān)督防汛度汛準(zhǔn)備工作、整改措施落實工作中還存在的問題;
(3)、防汛度汛準(zhǔn)備工作驗收;
第三階段:每年5月中旬——9月30日,防汛度汛實施階段
(1)、認(rèn)真貫徹已審查通過的防汛度汛方案。
第四階段:每年10月1日——10月10日,防汛度汛工作總結(jié)
(1)、進(jìn)行防汛度汛工作現(xiàn)場檢查、交流、評比活動;
(2)、召開防汛度汛工作經(jīng)驗交流、總結(jié)大會;
(3)、總結(jié)當(dāng)年防汛度汛工作,上報工作總結(jié)。
(4)、當(dāng)年防汛度汛工作結(jié)束。
2、每年防汛度汛工作第一階段,從學(xué)習(xí)動員開始,向全體員工及參建單位宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的方針。端正防汛態(tài)度,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則。樹立“防大汛、抗大洪、搶大險”的思想。做到“思想、組織、措施、物資”落實。
3、 完善機構(gòu)、完善方案入手,對各參建方進(jìn)行檢查,檢查項目嚴(yán)格按照國電公司《水電廠防汛工作檢查大綱》、《水電基本建設(shè)工程防汛管理暫行條例》、《甘肅省水庫防洪安全責(zé)任制管理辦法》及相關(guān)法規(guī)的有關(guān)要求進(jìn)行。
4、每年的4月底前向公司防汛協(xié)調(diào)辦公室提交防汛檢查工作報告。對存在問題和防汛檢查中查出的問題負(fù)責(zé)落實,限期解決,不能在汛前完成的工作,要制定防范對策,并有應(yīng)急措施。
5、當(dāng)出現(xiàn)重大汛情和險情等異常情況時,應(yīng)立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,并將汛情及應(yīng)急預(yù)案啟動情況迅速上報公司防汛指揮部。
6、出現(xiàn)災(zāi)情,防汛辦公室要盡快統(tǒng)計出直接經(jīng)濟損失,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和公司防汛協(xié)調(diào)辦公室。
7、每年汛后,防汛辦公室應(yīng)立即組織汛后檢查,在每年的10底前,由各參建單位對年度防汛工作進(jìn)行總結(jié),書面匯總到公司防汛指揮部。
8、由防汛指揮部辦公室編制完成項目建設(shè)年度防汛工作總結(jié)并報公司。
9、每年汛后,由公司項目綜合辦于10月25日前,完成防汛大事記的編寫、歸檔工作,并隨防汛工作總結(jié)呈報公司防汛協(xié)調(diào)辦公室。
四、檢查與考核
1、檢查與考核按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《防汛管理辦法》及相關(guān)制度執(zhí)行。
2、防汛工作的進(jìn)行檢查考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組行使權(quán)力。
五、其它
附件:公司防汛方案,防汛預(yù)案。
