當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):91

皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定

皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定

為保障安全生產(chǎn)與人員安全,提升皮帶運輸工作的安全與效率,進一步確保安全生產(chǎn)責任制得到有落實效,從以下方面進行考核:

一、 嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)范職工行為,杜絕違章操作 提高操作安全水平。

班組出現(xiàn)違章操作行為現(xiàn)象的,對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

二、 嚴肅勞動紀律,杜絕嚴重違規(guī)、違紀行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

班組出現(xiàn)違嚴重違紀行為現(xiàn)象的,對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

三、 加大設備檢修檢查力度,提高皮帶輸送機運行效率,明確設備承包人責任與皮帶機司機責任。

班組發(fā)生影響安全生產(chǎn)的機電事故2小時,對于當班副區(qū)長、班組長與設備包機人分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

四、 為了達到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求,提升皮帶質量標準化與文明衛(wèi)生標準。

班組在檢查中評比,考核得分達到優(yōu)秀的對于當班副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元,反之進行罰款100元。

五、 細化管理、厲行節(jié)約、嚴格考核材料消耗,提高材料節(jié)約力度。

根據(jù)材料消耗情況,分別對各個班組進行考核,達到節(jié)約標準,對于副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元,反之罰款100元。以上考核項目,工區(qū)主要領導附有領導責任,逐項獎罰標準是副區(qū)長的2倍。

皮帶一工區(qū)

2014-6-14

皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定

為保障安全生產(chǎn)與人員安全,提升皮帶運輸工作的安全與效率,進一步確保安全生產(chǎn)責任制得到有落實效,從以下方面進行考核:一、 嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)范職工行為,杜絕違章操…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關皮帶一工區(qū)信息

  • 皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定
  • 皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定91人關注

    為保障安全生產(chǎn)與人員安全,提升皮帶運輸工作的安全與效率,進一步確保安全生產(chǎn)責任制得到有落實效,從以下方面進行考核:一、 嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)范職工行為 ...[更多]