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熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定

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熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定

熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定

安全獎懲管理規(guī)定

E-2009興澄特鋼一熱電分廠安全獎懲管理規(guī)定

山東電建二公司興澄維護項目部

二00九年一月

總則

1.1為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)“安全生產(chǎn)不僅要做到可控,而且要做到在控”的要求,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和公司安全管理水平的提高,實現(xiàn)公司黨委提出的“人身重傷及以上事故、重大機械、交通、火災(zāi)事故“零”目標(biāo)”,創(chuàng)建國家一流火電企業(yè),本著從嚴(yán)治企、獎罰分明的原則,特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定按照“以責(zé)論處、重獎重罰”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得好成績的項目部、專業(yè)工程處、先進個人予以表彰和重獎,對發(fā)生事故的單位及責(zé)任者從重處罰。

1.3安全管理必須認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和MSOP-00-47《安全施工責(zé)任制》中各級人員、部門的職責(zé)規(guī)定,在強調(diào)安全工作齊抓共管的同時,嚴(yán)格履行各部門的安全管理職責(zé)。

1.4對工程分包方的管理是電建施工安全管理的重要環(huán)節(jié)。分包工程必須嚴(yán)格執(zhí)行MSP-00-14《工程分包方控制程序》,實行按施工專業(yè)劃分對工程分包方管理的原則,決不能以包代管,一旦出了事故將追究管理單位責(zé)任。

1.5本規(guī)定適用于公司人身事故考核。

1.6對于機械設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的處罰,將按上級及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行

獎勵

2.1獎勵資金來源及使用

2.1.1公司每年年初根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定核定的獎勵指標(biāo),由公司安監(jiān)部掌握分配。

2.1.2各項目部根據(jù)本項目的情況核定獎勵指標(biāo),由項目部安監(jiān)部掌握分配。

2.1.3各種安全處罰金專款專用,由財務(wù)部負(fù)責(zé)收繳和保管,各項目部安監(jiān)部掌握分配。

2.1.4上級有關(guān)部門給予的安全嘉獎,??顚S?,由公司安監(jiān)部掌握分配。

2.2獎勵辦法

2.2.1安全考核獎

2.2.1.1公司安監(jiān)部對完成安全難度大、施工風(fēng)險大的生產(chǎn)項目,安全風(fēng)險分析和過程控制較好、安全管理有特色的,給予該項目0.1—1萬元的獎勵,對項目施工、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人分別給予200—1000元獎勵;對在安全檢查或季度考評中發(fā)現(xiàn)的安全管理較好的單位、班組和個人,給予集體500—5000元的獎勵,個人100—1000元的獎勵,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.2.1.2項目部、實業(yè)各單位可結(jié)合本項目和本單位的實際,參照2.2.1.1條款進行安全考核獎勵。

2.2.2專項獎

在正常的施工計劃之外,受上級有關(guān)部門或公司的指派進行搶險的項目,安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成后,由施工單位提出獎勵申請,安監(jiān)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,給予獎勵。專項獎限額0.1-2萬元。

2.2.3目標(biāo)獎

2.2.3.1在建項目,全年無重傷及以上人身事故(含分包單位),無其它重大考核事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過2‰,文明施工,公司給予該項目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵1000-3000元,副職800-1600元。

2.2.3.2全年無重傷及以上人身事故(含分包單位),無其它重大考核事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過3‰,公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵1000-2000元,副職500--1000元。

2.2.3.3留守項目、基地全年不發(fā)生任何人身傷害事故,無其它重大考核事故,公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎勵500-1000元。

2.2.4安全先進個人獎。對安全工作做出突出貢獻的或在違章治理活動中表現(xiàn)突出、效果顯著的先進個人,由公司安監(jiān)部組織評選,給予200-1000元獎勵。

2.2.5公司相關(guān)安全管理職責(zé)的人員年度獎勵由公司確定。

2.2.6對于機械管理、消防、交通等考核獎勵,將按上級及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行。

處罰

3.1對事故單位的處罰。

3.1.1發(fā)生重大事故不論是人員責(zé)任事故,還是其它責(zé)任事故均扣罰25萬元。

3.1.2發(fā)生死亡1人及以上事故,扣罰所在項目部20萬元,人均扣發(fā)獎金100元??哿P所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)10萬元,取消當(dāng)月獎金。

3.1.3發(fā)生一次重傷事故,扣罰所在項目部10萬元,人均扣發(fā)獎金50元??哿P所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)5萬元,扣發(fā)當(dāng)月獎金50%(不少于200元)。

3.1.4發(fā)生一次輕傷事故扣罰所在項目部2萬元,扣罰所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)1萬元。

3.2對事故責(zé)任者的處罰。

3.2.1發(fā)生死亡1人及以上事故。

3.2.1.1直接及主要責(zé)任者:開除廠籍。

3.2.1.2次要責(zé)任者:開除廠籍或留用察看1至2年。

3.2.1.3主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:給予行政記大過、降級使用或撤職處分,經(jīng)濟處罰1000-2000元。

3.2.1.4次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:行政警告及以上處分,經(jīng)濟處罰500-1000元。

3.2.2發(fā)生重傷事故。

3.2.2.1直接及主要責(zé)任者:留用察看1至2年。

3.2.2.2次要責(zé)任者:行政記大過處分,經(jīng)濟處罰500-1000元,下崗培訓(xùn)6個月。

3.2.2.3主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:行政警告及以上處分,經(jīng)濟處罰500-1000元。

3.2.2.4次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:通報批評,經(jīng)濟處罰500-1000元。

3.2.3發(fā)生嚴(yán)重未遂事故或蓄意違章造成輕傷事故。

3.2.3.1直接及主要責(zé)任者:經(jīng)濟處罰300-600元,下崗培訓(xùn)3個月。

3.2.3.2次要責(zé)任者:經(jīng)濟處罰200-500元。

3.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:寫出書面檢查,經(jīng)濟處罰500-800元。

3.3一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類性質(zhì)的責(zé)任事故,對事故單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職給予行政記過、降級使用或撤職處分,經(jīng)濟處罰500-1000元。

3.4對在處罰中未提到的其他有關(guān)責(zé)任人員,參照相應(yīng)條款作出處罰。

3.5對公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的處罰,執(zhí)行上級有關(guān)獎懲規(guī)定。

3.6發(fā)生事故后,對主動講清事故真相,積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者,給予從輕處罰。

3.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

3.8在規(guī)定實施過程中,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實,除撤消獎勵、加重處罰外,還要對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進行通報批評或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。3.9發(fā)生重傷及以上人身事故、性質(zhì)嚴(yán)重或造成重大影響的事故,單位主管領(lǐng)導(dǎo),要在事故調(diào)查分析清楚后到公司進行專題匯報,實行“說清楚”制度。

違章處罰

4.1對違章的處罰執(zhí)行MSOP-00-49《反違章管理條例》。

其他說明

5.1公司各項目部、魯能光大公司可按照本規(guī)定精神和分級管理原則,制定本單位的實施細(xì)則或補充規(guī)定。

5.2本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行,公司原《安全獎懲規(guī)定》(99版)同時廢止。

5.3本規(guī)定由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

相關(guān)文件

MSP-00-14《工程分包方控制程序》

MSOP-00-47《安全施工責(zé)任制》

MSOP-00-49《反違章管理條例》

《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

編制:

審核:

批準(zhǔn):

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