當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

不安全行為管理規(guī)定(4篇范文)

發(fā)布時間:2023-05-31 19:55:04 查看人數(shù):23

不安全行為管理規(guī)定

第1篇 不安全行為管理規(guī)定

1.0 目的

為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制訂本《規(guī)定》。

2.0 原則

所有的事故都是可以預防的,公司努力為所有的員工(包括承包商)提供安全、舒適的工作環(huán)境,逐步建立安全管理體系,提供必須的安全培訓。同時,員工應嚴格遵守和執(zhí)行公司的安全制度、程序、及要求等(以下簡稱“安全規(guī)定”)。公司將依據(jù)國家和地方各項安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和包括本《規(guī)定》在內的公司制度,對不安全行為加以處罰。

3.0 適用范圍

本《規(guī)定》適用于違反安全規(guī)定或者有其他不安全行為的所有人員,包括公司員工和進入公司廠區(qū)的外來人員(如承包商、供應商委派到公司完成某項任務的人員)。

4.0 管理責任

對于公司員工的安全過錯,其直屬上司和公司其他負有安全管理責任的管理人員應當根據(jù)情況承擔相應的領導和管理責任。

5.0 責任部門

本規(guī)定由集團營運中心起草、簽發(fā)、解釋與修訂,各公司引用,各部門根據(jù)本《規(guī)定》嚴格落實執(zhí)行。

6.0 生效日期

本規(guī)定自批準之日起生效。

7.0 正文

7.1 安全過錯、分類及處罰

7.1.1 員工或外來人員違反安全規(guī)定的行為或其他不安全行為,符合本《規(guī)定》規(guī)定的情況的,稱為安全過錯或者不安全行為。安全過錯分為以下三類,公司有權根據(jù)本《規(guī)定》分別給予相應的處罰。

7.1.2 a類過錯

定義: 可能或已經(jīng)造成輕微后果的不安全行為(工作受限或醫(yī)療急救)

處罰規(guī)定:

1) 對a類過錯的員工,相關主管、經(jīng)理有權給予口頭警告并備案,并視其情節(jié)輕重和認識程度給予書面警告并備案。

2) 對a類過錯的外來人員,經(jīng)工廠相關人員同意,可以視情節(jié)輕重給予書面警告并通知其雇主。

7.1.3 b類過錯

定義: 可能或已經(jīng)造成較嚴重后果的不安全行為(損失工時或一定財產(chǎn)損失)

處罰規(guī)定:

1) 對b類過錯的員工,總經(jīng)理有權立即給予該員工書面警告,并將處理結果抄送集團人事行政中心。

2) 對b類過錯的外來人員,經(jīng)公司人事行政部口頭同意后,可以將違規(guī)人員清理出廠并通知其雇主(承包商)。該承包商在下一次與公司發(fā)生業(yè)務時的安全績效必須重新考核。

7.1.4 c類過錯

定義: 可能或已經(jīng)造成重大后果的不安全行為(傷殘,死亡,火災,爆炸或重大財產(chǎn)損失)

處罰規(guī)定:

1) 對c類過錯的員工,經(jīng)過總經(jīng)理和工會委員會同意,相關經(jīng)理或主管有權立即將該員工辭退,并將處理結果抄送集團人事行政中心。

2) 對c類過錯的外來人員,經(jīng)工廠相關經(jīng)理和主管口頭同意后,可以將違反人員清理出廠,并永不允許進入工廠作業(yè),其雇主(承包商)以后將不再與公司存在義務關系。

7.2 處罰累加或年終評定的規(guī)定

7.2.1 一年內兩次b類過錯時,可認定為一次c類過錯。

7.2.2 一年內兩次a類過錯時,可認定為一次b類過錯。

7.2.3 任何受到a/b/c類過錯處罰的員工,其處罰都將反應到相應年度的評定中。

7.3 安全過錯舉例

以下為a/b/c類安全過錯的舉例,實際情況可能不僅于此. 具體按以上三類安全過錯的定義參照執(zhí)行。

7.3.1 a類過錯

1) 不走人行道,與機動車輛搶道;

2) 在車間跑步或在車間內追逐打鬧;

3) 直接站在機器的非站立面上工作;

4) 在維修、調整可能有機件,硬物或熱/腐蝕性物料飛出的部位不戴安全眼鏡,又或者使用壓縮空氣清潔時不戴安全眼鏡。

5) 不按規(guī)定穿著、使用或故意損壞個人防護用品,如安全鞋、耳塞、防護眼鏡等;進入噪音區(qū)域未按要求戴好耳塞或耳罩;在粉塵區(qū)域(包括燃煤鍋爐房、碎料車間等)不按規(guī)定配戴防護口罩等;

6) 維修后,不及時清理地面造成路面障礙或易滑等危險,如潤滑油潑濺在通道上不及時清理;

7) 廠內機動車駕駛速度超過5公里/小時。

7.3.2 b類過錯

1) 任何時候, 疏散警鈴響起時,不及時逃生并撤離至緊急集合點或不逃生;

2) 發(fā)生緊急情況或事故時,不及時向上級主管報告;

3) 將雜物堆放在應急通道上,如逃生門、消防器材等,擅自挪動消防器材、設施等;

4) 違反化學品管理規(guī)定,受限空間進入、高空作業(yè)、高溫作業(yè)、 油罐區(qū)操作規(guī)范,電氣作業(yè)、上鎖掛牌等高危作業(yè)管理程序;

5) 易燃、易爆、腐蝕、有毒、危險品未分類儲存,性能相抵觸的物品混放;

6) 不接受公司要求的安全健康相關體檢;

7) 直接用手,不使用專用工具如鑷子、刷子去清潔和維護機器可運轉部位等;

8) 機器運轉過程中從事清潔工作,取出卡物,拆除部件或其他必須停機操作的工作;

9) 擅自取消安全防護裝置或原有的機器防護罩,拆除清潔后不重新裝回原處,損壞后不及時維修或更換;

10) 擅自短接安全聯(lián)鎖設施;

11) 機器帶病運行如機器防護罩損壞,安全行程開關損壞等強行操作;

12) 非防爆叉車等非防爆器材/設施進入易燃易爆品區(qū)域;

13) 處理危險品、化學品、清潔劑時,不按照安全指引進行并配帶防護眼鏡、防護眼罩等必須的防護用品;

14) 擅自調高車間清潔用熱水溫度或擅自調高用于清潔的壓縮空氣壓力;

15) 使用壓縮空氣吹塵槍時,不配帶防護眼鏡、耳塞,使用吹塵槍吹衣服或身體;

16) 接收到有關設備不安全故障,包括機器安全行程開關損壞、機器防護罩損壞、接地裝置損壞等報告和維修要求而不及時維修;

17) 非授權人員擅自操作起吊設備,如電動或手動葫蘆,或不上報損壞信息;

18) 站在起吊、翻轉、提升的設備或物體下面作業(yè);

19) 攪拌機、攪拌罐開動時,身體的任意部分進入設備中操作;

20) 登高作業(yè)時使用不合格的梯子或安全帶;不使用安全帶;無牢固安全的懸掛點時強行作業(yè);現(xiàn)場無人監(jiān)護;無證作業(yè);

21) 擅自傾倒印刷廢液,不到指定地點焚燒印刷廢齊物至環(huán)境污染;

22) 在易燃、易爆和重點防火區(qū)域,車間吸煙、玩火。

7.3.3 c類過錯

1) 違反安全程序并已造**員傷殘、死亡、火災事故或財產(chǎn)損失;

2) 隱瞞既往有關職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥史,如中耳炎、聽力損傷、塵肺、纖維肺等。

3) 特殊工種持假證或無證上崗,包括電工、鍋爐司爐、壓力容器操作、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛。

4) 蓄意違反安全規(guī)定,情節(jié)惡劣并可能導致重大事故的.

7.4 各公司安全員須制定包含總經(jīng)理在內的安全處罰臺賬,詳細登記每位員工的安全過錯和類型。

第2篇 煤礦不安全行為管理規(guī)定

第一章? 總? 則

第二章? 組織機構與職責

第五條? 成立“不安全行為”管理小組。

組? 長:礦長

副組長:黨委書記、安全監(jiān)察處長、生產(chǎn)副礦長、掘進副礦長、機電副礦長、安全監(jiān)察副處長、經(jīng)營副礦長、總工程師、黨委副書記、工會主席

成? 員:各專業(yè)副總,礦屬各單位及外委施工單位負責人

管理小組辦公室設在安監(jiān)處,負責員工“不安全行為”日常檢查、監(jiān)督、管理工作。

第六條? “不安全行為”管理小組組長、副組長職責:

負責礦“不安全行為”管理辦法的制定。

第七條? 各相關部門職責:

(一)安監(jiān)處

1.負責“不安全行為”人員的分析、分類、統(tǒng)計、上報等工作。

2.負責對員工“不安全行為”處理、罰款,有爭議的及時進行仲裁。

3.負責“不安全行為”人員信息反饋工作。

4.負責下發(fā)“不安全行為”相關制度、通報等文件。

5.負責定期對“不安全行為”人員進行曝光亮相。

6.負責建立“不安全行為”信息檔案,并提出處理意見。

(二)各專業(yè)副總、職能科室及相關單位通過跟帶班、旬檢、日常檢查、安全小分隊、中夜班查崗等各種檢查方式,對現(xiàn)場員工的作業(yè)行為進行監(jiān)督、檢查,并對存在的“不安全行為”予以糾正制止。

(三)培訓中心負責對查處的“不安全行為”人員進行針對性矯正培訓。

(四)工會負責監(jiān)督“不安全行為”人員所在區(qū)隊班組對其進行談話幫教。

(五)各基層區(qū)隊負責本單位人員“不安全行為”的日常管理,尤其要關注員工生理、心理狀態(tài),結合知識和技能因素,合理安排工作任務,避免超強度作業(yè),同時加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,營造良好的作業(yè)環(huán)境。

第三章? “不安全行為”預防

第八條? 各單位應承擔本單位“不安全行為”管理的主體責任,要把員工“不安全行為”預防納入整體安全管理方案之中,明確“不安全行為”控制目標。

第九條? 加強業(yè)務知識培訓,提高員工業(yè)務技能。要根據(jù)生產(chǎn)組織形式和能力變化、人員增減情況、設備更新、環(huán)境變化等因素,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,持續(xù)強化員工技能培訓,特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業(yè)流程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的培訓。

第十條? 加強員工思想教育,提高員工安全意識。從控制“不安全行為”出發(fā),持續(xù)對“不安全行為”人員進行安全態(tài)度和思想教育培訓,消除員工頭腦中對安全生產(chǎn)的一些錯誤認識,克服不安全的個性心理,端正安全工作態(tài)度,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性,避免“不安全行為”發(fā)生。

第十一條? 各區(qū)隊要在班前會開展因“不安全行為”造成的事故案例培訓,使員工認識到“不安全行為”的危害性和嚴重性。

第十二條? 各單位要分工種梳理涉及本單位的“不安全行為”,并進行分類預控、告知說明,做到員工熟知本崗位“不安全行為”及如何避免本崗位“不安全行為”。

第十三條? 區(qū)隊長要從員工的文化程度、持證情況、技能掌握程度、思想情緒等多方面入手,合理安排員工的工作任務,防止出現(xiàn)超時、超強度作業(yè)和違章作業(yè)現(xiàn)象。

第十四條? 各區(qū)隊跟班隊長、班組長要對易發(fā)生“不安全行為”的人員、工作程序、時間段進行重點管控。

第四章? “不安全行為”查處

第十五條? 根據(jù)“不安全行為”情節(jié)以及產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的輕重程度,將其分為a、b、c三類。

a類是特別嚴重“不安全行為”,即情節(jié)或后果特別嚴重的“不安全行為”。

b類是嚴重“不安全行為”,即情節(jié)或后果僅次于a類的“不安全行為”。

c類是一般“不安全行為”,即情節(jié)較輕的“不安全行為”。

第十六條? “不安全行為”按以下標準對相關責任人進行處罰:

(一)礦內“不安全行為”

1.對觸犯c類“不安全行為”規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押獎金200元。單位月度c類“不安全行為”超過在冊人數(shù)3%的,每超1人次對該單位月度績效考核扣0.1分。

2.對觸犯b類“不安全行為”規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押獎金、本金,本金重新抵押。單位月度績效考核扣0.1分/人次。

3.對觸犯a類“不安全行為”規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)給予開除礦籍、留礦查看或解除勞動合同的處理。單位月度績效考核扣0.5分/人次。

(二)外委施工單位“不安全行為”

1.對觸犯c類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款200元。

2.對觸犯b類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款500元;單位項目經(jīng)理罰款200元。

3.對觸犯a類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款2000元;單位當班跟班隊干罰款500元,項目經(jīng)理罰款300元。情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同的處理。

(三)“不安全行為”造成事故隱患或較大經(jīng)濟損失,現(xiàn)場不能直接認定責任人的,組織追查認定責任后,參照本辦法給予處罰。

(四)各單位自查的“不安全行為”不列入考核范圍,自行處罰。

第十七條? 各級安全管理人員檢查時發(fā)現(xiàn)“不安全行為”,現(xiàn)場予以糾正,并對“不安全行為”人員進行批評教育,使其明白“不安全行為”可能造成的后果以及正確的操作方法。

第十八條? 檢查人員檢查結束后立即到安監(jiān)處填寫“不安全行為”處罰通知單。安監(jiān)處對所發(fā)生的“不安全行為”進行分級定性,于24小時內將處罰通知單下發(fā)責任單位,在調度會通報,并每旬掛礦內網(wǎng)公示。

第十九條? “不安全行為”人員所在單位接到通知單后,安排c類“不安全行為”人員在本班班前會談認識;b類“不安全行為”人員在本單位三個班前會談認識,并停工到礦培訓中心培訓2天;留礦察看的a類“不安全行為”人員停工到礦培訓中心培訓7天,停工談認識和培訓期間,“不安全行為”人員不計出勤。

第二十條? 安監(jiān)處、各基層區(qū)隊應建立健全“不安全行為”人員檔案。檔案內容包括“不安全行為”人員姓名、違章時間、地點、違章事實、違章定性和處理意見等?!安话踩袨椤比藛T談認識書面材料及簽字記錄需及時上報安監(jiān)處,不及時上報的,礦內單位月度績效扣0.1分/人次,外委施工單位罰款200元/人次。

第二十一條? “不安全行為”人員所在單位,在安排“談認識”之前,必須通知安監(jiān)處進行現(xiàn)場監(jiān)督,否則按未談認識處理。

第二十二條? 培訓中心根據(jù)安監(jiān)處每旬“不安全行為”公示結果,及時通知“不安全行為”人員參加培訓?!安话踩袨椤比藛T考試合格后,由培訓中心、安監(jiān)處、工會、區(qū)隊、家屬五方共同在“不安全行為”人員培訓返崗通知書上簽字確認,方可上崗。

第二十三條? 出現(xiàn)“不安全行為”的班組,取消該班組當月優(yōu)秀班組評選資格。出現(xiàn)a類“不安全行為”的單位,取消年度安全先進評優(yōu)資格。

第二十四條? 對“不安全行為”處罰有疑義的,本人可提出書面申請,由本單位負責人簽字后上報安監(jiān)處,安監(jiān)處及時匯報”不安全行為”管理委員會,召開會議進行仲裁。

第二十五條? 將地面交通安全納入“不安全行為”考核范圍,治安保衛(wèi)隊負責地面交通違章行為的治理工作,并按相關規(guī)定進行考核。

第五章? “不安全行為”指標考核

第二十六條? 生產(chǎn)職能科室技術員及以上管理人員反“不安全行為”指標為礦內1起/季度,外委施工單位1起/季度。

第二十七條? 非生產(chǎn)職能科室主辦以上管理人員反“不安全行為”指標為1起/半年。

第二十八條? 安監(jiān)員反“不安全行為”指標為1起/月。

第二十九條? 各基層區(qū)隊副科級以上管理人員隊內自反“不安全行為”指標為1起/季度,每季度向安監(jiān)處上報自反“不安全行為”臺賬。

第三十條? 外委施工單位跟班隊長以上管理人員自反“不安全行為”指標為1起/季度,每季度向安監(jiān)處上報自反“不安全行為”臺賬。

第三十一條? 反“不安全行為”考核規(guī)定及要求。

(一)未按規(guī)定完成反“不安全行為”指標的人員,每少一起罰款200元。

(二)各基層區(qū)隊、外委施工單位未完成自反“不安全行為”指標的責任人罰款200元/人次。

(三)各基層區(qū)隊、外委施工單位自反“不安全行為”臺賬未定期向安監(jiān)處上報的,礦內單位月度績效扣0.1分/次,外委施工單位罰款200元/次。

(四)未按要求組織“不安全行為”人員談認識的單位,礦內單位黨政負責人各罰款200元/人次,外委施工單位項目經(jīng)理罰款200元/人次。

(五)“不安全行為”人員未參加培訓班或考試不合格,所在單位安排其上崗的,給予單位黨政負責人各罰款200元/人次。

第六章? “不安全行為”梳理分析

第三十二條? 每月月底,安監(jiān)處要對當月發(fā)生的“不安全行為”進行全面梳理,分析高發(fā)“不安全行為”的類型、人群、時段,“不安全行為”發(fā)生原因,制定針對性管控措施,明確重點管控對象,查找管理漏洞和缺陷,分類制定針對性矯正措施,控制“不安全行為”發(fā)生。

第三十三條? 各基層單位每月對發(fā)生在本單位的“不安全行為”(包括自查“不安全行為”)進行梳理、分析。通過談話幫教等方式了解、分析員工“不安全行為”產(chǎn)生的原因,深入剖析“不安全行為”發(fā)生的根源,并對不同類別的“不安全行為”制定出針對性糾正預防措施,防止類似“不安全行為”的重復發(fā)生,力求從根源上降低“不安全行為”的發(fā)生。

第七章? “不安全行為”監(jiān)督管理

第三十四條? 成立員工“不安全行為”監(jiān)督管理小組

組? 長:紀委書記

副組長:工會主席、紀檢監(jiān)察科科長、工會副主席

成? 員:紀檢監(jiān)察科、工會其他成員,員工代表

“不安全行為”監(jiān)督管理小組辦公室設在紀檢監(jiān)察科,主要負責監(jiān)督“不安全行為”管理制度的落實。

第三十五條? “不安全行為”監(jiān)督管理小組職責

(一)監(jiān)督各級管理人員反“不安全行為”指標完成情況。

(二)監(jiān)督“不安全行為”人員的處罰落實情況。

(三)監(jiān)督“不安全行為”人員是否通過“矯正”培訓。

(四)監(jiān)督各級管理人員和安監(jiān)員是否按分類標準對“不安全行為”人員進行定性和分類。

(五)監(jiān)督各單位嚴格按照崗位考核標準,對“不安全行為”人員進行考核。

(六)監(jiān)督安監(jiān)處每月公布各級管理人員反“不安全行為”指標完成情況,“不安全行為”人員姓名、所在區(qū)隊名稱及處罰考核情況。

(七)每年年底參與對全礦“不安全行為”管理情況進行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,提出修訂和改進意見。

第三十六條? 任何人有權對日常生產(chǎn)過程中的“不安全行為”和違章違紀行為實施監(jiān)督舉報。安監(jiān)處在東井口設立“不安全行為”舉報箱,鼓勵員工舉報“不安全行為”,對舉報“不安全行為”屬實的人員,經(jīng)核實后上報礦“不安全行為”管理委員會,給予獎勵。

(一)a類獎勵300元。

(二)b類獎勵200元。

(三)c類獎勵100元。

第八章? 附? 則

第三十七條? 因“不安全行為”造成事故、未遂事件或惡劣影響的,由安監(jiān)處負責于事故發(fā)生24小時內組織召開事故追查會,并出具書面事故追查報告,經(jīng)礦安委會審核后,以礦安全通報的方式進行追責和處罰。

第三十八條? 申訴和仲裁。

受到處罰的“不安全行為”員工,如對處罰有異議,自接到“不安全行為”處罰單之日起三日內,可以向礦安監(jiān)處提起申辯。安監(jiān)處負責組織開據(jù)處罰單的檢查人員和申辯人進行審議,按最終審議結果落實處罰?!安话踩袨椤比藛T如對審議結果不滿意,可向礦工會或紀檢監(jiān)察科提起進一步申訴。

第三十九條? 嚴禁任何單位和個人對反“不安全行為”的檢查人員、安監(jiān)員進行威脅或打擊報復。一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并依據(jù)造成的后果追究其責任。觸犯法律、法規(guī)的將移交司法機關處理。

第四十條? 本辦法由礦安監(jiān)處負責解釋。

第3篇 某煤礦不安全行為管理規(guī)定

第一章 總 則

第二章 組織機構與職責

第五條 成立“不安全行為”管理小組。

組 長:礦長

副組長:黨委書記、安全監(jiān)察處長、生產(chǎn)副礦長、掘進副礦長、機電副礦長、安全監(jiān)察副處長、經(jīng)營副礦長、總工程師、黨委副書記、工會主席

成 員:各專業(yè)副總,礦屬各單位及外委施工單位負責人

管理小組辦公室設在安監(jiān)處,負責員工“不安全行為”日常檢查、監(jiān)督、管理工作。

第六條 “不安全行為”管理小組組長、副組長職責:

負責礦“不安全行為”管理辦法的制定。

第七條 各相關部門職責:

(一)安監(jiān)處

1.負責“不安全行為”人員的分析、分類、統(tǒng)計、上報等工作。

2.負責對員工“不安全行為”處理、罰款,有爭議的及時進行仲裁。

3.負責“不安全行為”人員信息反饋工作。

4.負責下發(fā)“不安全行為”相關制度、通報等文件。

5.負責定期對“不安全行為”人員進行曝光亮相。

6.負責建立“不安全行為”信息檔案,并提出處理意見。

(二)各專業(yè)副總、職能科室及相關單位通過跟帶班、旬檢、日常檢查、安全小分隊、中夜班查崗等各種檢查方式,對現(xiàn)場員工的作業(yè)行為進行監(jiān)督、檢查,并對存在的“不安全行為”予以糾正制止。

(三)培訓中心負責對查處的“不安全行為”人員進行針對性矯正培訓。

(四)工會負責監(jiān)督“不安全行為”人員所在區(qū)隊班組對其進行談話幫教。

(五)各基層區(qū)隊負責本單位人員“不安全行為”的日常管理,尤其要關注員工生理、心理狀態(tài),結合知識和技能因素,合理安排工作任務,避免超強度作業(yè),同時加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,營造良好的作業(yè)環(huán)境。

第三章 “不安全行為”預防

第八條 各單位應承擔本單位“不安全行為”管理的主體責任,要把員工“不安全行為”預防納入整體安全管理方案之中,明確“不安全行為”控制目標。

第九條 加強業(yè)務知識培訓,提高員工業(yè)務技能。要根據(jù)生產(chǎn)組織形式和能力變化、人員增減情況、設備更新、環(huán)境變化等因素,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,持續(xù)強化員工技能培訓,特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業(yè)流程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的培訓。

第十條 加強員工思想教育,提高員工安全意識。從控制“不安全行為”出發(fā),持續(xù)對“不安全行為”人員進行安全態(tài)度和思想教育培訓,消除員工頭腦中對安全生產(chǎn)的一些錯誤認識,克服不安全的個性心理,端正安全工作態(tài)度,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性,避免“不安全行為”發(fā)生。

第十一條 各區(qū)隊要在班前會開展因“不安全行為”造成的事故案例培訓,使員工認識到“不安全行為”的危害性和嚴重性。

第十二條 各單位要分工種梳理涉及本單位的“不安全行為”,并進行分類預控、告知說明,做到員工熟知本崗位“不安全行為”及如何避免本崗位“不安全行為”。

第十三條 區(qū)隊長要從員工的文化程度、持證情況、技能掌握程度、思想情緒等多方面入手,合理安排員工的工作任務,防止出現(xiàn)超時、超強度作業(yè)和違章作業(yè)現(xiàn)象。

第十四條 各區(qū)隊跟班隊長、班組長要對易發(fā)生“不安全行為”的人員、工作程序、時間段進行重點管控。

第四章 “不安全行為”查處

第十五條 根據(jù)“不安全行為”情節(jié)以及產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的輕重程度,將其分為a、b、c三類。

a類是特別嚴重“不安全行為”,即情節(jié)或后果特別嚴重的“不安全行為”。

b類是嚴重“不安全行為”,即情節(jié)或后果僅次于a類的“不安全行為”。

c類是一般“不安全行為”,即情節(jié)較輕的“不安全行為”。

第十六條 “不安全行為”按以下標準對相關責任人進行處罰:

(一)礦內“不安全行為”

1.對觸犯c類“不安全行為”規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押獎金200元。單位月度c類“不安全行為”超過在冊人數(shù)3%的,每超1人次對該單位月度績效考核扣0.1分。

2.對觸犯b類“不安全行為”規(guī)定的人員,扣除月度安全風險抵押獎金、本金,本金重新抵押。單位月度績效考核扣0.1分/人次。

3.對觸犯a類“不安全行為”規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)給予開除礦籍、留礦查看或解除勞動合同的處理。單位月度績效考核扣0.5分/人次。

(二)外委施工單位“不安全行為”

1.對觸犯c類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款200元。

2.對觸犯b類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款500元;單位項目經(jīng)理罰款200元。

3.對觸犯a類“不安全行為”規(guī)定的人員,罰款2000元;單位當班跟班隊干罰款500元,項目經(jīng)理罰款300元。情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同的處理。

(三)“不安全行為”造成事故隱患或較大經(jīng)濟損失,現(xiàn)場不能直接認定責任人的,組織追查認定責任后,參照本辦法給予處罰。

(四)各單位自查的“不安全行為”不列入考核范圍,自行處罰。

第十七條 各級安全管理人員檢查時發(fā)現(xiàn)“不安全行為”,現(xiàn)場予以糾正,并對“不安全行為”人員進行批評教育,使其明白“不安全行為”可能造成的后果以及正確的操作方法。

第十八條 檢查人員檢查結束后立即到安監(jiān)處填寫“不安全行為”處罰通知單。安監(jiān)處對所發(fā)生的“不安全行為”進行分級定性,于24小時內將處罰通知單下發(fā)責任單位,在調度會通報,并每旬掛礦內網(wǎng)公示。

第十九條 “不安全行為”人員所在單位接到通知單后,安排c類“不安全行為”人員在本班班前會談認識;b類“不安全行為”人員在本單位三個班前會談認識,并停工到礦培訓中心培訓2天;留礦察看的a類“不安全行為”人員停工到礦培訓中心培訓7天,停工談認識和培訓期間,“不安全行為”人員不計出勤。

第二十條 安監(jiān)處、各基層區(qū)隊應建立健全“不安全行為”人員檔案。檔案內容包括“不安全行為”人員姓名、違章時間、地點、違章事實、違章定性和處理意見等?!安话踩袨椤比藛T談認識書面材料及簽字記錄需及時上報安監(jiān)處,不及時上報的,礦內單位月度績效扣0.1分/人次,外委施工單位罰款200元/人次。

第二十一條 “不安全行為”人員所在單位,在安排“談認識”之前,必須通知安監(jiān)處進行現(xiàn)場監(jiān)督,否則按未談認識處理。

第二十二條 培訓中心根據(jù)安監(jiān)處每旬“不安全行為”公示結果,及時通知“不安全行為”人員參加培訓?!安话踩袨椤比藛T考試合格后,由培訓中心、安監(jiān)處、工會、區(qū)隊、家屬五方共同在“不安全行為”人員培訓返崗通知書上簽字確認,方可上崗。

第二十三條 出現(xiàn)“不安全行為”的班組,取消該班組當月優(yōu)秀班組評選資格。出現(xiàn)a類“不安全行為”的單位,取消年度安全先進評優(yōu)資格。

第二十四條 對“不安全行為”處罰有疑義的,本人可提出書面申請,由本單位負責人簽字后上報安監(jiān)處,安監(jiān)處及時匯報”不安全行為”管理委員會,召開會議進行仲裁。

第二十五條 將地面交通安全納入“不安全行為”考核范圍,治安保衛(wèi)隊負責地面交通違章行為的治理工作,并按相關規(guī)定進行考核。

第五章 “不安全行為”指標考核

第二十六條 生產(chǎn)職能科室技術員及以上管理人員反“不安全行為”指標為礦內1起/季度,外委施工單位1起/季度。

第二十七條 非生產(chǎn)職能科室主辦以上管理人員反“不安全行為”指標為1起/半年。

第二十八條 安監(jiān)員反“不安全行為”指標為1起/月。

第二十九條 各基層區(qū)隊副科級以上管理人員隊內自反“不安全行為”指標為1起/季度,每季度向安監(jiān)處上報自反“不安全行為”臺賬。

第三十條 外委施工單位跟班隊長以上管理人員自反“不安全行為”指標為1起/季度,每季度向安監(jiān)處上報自反“不安全行為”臺賬。

第三十一條 反“不安全行為”考核規(guī)定及要求。

(一)未按規(guī)定完成反“不安全行為”指標的人員,每少一起罰款200元。

(二)各基層區(qū)隊、外委施工單位未完成自反“不安全行為”指標的責任人罰款200元/人次。

(三)各基層區(qū)隊、外委施工單位自反“不安全行為”臺賬未定期向安監(jiān)處上報的,礦內單位月度績效扣0.1分/次,外委施工單位罰款200元/次。

(四)未按要求組織“不安全行為”人員談認識的單位,礦內單位黨政負責人各罰款200元/人次,外委施工單位項目經(jīng)理罰款200元/人次。

(五)“不安全行為”人員未參加培訓班或考試不合格,所在單位安排其上崗的,給予單位黨政負責人各罰款200元/人次。

第六章 “不安全行為”梳理分析

第三十二條 每月月底,安監(jiān)處要對當月發(fā)生的“不安全行為”進行全面梳理,分析高發(fā)“不安全行為”的類型、人群、時段,“不安全行為”發(fā)生原因,制定針對性管控措施,明確重點管控對象,查找管理漏洞和缺陷,分類制定針對性矯正措施,控制“不安全行為”發(fā)生。

第三十三條 各基層單位每月對發(fā)生在本單位的“不安全行為”(包括自查“不安全行為”)進行梳理、分析。通過談話幫教等方式了解、分析員工“不安全行為”產(chǎn)生的原因,深入剖析“不安全行為”發(fā)生的根源,并對不同類別的“不安全行為”制定出針對性糾正預防措施,防止類似“不安全行為”的重復發(fā)生,力求從根源上降低“不安全行為”的發(fā)生。

第七章 “不安全行為”監(jiān)督管理

第三十四條 成立員工“不安全行為”監(jiān)督管理小組

組 長:紀委書記

副組長:工會主席、紀檢監(jiān)察科科長、工會副主席

成 員:紀檢監(jiān)察科、工會其他成員,員工代表

“不安全行為”監(jiān)督管理小組辦公室設在紀檢監(jiān)察科,主要負責監(jiān)督“不安全行為”管理制度的落實。

第三十五條 “不安全行為”監(jiān)督管理小組職責

(一)監(jiān)督各級管理人員反“不安全行為”指標完成情況。

(二)監(jiān)督“不安全行為”人員的處罰落實情況。

(三)監(jiān)督“不安全行為”人員是否通過“矯正”培訓。

(四)監(jiān)督各級管理人員和安監(jiān)員是否按分類標準對“不安全行為”人員進行定性和分類。

(五)監(jiān)督各單位嚴格按照崗位考核標準,對“不安全行為”人員進行考核。

(六)監(jiān)督安監(jiān)處每月公布各級管理人員反“不安全行為”指標完成情況,“不安全行為”人員姓名、所在區(qū)隊名稱及處罰考核情況。

(七)每年年底參與對全礦“不安全行為”管理情況進行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,提出修訂和改進意見。

第三十六條 任何人有權對日常生產(chǎn)過程中的“不安全行為”和違章違紀行為實施監(jiān)督舉報。安監(jiān)處在東井口設立“不安全行為”舉報箱,鼓勵員工舉報“不安全行為”,對舉報“不安全行為”屬實的人員,經(jīng)核實后上報礦“不安全行為”管理委員會,給予獎勵。

(一)a類獎勵300元。

(二)b類獎勵200元。

(三)c類獎勵100元。

第八章 附 則

第三十七條 因“不安全行為”造成事故、未遂事件或惡劣影響的,由安監(jiān)處負責于事故發(fā)生24小時內組織召開事故追查會,并出具書面事故追查報告,經(jīng)礦安委會審核后,以礦安全通報的方式進行追責和處罰。

第三十八條 申訴和仲裁。

受到處罰的“不安全行為”員工,如對處罰有異議,自接到“不安全行為”處罰單之日起三日內,可以向礦安監(jiān)處提起申辯。安監(jiān)處負責組織開據(jù)處罰單的檢查人員和申辯人進行審議,按最終審議結果落實處罰?!安话踩袨椤比藛T如對審議結果不滿意,可向礦工會或紀檢監(jiān)察科提起進一步申訴。

第三十九條 嚴禁任何單位和個人對反“不安全行為”的檢查人員、安監(jiān)員進行威脅或打擊報復。一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并依據(jù)造成的后果追究其責任。觸犯法律、法規(guī)的將移交司法機關處理。

第四十條 本辦法由礦安監(jiān)處負責解釋。

第4篇 不安全行為管理辦法規(guī)定

煤礦員工不安全行為是導致事故的主要原因,為了控制事故發(fā)生,確保我礦安全健康發(fā)展,特制定本辦法。

一、 建立員工準入制度

(一) 執(zhí)行崗位準入制度。對新入礦、轉崗職工必須經(jīng)過培訓合格后,方準上崗??荚嚥缓细竦睦^續(xù)培訓,直至合格為止,繼續(xù)培訓期間不支付工資。

(二) 實行入井資格證制度。對全礦符合入井條件的人員頒發(fā)“安全資格證”,入井時隨身攜帶,以備檢查。對沒有”安全資格證”的人員嚴禁入井,否則,每人次罰款500元,罰井檢工100元。

(三) 開展隱患人排查。對有重大疾病的人員不予頒證或吊銷“安全資格證”,嚴禁入井;對“十一種隱患人”進行排查,對短時期不具備入井的人員暫扣“安全資格證”,嚴禁入井。對隱患人入井的每次罰責任人500元,罰值班人員200元,罰井檢工100元。

二、 強化安全教育培訓

(一) 強化礦級培訓。

1、培訓形式根據(jù)實際需要,采用內培或外培、脫產(chǎn)和業(yè)余相結合的形式,重點推行現(xiàn)場實訓的方法,由分管礦領導不定期組織分管系統(tǒng)內的特殊工種進行實訓,逐個進行過關考試,并建立考核檔案,讓受訓人員能夠真正掌握現(xiàn)場操作技能。

2、強化特殊工種人員的培訓。從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的考核,取得特種作業(yè)資格證書后并隨身攜帶方能上崗,沒取得特種作業(yè)資格證上崗的,罰款2500元;不隨身攜帶的每次罰款500元。

(二) 強化區(qū)隊培訓。區(qū)隊每天要利用班前會進行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學習貫徹活動,要堅持開展班前崗位風險評估、堅持開展“每日一題”安全知識的學習活動,通過生產(chǎn)技術知識和崗位培訓,提高職業(yè)技能,避免因工作差錯和操作失誤造成事故。沒有堅持培訓的,每次罰單位正職各500元。

(三) 開展事故案例教育。每季度,由人力資源科組織,安監(jiān)處參與,開展一次事故案例教育活動,通過事故案例教育達到提高安全意識的目的。

(四) 堅持全員每月一考。每月對全體員工進行一次考試,由體系辦出卷,機關包保部門組織本部門所包保的基層單位人員進行考試,負責閱卷及成績匯總,安監(jiān)處督導。對考試不合格人員每次處罰200元,并進行補考,再次不合格的停工學習,直至合格為止,學習期間不支付工資;對不參加考試人員調到武??婆嘤?。

三、 嚴格落實崗位行為規(guī)范

(一) 堅持班前禮儀和集體升入井制度。

1、 堅持班前禮儀“八項程序”、 井口精神狀態(tài)確認和舉旗列隊集體升入井制度,凡一次不執(zhí)行的,罰帶班干部及班隊長各500元,罰當班職工每人100元。

2、 嚴格井口入井秩序,班前會結束后,由值班干部舉牌將當班人員集體列隊帶至井口大廳,并按點有序入井,否則,處罰值班人員500元/次。

3、 實行全員編號管理。將工號、發(fā)射卡號、自然編號及入井安全資格證進行統(tǒng)一,使編號做到能夠直觀識別出所在單位、工種,對不掛牌號的每人次罰款500元;嚴厲打擊套牌人員,對工號、卡號、編號與“安全資格證”不一致的,每人次處罰2000元。

(二) 堅持現(xiàn)場風險預控和安全確認。開工前,科區(qū)帶班干部及班隊長必須對施工區(qū)域進行危險源辨識和風險評估,并填寫記錄備查;每道工序開始前,職工對本崗位范圍內的風險進行評估和安全確認;專職安監(jiān)員對所承包片區(qū)的危險源進行辨識和風險進行評估。專職安監(jiān)員對科區(qū)干部和職工的評估確認情況進行督查,職工未執(zhí)行風險評估和安全確認的每次罰款100元。帶班干部、班隊長未對職工進行檢查的,發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。

(三) 制定執(zhí)行崗位安全行為規(guī)范。由分管專業(yè)副總牽頭,分崗位制定本系統(tǒng)員工安全行為規(guī)范;由安監(jiān)處牽頭制定全礦員工安全通用行為規(guī)范,并嚴格落實到工作現(xiàn)場。對職工不安全行為每次處罰200元。

四、 強化對職工不安全行為監(jiān)督

(一) 強化自我監(jiān)督及約束。強化日常安全行為的養(yǎng)成,積極參加單位及礦組織的各種培訓,努力提高自身素質。加強對安全工作的思考,強化安全觀念,推行月度安全工作計劃制度,個人、班組、科區(qū)每月都要制定安全工作計劃,對月度安全工作進行思考,將該項工作納入安全收益考核,占安全收益總額30%。

(二) 職工間互相監(jiān)督。班組成員或每個“安全家庭”的成員要相互關照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確,相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。帶隱患作業(yè)或不規(guī)范操作每次罰責任人200元,“安全家庭”的其他成員各100元。

(三) 區(qū)隊監(jiān)督。各區(qū)隊要自主開展自檢活動,每周由單位第一責任人組織一次針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作;帶班干部負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的巡回檢查,特別對重點崗位、關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。要建立區(qū)隊及帶班干部巡查基礎檔案,沒有按要求開展的每次罰責任人200元。

(四) 專業(yè)監(jiān)督。安監(jiān)處負責對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。安監(jiān)人員帶任務進行監(jiān)管,對任務基數(shù)的超額部分和不足部分,分別按10%給予獎罰。

(五) 職能部門及礦領導監(jiān)督。

1、 定期檢查。原則上每周一次,由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由組長安排,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整。

2、 動態(tài)檢查。采取礦領導及業(yè)務部門、專檢員日常隨機進行;安監(jiān)員、機關跟班人員24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查;以“小分隊”的形式突擊檢查。

3、 帶任務檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應現(xiàn)場予以糾正;涉及人身安全的重大不安全行為,應當責令停止一切作業(yè)活動。職能部門及礦領導對不安全行為的檢查帶任務進行,每檢查一次糾正不安全行為2人,對完不成任務的每次處罰500元。

4、 檢查重點。不安全行為檢查重點關注采、掘、“一通三防”、頂板控制、機電運輸、輔助運輸?shù)戎匾獔鏊?對于井下重點工程和搬家倒面、打眼爆破工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。

5、 統(tǒng)計歸檔。職能部門及礦領導對每次檢查出的不安全行為報至安監(jiān)處,由安監(jiān)處建立臺賬,具體不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果及記分等情況要詳細記錄在案。

(六)強化科技裝備的監(jiān)督。

1、強化人員定位系統(tǒng)的監(jiān)督。將人員定位系統(tǒng)納入日常調度管理和體系考核,作為干部下井、跟帶班考核和職工下井考勤的重要依據(jù)。對全礦人員定位系統(tǒng)運行不正常、信息上傳中斷2小時的,按重大非人身事故追查處理;對個人的人員軌跡的考核由調度所負責檢查,發(fā)現(xiàn)不正常軌跡及時通報并每人次處罰200元,安監(jiān)處對調度檢查進行監(jiān)督,對漏檢的每人次罰調度所200元,礦領導對安監(jiān)處進行監(jiān)督,對漏檢的每人次罰安監(jiān)處1000元。

2、強化視頻、信息平臺和手機傳報安全信息的監(jiān)督。強化視頻系統(tǒng)監(jiān)管,安監(jiān)處值班人員每天對基層視頻使用和記錄情況進行檢查,對未按要求使用并記錄的,每次罰科區(qū)值班人員200元。對信息平臺中隱患沒有按期閉合的,每條罰單位正職50元;對沒完成錄入下井數(shù)的,每缺少一個罰責任人200元。對沒按要求進行手機傳報安全信息的,每次處罰責任人100元。

(七)強化對零散人員的監(jiān)督。在井下設置“安全監(jiān)督崗”,重點對零散人員進行登記,對非零散工種的人員在井下單獨走動每次罰款200元。

五、 強化對管理人員不安全行為的監(jiān)督

(一) 強化對用人的監(jiān)管。

1、基層單位正職及班子成員要對本單位使用的班組長、重點崗位人員的安全行為負責。班子成員要率先做到不違章指揮和行為安全;選用的班組長要符合崗位素質要求,能夠做到不違章指揮和行為安全。對班組長及以上管理人員的不安全行為每次處罰500元,對違章指揮的嚴格按“三違”論處。

2、基層單位管理人員要根據(jù)崗位設置要求科學地選擇和配備人員,做到人機匹配;要積極開展崗位技術比武,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工人,充實配備到重要、需要的崗位上;鼓勵員工加強崗位技能學習,確保業(yè)務上精一門、會幾門。對沒有合理用人的,發(fā)現(xiàn)一人次罰單位正職及相關管理人員各500元。

(二) 強化對安全環(huán)境的監(jiān)管。

1、對井下安全環(huán)境進行劃片責任承包。軌道運輸系統(tǒng)、乘人器斜巷及礦指定的區(qū)域屬于運輸區(qū);皮帶運輸系統(tǒng)及相關區(qū)域、采區(qū)變電所屬于保運二區(qū);二水平泵房、變電所,三水平泵房、變電所,ⅳ53泵房、變電所屬于保運一區(qū);永久擋風墻周圍屬于通風區(qū);采煤工作面兩巷及到階段石門的區(qū)域屬于采煤區(qū);掘進頭開窩撥門周圍及沿途屬于掘進區(qū);修護區(qū)域及后路屬于修護區(qū);及礦上劃給相關單位的承包區(qū)域。各單位要根據(jù)本單位承包范圍,明確分段責任人,并掛牌管理。對所承包區(qū)域環(huán)境不達標的罰責任人200-1000元。

2、作業(yè)環(huán)境要舒適,員工操作設備時與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等達到適宜狀態(tài);作業(yè)地點的照明要保持合理的光照度;噪聲大的設備要采用消聲設備及采取相應措施;作業(yè)環(huán)境要保持清潔,設備清潔,標識清晰。以上每條不達標罰責任人200元。

(三) 強化對隱患排查整治的監(jiān)管。對安監(jiān)處、職能科室及礦領導排查出的隱患進行“五定”管理,對逾期沒整改的隱患每條罰責任人、單位正職各300元,班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行。對所轄區(qū)域內存在重大安全隱患,單位沒有及時發(fā)現(xiàn)處理或上報的,每條罰單位正職2000元,班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行,帶來后果的,進行經(jīng)濟處罰外并行政問責。

(四) 強化跟帶班、值班和現(xiàn)場交接班。認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令,按照《楊莊煤礦科區(qū)干部下井帶班及值班制度》執(zhí)行。

(五) 強化安全思想工作?;鶎訂挝灰闪⒁渣h政正職為組長的安全思想教育小組,從控制不安全行為的角度出發(fā),對不安全行為人員進行安全態(tài)度和安全思想教育。通過安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性,克服不安全的個性心理,端正安全態(tài)度,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任心,從而避免不安全行為?;鶎訂挝幻吭乱M織一次不安全行為人員安全思想教育會,不按要求組織的,每次罰單位正職500元。

六、 考核管理

(一) 實行記分考核。

1、對副總及以上礦領導的記分考核。每罰款100元記1分,記分達100分的由礦長、書記進行談話。

2、 對管技人員的記分考核。每罰款100元記1分,月度管技人員每記40分由組織部進行誡勉談話,取消當月安全工資;累計記60分降職;累計記80分撤職。

3、 對職工的記分考核。每罰款100元記1分,職工記5分暫扣“安全資格證”一周,進安全法制班學習,取消一個月安全工資;記15分暫扣“安全資格證”一個月,進安全法制班學習,取消當月安全工資及季度安全分紅;記30分暫扣“安全資格證”三個月,進安全法制班學習,取消三個月安全收益和季度安全分紅,是輔助崗位的調到采掘單位;累計記40分達安全“黃線”,吊銷“安全資格證”6個月,重新辦證,留用察看一年處分;累計記50分達安全“紅線”,留用察看兩年處分或解除勞動合同。

4、 安全考核管技人員以3個月為一個記分周期,職工以6個月為一個記分周期,采取記分累計制,調到其它單位實行連續(xù)記分,每3個月通報一次全體員工記分考核處理情況。

(二)建立員工安全誠信檔案。

1、安全誠信檔案內容包括姓名、性別、年齡、籍貫、身份證復印件、文化程度、身體狀況、血型、持證情況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、安全記分情況、職務或工種變動情況等。

2、定期對檔案內容進行分析、評估,明確需要重點監(jiān)控對象。

不安全行為管理規(guī)定(4篇范文)

1.0 目的為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制訂本《規(guī)定…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關不安全行為信息

  • 不安全行為管理規(guī)定(四篇)
  • 不安全行為管理規(guī)定(四篇)67人關注

    1.0 目的為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制 ...[更多]

  • 不安全行為管理規(guī)定(十二篇)
  • 不安全行為管理規(guī)定(十二篇)56人關注

    1.0 目的為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制 ...[更多]

  • 不安全行為管理規(guī)定(15篇范文)
  • 不安全行為管理規(guī)定(15篇范文)41人關注

    1.0 目的為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制 ...[更多]

  • 煤礦不安全行為管理規(guī)定(2篇范文)
  • 煤礦不安全行為管理規(guī)定(2篇范文)37人關注

    第一章? 總? 則第二章? 組織機構與職責第五條? 成立“不安全行為”管理小組。組? 長:礦長副組長:黨委書記、安全監(jiān)察處長、生產(chǎn)副礦長、掘進副礦長、機電副礦 ...[更多]

  • 不安全行為管理規(guī)定(4篇范文)
  • 不安全行為管理規(guī)定(4篇范文)23人關注

    1.0 目的為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制 ...[更多]

  • 某煤礦不安全行為管理規(guī)定(2篇范文)
  • 某煤礦不安全行為管理規(guī)定(2篇范文)23人關注

    第一章 總 則第二章 組織機構與職責第五條 成立“不安全行為”管理小組。組 長:礦長副組長:黨委書記、安全監(jiān)察處長、生產(chǎn)副礦長、掘進副礦長、機電副礦長、安全 ...[更多]