學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
安泰學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
根據(jù)區(qū)教育局的部署和要求，為切實(shí)加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè)，確保教育系統(tǒng)工作任務(wù)和創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)校”活動(dòng)的順利完成，學(xué)校與各位教師簽訂專項(xiàng)工作責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、上級(jí)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況。是否積極認(rèn)真地完成學(xué)校于各項(xiàng)計(jì)劃中提出的工作任務(wù)；能否遵紀(jì)守法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，求真的精神完成各項(xiàng)工作；是否高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
2、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以“師德建設(shè)”為契機(jī)，深入實(shí)施教師“提質(zhì)塑形工程”，廣大教師要對(duì)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》進(jìn)行全新學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，嚴(yán)格教師隊(duì)伍管理：不準(zhǔn)辱罵、諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)違反師德規(guī)范的現(xiàn)象和個(gè)人要嚴(yán)肅處理。
3、加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。實(shí)行收費(fèi)公示制度，嚴(yán)格學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)管理；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“收支兩條線”，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理；嚴(yán)格教材和教輔材料管理，凡未經(jīng)學(xué)校教務(wù)部門審查、批準(zhǔn)的，一律不得私自向?qū)W生統(tǒng)一征訂，不得在課堂使用。
4、深入治理亂補(bǔ)課。本校教師一律不得在家、在校開(kāi)展收費(fèi)性質(zhì)的課外補(bǔ)課行為，違反者按《市教育局關(guān)于對(duì)亂補(bǔ)課行為進(jìn)行處理的暫行規(guī)定》處理；提倡教師對(duì)學(xué)困生進(jìn)行無(wú)償輔導(dǎo)，對(duì)于本項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)的教師，學(xué)校將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各位教師要積極遵守學(xué)校的規(guī)章制度。積極落實(shí)好學(xué)校的各項(xiàng)措施、規(guī)定，做到每一件工作都有始有終，有成效。
6、校務(wù)公開(kāi)化管理。對(duì)于學(xué)校的每一項(xiàng)工作都采用透明式管理，向全體師生公開(kāi)，接受全校師生的監(jiān)督，從上至下形成言必行、行必果，實(shí)事求是的工作風(fēng)氣。
二、獎(jiǎng)懲
學(xué)校各部門的負(fù)責(zé)人要對(duì)我校行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)起責(zé)任，從本職工作做起，與每一位教師共同完成學(xué)校提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，對(duì)出色完成的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
嚴(yán)肅“三亂”行為治理力度，凡我校教師有觸及違反“三亂”問(wèn)題的，一律從嚴(yán)處理，實(shí)行“一票否決”制，取消其當(dāng)年的所有評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的資格；情節(jié)嚴(yán)重的交由上一級(jí)主管部門按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
校長(zhǎng)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：
