各管理部室工作職責(zé)
1.1? 加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。根據(jù)公司的方針目標(biāo)等，編制本部門的工作計(jì)劃。定期總結(jié)與檢查工作情況。
1.2? 樹立良好的工作作風(fēng)，面向市場和用戶，面向生產(chǎn)經(jīng)營，面向基層單位（項(xiàng)目部），解決問題積極主動，不拖拉，不扯皮，不推諉。積極主動完成公司布置的工作任務(wù)。
1.3? 按時參加公司或有關(guān)部門召開的會議和活動，接待來部門辦公或來訪人員。
1.4? 遵守國家法律、職業(yè)道德和社會公德。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。根據(jù)工作需要，服從組織調(diào)配，按要求派員參加公司的專項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、防火和防盜制度。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的保密制度，嚴(yán)守國家及公司的機(jī)密。
1.5? 按要求組織職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵。開展思想政治工作，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。經(jīng)常保持室內(nèi)外整潔和包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。積極參加有關(guān)部門組織的文化技術(shù)培訓(xùn)和文體活動。
1.6? 搞好公司部門之間以及與兄弟單位之間的協(xié)作，按時完成所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)。做好工作交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。
