第1篇 某地盤(pán)主任管理工作細(xì)則
地盤(pán)主任管理工作細(xì)則
1、目的:及時(shí)協(xié)調(diào)地盤(pán)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),保證地盤(pán)工作持續(xù)、快速開(kāi)展,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2、范圍:適用于各地盤(pán)主任工作崗位責(zé)職。
3、職責(zé):
3.1工程部是地盤(pán)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)。
3.1.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)地盤(pán)內(nèi)、外事務(wù)的協(xié)調(diào),并對(duì)地盤(pán)內(nèi)工期因素的簽證起決定作用。
3.1.2配套部經(jīng)理負(fù)責(zé)保證地盤(pán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的配套工作,包括夜間施工、臨時(shí)用水、用電等因素,并負(fù)責(zé)室外總體施工的具體安排工作。
3.1.3地盤(pán)主任是地盤(pán)內(nèi)一切事務(wù)協(xié)調(diào)工作的具體操作者,并負(fù)責(zé)地盤(pán)各種信息的及時(shí)處理、反饋和傳遞。
3.1.4各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決地盤(pán)內(nèi)及設(shè)計(jì)中各專業(yè)相應(yīng)問(wèn)題。
3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)。
3.3預(yù)算部從造價(jià)審算角度進(jìn)行控制。
4、程序:
4.1地盤(pán)主任向施工單位移交場(chǎng)地,并辦理移交場(chǎng)地備忘。
4.2地盤(pán)主任對(duì)監(jiān)理公司、施工單位所反映的信息進(jìn)行歸納,在第一時(shí)間內(nèi)傳遞給各相關(guān)人員(工程部、配套部經(jīng)理或各專業(yè)工程師)。
4.3地盤(pán)主任對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)通報(bào)分管工程副總及工程部經(jīng)理。
4.4監(jiān)理例會(huì)制度按“地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則”執(zhí)行。
4.5地盤(pán)主任每周一進(jìn)行“工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)”的撰寫(xiě),并報(bào)分管副總、工程部經(jīng)理、配套部經(jīng)理。
4.6地盤(pán)主任及時(shí)將分管副總、工程部經(jīng)理的指示傳達(dá)到地盤(pán)內(nèi)相關(guān)單位及個(gè)人。
4.7地盤(pán)主任對(duì)地盤(pán)內(nèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并做好補(bǔ)位工作。
5、相關(guān)文件
5.1地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則。
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第2篇 地盤(pán)主任管理細(xì)則
施工iso-地盤(pán)主任管理細(xì)則
1、目的:及時(shí)協(xié)調(diào)地盤(pán)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),保證地盤(pán)工作持續(xù)、快速開(kāi)展,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2、范圍:適用于各地盤(pán)主任工作崗位責(zé)職。
3、職責(zé):
3.1工程部是地盤(pán)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)。
3.1.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)地盤(pán)內(nèi)、外事務(wù)的協(xié)調(diào),并對(duì)地盤(pán)內(nèi)工期因素的簽證起決定作用。
3.1.2配套部經(jīng)理負(fù)責(zé)保證地盤(pán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的配套工作,包括夜間施工、臨時(shí)用水、用電等因素,并負(fù)責(zé)室外總體施工的具體安排工作。
3.1.3地盤(pán)主任是地盤(pán)內(nèi)一切事務(wù)協(xié)調(diào)工作的具體操作者,并負(fù)責(zé)地盤(pán)各種信息的及時(shí)處理、反饋和傳遞。
3.1.4各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決地盤(pán)內(nèi)及設(shè)計(jì)中各專業(yè)相應(yīng)問(wèn)題。
3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)。
3.3預(yù)算部從造價(jià)審算角度進(jìn)行控制。
4、程序:
4.1地盤(pán)主任向施工單位移交場(chǎng)地,并辦理移交場(chǎng)地備忘。
4.2地盤(pán)主任對(duì)監(jiān)理公司、施工單位所反映的信息進(jìn)行歸納,在第一時(shí)間內(nèi)傳遞給各相關(guān)人員(工程部、配套部經(jīng)理或各專業(yè)工程師)。
4.3地盤(pán)主任對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)通報(bào)分管工程副總及工程部經(jīng)理。
4.4監(jiān)理例會(huì)制度按“地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則”執(zhí)行。
4.5地盤(pán)主任每周一進(jìn)行“工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)”的撰寫(xiě),并報(bào)分管副總、工程部經(jīng)理、配套部經(jīng)理。
4.6地盤(pán)主任及時(shí)將分管副總、工程部經(jīng)理的指示傳達(dá)到地盤(pán)內(nèi)相關(guān)單位及個(gè)人。
4.7地盤(pán)主任對(duì)地盤(pán)內(nèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并做好補(bǔ)位工作。
5、相關(guān)文件
5.1地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則。
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