對縣級農電企業(yè)安全管理工作的幾點建議
(康縣電力局,甘肅 康縣 746500)
當前縣級農電企業(yè)的安全生產管理形勢十分嚴峻,一些不安全因素依然存在。筆者認為,應該從以下幾個方面著手解決。
(1) 強化各級領導的安全意識,確保安全生產管理工作良性發(fā)展。
目前存在的最嚴重的問題在于,某些基層領導干部的安全意識尚未完全建立起來,因此,必須要重新認識安全生產工作的極端重要性,要認真處理好安全與效益、安全與速度、安全與發(fā)展之間的關系,擺正安全生產的位置,重新認識安全生產工作的基礎性地位。
(2) 建立健全安全管理機制,深化細化安全管理法規(guī)、制度、辦法,使安全監(jiān)督真正落到實處。
目前,大多數(shù)農電企業(yè)的安全監(jiān)督體系基礎框架是行之有效的,存在的主要問題在于安全管理工作的深化細化方面,有待于進一步加強。譬如,在生產過程中,必須嚴格遵守'兩票三制'規(guī)定,而實際上,工作票和操作票的填寫五花八門,盡管省電力公司與地區(qū)電力局針對'兩票'管理制定出臺了相關管理辦法和實施細則,但在實際操作中依然不太理想。'兩票'辦理得不合格,要確保生產施工過程中的人身安全與設備安全,顯然是一句空話。
(3) 將安全生產理念牢固地貫穿于班組建設中。
班組建設是安全生產工作的非常重要的一個環(huán)節(jié)。要搞好班組建設,作為班組的安全責任第一人,首先必須選配好合格的班組長,只要班組長能夠做到安全生產意識濃厚、技術過硬、公道正直、有理有方、身先士卒,就不怕安全生產工作搞不好。
要積極開展班組安全文化創(chuàng)新活動,夯實班組安全基礎,杜絕違章行為,將重點放在反習慣性違章上,依靠科技進步,提高班組安全水平,不斷探索安全工作的新方法,把傳統(tǒng)的安全工作經驗與現(xiàn)代科學管理的要求有效結合起來,努力使班組實現(xiàn)無故障、無事故、無未遂、無傷亡。
(4) 注重設備檢修維護工作,全力提高設備健康運行水平。
電氣設備是電力系統(tǒng)傳輸電能的載體,必須高度重視電氣設備日常檢修維護工作,遵守'應修必修、修必修好'的原則,嚴把檢修質量關,決不允許設備帶病運行。注重設備評級工作,使各級生產技術人員和安全監(jiān)督人員對所轄設備的健康狀況了如指掌。
(5) 安全管理工作需要以鐵的紀律給予保障。
受傳統(tǒng)管理體制的弊端所制約,加之部分員工思想認識不到位,導致許多安全性管理制度在實踐當中失去效能,辦法只有一條,就是嚴肅勞動紀律,建立嚴厲的安全管理獎懲制度,重獎重罰,實施'以三鐵反三違'計劃,即以鐵的紀律、鐵的面孔、鐵的手腕反作業(yè)性違章、裝置性違章、管理性違章行為。落實'以三嚴把三關'政策,即教育培訓從嚴,把好持證上崗關;檢修驗收從嚴,把好設備上網關;事故查處從嚴,把好三不放過關。對于違反規(guī)定者,嚴懲不怠,決不姑息。
(6) 積極開展'事故教訓交流會'活動,化教訓為財富。
成功的經驗固然值得宣傳推廣,然而失敗的教訓更應該吸取和總結。一個事故,一次未遂,講出來,大家共同分析、總結,引以為戒,筆者認為非常有必要。建議積極開展'事故教訓交流會'活動,真正地化教訓為財富,因為事故教訓并不可怕,可怕的是那種對錯誤視而不見,充耳不聞的不負責任的工作作風。
(7) 以人為本,開展形式多樣的安全教育活動。
開展安全教育活動,旨在使安全理念真正扎根于每個職工的心中,內容包括:組織干部職工進行一次以'建設安全文化'為主題的思想教育活動;舉辦一次安全學術講座;要求每個職工提出一條保證安全的可行性措施或合理化建議;要求每個生產部門或崗位進行一次反事故模擬演練等。