施工技術(shù)方案管理辦法（3篇范文）

第1篇 施工技術(shù)方案管理辦法

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、總結(jié)等活動(dòng)描述和內(nèi)容要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。

2總則

施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負(fù)責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。

3管理內(nèi)容與要求:

3.1施工技術(shù)方案的編制

3.1.1方案的分類

一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

3.1.2施工技術(shù)方案編制計(jì)劃的下達(dá)

3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計(jì)劃在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中作出規(guī)定,必要時(shí)適當(dāng)增加。

3.1.2.2根據(jù)施工要求,項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時(shí)間安排和質(zhì)量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排。

3.1.3方案編制

3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案的編制,方案編制人員對(duì)方案的全部?jī)?nèi)容和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3.1.3.2 編制依據(jù)

a.施工圖;

b.設(shè)計(jì)審查會(huì)議文件;

c.法律法規(guī)要求;

d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

e.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

f.顧客要求。

3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見附錄b)。

3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

3.1.3.5 方案中對(duì)于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對(duì)于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來源,方案送審時(shí)一并提供給審核人。計(jì)算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。

3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理

3.2.1方案審核

3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部安全工程師審核,對(duì)方案的安全、防火措施負(fù)責(zé)。

3.2.1.2 項(xiàng)目部的ⅱ類方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核。

審核者對(duì)方案計(jì)算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場(chǎng)可操作性負(fù)責(zé)。并對(duì)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負(fù)責(zé)。

3.2.2 方案的批準(zhǔn)

3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項(xiàng)目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2.2 ⅲ類方案由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2.3 方案的批準(zhǔn)人對(duì)方案的安全性和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.2.2.4 項(xiàng)目部認(rèn)為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時(shí),方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對(duì)方案進(jìn)行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>

3.2.3對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4印發(fā)存檔要求

3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項(xiàng)目部檔案處。

3.2.4.3施工技術(shù)方案對(duì)上級(jí)部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.4.4 施工技術(shù)方案對(duì)其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。

表一

方案類別

ⅲ類方案

ⅱ類方案

ⅰ類方案

項(xiàng)目部經(jīng)理

1

項(xiàng)目部施工經(jīng)理

1

1

項(xiàng)目部檔案處

2

3.3施工技術(shù)方案的實(shí)施

3.3.1 方案實(shí)施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:

a. 施工準(zhǔn)備;

b. 施工程序;

c. 責(zé)任分工;

d. 施工方法;

e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

f. 安全技術(shù)措施。

方案交底后要進(jìn)行責(zé)任簽字。

3.3.2 實(shí)施過程要嚴(yán)格依照方案進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。

3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實(shí)施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。

3.3.4 方案實(shí)施過程中發(fā)生的更改,應(yīng)有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進(jìn)行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時(shí)必須先請(qǐng)示,后辦理追補(bǔ)手續(xù)。

3.4雨季施工方案

3.4.1 雨季

3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:

降水日數(shù)多于15日的月份;

降水量大于150mm的月份;

日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

3.4.2 雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。

3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):

施工場(chǎng)地的防洪、排水措施;

地下工程的排水、防塌方措施;

水池等構(gòu)筑物的防浮措施;

施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;

高聳物體的防雷擊措施;

保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢的措施;

機(jī)具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。

3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

編制說明;

雨季施工工程項(xiàng)目;

雨季施工技術(shù)措施;

雨季施工安全措施;

材料用量表;

機(jī)具設(shè)備用量表。

3.5冬期施工方案

3.5.1冬期

3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限

根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限

根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限

一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.2 冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。

3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):

為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;

對(duì)冬期在建工程或臨時(shí)設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;

蓄熱、加熱或采暖的熱功計(jì)算;

工程的防凍措施;

冬期施工安全措施。

冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。

3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

編制說明;

冬期施工項(xiàng)目;

冬期施工技術(shù)措施;

冬期施工安全措施;

采取措施所需主要工程量匯總表;

能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。

3.6施工技術(shù)交底

3.6.1技術(shù)交底的作用和組成

技術(shù)交底是作業(yè)層按分項(xiàng)工程進(jìn)行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項(xiàng)工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的重要質(zhì)量活動(dòng)。

技術(shù)交底的組成如下:

a. 技術(shù)交底卡;

b. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.2技術(shù)交底的編制

3.6.2.1 施工單位工號(hào)技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。

3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)

a.施工技術(shù)方案;

b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

c.施工操作規(guī)程;

d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。

3.6.2.3 書面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:

a. 施工程序;

b. 施工方法;

c. 技術(shù)要求;

d. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);

e. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄;

f. 安全技術(shù)措施:

施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);

針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;

應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行,除了講解書面技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。

在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號(hào)。

3.6.2.5 技術(shù)交底以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行。在幾個(gè)分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項(xiàng)工程可以只交分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.3 技術(shù)交底的組織

3.6.3.1 施工單位的工長(zhǎng)(工號(hào)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。

技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:

施工班組長(zhǎng);施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。

3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容逐一—向與會(huì)人員作詳細(xì)講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點(diǎn),要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。

3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進(jìn)行技術(shù)交底執(zhí)行。

3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長(zhǎng))應(yīng)在交底尾頁上簽證。

3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放

技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:

施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。

技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個(gè)從事該項(xiàng)目施工的作業(yè)組。

技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

3.6.5技術(shù)交底的實(shí)施

3.6.5.1工長(zhǎng)按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)通知技術(shù)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底,并通報(bào)給質(zhì)量檢查員。

3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

3.6.5.3 施工班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。

3.6.5.4施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按技術(shù)交底的要求施工,認(rèn)真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。

3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認(rèn)真核定分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄,并及時(shí)簽證;糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時(shí)停止其施工。

3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時(shí)。由施工單位負(fù)責(zé)存擋。

3.7施工技術(shù)總結(jié)

3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。

3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。

4質(zhì)量記錄和表單

a.施工技術(shù)方案;

b.施工技術(shù)交底;

c.施工技術(shù)總結(jié)。

第2篇 快速路頂管工程施工技術(shù)管理方案

某快速路頂管工程施工技術(shù)管理方案

第一節(jié) 質(zhì)量管理

1.1 建立質(zhì)量管理體系

公司質(zhì)量主管

工地質(zhì)量主管

頂管質(zhì)量監(jiān)督

沉井質(zhì)量監(jiān)督

1.2 完善質(zhì)檢制度,嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)

在施工過程中實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量簽證制度。由各班組的質(zhì)量員對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收,合乎要求后,簽字接收。

二個(gè)不同工種之間的交接亦需要各工種質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn),如澆搗混凝土?xí)r,應(yīng)對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行檢驗(yàn),簽字予以認(rèn)可后,方可進(jìn)行澆搗混凝土工作。

各工種質(zhì)量員需對(duì)本工種的每道工序檢查簽證,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查。

公司的質(zhì)量主管部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

1.3 切實(shí)做好施工交底工作

整個(gè)工程的施工過程,每個(gè)工序的施工方法、要求和注意事項(xiàng),都使每個(gè)職工心中有數(shù),并積極動(dòng)員和發(fā)揮全體職工的經(jīng)驗(yàn),定期召開小組會(huì)互相交流,對(duì)施工過程中的操作方法,就有關(guān)質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度等方面提出合理的建議。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),比質(zhì)量、比技術(shù)、比文明施工、比安全,并由公司實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4 認(rèn)真做好測(cè)試工作

原材料的測(cè)試結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)鋼材、管材、水泥、砂石等材料進(jìn)行必要測(cè)試。凡尺寸不符、質(zhì)量不符、型號(hào)不符及測(cè)試結(jié)果不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)和使用。

對(duì)在施工中的加工質(zhì)量,如鋼筋對(duì)焊、調(diào)直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進(jìn)行及時(shí)測(cè)試,其結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求。

對(duì)在施工過程中的工后效果也應(yīng)進(jìn)行測(cè)試,如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進(jìn)行測(cè)試,其結(jié)果應(yīng)滿足驗(yàn)收要求。

在測(cè)試工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)追究原因,進(jìn)行改進(jìn),不能讓不合格的材料用于工程建設(shè)。

1.5 各類專職人員持證上崗

各類專職及特殊工種人員必須持證上崗,并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和專業(yè)知識(shí)再教育,使職工從實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)水平,為在施工中保證安全、保證質(zhì)量、保證工程進(jìn)度作出貢獻(xiàn)。

第二節(jié) 進(jìn)度管理

本工程的工程量較大,6個(gè)沉井(3個(gè)工作井,3個(gè)接收井),2個(gè)工作坑,752米的管道頂進(jìn)()。而業(yè)主的指定工期僅為4個(gè)月,因此,公司就本工程制定如下措施,以保證工期的順利完成。

2.1 做好充分的準(zhǔn)備工作

充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、施工便道、河道、拆遷等情況,主動(dòng)和有關(guān)部門及業(yè)主聯(lián)系,預(yù)先辦好各種施工手續(xù),力爭(zhēng)早日開工。

對(duì)必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗(yàn)合格,保證及時(shí)供貨,杜絕停工待料現(xiàn)象。

對(duì)各種機(jī)械和設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng),確保進(jìn)場(chǎng)施工后發(fā)揮最大工效。

對(duì)設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師交付的各類中心控制樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)按實(shí)際需要做好攀線樁,并反復(fù)檢查至正確為止。

對(duì)在工程中所必需的混凝土及砂漿配合比,應(yīng)予先做好試驗(yàn),待開工后即可申報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。

2.2 安排足夠的勞動(dòng)力投入施工,并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。

2.3 精心施工,嚴(yán)格檢驗(yàn),杜絕返工,使工程順利進(jìn)行。

2.4 做到工畢場(chǎng)清,減少最后的清理時(shí)間。

2.5 各類內(nèi)外業(yè)資料與工程基本同步,不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)發(fā)生資料后補(bǔ)的現(xiàn)象。

2.6 合理安排機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,發(fā)揮最大的施工工效。

2.7 對(duì)各種機(jī)械設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤修理,防止在使用過程中發(fā)生損壞,影響工程的順利開展。

2.8 在施工例會(huì)上,應(yīng)將本周所完成的工作量和下周的施工安排上報(bào)監(jiān)理工程師,并使之滿意。

第三節(jié) 安全管理

3.1 建立專職的安全管理體系,健全嚴(yán)格的安全管理制度

工地安全主管:

沉井隊(duì)安全員:

頂管隊(duì)安全員:

3.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,并訂立安全協(xié)議。認(rèn)真執(zhí)行定期和不定期檢查制度和例會(huì)制度,對(duì)不安全的苗子應(yīng)及時(shí)糾正,確保安全生產(chǎn)。

3.3 電器設(shè)備及施工機(jī)械必須加強(qiáng)檢查,非專職人員不得上崗使用和管理。

3.4 工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三班制安全巡查,對(duì)各種電器設(shè)備及施工機(jī)械進(jìn)行隨時(shí)檢查,保證安全。

3.5 使用符合安全規(guī)范的各類電器及施工機(jī)械,用科學(xué)的頭腦管理施工。

3.6 加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,使每個(gè)員自覺遵守安全制度,確保施工安全。

第四節(jié) 文明生產(chǎn)管理

4.1 工地文明施工管理員:

頂管隊(duì)文明施工管理員:

沉井隊(duì)文明施工管理員:

4.1 掛牌施工,接受群眾監(jiān)督。

4.2 建立建全文明管理制度,并定期召開文明施工大會(huì),對(duì)成績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)屢教不改者予以重罰。

4.3 工地材料及機(jī)械應(yīng)堆放整齊,既有利于施工取用,又可保證周邊環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4.4 遵守法律,服從政府的一切法令及法規(guī),及時(shí)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門訂立治安協(xié)議,在政府部門的指導(dǎo)和支持下,共同搞好治安保衛(wèi)工作。

第五節(jié) 施工工期

×年×月×日~×年×月×日。

第3篇 水電站施工技術(shù)部管理方案

水洛河新藏水電站首部樞紐工程施工

技術(shù)部管理方案

新藏項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一四年九月

技術(shù)部管理方案

一、管理目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

為整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持及服務(wù)，做好外部技術(shù)協(xié)調(diào)工作，為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程和降低工程成本提供及時(shí)、準(zhǔn)確的技術(shù)支持。

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度目標(biāo)

⑴質(zhì)量控制目標(biāo)

①總體施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案、措施報(bào)批及時(shí)率100％，確保及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，保證生產(chǎn)；

②確定項(xiàng)目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應(yīng)的控制措施，并實(shí)施有效的跟蹤控制；

③組織篩選新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估和評(píng)價(jià)；

④施工技術(shù)圖紙及專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底率100％，做到交底到每個(gè)作業(yè)人員且交底要詳細(xì)，并形成記錄；

⑤對(duì)工程有關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更和工程相關(guān)問題的咨詢和澄清，在第一時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師致函、復(fù)函，并對(duì)整個(gè)過程實(shí)施全面跟蹤；

⑥根據(jù)項(xiàng)目施工工序的運(yùn)行，及時(shí)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施，組織向施工作業(yè)單位進(jìn)行交底，并實(shí)施跟蹤控制；

⑦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制，嚴(yán)格“三檢”制度；

⑧對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”原則，即不教育當(dāng)事人，不教育周圍群眾，不糾正整改不放過。

⑵環(huán)境控制目標(biāo)

①成立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)；在工程施工過程中，對(duì)施工中出現(xiàn)的環(huán)境與施工之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

②結(jié)合各施工崗位，制定嚴(yán)格的作業(yè)制度，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，做到文明施工，科學(xué)施工，避免有害物或不良行為對(duì)環(huán)境造成污染或破壞，如施工機(jī)械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學(xué)物品處置不妥、車輛駛近居民區(qū)時(shí)加大油門等污染或破壞環(huán)境現(xiàn)象。

③組織開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，強(qiáng)化施工人員環(huán)保意識(shí)，使環(huán)境保護(hù)成為職工的自覺行為。

④工程施工期間每月由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，及時(shí)改進(jìn)。

⑤確?？刂浦匾h(huán)境因素達(dá)標(biāo)率100％；生產(chǎn)及辦公場(chǎng)所固體廢棄物回收處置率100％；實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)無環(huán)境污染事故；節(jié)能降耗保護(hù)資源（定額允許消耗）節(jié)約率1.0％。

⑶職業(yè)健康安全目標(biāo)

①堅(jiān)持以人為本的管理理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

②全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念，努力提高員工的職業(yè)健康和自我保護(hù)能力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)管理工作納入法制化軌道；

③扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)和安全操作技能；

④嚴(yán)密施工組織方案，做好安全技術(shù)交底，認(rèn)真落實(shí)施工防護(hù)制度，對(duì)可能發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)作業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要盯崗監(jiān)督，做到事先有措施，過程受監(jiān)控，收工有檢查，確保員工的絕對(duì)安全；

⑤抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、高邊坡開挖、交通車輛、飽和軟黃土隧洞開挖及支護(hù)、橋梁渡槽大型構(gòu)件吊裝等高危作業(yè)環(huán)境的安全監(jiān)控，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。專職安全員重點(diǎn)檢查施工防護(hù)制度、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，堅(jiān)決予以糾正和處罰。

⑥及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，特殊工種作業(yè)人員定期體檢，認(rèn)真做好夏季防暑降溫和冬季防寒、防凍工作。

⑷進(jìn)度保證目標(biāo)

①根據(jù)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況不斷優(yōu)化，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)措施；

②對(duì)高峰期施工工程相互平行、交叉作業(yè)的施工順序、施工措施和方法，人員、設(shè)備等資源配置、工程進(jìn)度控制等，進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和周密安排；

③每一項(xiàng)單項(xiàng)工程開工前，組織好相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料，并編制科學(xué)詳細(xì)的施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書。

二、技術(shù)部職能

1、技術(shù)部主要職能

⑴編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)；

⑵編制各單位工程（分部工程）的施工技術(shù)措施及資源配置計(jì)劃；

⑶確定項(xiàng)目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應(yīng)的控制措施，并實(shí)施有效的跟蹤控制；

向監(jiān)理工程師提交總體及各單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)；

編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

技術(shù)交底、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、月進(jìn)度計(jì)劃；

對(duì)工程有關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更和與工程相關(guān)問題的咨詢和澄清，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師致函、復(fù)函；

8組織項(xiàng)目所有臨建和顧客委托工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作；

9推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法；

10參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的處理；

11技術(shù)統(tǒng)計(jì)、編報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表，技術(shù)資料管理。

12組織開發(fā)、篩選、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估和總結(jié)

2、與其他部門公共職能

⑴協(xié)助經(jīng)營(yíng)部開展索賠工作；

⑵協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制；

⑶協(xié)助質(zhì)量安全管理部進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)建康安全事故的調(diào)查和處理；

⑷協(xié)助綜合辦公室建立健全各種管理制度；

⑸與所有部門共同實(shí)施員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、技術(shù)部崗位職責(zé)

1、技術(shù)部主任主要職責(zé)

⑴制定管理制度；

⑵負(fù)責(zé)組織制定施工技術(shù)方案；

⑶負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃；

⑷參與工程質(zhì)量過程管理、驗(yàn)收；

⑸參與事故調(diào)查；

⑹參與顧客溝通；

⑺參與物資設(shè)備的管理；

⑻負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)考核；

⑼負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理；

⑽完成施工局領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2、技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)主要職責(zé)

⑴把審批的技術(shù)文件、圖紙發(fā)放到相關(guān)作業(yè)處、部門的有效責(zé)任人，并做好其登記、保管工作；

⑵負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、技術(shù)文件的接收登記和內(nèi)部會(huì)審與處置工作；

⑶負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師編報(bào)有關(guān)的定期報(bào)表；

⑷負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和校核；

⑸負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交總體及單項(xiàng)工程的開工申請(qǐng)報(bào)告；

⑹做好竣工資料的收集、整理工作，保證資料真實(shí)、完整；

⑺負(fù)責(zé)整理技術(shù)部門質(zhì)量程序文件；

⑻每月初將形成的文件移交綜合辦公室歸檔；

⑼在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系；

⑽完成技術(shù)部主任交代的其他任務(wù)。

3、技術(shù)部外業(yè)主要職責(zé)

⑴參加施工方案及措施、施工進(jìn)度等編校工作，并配合主任完成交底工作，做好交底記錄；

⑵負(fù)責(zé)模板、結(jié)構(gòu)、臨建工程等設(shè)計(jì)、校核工作；

⑶編制安全技術(shù)措施，安全作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行安全技術(shù)交底及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施實(shí)行情況，會(huì)同有關(guān)部門、人員提出整改方案及措施；

⑷參與對(duì)物資供應(yīng)商的選擇、洽談工作；

⑸協(xié)助部門主任作好施工進(jìn)度等的編校工作；

⑹參與工程產(chǎn)品的質(zhì)量考核，參與施工安全文明施工檢查，參與質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；

⑺根據(jù)職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

⑻負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)工程量的計(jì)算、校核工作；

⑼配合資料管理員做好資料的保管工作；

⑽參與節(jié)能降耗管理工作；

⑾配合部門主任做好數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)工作；

⑿配合主任作好新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用指導(dǎo)工作；

⒀完成主任安排或其他相關(guān)工作。

四、技術(shù)部工作要求

⑴接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，并匯總意見；

⑵技術(shù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，提出設(shè)計(jì)變更；

⑶在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書面資料；

⑷技術(shù)編制施工方案，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求；

⑸技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；

⑹技術(shù)部資料管理員，應(yīng)做好技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。