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醫(yī)院醫(yī)療保健風(fēng)險管理方案

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):24

醫(yī)院醫(yī)療保健風(fēng)險管理方案

醫(yī)院醫(yī)療保健風(fēng)險管理方案

在醫(yī)療保健行為的全過程中,醫(yī)療保健風(fēng)險無處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療保健風(fēng)險的責(zé)任人或受害者。為避免醫(yī)療保健風(fēng)險發(fā)生,提高醫(yī)療保健質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療保健風(fēng)險管理方案。

1、指導(dǎo)原則

醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療保健風(fēng)險防范的重要責(zé)任人,要對可能發(fā)生的風(fēng)險具有預(yù)見性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保健流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險環(huán)節(jié),力求控制。對于不可控風(fēng)險,要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險。難以避免的風(fēng)險,一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實施。

2、醫(yī)療保健風(fēng)險管理制度

2.1院長是全院醫(yī)療保健風(fēng)險管理工作的第一責(zé)任者,分管院長承擔(dān)分管部門的風(fēng)險管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所在科室的醫(yī)療保健風(fēng)險管理責(zé)任。

2.2醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療保健風(fēng)險隱患,規(guī)避、控制、上報風(fēng)險,提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療保健工作的安全和質(zhì)量。

2.3醫(yī)院醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會、科級質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療保健風(fēng)險管理工作,通過院科兩級管理,定期對醫(yī)療保健風(fēng)險現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對策、組織實施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開展日常風(fēng)險管理工作。

2.4院科兩級各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開展醫(yī)療保健風(fēng)險管理專項整治活動,每季度結(jié)合實際工作,對風(fēng)險因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。

2.5科級質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測的醫(yī)療保健風(fēng)險。

2.6科級質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療保健風(fēng)險因素,及時召開專題會,查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報至門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房)。在每月活動中,查找出的風(fēng)險、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見,并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見,選擇最優(yōu)方案落實,并將所采取的措施通報科內(nèi)。

2.7院長每半年對醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會活動記錄進(jìn)行檢查,醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會每季度對科級質(zhì)量與安全小組活動記錄進(jìn)行檢查,并以詢問方式了解科室員工對所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實情況,對其有效性、實際性及便捷性進(jìn)行評估。對于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療保健風(fēng)險管理工作,及時將有關(guān)情況上報醫(yī)院,對科內(nèi)提出問題或意見24小時內(nèi)給予答復(fù)。

2.8醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會每半年對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、分析,上報分管院長,年終將全年情況進(jìn)行匯總、分析,提出下一年度的醫(yī)療保健風(fēng)險管理重點并制定年度工作方案。

3、醫(yī)療保健風(fēng)險識別與監(jiān)控范圍

3.1臨床

3.1.1推諉、延誤救治;

3.1.2未按規(guī)定知情告知,談話簽字不規(guī)范;

3.1.3重點患者管理不到位;

3.1.4入院一周內(nèi)仍診斷不清,病情疑難由外院轉(zhuǎn)入的患者;

3.1.5院內(nèi)急會診未按時到達(dá);

3.1.6超權(quán)限、開展診療或擅自改變集體討論診療方案;

3.1.7各種醫(yī)療意外;

3.I.8非計劃再次手術(shù);

3.1.9重大、疑難、復(fù)雜、危重等手術(shù)未經(jīng)術(shù)前討論和審批;

3.1.10患者身份識別錯誤或手術(shù)部門、方式錯誤;

3.1.11麻醉、護(hù)理、手術(shù)和各種有創(chuàng)診療的嚴(yán)重并發(fā)癥;3.1.12使用藥品、劑量、劑型、濃度錯誤;

3.1.13急救藥品、設(shè)備不能及時到位或失效;

3.1.14無執(zhí)業(yè)資格獨立從事一切診療活動。

3.2醫(yī)院感染

3.2.1重大、特殊的醫(yī)院感染(傳染病院內(nèi)擴散);

3.2.2多重或泛耐藥菌株感染;

3.2.3消毒、隔離、預(yù)防違規(guī)。

3.3醫(yī)技部門

3.3.1“危急值(像)范圍"檢查結(jié)果;

3.3.2醫(yī)學(xué)標(biāo)本錯誤、缺失,不能正常檢測;

3.3.3醫(yī)用試劑或材料不合格,保管不當(dāng)。

3.4藥劑

3.4.1處方、醫(yī)囑(劑量、劑型、濃度、用法、禁忌癥等)錯誤,調(diào)劑差錯;

3.4.2嚴(yán)重的藥物不良反應(yīng);

3.4.3藥物存放不當(dāng),效期已過。

3.5儀器、設(shè)備、器械

3.5.1醫(yī)療儀器、設(shè)備運轉(zhuǎn)異常;

3.5.2醫(yī)用器械使用不正確;

3.5.3醫(yī)用耗材、內(nèi)置物不合格。

3.6醫(yī)患矛盾

3.6.1醫(yī)療損害爭議;

3.6.2醫(yī)療質(zhì)量投訴、醫(yī)療糾紛;

3.6.3患者滿意率明顯下降;

3.6.4患者占床不出院,高額醫(yī)療費拖欠。

3.7后期保障

3.7.1供電、供氣、供水故障;

3.7.2防滑跌未禁示或未采取措施;

3.7.3應(yīng)急逃生通道不暢或設(shè)施失效;

3.7.4其它不良事件。

4、醫(yī)療保健風(fēng)險監(jiān)控、報告與分析評估

4.1風(fēng)險監(jiān)控與報告

醫(yī)療保健風(fēng)險信息來源于醫(yī)務(wù)人員在診療過程中自我查找、同事提醒、科室自查和醫(yī)院各職能部門對醫(yī)療保健風(fēng)險因素監(jiān)查,院領(lǐng)導(dǎo)查房等方面。各科室、各崗位對發(fā)現(xiàn)存在的醫(yī)療保健風(fēng)險情況,應(yīng)通過電話或填寫《醫(yī)療安全(不良)事件報告表》,即時報告科主任、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,夜間、節(jié)假日先報告醫(yī)院總值班,總值班根據(jù)情況與相應(yīng)部門聯(lián)系。有關(guān)部門深入科室或現(xiàn)場調(diào)查、核實或應(yīng)急處置,并做好記錄,必要時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.2風(fēng)險分析評估

各科室、各職能部門應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險信息綜合分析,對上報或檢查掌握的醫(yī)療保健風(fēng)險資料進(jìn)行評估,首先調(diào)查核實其真實性或者了解出新的事實,再根據(jù)事實分析出現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險的性質(zhì)和根源,嚴(yán)重的或帶有共性問題,提交相關(guān)醫(yī)院管理委員會或院務(wù)會討論、分析和定性。

5、風(fēng)險處理

即時適當(dāng)?shù)母深A(yù)與處理是醫(yī)療保健風(fēng)險防范管理的重要環(huán)節(jié),直接影響風(fēng)險控制的作用和成效,發(fā)生風(fēng)險的當(dāng)事人、科室和職能部門應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé),有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定,確定處理方式,并及時作出有效的干預(yù)和防范措施,具體處理程序如下:

5.1臨床保健類風(fēng)險

涉及門診、臨床、保健各科室,科主任、護(hù)士長及時掌握情況,當(dāng)事人或科室要及時向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部上報,并采取積極的干預(yù)措施;組織積極有效救治,盡量減少風(fēng)險給患者帶來的損害;加強患者管理,盡可能彌補相應(yīng)手續(xù)和告知;及時調(diào)整補充藥、械,并按要求正確使用等。

5.2醫(yī)院感染風(fēng)險

各臨床保健科室及消毒供應(yīng)室,將發(fā)生的院感風(fēng)險,立即上報院感科,院感管理部門迅速查明原因,采取消毒、隔離、防護(hù)等措施,督促臨床科室及時調(diào)整抗菌藥物使用,全力救治患者,糾正、改進(jìn)消毒、隔離、滅菌等不符合情況。

5.3醫(yī)技部門風(fēng)險

各醫(yī)技科室檢出危急值(像)立即通知有關(guān)醫(yī)師或科室,并進(jìn)行必要的復(fù)檢核實,相關(guān)臨床科室即刻采取或調(diào)整治療措施。醫(yī)務(wù)科按危急值報告制度考核。標(biāo)本缺失、試劑缺陷上報醫(yī)務(wù)科后立即查明原因,盡力糾正。

5.4藥劑風(fēng)險

臨床醫(yī)生、護(hù)士或科室發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重藥物不良反應(yīng),馬上予以相應(yīng)處置、封存殘藥或包裝瓶盒,上報藥劑科,并按《藥物不良反應(yīng)報告與處置規(guī)定》處理;藥房調(diào)劑人員,發(fā)現(xiàn)處方、醫(yī)囑錯誤,先不發(fā)藥,并通知醫(yī)生核對、糾正;藥品逾期或保存不當(dāng),藥劑科立即撤柜、消理。

5.5儀器、設(shè)備、耗材

醫(yī)技、臨床各科儀器、設(shè)備、耗材不能正常使用或不合要求,向設(shè)備科報告,造成醫(yī)療影響同時報告醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部,設(shè)備科立即查明原因,安排檢修或更換,根據(jù)不同后果按質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)處理。

5.6醫(yī)患矛盾

全院各科出現(xiàn)醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛,當(dāng)事人應(yīng)馬上向科主任或護(hù)士長報告,科室設(shè)法安撫患方情緒,通過電話上報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科根據(jù)事態(tài)及時到達(dá)科室,了解緣由、分析,盡量控制事態(tài)發(fā)展,做好投訴接待處理工作,對當(dāng)事人和科室按相關(guān)規(guī)定處理。

5.7后勤保障風(fēng)險

各科室發(fā)生后勤保障問題,及時通知有關(guān)部門、值班人員到場,檢修排除故障,如造成不良后果報告總務(wù)科,并采取措施,制止事態(tài)發(fā)展,減少損失。按醫(yī)院規(guī)定考核處理。

6、醫(yī)療保健風(fēng)險預(yù)警:

6.1醫(yī)療保健風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(以下情況應(yīng)當(dāng)預(yù)警)

6.1.1危重患者搶救及高風(fēng)險手術(shù)患者。

6.1.2急、危、重患者應(yīng)做特殊檢查和處理的,轉(zhuǎn)診患者具有一定風(fēng)險的。

6.1.3麻醉、輸血、輸液、藥物使用異常反應(yīng)的。

6.1.4界于多學(xué)科之間、又一時難以確診的重癥患者,在執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制后,存在一定風(fēng)險的。

6.1.5對于自知或他人的提示下,有違反規(guī)章或操作規(guī)程可,能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險的。

6.1.6對診療效果不滿意,可能引起醫(yī)療爭議的院內(nèi)感染以及對操作較復(fù)雜,有可能發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥或并發(fā)癥發(fā)生率較重以及治療效果難以準(zhǔn)確判斷的。

6.1.7對相關(guān)檢查不健全,各項指征與相關(guān)檢查不一致、報告單不準(zhǔn)確、可能帶來不良后果的。

6.1.8對新技術(shù)、新開展的診療項目以及臨床實驗性治療,在做好技術(shù)保障的前提下,仍可能存在醫(yī)療風(fēng)險的。

6.1.9對一次性用品、血液、血液制品、藥品材料、儀器設(shè)備使用前和使用中發(fā)現(xiàn)存在隱患的。

6.1.10因玩忽職守、無故拖延急診、會診及搶救或因操作失當(dāng)(粗暴),不負(fù)責(zé)任,擅自做主,可能選成風(fēng)險的。

6.1.11對患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好、使用刺激性語言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭議的。

6.2醫(yī)療保健風(fēng)險預(yù)警程序

對于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險,由科內(nèi)醫(yī)療保健風(fēng)險管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險,科內(nèi)醫(yī)療保健風(fēng)險管理人員、科主任通過書面或電話報門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時報分管院長。對因醫(yī)療保健風(fēng)險可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時報門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。

6.3醫(yī)療保健風(fēng)險預(yù)警通告

對于可能發(fā)生的風(fēng)險,科內(nèi)質(zhì)量與安全管理小組必須給予足夠重視,適時做出適當(dāng)?shù)脑u估。必要時,由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會分析,確定可能發(fā)生風(fēng)險的程度,并適時發(fā)出預(yù)警信號。

6.4醫(yī)療保健風(fēng)險預(yù)警處理

對可能發(fā)生的風(fēng)險,依照分析原因,確定控制、預(yù)防的措施,予以控制。對于可能涉及醫(yī)療爭議的,向患方履行好告知義務(wù),辦理書面告知及知情同意手續(xù)。

對可能發(fā)生難以控制的醫(yī)療風(fēng)險,由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室積極做出妥善處理,并記錄。

醫(yī)院醫(yī)療保健風(fēng)險管理方案

在醫(yī)療保健行為的全過程中,醫(yī)療保健風(fēng)險無處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療保健風(fēng)險的責(zé)任人或受害者。為避免醫(yī)療…
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