工程分承包商管理細(xì)則方案
工程分承包商管理細(xì)則
(1)進入現(xiàn)場施工的必備條件:
a、提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件:
分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明;中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議);指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。
b、填妥'指定分包商情況等級表':
分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書;提交施工許可證復(fù)印件,確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。
c、提交分包工程的'施工組織設(shè)計方案':
施工方案簡介;分包工程施工進度計劃;主要技術(shù)措施方案;質(zhì)量保證措施;安全保證措施;材料設(shè)備進場計劃;勞動力進場計劃。
施工做到有方案再實施。
d、提供分包商施工簡歷;
e、提供分包商施工組織體系簡況;
f、按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜;
2、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點
a、提供分包工程的質(zhì)量、計劃編制書:
質(zhì)量計劃與目標(biāo);圖紙會審情況及技術(shù)交底;作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點;過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控;對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。
b、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點:
對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄;實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄;對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù);復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書;做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作;加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作;接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo);認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付;按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作;重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告,并做出事故分析協(xié)查及處理事宜。