第1篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施
一、危險(xiǎn)源的辨識(shí)
1.各工序的轉(zhuǎn)序依靠行車進(jìn)行起重吊裝作業(yè),確定為重大危險(xiǎn)源。
2.我公司進(jìn)行鋼材加工制造工作,在鋼材進(jìn)行切割處理過程中,乙炔氣、氧氣使用量較大。氣瓶系國(guó)家規(guī)定必須強(qiáng)檢的壓力容器,存在較大的潛在危險(xiǎn)性,在完全意外的情況下會(huì)發(fā)生爆炸事故。經(jīng)過一體化危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序文件進(jìn)行辨識(shí),確定為重大危險(xiǎn)源。
3.我公司的煤氣發(fā)生爐附屬配件,均屬于涉及生命安全、危險(xiǎn)大的特種設(shè)備,加之煤氣具有易燃易爆的特點(diǎn),一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想,確定為重大危險(xiǎn)源。
二、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)
根據(jù)我公司生產(chǎn)過程特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)源分析確定以下項(xiàng)目為專項(xiàng)控制對(duì)象:
1.天車抱閘、鋼絲繩、吊鉤等門機(jī)部件;
2.工業(yè)氣瓶與氧氣瓶的擺放;
3.煤氣發(fā)生爐。
三、危險(xiǎn)源管理規(guī)定
危險(xiǎn)源的控制重點(diǎn)為日常管理工作,為了確保危險(xiǎn)源在施工過程中處于受控狀態(tài),在施工過程中應(yīng)做好以下工作:
1.建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度,應(yīng)急救援預(yù)案等。
2.明確責(zé)任、定期檢查。根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí),由安全科組織、設(shè)備、機(jī)修等負(fù)責(zé)人定期檢查。并且作業(yè)人員必須每天自查外,每月必須由安全生產(chǎn)辦公室人員參加危險(xiǎn)源的檢查。
3.公司及安全管理人員參加定期檢查,體現(xiàn)管生產(chǎn)必須管安全的原則。也有助于重大事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到解決。
4.危險(xiǎn)源的檢查必須編制檢查表,并且要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng),按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并作記錄。
5.安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)和安全科每月進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)給以指導(dǎo)教育,根據(jù)檢查考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.專職安全技術(shù)人員要對(duì)各級(jí)人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng),以實(shí)現(xiàn)管理的封閉。
7.加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行日常管理的規(guī)章制度。搞好安全值班、交接班,按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;按安全檢查表進(jìn)行日常安全檢查;所有活動(dòng)均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄。
8.抓好信息溝通、信息反饋,及時(shí)整改隱患。要嚴(yán)格按照一體化管理程序做好信息反饋。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程序,進(jìn)行信息反饋和整改,作好記錄,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安全科和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
9.搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作。危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外,還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。
10.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)重大危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急救援做出明顯的規(guī)定。并對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)、教育、演練。
11.搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn),并力求量化,劃分等級(jí)。
四、危險(xiǎn)源控制措施
1.安全科組織質(zhì)量檢驗(yàn)科、綜合辦公室、機(jī)修車間定期對(duì)天車設(shè)備抱閘、俯仰鋼絲繩、吊鉤等部件進(jìn)行檢查,確保天車設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2.安全科組織起重人員定期對(duì)吊卡、卸扣等進(jìn)行著色檢查,發(fā)現(xiàn)裂紋等及時(shí)報(bào)廢;
3.吊裝鋼絲繩依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查報(bào)廢,常用規(guī)格應(yīng)有備用鋼絲繩,以確保生產(chǎn)安全;
4.產(chǎn)品吊裝過程中,禁止重物跨越施工人員;高空吊裝過程中需鳴喇叭,提醒吊裝區(qū)域施工人員離開;
5.對(duì)大件產(chǎn)品的吊裝過程必須有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控并做好監(jiān)控記錄;
6.工業(yè)氣瓶、氧氣瓶必須由國(guó)家相關(guān)部門依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢測(cè);
7.工業(yè)氣、氧氣瓶的日常管理必須符合國(guó)家規(guī)定,安全距離應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的5m;
8.在施工公司區(qū)必須配備足夠的便攜式滅火器,并對(duì)生產(chǎn)施工人員進(jìn)行滅火器使用知識(shí)的培訓(xùn);
9.所有管理、操作重大危險(xiǎn)源人員必須培訓(xùn)、教育合格,取證后方能上崗;
10.天車設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全標(biāo)志和安全須知牌;
11.施工場(chǎng)地必須保持通暢的安全通道。
五、一般規(guī)定和要求
為能有效的對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,必須落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施:
1.定崗定員責(zé)任到人。對(duì)危險(xiǎn)源的控制,要定崗,具體到人,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。
2.各部門需做好職能工作及相關(guān)的配合工作。重大危險(xiǎn)源的控制是全公司員工的義務(wù),根據(jù)各自的職能分配做好,并且配合其他部門做好控制工作。
3.定期組織檢查、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由安全科進(jìn)行組織,其他相關(guān)部門參與重大危險(xiǎn)源的檢查、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。提高發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)的水平和能力。
4.對(duì)全公司職工進(jìn)行經(jīng)常性的起重吊裝、一般性生產(chǎn)事故的常識(shí)教育。
第2篇 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施
一、對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作分為例行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1.1、例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目建立之初及以后每年進(jìn)行一次。例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施規(guī)劃評(píng)審之前進(jìn)行,例行評(píng)價(jià)針對(duì)項(xiàng)目全過程作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行。
1.2、在出現(xiàn)下列情況時(shí)(不局限于),應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),臨時(shí)評(píng)價(jià)涉及范圍可根據(jù)評(píng)價(jià)目的具體確定:
a.制定糾正和預(yù)防措施;
b.某些具有危險(xiǎn)隱患的作業(yè)之前;
c.相關(guān)法律、法規(guī)要求;
d.其他因素要求更新。
2 、工作步驟及作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域的選擇
2.1 工作步驟
a. 選擇需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的作業(yè)活動(dòng)及其它活動(dòng)區(qū)域;
b. 辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域中存在的危險(xiǎn)源;
c. 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性及定量的評(píng)價(jià);
d. 確定重大危險(xiǎn)源,制定控制措施。
2.2 選擇作業(yè)活動(dòng)、其它活動(dòng)區(qū)域
施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、與施工有關(guān)的輔助活動(dòng) ;
辦公區(qū)域、生活區(qū)域
3 、組織及技術(shù)措施
3.1編制具體的《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,報(bào)審批后執(zhí)行。
3.2成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)所找出各自范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組應(yīng)由各相關(guān)專業(yè)、豐富經(jīng)驗(yàn)人員組成。
3.3 對(duì)從事危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其充分發(fā)揮作用。
3.4 特殊情況可聘請(qǐng)外部專業(yè)人員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
4、 危險(xiǎn)源辨識(shí)
工程項(xiàng)目開工前,各項(xiàng)目部應(yīng)成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和施工工藝、場(chǎng)地布置等對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),由危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組填寫危險(xiǎn)源登記表,其范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)區(qū)域和辦公、生活區(qū)(并包括其他相關(guān)方的生產(chǎn)和活動(dòng)過程)。
5、 危險(xiǎn)源的類型:
a.電氣類 b.機(jī)械類 c腳手架類 d.基坑支護(hù)與模板工程類
e.消防類 f.防護(hù)類 g.起重吊裝類 h.材料類
i.環(huán)保類 j.行政衛(wèi)生類 k.其它類別
6、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6.1 對(duì)作業(yè)過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮危險(xiǎn)源在三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危險(xiǎn),通過定量評(píng)價(jià)法分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,以確定其危險(xiǎn)的大小,定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(d=l×e×c)詳見《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》。
二 、項(xiàng)目施工過程重大危險(xiǎn)源的判別及危險(xiǎn)源的控制
重大危險(xiǎn)源的判別和評(píng)價(jià)是公司制定管理目標(biāo)、指標(biāo)的基礎(chǔ),可以按以下方面加以判別。
1 、凡具備以下條件的均為重大危險(xiǎn)源:
a.嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)和其他要求的;
b.直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重危害的因素,且無適當(dāng)控制措施的;
c.經(jīng)評(píng)價(jià)小組通過定性和定量評(píng)價(jià)方法而判定的重大危險(xiǎn)源。
2、依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)結(jié)果,屬極其危險(xiǎn)和高度危險(xiǎn)的為重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行重點(diǎn)控制;其他危險(xiǎn)源,由項(xiàng)目各部門根據(jù)要求進(jìn)行控制;
三、根據(jù)不同施工階段,列出相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行有序管理。
1、基礎(chǔ)施工階段重大危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源
可能導(dǎo)致的后果
管理部門
管理責(zé)任人
聯(lián)系電話
基坑支護(hù)
坍塌、人員傷亡、設(shè)備設(shè)施受損
工程部/安全部
***/
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2.各施工階段重大危險(xiǎn)源。
3、重大危險(xiǎn)源管理措施
3.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防火組織網(wǎng)絡(luò),配齊管理人員;
3.2根據(jù)各階段重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)監(jiān)管措施;
3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在必須位置懸掛各種安全標(biāo)識(shí)(如易觸電、嚴(yán)禁合閘、易燃易爆、高處墜落、安全管道、消防標(biāo)識(shí)等),對(duì)安全標(biāo)志和安全色的使用和管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2893《安全色》和gb2894《安全標(biāo)志》的規(guī)定;
3.4嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定要求,健全內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化(文明施工)分層次、分段驗(yàn)收、審核評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn);
3.5對(duì)相關(guān)重大危險(xiǎn)源作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按規(guī)范要求進(jìn)行操作,配置安全防護(hù)用品,安排人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗;
3.6塔吊、電梯、腳手架等拆除提前核實(shí)作業(yè)人員操作資質(zhì)、體格檢查等工作,并填寫《重大危險(xiǎn)源作業(yè)告知書》,設(shè)置警戒區(qū)域,聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;
3.7加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)品的管理,庫(kù)房、油庫(kù)需具備良好的貯存條件,物品單獨(dú)存放并符合消防要求,對(duì)上述物品應(yīng)標(biāo)識(shí)(如正確名稱、危險(xiǎn)情況、安全措施)并有警告指示(如不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)明火、易燃物品)。
3.8腳手架工程方面的控制:
3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)落地式外腳手架、門型腳手架應(yīng)編制專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj130《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和jgj128《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;
3.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)卸料平臺(tái)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。
3.8.3對(duì)懸挑腳手架主要從架體結(jié)構(gòu)安全、安全防護(hù)設(shè)施、懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體使用安全等方面進(jìn)行監(jiān)管。
3.8.4架體拆除前安全技術(shù)交底、作業(yè)人員特種作業(yè)證件審查、作業(yè)人員體檢。
3.8.5每段架體拆除前組織各單位進(jìn)行檢查,確認(rèn)各分包單位施工工序已完,并由各分包單位在《拆架令》上簽字確認(rèn),安全部主要對(duì)架體上的材料垃圾清理工作進(jìn)行檢查督促,架體上材料垃圾清理完后方在《拆架令》上簽字,并由監(jiān)理一并核查方可進(jìn)行拆除工作。
3.8.6架體拆除時(shí),在作業(yè)下方設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)立溫馨提示牌,并安排專人監(jiān)管,禁止任何人員進(jìn)入。為避免拆架下方可能存在的施工人員進(jìn)行外墻作業(yè)而形成交叉作業(yè),組織土建隊(duì)對(duì)架體拆除工作安排在前一日知會(huì)相關(guān)單位,協(xié)調(diào)各分包單位作業(yè)分段分開進(jìn)行。
3.8.7架體拆除過程中,嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員拆除工作,禁止提前拆除架體連墻件、卸荷鋼絲繩等設(shè)施,避免對(duì)架體穩(wěn)定性造成影響。
3.8.8拆除過程嚴(yán)格監(jiān)控作業(yè)人員、施工單位遵守安全管理規(guī)定。
3.9基坑支護(hù)和模板工程方面的控制:
3.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)應(yīng)編制專項(xiàng)方案,有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj120《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》執(zhí)行;
3.9.2模板工程應(yīng)編制專項(xiàng)方案,應(yīng)有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,執(zhí)行jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
3.9.3對(duì)超過8m的高支模,按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行評(píng)審。
3.9.4高支模區(qū)域混凝土澆筑前,由項(xiàng)目總工牽頭,項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、工程部聯(lián)合對(duì)模板支撐體系進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收,確保安全。
3.9.5作業(yè)過程中加強(qiáng)對(duì)高支模體系的監(jiān)控,避免出現(xiàn)坍塌等事故。
3.10“三寶”、“四口”防護(hù)方面的控制:
3.10.1對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2811《安全帽》、gb2812《安全帽試驗(yàn)方法》、gb6095《安全帶》、gb6096《安全帶試驗(yàn)方法》、gb5725《安全網(wǎng)》、gb5726《安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法》、gb16909《密目式安全網(wǎng)》等規(guī)定;
3.10.2高空作業(yè)應(yīng)佩帶必需的防護(hù)用品,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;
3.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及臨街防護(hù),按jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;
3.10.4對(duì)有光、熱、電磁、放射性等有輻射作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)人員及相關(guān)人員,基層單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放配備勞保用品;對(duì)各類工種勞保用品的配備和管理,執(zhí)行國(guó)經(jīng)貿(mào)安全(2000)189號(hào)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定。
3.11施工用電方面的控制:
施工現(xiàn)場(chǎng)外電架空線路、臨時(shí)用電應(yīng)編制專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj46《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。
3.11.1臨時(shí)用電管理要求
①、根據(jù)分包單位施工用電負(fù)荷,提供給分包單位一級(jí)或二級(jí)電箱接線端,分包單位由此接線,分包自己投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施;
②、由各分包單位上報(bào)臨時(shí)用電安全管理方案,審核合格后按方案執(zhí)行;
③、各分包單位新進(jìn)場(chǎng)電箱必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,并張貼驗(yàn)收合格牌;
④、各分包區(qū)域的整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路配置需按jgj46-2005的要求敷設(shè);
⑤、在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定;
⑥、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織各分包單位操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;
⑦、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按華潤(rùn)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;
⑧、督促各分包單位按要求進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作,確保符合安全要求,并完善安全資料;
⑨、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用人員的不安全行為、違章行為監(jiān)管;
3.12對(duì)外用施工電梯、塔式起重機(jī)等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備以及起重吊裝方面的控制和管理:
3.12.2外用施工電梯應(yīng)編制專項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。
3.12.3塔式起重機(jī)應(yīng)編制專項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。
3.12.4施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝應(yīng)編制專項(xiàng)方案。
具體管理要求如下:
1、大型設(shè)備安裝、拆除管理
大型設(shè)備的安裝(拆除)時(shí)必須嚴(yán)格按拆除方案執(zhí)行,特別是對(duì)安裝、(拆除)過程中工具、小型配件的管理,防止工具、配件高處墜落傷人事故的發(fā)生。
1)、大型設(shè)備的安裝(拆除)前必須編制專項(xiàng)安裝(拆除)方案。安裝(拆除)前,由分包單位、總包單位、監(jiān)理單位對(duì)安裝(拆除)人員進(jìn)行施工方案、安全操作規(guī)程等安全技術(shù)交底。
2)、大型設(shè)備的安裝(拆除)工作必須由專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行拆除。
3)、安裝(拆除)過程中,必須在下操作下方設(shè)置可靠的警戒區(qū)域,并設(shè)立專職人員進(jìn)行監(jiān)督,禁止任何人員進(jìn)入。
4)、操作人員必須按要求配備安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,并正確使用。
5)、安裝(拆除)過程中,操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)使用的工具必須穩(wěn)拿穩(wěn)放,并隨身牢固佩帶。對(duì)拆除的小型材料如銷子等必須放置在桶內(nèi),并及時(shí)吊運(yùn)至地面。
6)、大型設(shè)備安裝(拆除)過程中,總包安全部專人全程跟蹤監(jiān)督,防止安裝(拆除)人員圖方便,違章作業(yè)發(fā)生機(jī)械傷害事故。
2、大型設(shè)備使用期間管理
1)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)大型設(shè)備的的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、特種作業(yè)證件、基礎(chǔ)圖、地質(zhì)勘察資料、拆裝方案、主要零部件質(zhì)保書等進(jìn)行審查并報(bào)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)合格報(bào)告。安裝完善后組織監(jiān)理一同對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后形成備案資料報(bào)成都市施工安全監(jiān)督站備案,由市安監(jiān)站出具備案書、使用登記證后方可使用。
2)、塔吊使用由中核華興塔吊配備塔吊司機(jī),各主要使用單位配備司索工;施工電梯由電梯公司配備司機(jī)。安全部審查各操作人員的特種作業(yè)上崗證,并同監(jiān)理一并組織各操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成資料。
3)、日常使用中加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,作好臺(tái)班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字,在維修的過程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì)量保證書,并將上述材料及時(shí)整理歸檔,建立了一套完整的大型設(shè)備管理資料。
4)、制定工作計(jì)劃,安排對(duì)大型設(shè)備的安全檢查工作,特別是對(duì)安全裝置逐一檢查,作好檢查更換記錄,保持這些安全裝置的工作可靠性。主要檢查的安全裝置有:
塔吊:起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩脫槽保險(xiǎn)、小車防斷繩裝置和緩沖器等。
施工電梯:安全防墜器、防沖頂裝置等
5)、對(duì)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格按大型設(shè)備的安全操作規(guī)程操作使用,禁止違章作業(yè);
6)、協(xié)調(diào)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用安排,解決各分包間的糾紛。
因施工進(jìn)度緊、吊運(yùn)材料多,分包隊(duì)間可能出現(xiàn)多次糾紛,項(xiàng)目部均將及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決;
施工電梯使用糾紛主要存在于材料運(yùn)輸與上下班人員運(yùn)輸沖突,項(xiàng)目部將及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行電梯使用時(shí)間安排,并及時(shí)按不同情況進(jìn)行調(diào)整。
3、群塔作業(yè)管理
由于本工程布置塔吊8臺(tái),由于技術(shù)施工上的要求,各塔塔臂之間有交叉作業(yè)現(xiàn)象。為確保群塔的作業(yè)安全,特對(duì)本工程群塔作業(yè)制定相關(guān)安全技術(shù)措施及管理辦法進(jìn)行管理。并由專人負(fù)責(zé)管理。
1)、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò),配備足夠的人員,明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一安排、使用和指揮,并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,所有人員按程序進(jìn)行操作指揮。
2)、制定作業(yè)預(yù)案措施。塔機(jī)安裝前應(yīng)編制《群塔作業(yè)施工作業(yè)方案》,對(duì)塔機(jī)的安裝、使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一策劃,對(duì)群塔作業(yè)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,確定危險(xiǎn)等級(jí),并針對(duì)不同危險(xiǎn)因素制定各項(xiàng)預(yù)案措施,確保各項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3)、合理進(jìn)行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求和風(fēng)向氣候情況以及每臺(tái)塔機(jī)的維修保養(yǎng)情況,合理安排塔機(jī)的使用,盡可能減少同步作業(yè),并及時(shí)協(xié)調(diào)。
4)、健全報(bào)告檢查制度。對(duì)施工中存在的各類問題和隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)檢查,及時(shí)通報(bào),并合理安排維修保養(yǎng),確保所有塔機(jī)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。
5)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),確定每臺(tái)單機(jī)組操作及信號(hào)指揮人員,并保持固定?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為塔機(jī)組操作及相關(guān)指揮人員配備對(duì)講設(shè)備,每臺(tái)機(jī)組對(duì)講頻率必須單獨(dú)鎖定,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得改變?nèi)藛T組合,不得擅自改變對(duì)講機(jī)頻率,不得擅自指揮。
6)、加強(qiáng)指揮管理。信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),應(yīng)先呼叫被指揮塔機(jī)編號(hào),待塔機(jī)操作人員應(yīng)答后方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。同時(shí),信號(hào)指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物,塔機(jī)運(yùn)行過程中指揮人員應(yīng)環(huán)顧相近塔機(jī)及其他設(shè)施,及時(shí)指令;安全指令應(yīng)明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停時(shí),吊鉤應(yīng)起升到最高和最近位置,起重臂按順風(fēng)位置停置。
7)、各塔的升塔應(yīng)按固定的次序進(jìn)行,每次升塔后可能相交的各塔應(yīng)留有與相鄰各塔均不小于5米的安全高差。應(yīng)建立各塔的升塔順序及最小相對(duì)高差表,以便現(xiàn)場(chǎng)升降塔機(jī)時(shí),協(xié)調(diào)管理。同步升高和下降,確保群塔相互間的垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。堅(jiān)持中間高、四周低的原則,由于中心位置塔機(jī)受周圍塔吊的影響和制約較多,因此居中塔機(jī)應(yīng)盡可能保持在高位,并保證其技術(shù)性能最好。
8)、每天上班前,塔機(jī)班組長(zhǎng)必須對(duì)各塔塔吊司機(jī)及信號(hào)人員作安全技術(shù)交底,并要求其簽字保證。
9)、塔吊聯(lián)絡(luò)信號(hào)采用無限聯(lián)絡(luò),各塔信號(hào)采用不同的頻段,且固定使用,不得隨意更改。各塔的信號(hào)人員和塔司固定,每塔只接受本塔信號(hào)人員的指揮,各塔塔司有權(quán)拒絕來自非本塔信號(hào)人員的指揮。
各塔信號(hào)人員在進(jìn)行指揮時(shí),應(yīng)密切注意周圍各塔的動(dòng)向,當(dāng)有可能發(fā)生碰撞時(shí),應(yīng)采取信號(hào)延時(shí)等防止碰撞的措施。下班時(shí),各塔應(yīng)將小車收至塔身部位。
10)、堅(jiān)持群塔作業(yè)運(yùn)行原則
低塔讓高塔原則:高塔安裝在主要位置,工作繁忙,低塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)觀察高塔運(yùn)行情況后再運(yùn)行。
后塔讓先塔原則:塔機(jī)在重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。
動(dòng)塔讓靜塔原則:塔機(jī)在進(jìn)入重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),運(yùn)行塔機(jī)應(yīng)避讓該區(qū)停止塔機(jī)。
輕車讓重車原則:在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí),無載荷塔機(jī)應(yīng)避讓有載荷塔機(jī)。
客塔讓主塔原則:另一區(qū)域塔機(jī)在進(jìn)入他人塔機(jī)區(qū)域時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓主方塔機(jī)。
3.13施工機(jī)具、電(氣)焊設(shè)備,按jgj33《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、jgj34《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》、gb3787《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行;
3.13.1施工機(jī)具管理要求
各分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須安全性能良好,符合施工機(jī)具相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格方可使用,并按規(guī)范規(guī)定對(duì)各類施工機(jī)具進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。主要檢查各類機(jī)具的機(jī)械性能、安全性能、各類接地(接零)保護(hù)設(shè)施等,完善各類驗(yàn)收、測(cè)試記錄,并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;
①、移動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
②、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)電箱。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
③、木工平(壓)刨、木工圓鋸傳動(dòng)部位必須有防護(hù)裝置,應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,接地良好。
④、手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼安全有效,單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,外殼須有效接地或接零,橡皮線不得破損。
3.14動(dòng)火作業(yè)管理/消防管理
3.14.1進(jìn)入建筑物內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
3.14.2有動(dòng)火作業(yè)的施工內(nèi)容,按要求辦理動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù),并配備接火斗等防護(hù)措施,滅火器、消防砂桶等滅火器材,施工時(shí)需進(jìn)行監(jiān)火,防止暗火發(fā)生;
3.14.3動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)審批管理規(guī)定》進(jìn)行;
3.14.4嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆品進(jìn)入建筑物內(nèi);按照倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專庫(kù)分類儲(chǔ)存。并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。
3.14.5現(xiàn)場(chǎng)易燃垃圾、紙皮等必須及時(shí)清理;
3.14.6倉(cāng)庫(kù)消防安全管理;
本工程施工單位眾多,特別是精裝修施工時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃材料較多,致使倉(cāng)庫(kù)消防安全問題較為嚴(yán)重。針對(duì)本工程倉(cāng)庫(kù)問題,針對(duì)此類情況,有針對(duì)性的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理:
①、嚴(yán)格要求各分包單位按我司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行有序管理;
②、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料堆放必須分類堆放整齊,易燃易爆品單獨(dú)分類存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留有安全通道,并按要求設(shè)置消防器材;
③、安全部安排專人進(jìn)行管理工作;
④、每周安全檢查均對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織多次倉(cāng)庫(kù)區(qū)域消防安全專項(xiàng)檢查,及節(jié)假日期間組織節(jié)前消防安全大檢查,督促各分包單位按要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作;
⑤、對(duì)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理工作較差的相關(guān)分包單位進(jìn)行處理,并限期落實(shí)整改工作。
3.14.7冷卻塔處作業(yè)消防安全管理;
3.14.8宿舍消防安全管理;嚴(yán)格按《宿舍管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。
3.14.9公共區(qū)域、施工電梯、正式電梯、宿舍等位置設(shè)置充足的消防器材;各分包施工區(qū)域由分包單位按規(guī)范要求設(shè)置消防器材,并由精裝單位在施工樓層設(shè)置消防水桶;
3.14.10設(shè)置消防安全管理區(qū)域責(zé)任人及緊急聯(lián)系電話;
3.14.11施工電梯入口處設(shè)置消防告之牌,將現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理要求告之施工人員。
3.14.12動(dòng)火作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定及措施
分包單位所進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)必須先向總包單位提出書面申請(qǐng)《動(dòng)火安全作業(yè)證》,由總包安全部對(duì)動(dòng)火作業(yè)環(huán)境、監(jiān)火措施等進(jìn)行審核,審核合格后批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),分包單位方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期一般為24小時(shí),三級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期為120小時(shí)。如果動(dòng)火作業(yè)超過有效期,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》
動(dòng)火作業(yè)前分包單位應(yīng)先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全注意事項(xiàng),作業(yè)前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,落實(shí)接火措施,并應(yīng)配備不少于2臺(tái)滅火器器材。分包單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),特殊危險(xiǎn)動(dòng)火及一級(jí)危險(xiǎn)動(dòng)火總包安全部須派人跟進(jìn),隨時(shí)糾正違章作業(yè)。作業(yè)完成后應(yīng)組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無遺留火種,防止發(fā)生暗火,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行管理,在《動(dòng)火作業(yè)審批表》中增加了現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督欄,督促各分包加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
3.14.13定期組織消防演習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)各分包單位義務(wù)消防小組對(duì)消防應(yīng)急事件的處理能力。
3.15吊籃作業(yè)管理
1)、進(jìn)場(chǎng)的吊籃必須提供相關(guān)機(jī)況資料,安全鎖等裝置檢測(cè)合格資料,作業(yè)人員資格進(jìn)行審查。
2)、安裝完后,由我司組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并進(jìn)行編號(hào)管理;驗(yàn)收不合格的,張貼“未經(jīng)驗(yàn)收,禁止使用”牌,告知操作人員;
3)、作業(yè)前組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求進(jìn)行體格檢查,吊籃內(nèi)最多允許2人作業(yè);
4)、加強(qiáng)對(duì)吊籃作業(yè)的安全管理工作,對(duì)吊籃的安全鎖、行程限位、安全繩等裝置定期進(jìn)行檢查,不符要求的立即要求更換;對(duì)作業(yè)人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,吊籃內(nèi)禁止放置材料、垃圾及時(shí)清理;等
5)、每周安全檢查吊籃為必查項(xiàng)目,并組織對(duì)吊籃的專項(xiàng)檢查;督促各分包單位嚴(yán)格按“定人、定時(shí)、定措施”要求落實(shí)整改工作;
6)、安全部根據(jù)吊籃作業(yè)狀況,及時(shí)組織所有操作人員多次進(jìn)行安全技術(shù)交底;
7)、吊籃拆除前,對(duì)拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒區(qū)域,專人監(jiān)督;
8)、吊籃相關(guān)操作規(guī)程牌、驗(yàn)收合格牌等掛牌管理;
9)、加強(qiáng)吊籃維護(hù)保養(yǎng)工作,完善相關(guān)安全資料;
3.16交叉作業(yè)安全管理
本工程工序多,交叉施工作業(yè)多,而交叉作業(yè)極易發(fā)生安全事故。因此對(duì)交叉作業(yè)主要以以下原則進(jìn)行管理:
1)、與工程部、機(jī)電部溝通,協(xié)調(diào)各分包單位施工部位、施工時(shí)間錯(cuò)開;
2)、由施工單位采取設(shè)置防護(hù)措施以避免交叉作業(yè)造成的傷害;
3)、調(diào)整施工工序;
3.17鋼結(jié)構(gòu)吊裝管理
本工程鋼結(jié)構(gòu)施工量大,結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜,構(gòu)件吊裝工作多,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工特點(diǎn)及易發(fā)生安全事故的特性,在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工將加強(qiáng)以下幾方面安全管理工作:
①、鋼結(jié)構(gòu)施工因人員主要在鋼梁上進(jìn)行行走、作業(yè),因此對(duì)防人員高處墜落管理上須加強(qiáng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,可采取在鋼梁上設(shè)置安全繩供作業(yè)人員使用的情況下,在作業(yè)面下方再設(shè)置水平兜網(wǎng)保護(hù)的設(shè)施,以保護(hù)作業(yè)人員在有不安全行為情況下而發(fā)生墜落,及材料、工具高墜的防護(hù)。
②、為保證工程結(jié)構(gòu)周邊的安全防護(hù)效果及防臨邊作業(yè)人員、材料工具高墜,采取沿外框設(shè)置防護(hù)棚設(shè)施,隨著結(jié)構(gòu)層數(shù)增加而往上升。這樣基本可避免臨邊作業(yè)人員高墜,臨邊材料工具高墜并造成下方人員受到傷害的問題。
③、加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)前的各項(xiàng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作;本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝發(fā)生的鋼梁、氣瓶墜落事件主要原因?yàn)榈跹b前檢查工作不充分,吊點(diǎn)不規(guī)范,鋼絲繩及吊裝用具出現(xiàn)問題而造成。因此吊裝前的各項(xiàng)檢查工作極為重要,特別是重點(diǎn)檢查吊裝用具、鋼絲繩設(shè)施、吊點(diǎn)是否設(shè)置規(guī)范、須吊裝的材料是否存在可能的斷裂折斷等問題,吊裝過程須加強(qiáng)對(duì)操作過程是否正確、指揮人員是否規(guī)范指揮等監(jiān)控工作。
成都二十四城商業(yè)一期
華潤(rùn)建筑有限公司成都分公司
2023年1月28日
