某幕墻工程技術(shù)管理措施
幕墻工程技術(shù)管理措施
1、承接工程之后,認(rèn)真閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料:設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告,工程設(shè)計資料:透徹了解建設(shè)、設(shè)計對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求。并在工程實施前召開由設(shè)計、建設(shè)和施工單位有關(guān)人員參加的圖紙會審及設(shè)計交底會,進(jìn)一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項目特點組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的管理人員組成。進(jìn)入項目后,由項目經(jīng)理主持對管理人員進(jìn)行合同交底,明確工程質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等合同要求,在施工管理過程中將這一要求貫徹到每一個分部分項工程中。合同履行過程中發(fā)生的合同變更,項目部應(yīng)根據(jù)變更影響程序分別進(jìn)行評審處理并重新交底。
2、每一分項工程施工前都要做好技術(shù)交底,讓班組明確施工內(nèi)容,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中監(jiān)督其嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范施工。
3、對于施工過程中發(fā)生的一些變更,要及時通知班組,讓班組按新的圖紙施工,同時在舊圖上標(biāo)出變更內(nèi)容,以利控制。
4、對于技術(shù)性強且對分項分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容,在其正式開始實施或下道工序施工前,必須由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并留下記錄。隱蔽工程驗收前班組認(rèn)真做好工序自檢、交接檢。項目班組自檢合格后,向質(zhì)檢員申請驗收。項目質(zhì)檢員現(xiàn)場抽查并填寫檢查,由技術(shù)質(zhì)量組組長檢查各種隱檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是否齊全。自檢合格后,請業(yè)主、監(jiān)理等部門進(jìn)行隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。
