裝飾項目勞動力供應(yīng)管理措施
裝飾項目勞動力供應(yīng)及管理措施
1、勞動力從我司'勞務(wù)庫'中選用。
2、勞動力必須按照施工進度安排、勞動生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進退場。
3、凡進入現(xiàn)場的工人須進行身體檢查,體檢不合格的必須辭退。
4、工人進場前必須進行安全防護知識培訓教育。
5、特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗(上崗證、操作證)。
6、不準冒名頂替,不準使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人員,轉(zhuǎn)移或退場,必須辦理轉(zhuǎn)移或退場手續(xù)。
7、工人必須遵守項目保衛(wèi)、安全、場容等有關(guān)規(guī)定及制度。
8、按綜合勞務(wù)單價結(jié)合勞動定額及實物量、出勤天數(shù),每月結(jié)算工人工資。
9、對班組進行技術(shù)指導,解決施工中遇到的問題,并負責配備必要的施工所需。
10、通過組織工人面試和考核進行技能鑒定,確定資質(zhì)等級。
11、工人培訓、試用合格后方能正式錄用。
12、在施工過程中繼續(xù)對勞動力隊伍監(jiān)督考察,考核結(jié)果直接與人工工資掛鉤,實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。