裝飾工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
裝飾工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
為使本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程,因此,我公司將本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,組建精于,高效的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)崗位責(zé)任制,選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,建立一整套完善的管理制度,嚴(yán)抓質(zhì)量、安全工期,投資的控制,實(shí)行以'樣板引路'的做法各工序均建立樣板,再以此為標(biāo)準(zhǔn)全面鋪開施工。
1.施工中,嚴(yán)格按照省建委'克服質(zhì)量通病防治措施的要求,對工序重點(diǎn)控制。
2.在施工中對產(chǎn)品保護(hù)措施,采取樣、護(hù)、蓋、鋪、全封蔽做法,保證產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
3.在整個(gè)施工過程中,保證無發(fā)生重大安全事故,工程資料齊全。
4.本工程在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施,在施工過程中,項(xiàng)目管理人員進(jìn)行連續(xù)監(jiān)搭,通循環(huán)管理方法,不同工序班組交接時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即時(shí)采用取有效糾正措施,保證工程質(zhì)量。
5.我們貫徹執(zhí)行g(shù)b/t18800-is08800 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行管理,強(qiáng)化'精品意識(shí)',實(shí)施名牌戰(zhàn)略,走質(zhì)量興企的道路。
6.為進(jìn)一步提 高我們公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量水平,激勵(lì)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性,創(chuàng)造更多的合格樣板工程,增強(qiáng)企業(yè)的竟?fàn)幜湍哿Α?/p>
