第1篇 項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制和目標考核辦法
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—99)標準制定以下考核辦法。
一、安全管理目標(考核目標)
1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標管理分解到人，落實到崗。
2、年工傷頻率<=12‰ 。
3、安全防護用品合格率 >;=95% 。
4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。
5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。
6、確保公司、市(縣)級安全檢查達標，力爭優(yōu)良。
7、確保在市建委綜合考評檢查中達到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。
二、考核內容及所得分值
1、機構健全，安全生產(chǎn)責任制全部、全面履行。(20%)
2、目標管理明確到人，落實到崗。(10%)
3、安全措施落實到位，效果好。(15%)
4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。(15%)
5、及時對所管轄的班組、人員進行有針對性的安全技術交底。(10%)
6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)
7、安全內業(yè)資料齊全。(15%)
三、考核辦法
1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。
2、結合分公司月度檢查對每個施工管理人員進行定量考核，并填寫考核表，存入內業(yè)資料。
第2篇 項目部安全風險抵押金管理辦法
一、目的
為充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)安全奮斗目標,結合公司項目部的具體情況,根據(jù)崗位不同,安全責任大小,繳納數(shù)額的不同,特制定本安全風險抵押金管理辦法。
二、范圍
項目部全體人員及施工單位。
三、職責
1、經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納與獎金發(fā)放。
2、辦工室及安質部負責員工風險抵押金的繳納。
3、財務部負責安全風險抵押金的管理。
四、風險抵押金的繳納標準
1、經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理每人每年繳納及其他管理領導班子成員每人每年繳納1000元。
2、部門負責人及副工區(qū)每人每年繳納500元,其他管理人員及員工每人每年繳納200元。
3、施工單位每年繳納10000元。
4、兼有多項崗位的,按主要崗位標準繳納風險抵押金。
五、風險抵押金的管理
1、安全風險抵押金實行專戶管理,財務部應建立“安全風險抵押金”專用賬戶。
2、每年一月底之前由安全風險部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安質部備案。
六、安全生產(chǎn)考核目標
設備完好率大于96% ;
特種操作人員持證上崗率100% ;
強檢計量器具周檢率100% ;
壓力容器、安全閥周檢率100% ;
杜絕三級及以上安全事故、杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件、有效遏制二級事故、減少一級事故。
杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經(jīng)濟損失計算)。
七、風險抵押金相關管理規(guī)定
1、目標考核
考核單位及個人發(fā)生一級責任事故,經(jīng)對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導、施工單位相關責任人當年10%的風險抵押金,扣減安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年8%的風險抵押金。
考核單位及個人發(fā)生二級責任事故,經(jīng)對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導、施工單位相關責任人當年30%的風險抵押金,扣減安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年20%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生三級責任事故,經(jīng)對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導、施工單位和相關責任人當年50%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年30%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生四級責任事故,經(jīng)對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導、施工單位和相關責任人當年70%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年50%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生五級責任事故,經(jīng)對事故調查認定后,扣減考核單位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員及施工單位當年的全部風險抵押金。
凡是受到警告、嚴重警告、記過、記大過、降級等行政處分的分別扣除年度風險抵押金本金的5%、10%、15%、20%、25%。
2、因職務調整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的,由辦公室部、安質部在分工計算范圍內按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調整,調整本金的人員必須在接到通知后5日內補齊風險抵押金本金,否則按交納本金享受獎勵,按現(xiàn)應交納本金承擔風險。應退回風險抵押金而未退回的,按新在崗責任對待。當職務發(fā)生變動時,辦公室部須及時通知安質部按規(guī)定調整抵押金本金數(shù)額。
3、新入職人員從正式上崗月份算起繳納風險抵押金及承擔相應崗位風險。
4、通過年度安全生產(chǎn)目標考核,享受年度安全風險抵押金一倍獎金;未完成年度安全目標或發(fā)生安全責任事故,依照規(guī)定扣除安全風險抵押金(扣除抵押金本金以個人繳納額為限),年度考核后享受剩余部分風險抵押金本金一倍獎金。
5、年度結束前,停薪留職人員、放長假人員、開除人員、撤職人員、辭職人員等提前退回抵押金本金的人員一律不享受年度獎勵;新入職人員、內退人員、借調外單位人員按出勤在崗時間享受相應比例年度獎勵。因職務或崗位變動而對風險抵押金本金調整的人員,參照第2條規(guī)定分段享受獎勵。
第3篇 項目部安全質量卡控管理獎懲辦法
一、總則
1、為了加強項目部現(xiàn)場施工過程中安全和質量管理，以落實“逐級負責、分工負責、崗位負責、專業(yè)負責”為主線，進一步提高各級人員的安全、質量責任意識，充分調動提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，切實加強施工生產(chǎn)的安全質量管理，消除不安全行為、不安全設施、裝置、施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料等安全質量隱患，確保實現(xiàn)安全質量管理目標，經(jīng)項目部研究特制定本獎罰辦法，從公布之日起執(zhí)行。
2、本辦法適用于項目部現(xiàn)場施工管理過程。
二、執(zhí)獎懲機構和范圍
1、項目部安質部為本獎懲辦法的執(zhí)法機構；
2、項目部所屬各部門、各作業(yè)隊、現(xiàn)場施工員和專職技術員必須服從項目部的施工現(xiàn)場管理，項目部有權對其實施經(jīng)濟獎懲；
3、安全質量部安全質量檢查人員經(jīng)項目經(jīng)理辦公會授權，有權按照本獎懲辦法對本分部管內現(xiàn)場施工的安全和質量管理情況實施獎懲。
三、獎罰金的發(fā)放和收繳
1、安全生產(chǎn)、工程質量的獎罰，統(tǒng)一由安質部專職安質人員在職責范圍內承辦。獎勵來源，一是項目部的安全生產(chǎn)、工程質量專項獎勵基金，二是受罰款單位和個人的罰金。
2、獎金數(shù)額由項目分部安全、質量領導小組根據(jù)實際情況確定。個人的獎金直接從財務上領取，作業(yè)隊的獎金和計量款一起領取。
3、涉及作業(yè)隊的罰款，由財務部直接在其自有資金中扣除；涉及個人的罰款，由財務部直接從本人工資中扣除。財務部依據(jù)安全、質檢工程師開出的《罰款單通知書》中的金額進行扣款。
五、施工現(xiàn)場安全質量管理獎勵
1、發(fā)現(xiàn)一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎勵2000元。
2、人身安全和行車設備、影響列車運行及時匯報處理，防止事故發(fā)生的，每次獎勵2000元。
3、杜絕違章指揮、野蠻作業(yè)、簡化作業(yè)標準的獎勵100元。
4、高空作業(yè)落實“三安”標準，監(jiān)控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。
5、臨時用電、機械設備操作發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，防止了人身觸電傷亡事故的安全隱患獎勵2000元。
6、不按安全技術交底、配合比、偷工減料造成安全質量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時整改的獎勵200元。
7、安全技術人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全質量隱患，杜絕其發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)的獎勵200元。
8、提出有針對性，具有可操作性的安全、質量建議，得到有關方面的認可，并取得較好效果的獎勵500元。
9、以上條款應由副經(jīng)理、安全總監(jiān)落實認可后，進行獎勵。
10、項目部對于能有效開展安全、質量監(jiān)督工作，在安全、質量監(jiān)督管理工作中任勞任怨、大膽管理，起到模范帶頭作用的施工員和技術員給予獎勵；
1.項目部安全領導小組每月從施工員中評出“安全管理標兵”2名，獎勵1000元/人。
2.項目部質量領導小組每月從專職技術員中評出“質量管理標兵”5名，獎勵500元/人；
3.處罰：項目部對管理人員違反下述安全質量處罰條款的，在當月月度安全質量考核獎勵中不予考慮。
11、各施工作業(yè)隊根據(jù)單元工程在保證安全質量的前提下，項目部各部門每月末對作業(yè)隊進行綜合考評一次。對于考核評比得分前三名者進行獎勵，其中第一名獎勵5千元，第二名獎勵3千元，第三名獎勵2千元。獎勵分配由作業(yè)隊根據(jù)本部管理人員平時工作表現(xiàn)及崗位進行全額分配，禁止挪用。
12、對滿足下列條件，為企業(yè)安全、質量工作做出突出貢獻的單位和個人項目部辦公會給予500—3000元特殊獎勵：
1.受業(yè)主、監(jiān)理表揚的單位和個人；
2.在搶險救災及處理突發(fā)事件中表現(xiàn)積極、突出，有效減輕災情、減少經(jīng)濟損失的；
六、施工現(xiàn)場安全管理處罰
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，堅持“杜絕一般責任安全事故，杜絕交通運輸責任死亡事故，杜絕鐵路交通較大事故，杜絕責任火災、爆炸重大事故；參建員工安全教育培訓率達到100%；爭創(chuàng)安全文明工地和中鐵建股份公司安全質量標準工地；預防和減少暴雨、洪水等自然災害損失”安全生產(chǎn)管理目標，嚴格施工現(xiàn)場控制。
2、分部經(jīng)理是項目安全管理第一責任人，分部安全總監(jiān)負責組織開展安全管理各項活動。
安全管理層次經(jīng)理→安全總監(jiān)→安全工程師→施工員，現(xiàn)場施工員是現(xiàn)場施工安全、消防、環(huán)保、文明施工的直接責任人。
3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全安全組織機構；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊人員配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。
4、認真做好作業(yè)人員上上崗前的三級教育培訓。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工已上崗而無崗前三級安全教育培訓記錄和考核合格資料等相關資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對安質部相關責任人罰款10元/人次。
5、不斷增強人員迎檢和安全意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負責人100元，現(xiàn)場施工負責人50元。
6、加強職民工安全教育，嚴格過程控制，重視“三違”安全管理（杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律），全面提高員工安全意識。
(1)有下列違章指揮情形之一者,罰作業(yè)隊（或項目部指揮人員個人）50元/人次:
1.強令工人冒險作業(yè)；
2.安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；
3.安排生產(chǎn)勞動力組織不合理,致使施工留下安全隱患。
4.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識。
(2)進入施工現(xiàn)場的項目部工作人員必須統(tǒng)一著裝佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊10元/人次:
1.關鍵崗位如：電工、電焊工、吊裝工、木工、鋼筋工、架子工、混凝土工、空壓機操作人員等要嚴格按照安全操作規(guī)程操作，并按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品[如：工作服、安全帽(含不系帽帶)、安全帶（含安全帶纏在身上）、手套、護目鏡、口罩]等
2.無特殊工種操作證上崗作業(yè)（未持證上崗）；
3.情緒不穩(wěn)定、精神恍惚、酒后作業(yè)；
4.施工現(xiàn)場睡覺(含露天作業(yè))；
5.赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋上崗作業(yè)。
6.攀爬腳手架、乘坐非人乘吊籃上下，坐在腳手架、防護等欄桿的。
7.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識。
(3)施工員、技術員、部員進入施工現(xiàn)場未戴安全帽(含不系帽帶)罰款30元/人次，部門主管罰款50元/人次，項目部領導罰款100元/人次。
7、加強施工現(xiàn)場日常安全管理，
1.作業(yè)隊現(xiàn)場施工負責人必須及時、有針對性的進行班前安全講話，并做好記錄，內容符合要求，不進行安全講話，記錄不合格的罰作業(yè)隊50元；填寫內容虛假的罰作業(yè)隊100元。作業(yè)隊未進行班前安全講話和做記錄的罰施工員10元/次。
2.無《安全操作規(guī)程》施工，罰作業(yè)隊500元，罰項目部副經(jīng)理、主管工程師、施工員各100元。當遇到地質條件較復雜時，必須制定專項施工方案或安全技術措施，經(jīng)總工程師審定后進行施工。否則，罰項目部副經(jīng)理和主管工程師各200元，罰作業(yè)隊3000元。
3.施工員必須按《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》有關規(guī)定指導和要求作業(yè)隊施工人員現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁違章指揮，野蠻施工，違反《安規(guī)》等有關安全規(guī)則，簡化作業(yè)標準。否則罰100元/次。
4.作業(yè)隊不按《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》（TB10303-2009）和《鐵路路基工程施工安全技術規(guī)程》（TB10302-2009）做好現(xiàn)場安全施工防護的，按20元/條對作業(yè)隊進行罰款。
5.現(xiàn)場危險部位，沒有設置明顯警示標志的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/處。施工便道沒有設置車輛限速牌的，罰施工員20元/處。錨固樁成孔孔口未加蓋防護的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/個。
6.高空臨邊作業(yè)不設防護圍欄和安全網(wǎng)的，罰作業(yè)隊200元/處，罰施工員20元/處。
7.在鐵路旁及電纜、設備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等，罰作業(yè)隊200元/次,罰施工20元/次。
8.作業(yè)隊在深基坑開挖、高邊坡施工、高空作業(yè)、施工平臺施作、高墩腳手架搭設和防護等重點施工安全重要環(huán)節(jié)期間，當班施工員、專職技術員不旁站監(jiān)護，違者罰款50元/人次。
9.對各項臨時安全設施驗收不嚴，因質量不合格而危及安全使用時，視情節(jié)輕重對項目部現(xiàn)場施工員、專職技術員、主管工程師、安質部、工程部等參與驗收人員各處罰200-1000元。
8、加強現(xiàn)場施工用電安全管理，施工現(xiàn)場用電線路敷設必須規(guī)范，用電設備和移動照明線路必須使用國家標準電纜線，電器設備護罩必須齊全，一切用電設備必須確保使用漏電保護器；專職電工必須持證上崗。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊50元/項次，罰施工員10元/項次：
1.沒有項目部電工同意私自拆接電源線的。
2.作業(yè)隊安排未經(jīng)過國家相關部門培訓及發(fā)證的人員拆接電源的。電工未持證上崗。
3.不按項目部要求執(zhí)行一機、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個控制開關沒有標明所控制的機械名稱的。
4.配電箱（盤）破損，無安全責任人，無安全警示標識。
5.用電設備無防護罩或護罩不齊全。
6.配電箱配電不合理，沒有按要求設置主開關和分配電開關，沒有漏電保護器，私接、亂接電源。
7.用電線路敷設混亂,線路破損、老化、接頭裸漏。照明線路附于墻壁，沒有達到規(guī)范2.4米以上安全距離。
8.非操作人員，私自開動任何施工機械設備、駁接、拆除電線、電器的。
9、加強電氣焊作業(yè)安全管理，嚴格遵守焊接安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須持證上崗。有下列情形者，罰作業(yè)隊50元，罰施工員10元。
1.焊機接線線頭裸露，無防護；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護用品。
2.乙炔瓶與氧氣瓶的使用距離不得小于5米，與焊接作業(yè)點的距離不得小于10米，兩瓶及易燃物品嚴禁同室儲存，與明火距離不得小于15米；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣表、乙炔表破損；焊、割具破損。
3.電氣焊工無證上崗作業(yè)。
10、加強現(xiàn)場大小型機械的安全管理，有下列情形之一的,罰作業(yè)隊100元/項次，罰施工員20元/項次：
1.沒有經(jīng)過項目部有關部門驗收的各種機械設備私自使用的。
2.各種機械設備損壞嚴重，防護裝備不全而繼續(xù)使用，不及時修理而造成安全隱患的。
3.特種機械設備或特殊工種沒有經(jīng)國家頒布的操作證而私自操作者的。
4.檢修用電機械設備沒有切斷電源、沒有掛牌（禁止合閘），沒有專人監(jiān)控而進行維修的。
5.各種機械設備要有安全操作規(guī)程牌、操作責任人，沒有落實的。
6.鋼絲繩超過使用和報廢標準的、繩卡不符合要求的。
11、加強現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定，項目部和作業(yè)隊駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴禁超載、超速；嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴禁客貨混載，駕駛室嚴禁超員。有下列情形者，罰作業(yè)隊駕駛員50元/項次，罰項目部駕駛員50元/項次：
1.無證駕駛。
2.酒后駕駛和疲勞駕駛。
3.駕駛室超員、客貨混載。
4.施工便道上超速行駛（30km/h）。
5.車輛燈光不全、制動不良、轉向不靈，檢查發(fā)現(xiàn)一項次。
6.無護欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠。
7.出碴過程中，車輛之間未保證安全距離，卸碴后車斗不及時落下。
8.將自己保管駕駛的車輛交給非專職司機或無駕駛執(zhí)照的人駕駛，對保管司機處以100元罰款，對駕駛人處以200元罰款。
9.所有進入施工現(xiàn)場的車輛，施工機械必須聽從現(xiàn)場負責人的指揮調動。
12、加強腳手架安全管理，腳手架設必須嚴格按技術措施施工，爬梯和連墻件必須隨腳手架的升高而同步進行，使用前必須經(jīng)滬昆客專長昆湖南段第一項目分部安全質量部、工程管理部和監(jiān)理部聯(lián)合驗收后方可投入使用。有下列情形者，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。
1.腳手架管件、扣件購買時無出廠合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。
2.搭設過程中未按技術措施搭設，責令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責令停工外，處罰。
3.搭設過程中，安全網(wǎng)、平臺馬道板滿足不了安全要求的，責令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責令停工外，處罰。
4.腳手架管彎度過大，超出規(guī)范要求，嚴禁使用；管件、扣件生銹嚴重、有裂紋，嚴禁使用。
5.嚴禁拋扔材料，作業(yè)人員使用的工具要有防墜落措施，嚴禁交叉作業(yè)。
6.未經(jīng)過驗收的排架嚴禁使用，違者。
13、加強消防安全管理，所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材，設置安全防火責任人。有下列情形之一者，罰作業(yè)隊（拌合站、鋼筋場、試驗室和項目部為其主管領導）200元/項次，罰施工員20元。
1.庫房無滅火器，庫房內住人，無安全防火責任人；
2.未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；
3.電器設備無消防器材，或消防器材過期；
4.油庫重地無消防器材，無消防安全警示標識
14、嚴格遵守當?shù)叵嚓P治安管理條例，嚴禁參與打架、斗毆等事件。對參與打架、斗毆等造成惡劣影響的，將對作業(yè)隊處以2000元的罰款，并分別處以安質部相關負責人200元、項目部安全總監(jiān)500元的罰款；情節(jié)嚴重者，將依法追究其相關法律責任；對影響局項目部信譽評價的的分部，將加倍處罰，同時通報上級主管部門
15、加強文明施工管理，項目部所屬施工隊必須加強文明施工管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立外界形象。有下列情形之一的，罰作業(yè)隊200元/項次，罰施工員20元/項次。
1.現(xiàn)場樁基鋼筋籠、墩臺和承臺鋼筋半成品臨時存放未按要求做好下墊上蓋、拆卸模板未規(guī)范擺放的；
2.現(xiàn)場材料、設備擺放混亂，施工垃圾不及時清理；
3.現(xiàn)場照明滿足不了施工要求；
4.現(xiàn)場安全防護不規(guī)范；
5.沒有做到工完、料凈、場地清的施工要求；
6.現(xiàn)場有積水，道路不平；
7.已完工程未按項目部要求做好相關標識的；
16、加強環(huán)境保護管理，項目部所屬各個部門、作業(yè)隊要認真落實環(huán)境保護條例的各項規(guī)定，對廢水、廢氣的排放必須達標，保護生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，罰責任單位（作業(yè)隊、部門或拌合站、鋼筋場、試驗室）200元，罰施工員20元。
1.廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放下河；
2.廢氣超標排放；
3.噪聲超過85分貝，無防噪措施；
4.石碴無防護措施，隨意下河，造成水土流失；
5.未經(jīng)允許，隨意破壞植被；
6.泥漿池外溢進入河道或者農(nóng)田。
7.便道揚塵過大，沒有及時灑水。
18、正確對待安全事故，科學預防和正確處理。安全事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進行,并認真開展事故分析會、分清原因，劃清責任，吸取教訓。實行經(jīng)濟損失責任賠償，即按責任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.對發(fā)生事故弄虛作假，隱瞞不報，推脫責任，造成惡劣影響的或者損失擴大的，罰作業(yè)隊1000元，罰施工員100元。
2.發(fā)生輕傷事故，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。
3.發(fā)生重傷事故，罰作業(yè)隊2000元，罰施工員100元，并在項目部通報批評。
4.無故不參加事故分析會的，罰相關個人100元。
5.對發(fā)生的交通事故，我方無責任，不予罰款。只要我方負責任（理賠原因除外），造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，對事故責任者，按事故損失金額的5%對相關責任人罰款。
19、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質量部所下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單進行認真整改,否則按以下規(guī)定進行處罰。
1.對日常安全檢查提出的安全隱患問題未在規(guī)定的時間內完成整改,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對安全大檢查和各專項安全檢查下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.安全隱患整改結束后不及時向項目部安質部匯報整改結果的，罰作業(yè)隊款100元/單。
4.由于整改不力或不及時整改安全隱患，造成一般安全事故的罰作業(yè)隊500元；罰施工員50元。造成重大安全事故或重大安全隱患的由項目部另行研究決定。
5.對于本區(qū)段存在的隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。
6.由于安全問題監(jiān)理對該單位進行停工整改的,罰該作業(yè)隊500元/單,罰施工員50元/單。并且須立即停工進行整改,待驗收合格后方可復工。對責令停產(chǎn)整改的不堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，不采取臨時措施，冒險蠻干的，罰作業(yè)隊罰款1000元。
20、鐵道部、鐵路局安全質量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質保量完成相關整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點所屬作業(yè)隊進行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。
5.一份鐵路安全質量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。
6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰罰作業(yè)隊500元/項；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；
七、施工現(xiàn)場質量管理處罰
1、質量管理方針：堅持質量至上原則，嚴格執(zhí)行建設標準，強推標準化管理，建設一流客運專線。
工程質量目標：落實質量方針，構建精品工程、安全工程，主體工程質量零缺陷。具體指標為：
工程實體質量滿足國家和鐵道部有關標準、規(guī)范、規(guī)定及設計文件要求，其施工過程或實體工程質量滿足如下要求：
1.各檢驗批、分項、分部工程質量檢驗合格率達到100%；單位工程一次驗收合格率100%。
2.實車最高檢測速度實現(xiàn)設計速度110%，開通速度達到設計速度目標值。
3.在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、隧道等工程結構的施工質量，滿足設計使用壽命期內
4.杜絕工程質量等級事故。
2、工程質量實行終身負責制和責任追究制，分部經(jīng)理為項目質量第一責任人，分部總工程師負責組織開展質量管理各項活動。
質量管理層次經(jīng)理→總工程師→專業(yè)工程師→專職技術員，現(xiàn)場專職技術員是現(xiàn)場施工質量的直接責任人。
3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全質量管理組織機構；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊質量管理人員（有質檢員證）配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。
4、認真做好作業(yè)人員上工點開工前的三級技術交底培訓，并交底到人。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工無三級技術交底培訓記錄和考核合格資料等相關資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對工程部相關責任人罰款10元/人次。
5、不斷增強人員迎檢和質量意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負責人100元，現(xiàn)場施工負責人50元。
6、現(xiàn)場質量控制一般規(guī)定
1.按照“質量終身制”的原則，凡參與本項目的各級質量管理人員按照各自的質量職責認真負責地工作，對失職、瀆職、玩忽職守者將按照本辦法的規(guī)定實施處罰。
2.現(xiàn)場必須嚴格按照技術交底施工，對不按交底施工的施工隊罰款500元，專職技術員罰款20元。
3.對不按技術交底施工造成返工浪費的自行負擔工費、料費，并對施工隊罰款500元/次，專職技術員罰款20元/次。
4.測量放線和復核：構筑物施工完畢后發(fā)現(xiàn)，軸線和標高超過設計允許范圍的，罰作業(yè)隊200-2000元/次，罰精測隊相關責任人20-200元/次。
5.鋼筋下料（有工程部下發(fā)變更文件的除外）形狀和尺寸超過圖紙設計允許范圍，罰作業(yè)隊20元/根，專職技術員2元/根。
6.鋼筋（包括接地鋼筋）綁扎數(shù)量、位置、間距、骨架尺寸超過圖紙允許范圍的，罰作業(yè)隊20元/處，專職技術員2元/處。鋼筋（接地鋼筋）焊接質量，幫條焊和搭接焊焊縫長度、焊縫高度等對比圖紙和標準不符合要求的；焊接有咬傷現(xiàn)象的；罰作業(yè)隊20元/項處，專職技術員2元/項處。
7.混凝土垂直下落高度超過2m掛串筒；混凝土澆筑過程中要有專人觀察模板的變化情況；混凝土水平、分層、澆筑，每澆注40cm高；采用插入式振動棒振搗，振搗時要快插慢拔，將混凝土中的氣體引出，插入深度進入前次混凝土面10cm左右，每一振點的振搗延續(xù)時間為20~30S；避免碰撞模板、鋼筋及預埋件；墩身頂部將混凝土表面收漿抹平。如現(xiàn)場檢查不達要求，罰作業(yè)隊20元/項次，專職技術員2元/項次。
8.砂漿及混凝土施工拌合樓無監(jiān)理簽字的配合比單；現(xiàn)場檢查未按有效配合比計量拌和；配料誤差超過設計允許范圍，經(jīng)確認為事實的；罰試驗室200元/項次，罰拌合站200元/項次。
9.混凝土、砌體施工完畢后未按規(guī)定進行認真養(yǎng)護罰作業(yè)隊200元/次，專職技術員罰款20元/次。
10.混凝土施工過程中未按要求制作同條件養(yǎng)護時間和標準養(yǎng)護試件；試件未做好有效標識的；同條件養(yǎng)護試件未做好規(guī)范堆放和覆蓋灑水養(yǎng)護的。相關責任單位除按要求補足試件外，罰作業(yè)隊100元/項次，試驗室試驗員20元/項次，專職技術員20元/項次。
11.對簡化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質量缺陷的，每處罰作業(yè)隊200元，罰專職技術員20元。
12.不合格品控制、糾正預防措施落實不到位罰相關人員200元/次。
7、橋涵工程質量處罰
1、橋梁鉆孔樁施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a泥漿池制作不規(guī)范的和造漿不符合要求繁榮。
b鉆孔深度不符合規(guī)定要求的。
c鋼筋籠有浮籠、沉籠現(xiàn)象超過允許值未調整的。
d灌注混凝土超過標高或少灌的。
e未按圖紙要求正確埋置聲測管的。
f灌注混凝土的數(shù)量超過允許范圍的，罰作業(yè)隊500元/承臺，專職技術員50元/承臺。
g樁基檢測發(fā)現(xiàn)一根Ⅱ類樁，罰作業(yè)隊2000元/承臺，專職技術員50元/承臺；樁基檢測發(fā)現(xiàn)Ⅲ類樁,罰作業(yè)隊5000元/承臺，專職技術員100元/承臺。
2．橋梁承臺施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a未按技術交底開挖基坑并留置積水坑的
b鑿樁頭時，樁頭未伸入承臺5~10cm的。
c用鑿除的樁頭混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。
d墊層應按標高，超過-2cm~+2cm的。
e承臺砼結構表面的非受力裂縫寬度超過0.2mm的。
f承臺基坑回填時，外漏拉筋處理未達技術要求的。
g未按要求埋置沉降觀測標和冷卻水管的。
h用建筑垃圾、樁頭混凝土廢渣進行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料進行重新回填夯實外，罰作業(yè)隊500元/處，專職技術員50元/處。
3．墩臺身施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a模板安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴密、不得漏漿；模板與砼的接觸面必須清理干凈并涂刷隔離劑；澆筑砼前，模板內的積水和雜物應清理干凈；模板與承臺的縫隙應用砂漿密封。
b墩臺身、帽砼應連續(xù)澆筑成型，砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過砼的初凝時間。
c砼結構表面的非受力裂縫寬度不得大于0.2mm。不符合要求的作業(yè)隊除按要求進行處理外，每條裂縫罰。
d砼結構表面應密實平整、顏色均勻，不得露筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，否則罰。
e墩臺預埋件位置和標高與設計不符的。
f注意成品保護，拆模過程中野蠻施工造成硬傷掉角的，罰200元/處，專職技術員罰20元/處。
g橋臺臺后未施作防水層施作不符合設計要求的，罰500元/臺，專職技術員罰20元/臺。
8、路基工程質量處罰
1、路基質量標準很高，我項目部管段路基工程施工工藝、工法要求嚴格。所有路基工程按設計施工。對擅自更改、簡化施工工藝、工法的；將視情節(jié)輕重罰作業(yè)隊100元～500元，罰專職技術員20-50元。
2、嚴格控制復合地基樁的成樁質量，從設備和工藝滿足設計要求的完整均勻的樁。在大面積施工前進行工藝試驗，成樁后，再進行成樁質量檢驗，對CFG樁進行鉆芯取樣檢查，在樁的質量合格后再進行大面積施工。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊500元，罰專職技術員50元。
3、地基承載力是檢驗地基加固處理措施是否能滿足路基工后沉降的重要指標，為確保路基工后沉降滿足設計暫規(guī)的要求，地基承載力檢驗應在設計規(guī)定時間檢驗，并符號承載力檢驗要求和檢驗數(shù)量。否則，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
4、為在有限時間內控制路基工后沉降，要嚴格控制半剛性樁復合地基（CFG樁）、剛性樁（打入樁、混凝土灌注樁）的成樁質量。對成樁質量不合格者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
5、對基床以下路堤，在進行大面積填筑前，對不同填料應分別選取有代表性的地段作為試驗段，進行攤鋪壓實工藝試驗。對不按規(guī)定試驗或試驗項目不全者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
6、嚴格控制基床以下路基填料的粒徑大小、塊石空隙、攤鋪質量。對充填不密實、分層碾壓不實、填料碎石粒徑大于15cm等違規(guī)作業(yè)，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
7、改良土拌和均勻性是改良成功與否的關鍵。對拌和不均勻和不重視環(huán)保的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
8、基床以下路基壓實質量采用雙指標控制，當為細粒土時，采用地基系數(shù)和壓實系數(shù)控制，當為粗粒土時，采用地基系數(shù)和孔隙率控制。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
9、過渡段壓實質量除采用物理指標孔隙率n和力學指標地基系數(shù)K30外，還應用動態(tài)變形模量Evd
。對沒有采用三項指標控制的，將罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
10、基床表層級配碎石、級配砂礫石、瀝青混凝土大面積施工，未按施工配合比而擅自更改配合比者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
11、對壓實質量實行三指標控制。用動態(tài)變形模量Evd快速檢查壓實質量，并與地基系數(shù)K30對照檢驗，即檢驗地基系數(shù)K30時，同時在旁邊檢驗動態(tài)變形模量Evd。對沒有采用三項指標控制的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
12、為實現(xiàn)建造一流高速鐵路目標，在狠抓主整工程的同時，也要重視路基附屬設施的質量，包括：檢查設備、防護柵欄、?。墸┩翀龅馁|量。對忽視附屬設施質量者，每發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
13、使用風化片石等不合格者，必須返工，費用自負，并視情節(jié)輕重,罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
14、砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等，視情節(jié)輕重給予作業(yè)隊1000元/次以下罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費用自負。
15、砂漿經(jīng)試驗強度不滿足要求的，將給予作業(yè)隊500元/次罰款，不合格部分必須返工，費用自負。
16、漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予作業(yè)隊500元/次罰款，其費用自負。
17、計量不準或不計量，經(jīng)現(xiàn)場技術人員指出，仍未采取措施者，給作業(yè)隊予500元/次以下罰款，并責令其限期整改，直至滿足要求，方可進行下道工序。
18、墻背填料應符合設計要求，施工應符合施工規(guī)范規(guī)定，否則除返工至合格外，視情節(jié)輕重,每處給予50—500元罰款，返工費用自負。
19、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設計要求，沉降縫應整齊垂直，上下貫通，否則，每縫罰作業(yè)隊50—100元；泄水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則，每孔罰款50元；并責令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。
20、嚴禁使用已初凝的砂漿，不得使用加水來調整坍落度，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，所使用的砂漿當廢料處理。
9、正確對待質量事故，科學預防和正確處理。質量事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進行,并認真開展事故分析會、分清原因，劃清責任，吸取教訓。實行經(jīng)濟損失責任賠償，即按責任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.無故不參加事故分析會的，罰相關個人100元。
2.每次事故分析會要形成分析總結，內容必須包括事故發(fā)生經(jīng)過描述、原因分析、質量事故處置措施和預防質量事故再次發(fā)生的預防措施等。
10、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質量部所下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單進行認真整改,否則按以下規(guī)定進行處罰。
1.對日常安全檢查提出的質量隱患問題未在規(guī)定的時間內按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對質量大檢查和各專項質量檢查下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.質量隱患整改結束后不及時向項目部安質部匯報整改結果的，罰作業(yè)隊款100元/單。
4.質量整改不及時，通知單不回復或整改未達到要求，罰專職技術員20元/次。
5.對于本區(qū)段存在的質量隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。
11、鐵道部、鐵路局安全質量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質保量完成相關整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點所屬作業(yè)隊進行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。
5.一份鐵路安全質量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。
6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰作業(yè)隊500元/項；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；
12、施工報驗程序獎罰
1.報檢程序實行“三檢制”：作業(yè)隊應按施工規(guī)范及設計要求，在每道工序完成后，先進行自檢，自檢合格后報項目部專職技術員檢驗，專職技術員檢查合格后報專職監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后，方可進行下一道工序。
2.作業(yè)隊未自行檢驗合格便報專職技術員檢驗，經(jīng)專職技術員檢查并認定作業(yè)隊未進行自檢，對作業(yè)隊罰款200元/次，對專職技術員獎勵20元/次。
3.作業(yè)隊在每道工序完成后，應按要求及時向專職技術員進行報驗，驗收合格后方可進入下道工序的施工。作業(yè)隊未向專職技術員進行報驗就擅自進入下道工序施工的，除進行返工處理重新報驗外（返工造成的費用支出均由作業(yè)隊自行擔負），另給予每次500元整的罰款。
4.專職技術員接到作業(yè)隊的工序報驗后，應及時通知監(jiān)理進行報驗。在確認作業(yè)隊已完成工序符合施工規(guī)范及設計相關要求時，項目部各專職技術員不得以任何理由拒絕向監(jiān)理單位報驗，從而影響到作業(yè)隊的施工進度。對于作業(yè)隊工序符合相關要求項目部各專職技術員拒絕向監(jiān)理單位報驗的情況，作業(yè)隊可向工程管理部部長或項目領導班子直接反應，項目經(jīng)理部查核屬實后，對相關專職技術員罰500元/次。
5.作業(yè)隊嚴禁跳過項目部直接向監(jiān)理單位進行工序報驗，否則罰作業(yè)隊1000元/次。
6.分部分項工程一次性驗收不合格，罰專職技術員30元/次。
7.質量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對相關責任人罰30元/次。
8.工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工，根據(jù)工程返工經(jīng)濟損失情況罰作業(yè)隊500-5000元，罰專職技術員和專業(yè)工程師50-500元。
9.在施工中由于不按作業(yè)指導書進行操作而造成返工現(xiàn)象，專職技術員不知情或者未進行阻止的，視情況罰作業(yè)隊500-1500元/次，罰專職技術員20-100元/次。
10.項目部要求作業(yè)隊上報的材料未按期上報，罰作業(yè)隊500元/次，在處罰后還不上報的對作業(yè)隊罰款翻倍。
八、其它處罰
不按時參加每周的安全、質量例會，對作業(yè)隊負責人罰款500元/次，對職工罰款50元/次。
中鐵二十五局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部文件
項目安質〔2011〕1號
關于印發(fā)中鐵二十五局滬昆客專長昆湖南段CKTJ-1-2標第一項目分部《安全質量卡控管理獎罰細則》的通知
一分部項目部各部室、所屬各作業(yè)隊：
為進一步提高現(xiàn)場施工人員的安全、質量責任意識，切實加強施工生產(chǎn)的安全質量管理，消除施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料、不安全行為、不安全設施、裝置等安全質量隱患，實現(xiàn)安全質量管理目標。經(jīng)項目經(jīng)理部研究，對之前所發(fā)的《安全質量獎懲辦法》進行了修改，現(xiàn)下發(fā)給各部門、各個作業(yè)隊及作業(yè)班組，本辦法自下發(fā)之日起實施。
附：《安全質量卡控管理獎懲辦法》
主題詞：安全質量
卡控管理
獎罰細則
抄送：項目部安質部、項目部班子成員、各部門、存檔
項目部安質部
2023年10月10日印發(fā)
第4篇 工程項目部信息管理辦法
工程項目部信息管理規(guī)定
1、本項目部成立信息管理部的意義
(1)根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗,在建設工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)有關,建設工程項目10%至30%的費用增加與信息交流存在的問題有關;
(2)本工程屬于大型建筑項目,信息量也隨之增大,顯而易見,信息的溝通在本工程的重要程度。
2、信息管理體系
(1)為充分發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率。以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理工作,項目部將編制信息手冊,以規(guī)范信息管理工作;
(2)本工程信息管理由商務經(jīng)理負責,具體由預算員和技術部收集、整理、發(fā)布;
3、信息管理部門的主要工作任務
1)負責編制信息管理手冊,在本工程實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;
2)負責協(xié)調和組織項目部管理成員的信息處理工作;
3)與其他部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;
4)負責工程檔案的管理工作。
(3)信息管理工作流程圖
(4)信息管理部門按照信息的內容屬性把信息分為以下幾種
1)組織類信息;
2)管理類信息;
3)經(jīng)濟類信息;
4)技術類信息;
5)法規(guī)類信息。
(5)項目部信息管理部門按照上述信息種類將信息進行收集、整理、篩選、發(fā)布等工作。
第5篇 項目部節(jié)能減排管理暫行辦法
為切實履行公司和分局節(jié)能減排的主體責任,進一步加強和規(guī)范我項目部節(jié)能減排工作,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),依據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)章,按照公司和分局節(jié)能減排工作要求,制定本暫行辦法。
第一條將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協(xié)調機制,成立節(jié)能減排領導小組,全面領導項目部成員落實節(jié)能減排工作,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第二條各部室將節(jié)能減排工作列為自身的重要工作,將節(jié)能減排貫穿在生產(chǎn)生活、加強管理和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的全過程。
第三條制定企業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后生產(chǎn)能力工作的總體規(guī)劃和推進計劃;定期對各部室的節(jié)能減排工作進行檢查和考核。
第四條 相關部門對項目部的能源消耗進行統(tǒng)計,建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;及時對節(jié)能減排狀況進行分析和總結,編制能源利用狀況分析報告,提出節(jié)能減排工作的改進措施建議,監(jiān)督節(jié)能減排措施的實施。
第五條 根據(jù)分局有關能源減排統(tǒng)計報表制度的規(guī)定,項目部建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關系按月上報。
第六條項目部要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標,實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。
第七條項目部要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準,編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準,加快節(jié)能標準化進程,完善節(jié)能標準化體系。
第八條 項目部應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動,對現(xiàn)有工藝和設備進行技術改進,優(yōu)化操作,提高用能效率。
第九條 加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的部室進行批評,要求其限期整改。
第十條加強項目部節(jié)約管理,在用水、用電、用車、辦公設施使用等方面制定系統(tǒng)、規(guī)范的制度,從每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)節(jié)能減排。具體要求如下:
(一)強化節(jié)水意識。加強用水設備的日常維護管理,定期對供水設施進行檢修,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象,節(jié)約每一滴水,養(yǎng)成良好的用水習慣。
(二)加強用電管理。辦公室、會議室等場所盡量少開燈,充分利用自然光照。室內亮度足夠時不開燈,公共區(qū)域的照明燈要有專人管理,嚴格做到“人走燈滅”,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
(三)合理安排用車。各部室辦公用車,相關部門務必協(xié)調好時間安排,對車輛進行合理的調度和安排,最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛,減少資源浪費。
(四)合理使用辦公設備。電腦、打印機、傳真機和復印機等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài),減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài),下班后自覺關閉各類電器電源。
第十一條要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標準和節(jié)能減排科學知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,教育廣大職工轉變觀念,提高節(jié)能減排意識。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行
第6篇 裝修項目部現(xiàn)場管理辦法
裝修項目部現(xiàn)場管理辦法:
1.進入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝,持上崗證。
2.施工隊必須服從**裝修項目部的管理。
3.遵守施工現(xiàn)場安全管理制度,并簽訂安全責任書。
4.施工過程中應有施工計劃進度表和具體項目負責人。
5.各施工方應對施工現(xiàn)場的材料妥善保管,避免在施工過程中不必要的損耗。
6.各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞,如發(fā)現(xiàn)此種情況,將按材料價格加倍罰款。
7.各施工隊應管好自己的施工人員,嚴禁在工地賭博
第7篇 項目部火工品管理辦法
第一章 總 則
第一條、為嚴格爆炸物品管理，預防丟失、被盜和爆炸事故的發(fā)現(xiàn)，保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，針對管區(qū)使用爆炸物品管理工作的實際，制定本辦法。
第二條、本辦法適用于項目部所屬各隊。
第三條、建立三級管理機構。項目部成立爆炸物品管理委員會，各隊成立爆炸物品管理領導小組，統(tǒng)籌研究解決本單位爆炸物品安全管理重大問題。爆炸作業(yè)現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負責人、安全員、爆破員等組成爆炸物品管理小組，負責爆破作業(yè)現(xiàn)場的爆炸物品管理、使用、清退等工作。
第四條、爆炸物品使用單位的主管領導人對爆炸物品的安全負總責。物資管理部門負責購買、運輸、存儲過程中的安全，按照技術操作規(guī)程，建立崗位責任制。爆炸作業(yè)單位負責使用過程中的安全。涉爆作業(yè)四大員（看守員、保管員、押運員、爆破員）必須由政治可靠、責任心強、身體健康，并經(jīng)公安機關培訓取得合格證的職工擔任。
第五條、公安機關對管內爆炸物品的安全管理實施監(jiān)督檢查，按規(guī)定督促整改和執(zhí)行處罰。派出所經(jīng)常性對管內爆炸物品的安全管理情況組織全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時填發(fā)《治安隱患整改通知書》，對重大隱患，有權責令使用單位限期整改或停用爆炸物品至隱患整改，并書面報告項目部管理委員會和上級公安機關。
第二章 爆炸器材的選址建庫
第六條、爆炸物品的選址建庫由物資管理部門提出建庫計劃。報經(jīng)所在地公安機關審核批準，按指定的地點、設計標準建庫，并經(jīng)公安機關驗收合格，辦理“儲存許可證”后可啟用。
第七條、爆炸物品庫做到布局合理、內外結構、安全設施符合國家和上級安全規(guī)定，并配備足夠的消防滅火器材。
第八條、爆破器材臨時存放點的設置。遠離爆炸物品庫且用量少的作業(yè)單位，經(jīng)主管部門審查符合安全使用條件，主管領導批準，并向公安機關備案，可設臨時存放點。爆炸物品臨時存放點必須配置符合安全要求的專用防爆（盜）保險柜，鐵皮柜（箱）、安排專人保管、看守、建帳、登記。臨時存放點爆炸物品的數(shù)量要嚴格控制，確保安全。
第三章 爆破器材的購買和運輸
第九條、爆炸物品的購買、由項目部物資部門負責，向所在地公安機關申請領取《爆炸物品購買證》后采購。
第十條、采購爆炸物品，必須到持有《爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》的化工廠或持有《爆炸物品銷售許可證》的經(jīng)銷部門購買。
第十一條、爆炸物品的運輸，押運由采購單位負責組織。
（一）、運輸爆炸物品，應按規(guī)定向所在地公安機關申請領取《爆炸物品運輸證》，運輸車輛符合安全規(guī)定，按指定路線行駛。
（二）、運輸爆炸物品到現(xiàn)場庫房，由負責運輸?shù)娜藛T向庫房保管員辦理交接、清點、入庫手續(xù)，禁止無關人員進入。
第四章 爆破器材的儲存和使用
第十二條、爆炸物品儲存在經(jīng)過公安機關批準設立并驗收合格的專用庫房內，由取得合格證的保管員專門管理。
（一）、必須建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記制度，收存和發(fā)入必須按規(guī)定進行登記、簽字。庫房管理要做到帳目清楚，手續(xù)齊備，帳物相符。
（二）、庫內儲存的爆炸物品要設置明顯的標牌，不準靠墻堆碼，垛間應留著通道，硝銨炸藥垛高不準超過1.8米，膠質炸藥不得超過1.5米。
第十三條、使用爆炸物品應向所在地公安機關申請領取《爆炸物品使用證》后使用。
（一）、使用爆炸物品要認真填寫《爆破現(xiàn)場使用爆炸物品申請表》，經(jīng)由現(xiàn)場負責人、安全員、核對簽字到物資部門辦理當天使用量手續(xù)。施工現(xiàn)場要如實填寫《爆破作業(yè)現(xiàn)場記錄》，并保存?zhèn)洳椤?/p>
（二）、使用剩余的爆炸物應按規(guī)定退回爆炸物品庫，辦理爆炸物品退料手續(xù)。
（三）、爆破作業(yè)應由經(jīng)過培訓合格，取得《爆破員作業(yè)證》的正式爆破工擔任，爆破時，必須遵守爆破安全操作規(guī)程，專人組織指揮，按規(guī)定設置警戒崗哨和標志，發(fā)出爆破、解除警戒信號。
第五章 爆破器材管理
第十四條、使用爆炸物品必須建立嚴格的安全管理制度，確保爆炸物品不被盜，不流失。
（一）、爆炸物品庫應制定庫房管理制度，安全防范措施等規(guī)章制度并上墻。選派2名內部正式職工擔任看守任務，保證24小時有人在位值班，嚴禁脫崗失控。
（二）、庫房安裝報警器或養(yǎng)犬等技防，物防措施，配備通訊工具。
第十五條、施工作業(yè)剩余的爆炸物品必須當天清退入庫。不準將爆炸物品帶回工棚、宿舍或隨意放在庫外，應認真清點，登記入帳，送回原庫。
第十六條、工程項目在爆破作業(yè)結束后及時清庫和撤庫，撤庫后由看守保管員負責整理原始臺帳檔案資料，并移交派出所存檔。
第六章 獎 懲
第十七條、符合下列條件之一的單位和個人，由項目部給予表彰和獎勵。
（一）、認真執(zhí)行本辦法，爆炸物品管理工作成績顯著的；
（二）、全年無被盜、丟失、爆炸、違反本辦法的行為；
（三）、預防和制止爆炸物品被盜、丟失、爆炸事故成績突出的；
（四）、檢舉、揭發(fā)違反爆炸物品管理行為，抓獲犯罪分子或協(xié)助公安機關偵破爆炸物品案件事跡突出的。
第十八條、凡違反本辦法，有下列情形之一的，由項目經(jīng)理部或公安追究單位和負責人責任，同時對單位處以最低1000元以上的經(jīng)濟處罰，對個人處以最低100元以上的經(jīng)濟處罰。
（一）、未經(jīng)批準、私自設立臨時存放點，經(jīng)指出不按期改正的；
（二）、出入庫手續(xù)不全，帳物不符的；
（三）、在庫區(qū)警戒區(qū)域內吸煙，使用明火的；
（四）、看守人員擅自離崗造成丟失、被盜的；
（五）、爆炸物品發(fā)生丟失、被盜、爆炸和其他事故的；
（六）、私藏爆炸物品或使用雷管、炸藥炸魚、炸獸、易物的；
（七）、爆炸物品丟失、被盜等問題不如實上報或隱瞞不報，除追究直接責任人的責任外，要追究單位主管領導的責任。
第十九條、經(jīng)濟處罰和獎罰經(jīng)費依據(jù)《》（系統(tǒng)內部規(guī)定）處理。
第七章 附 則
第二十條、本辦法自公布之日起執(zhí)行
第二十一條、本辦法由g309固西公路a5標項目部負責解釋。
第8篇 施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法
為適應公司發(fā)展的要求，保證項目工程安全生產(chǎn)，以'強化安全基礎，推動安全發(fā)展'為措施，有效防范各種安全事故，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。
1.安全目標
本年度總承包部所屬各項目安全目標：
（1）事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負傷率不大于10‰；避免重大火災、機械事故。
（2）現(xiàn)場安全目標：各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格管控'三違'現(xiàn)象、火災隱患。
（3）綠色施工目標：落實節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施，杜絕資源浪費；控制與杜絕環(huán)境污染，積極進行綠色施工達標管理。
落實責任人：項目經(jīng)理。
2.安全生產(chǎn)責任
為實現(xiàn)以上安全目標，總承包部與各項目經(jīng)理簽訂本年度《安全生產(chǎn)責任書》,明確各自的管理責任，工作目標、考核辦法與獎罰措施。
項目安全管理以項目經(jīng)理為第一責任人，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目工長（安全員）、技術負責人、各分包單位現(xiàn)場負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組，召開安全工作會議，策劃安全達標工作，層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題，保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認。做到目標明確,責任到人，每月考核，及時總結改進工作,抓好過程管理, 努力實現(xiàn)安全目標。
實施責任人：項目經(jīng)理。
3.分包安全管理
項目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權利、責任、義務與獎罰措施。分包單位必須具備相關安全生產(chǎn)資質，執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負責人必須安排現(xiàn)場負責人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項目部做好現(xiàn)場安全管理。
實施責任人：項目經(jīng)理。
4.現(xiàn)場安全管理
（1）安全教育到位：
分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場負責人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術,杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經(jīng)過安全教育的人員經(jīng)考核合格，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)責任書》后上崗。
實施責任人：項目工長（安全員）。
（2）安全防護到位：
1）施工現(xiàn)場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監(jiān)督，分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需采取防護的部位，提前按項目部《安全施工技術措施》做好各項安全防護，保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護任務安排統(tǒng)一使用《施工任務安排通知單》,項目經(jīng)理、分包現(xiàn)場負責人代表本單位簽字負責。
實施責任人：項目工長（安全員）。
2）安全防護項目：
① 通用項目：進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場地應分區(qū)隔離；臨電設施應防護齊全；施工機械傳(轉)動部位應防護齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業(yè)部位設置警戒線；防護設施維護與拆除；其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。
②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設防護欄、上下基坑搭設安全通道、基坑內坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護；
③基礎及主體結構（二次結構）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道；主體結構周邊搭設外腳手架、搭設水平隔離防護網(wǎng)、防護硬架；外圍砌體、構造柱、構件施工搭設吊籃架或水平安全防護網(wǎng)；主體結構中所有水平豎向洞口、井口搭設護欄、護網(wǎng)、蓋板進行防護；各種結構懸空臨邊搭設防護欄；搭設安全通道、梯道；塔吊臂轉動范圍內與建筑主體周邊墜落范圍內(一級風險區(qū))主要人行通道與加工場地搭設硬防護棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設備進行防護；對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設附強操作平臺；施工升降機搭設樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，搭設地面入口處防護棚；施工機械搭設防護棚、隔音棚；樓層轉料安裝專用鋼制轉料平臺；
④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉；現(xiàn)場施工機械搭設防護棚、隔音棚；存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設防護欄、防護蓋板；搭設必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網(wǎng)；
⑤建筑主體周邊墜落范圍內,同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設可靠的隔離設施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。
對以上安全防護項目，項目部必須提前對有關分包單位進行安排布置，明確內容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負責人簽字，杜絕責任不落實，防護不到位，出了事互相推諉不承擔應負的責任。
實施責任人：項目工長。
（3） 安全監(jiān)管到位。項目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關鍵要預防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管由項目工長（安全員）主管,分包單位現(xiàn)場負責人配合，共同做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作。嚴格管控現(xiàn)場安全防護缺失、機械設備帶病運轉與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協(xié)助項目工長進行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。
項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。
實施責任人：項目工長（安全員）、分包單位現(xiàn)場負責人；
配合責任人：其它安全管理人員。
（4）設備設施監(jiān)管與驗收。
1）塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設備和施工吊籃、附著式升降腳手架應由設備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規(guī)運行。設備所有單位負責人要進行有效管理，項目工長(安全員)參與日常監(jiān)管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經(jīng)理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。
大型機械設備安全責任人：設備所有單位負責人；
項目部監(jiān)管人：項目工長（安全員）。
2）安全防護設施、臨時用電設施及一般機械設備的監(jiān)管與驗收。
施工現(xiàn)場的安全防護設施、腳手架、轉料平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等，由項目工長（安全員）和分包單位現(xiàn)場負責人分別進行日常監(jiān)督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。
現(xiàn)場所有安全防護設施、腳手架、臨電設施、施工機械等必需經(jīng)過驗收合格后再行使用?；又ёo、腳手架、高支模等重要安全設施驗收由項目技術負責人負責驗收，其它安全防護設施、臨電設施、機械設備由項目工長（安全員）負責驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設施設備由安裝搭設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長（安全員）等雙方驗收交接人員共同簽字認可，以便劃清責任?，F(xiàn)場安全標志、標牌由項目工長負責設置、維護。
實施責任人：項目技術負責人、項目工長（安全員）；
配合人：分包單位現(xiàn)場負責人、機電管理員。
（5）施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工：
1）深基坑工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規(guī)定進行基坑監(jiān)測、支護、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定；
2）高支模工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規(guī)定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監(jiān)護,集中荷載超過規(guī)定；
3）腳手架搭設拆除工程無專項施工方案，不按專項施工方案施工,腳手架未經(jīng)驗收投入使用,腳手架搭設拆除未設有效隔離區(qū),無人指揮,無專人監(jiān)護；
4）不搭架就先進行結構施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側立桿；
5）亂搭鋼管轉料平臺違規(guī)轉料或直接從樓內、外架上往外斜拉吊料；
6）高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無安全防護措施；
7）上下同一部位交叉作業(yè)，沒有設置可靠隔離措施；
8）吊籃未經(jīng)驗收投入使用；吊籃作業(yè)不設獨立安全繩，吊籃安全防護裝置缺失，作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業(yè)；
9）塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業(yè)無防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機；
10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。
實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現(xiàn)場負責人。
（6）消防安全管理?，F(xiàn)場消防管理由項目工長(安全員)主管，責任落實到分包單位。項目部應結合每周安全檢查進行防火檢查，及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理，嚴格用火防護監(jiān)護措施?，F(xiàn)場設置吸煙室，作業(yè)現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭?，F(xiàn)場易燃廢料每日清運到指定地點，并及時清運出工地。不得違規(guī)動火、用電，作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預防發(fā)生火災事故。
實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負責人。
（7）項目動態(tài)管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態(tài)管理。安全檢查由項目經(jīng)理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現(xiàn)場安全、綠色施工進行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。
實施責任人：項目經(jīng)理。
（8） 封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度，嚴禁無關人員及車輛隨便進入施工現(xiàn)場。施工人員進入現(xiàn)場應出示上崗證, 外來辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全帽的人員隨便進入作業(yè)現(xiàn)場。門衛(wèi)人員負責做好此項管理工作,杜絕無關人員進入工地,特別是進入作業(yè)現(xiàn)場造成傷害或事故。
實施責任人：門衛(wèi)人員。
（9）綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護。綠色施工應執(zhí)行《綠色施工導則》,由項目技術負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查，分包單位配合完成。現(xiàn)場衛(wèi)生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現(xiàn)場分區(qū)衛(wèi)生責任人應掛牌上墻,公眾監(jiān)督。
實施責任人：項目工長(安全員)。
（10）項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)。項目經(jīng)理應全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，特別要加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險性較大工程的重點監(jiān)控，親自做好現(xiàn)場巡查檢查工作及記錄，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場重大安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
實施責任人：項目經(jīng)理。
（11）應急救援工作。項目部應急救援工作由項目經(jīng)理負責。項目經(jīng)理應落實應急預案編制、組織及設備，組織進行救援演練，落實應急處理能力。確保在發(fā)生事故時能及時做出緊急處置措施、應急有效，不發(fā)生事故擴大與不良負面影響。發(fā)生事故要積極作好應急處置、事故報告、事故善后工作，按'四不放過'原則處理好事故。項目部發(fā)生大小事故及處理結果應向總承包部報告。
實施責任人：項目經(jīng)理。
5.安全技術管理
（1）安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術負責人在開工前編制,項目工長在現(xiàn)場掛牌公告，做到人人皆知，預防事故。
項目部安全施工技術措施由技術負責人根據(jù)項目施工重大危險源辨識結果在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。
實施責任人：項目技術負責人。
（2）危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執(zhí)行建設部關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文件）的規(guī)定。由項目技術負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底，并重點監(jiān)督和主持相關工程的驗收工作。
實施責任人：項目技術負責人。
（3）安全技術交底。一般分部分項工程安全技術交底由項目技術員編制（技術負責人審核）交底。做到事前書面交底，有指導性、針對性、實用性，交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現(xiàn)場負責人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實工作，關鍵要保證作業(yè)前落實到班組。
實施責任人：項目技術人員、分包單位現(xiàn)場負責人。
（4）安全資料。項目安全資料由項目經(jīng)理指定專人負責建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》dbj04/t289-2011的要求。保證應該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級單位的批評或處罰，或影響到安檢站對工程的安全評價，由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。
實施責任人：安全資料員。
6.安全經(jīng)費管理。
（1）安全生產(chǎn)經(jīng)費項目：
1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7）安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)
（2）安全經(jīng)費管理：項目經(jīng)理應保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經(jīng)費，項目經(jīng)理應與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價，以便分項使用與管理。分包單位對安全經(jīng)費的使用與結算應建立在所做安全防護及文明施工項目經(jīng)檢查驗收達到合格標準后再行結算,不得浪費與不合理占用安全經(jīng)費。安全經(jīng)費由項目經(jīng)理提出投入計劃,總承包部部長審批后執(zhí)行。
實施責任人：項目經(jīng)理、總承包部總經(jīng)理。
7.安全管理工作的監(jiān)督與考核
（1）項目經(jīng)理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法。總承包部負責對各項目部的安全管理工作進行日常檢查監(jiān)督、指導與服務。配合項目部開展安全教育工作，創(chuàng)建標準化工地推進工作。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規(guī)行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施處罰。
（2）為保證本管理辦法能有效實施，進行過程管理，項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價，項目經(jīng)理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結與改進工作、促進管理，保障安全。項目部考核表由項目經(jīng)理在每月25日審核填好后報回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統(tǒng)計。
實施責任人：項目經(jīng)理。
（3）總承包部每月對照項目部考核結果與現(xiàn)場情況對項目部的現(xiàn)場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問題，并按規(guī)定進行通報。
（4）年終由總承包部領導確定對項目部進行獎勵與處罰。
實施責任人：總承包部。
8.獎勵與處罰
（1）日常安全處罰：
1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，按《規(guī)定》有關條款執(zhí)行處罰;
2）分包單位違反雙方《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中有關條款的，按《協(xié)議書》有關條款執(zhí)行處罰或承擔經(jīng)濟賠償責任;
3）因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰，由責任方自行承擔；
4）項目部安全考核每月核定為優(yōu)良進行表揚，核定為不合格進行批評。
（2）全年安全獎罰：
1）項目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故，對項目部處罰??? ～?? 元；
2）項目部全年未發(fā)生重大事故，對項目部獎勵??? ～??? 元。
項目部發(fā)生的各項獎罰金由項目經(jīng)理按相關人員或單位責任合理分配。
本管理辦法發(fā)到項目部相關執(zhí)行人員和分包單位，希認真執(zhí)行。
總承包部
2023年3月1日
第9篇 高速公路項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強工程安全生產(chǎn)費用支付與使用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,改善施工作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實保障施工人員人身安全,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規(guī),以及本項目招標文件,制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)費用是指施工單位按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具,落實安全施工措施,改善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)管理應急預案演練等所需的所有費用,以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關費用。
第三條 本項目安全生產(chǎn)費用為單列的安全生產(chǎn)費用,是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費用;施工單位根據(jù)工程實際,必要時適當增加安全生產(chǎn)費用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內部安全生產(chǎn)費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限,嚴禁挪作他用。
第二章 安全生產(chǎn)費用的使用
第四條 安全生產(chǎn)費用應當按照以下規(guī)定范圍使用
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查及評價支出;
(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出;
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)密切相關的費用支出。
第五條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第六條 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
第七條 為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用)不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。
第八條 安全生產(chǎn)專項費用實行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。
第九條 依據(jù)現(xiàn)行的標準規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評價。對于評價結果不合格的,應立即整改。
第十條 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)費用的支付
第十一條 安全生產(chǎn)費用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項管理制度健全,貫徹落實到位,防護措施有效。
第十二條 安全生產(chǎn)費用施行按實簽證支付。
第十三條 施工過程中要按安全技術操作規(guī)程配備和投入安全保護設施,采取必要的安全防護措施,避免發(fā)生重大安全事故。
第十四條 與監(jiān)理單位共同研究,結合危險源清單,列出安全生產(chǎn)費用計劃工程量清單,作為安全生產(chǎn)費用支付的基本依據(jù)。
第十五條 報批開工報告時,可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費用預付憑證和安全費用支付計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認各項安全防護措施已經(jīng)到位后報請業(yè)主予以支付。
第四章 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理
第十六條 財務部、安全質量部對工程安全費用的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查。
第十七條 安全生產(chǎn)費用列支須專項記賬,不得挪作他用。
第十八條 財務部門須認真核對用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等。
第十九條 監(jiān)理單位及時簽署安全生產(chǎn)費用支付證書。
第二十條 安全生產(chǎn)費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第二十一條 工程交、竣工驗收,業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費用使用情況作出評價。
第二十二條 用于安全生產(chǎn)的物資設施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應,保證安全生產(chǎn)物資、設施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。
第10篇 某高速公路項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強工程安全生產(chǎn)費用支付與使用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善施工作業(yè)條件，減少施工傷亡事故發(fā)生，切實保障施工人員人身安全，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007年第1號令）等法律法規(guī)，以及本項目招標文件，制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)費用是指施工單位按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具，落實安全施工措施，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)管理應急預案演練等所需的所有費用，以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關費用。
第三條 本項目安全生產(chǎn)費用為單列的安全生產(chǎn)費用，是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費用；施工單位根據(jù)工程實際，必要時適當增加安全生產(chǎn)費用的投入，保證工程施工安全。施工單位須建立健全內部安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限，嚴禁挪作他用。
第二章 安全生產(chǎn)費用的使用
第四條 安全生產(chǎn)費用應當按照以下規(guī)定范圍使用
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查及評價支出；
（四）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出；
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出；
（六）其他與安全生產(chǎn)密切相關的費用支出。
第五條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內，應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第六條 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
第七條 為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用）不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險，醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
第八條 安全生產(chǎn)專項費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
第九條 依據(jù)現(xiàn)行的標準規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評價。對于評價結果不合格的，應立即整改。
第十條 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患，采取有效措施及時清除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)費用的支付
第十一條 安全生產(chǎn)費用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項管理制度健全，貫徹落實到位，防護措施有效。
第十二條 安全生產(chǎn)費用施行按實簽證支付。
第十三條 施工過程中要按安全技術操作規(guī)程配備和投入安全保護設施，采取必要的安全防護措施，避免發(fā)生重大安全事故。
第十四條 與監(jiān)理單位共同研究，結合危險源清單，列出安全生產(chǎn)費用計劃工程量清單，作為安全生產(chǎn)費用支付的基本依據(jù)。
第十五條 報批開工報告時，可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費用預付憑證和安全費用支付計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認各項安全防護措施已經(jīng)到位后報請業(yè)主予以支付。
第四章 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理
第十六條 財務部、安全質量部對工程安全費用的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查。
第十七條 安全生產(chǎn)費用列支須專項記賬，不得挪作他用。
第十八條 財務部門須認真核對用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等。
第十九條 監(jiān)理單位及時簽署安全生產(chǎn)費用支付證書。
第二十條 安全生產(chǎn)費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第二十一條 工程交、竣工驗收，業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費用使用情況作出評價。
第二十二條 用于安全生產(chǎn)的物資設施，要建立入庫、出庫臺賬，做到賬物相符，入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應，保證安全生產(chǎn)物資、設施真正用于安全生產(chǎn)，確保工程安全施工。
第11篇 工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法
工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為進一步規(guī)范項目部民工工資的發(fā)放,切實保障廣大農(nóng)民工在生產(chǎn)和生活中的權益和利益,根據(jù)國家有關人事法規(guī)、政策及建設單位有關制度的規(guī)定,結合本項目實際情況,特制定本辦法。
第二章 工資發(fā)放
第二條 項目部所屬各分部(包括各橋涵、路基、通道等施工隊)施工工區(qū)人員,進場時必須及時登記農(nóng)民工臺賬,并簽訂《勞動合同書》,并附身份證復印件,勞動合同要在用工期限、工資支付、社會保險、健康體檢等各方面作出規(guī)定。通過勞動合同實現(xiàn)農(nóng)民工的身份化管理。
第三條 為確保民工真正實現(xiàn)“勞有所得”,各分部財務人員及施工現(xiàn)場技術人員應現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊及時、足額的發(fā)放民工工資,即“月清月結”,建立農(nóng)民工工資臺賬,并將工資表原件存各分部財務部。為及時、足額的拿回民工工資保證金,各分部每月底向總經(jīng)理部財務部報送民工工資表復印件(附身份證復印件),以便月底向業(yè)主單位報送。
第三章 附則
第四條 本辦法由經(jīng)理部財務部負責解釋和修訂。
第五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
第12篇 項目部安全生產(chǎn)及文明施工管理處罰辦法
為加強本工程安全生產(chǎn)和文明施工的管理，提高職工的安全生產(chǎn)意識，自覺履行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，做到安全第一，預防為主，以人為本的原則，確保職工的身體健康和工程的順利進行，特制定本辦法，望遵照執(zhí)行。
1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”，不接受教育者不得上崗作業(yè)，并清除出場。
2、 各專業(yè)隊（組）和作業(yè)人員需服從于項目部的管理，認真履行各自職責，決不允許違章指揮，違章作業(yè)，對違規(guī)者無論是隊（組）或個人給予處罰200-500元。
3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。
4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌，不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè)，違規(guī)者給予處罰100元。
5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽，違規(guī)者給予處罰50-100元。
6、 現(xiàn)場及樓內禁止吸煙，并不得隨意大、小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。（樓內設有臨時吸煙點和水桶）
7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內、建筑物內打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為，違規(guī)者給予處罰100元。
8、 各工種（隊）所使用的材料，堆放整齊，做到工完場清，并堆放到指定的地點，做到文明施工，違規(guī)者（隊）給予處罰200-500元。
9、 各專業(yè)隊（組）對自己的作業(yè)轄區(qū)，材料堆放，保持有序整潔，拆下的材料隨干隨清，運到指定地點，違規(guī)者（隊）處罰200-500元。
10、 樓內垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落，需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點，統(tǒng)一清運，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。
11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放，運到指定地點、統(tǒng)一外排，如隨意亂倒亂排，每次處罰50-200元。
12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設備必須搭設規(guī)范，不規(guī)范處，每處罰款100-200元。
13、 對已搭設好的防護欄桿，包括腳手架“四口”臨邊等部位，因工作生產(chǎn)需要拆除需向項目部請示經(jīng)批準同意方可，工完后立即恢復，如未經(jīng)批準或未恢復者，每處罰款100-500元。
14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設、連接，各接頭必須規(guī)范，如不規(guī)范，每處給予罰款100元-200元。
15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉，如發(fā)生亂接亂拉給予隊（組）或個人處罰100-200元。
16、 各種生產(chǎn)和生活的臨時用電必須經(jīng)專業(yè)電工人員操作，非電工人員禁止操作，違規(guī)者給予處罰100-200元。
17、 各種機械設備及物料機、卷揚機必須有專人負責，專人操作，持證上崗，違規(guī)者無證操作，私自亂動者給予處罰100-200元。
18、 特殊工種（電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經(jīng)考核合格后，持證上崗，違者處罰200元。
19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火（包括現(xiàn)場）違規(guī)者沒收物品，并給予處罰100-200元。
20、 對電褥子要做到人走斷電，違規(guī)者給予處罰30-50元。
21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下，更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內張望，違規(guī)者給予處罰50-200元。
22、 要愛護工地的財產(chǎn)和甲方的設施，如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設備者給予處罰500元，嚴重者送司法部門處理。
23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理，屢教不改的人員，情節(jié)嚴重者將予以清除出場。
望全體作業(yè)人員做好宣傳教育，提高對安全的認識，努力做好本職工作，不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害，同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。
