電力工程公司薪酬管理辦法
電力工程公司薪酬管理辦法
一、薪酬原則
1、兼顧內(nèi)部公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到“效率至上”，充分體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)性；
2、員工的薪酬決定于公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、個(gè)人績(jī)效、部門(mén)績(jī)效、公司年度經(jīng)營(yíng)效益及任職資格狀況等因素；
3、公司為所設(shè)置的職（崗）位設(shè)定年薪標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)；
4、部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)直接管理者）及以下職（崗）位員工的月度收入與部門(mén)和個(gè)人當(dāng)月的工作績(jī)效掛鉤；
5、所有員工年度收入與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況掛鉤；
6、保密原則。
二、薪酬體系
員工的薪酬待遇由薪資、工作績(jī)效與年度經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金、福利及獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)部分構(gòu)成。
三、適用范圍
本辦法規(guī)定的薪資發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)適用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)人員以外的全體員工。
四、薪資
1、定義
本辦法所稱薪資是指員工按照公司規(guī)定、參加公司勞動(dòng)所獲得的基本勞動(dòng)報(bào)酬，由公司以貨幣形式支付。
2、薪資構(gòu)成
薪資由基本薪資和工齡薪資構(gòu)成。
（1）基本薪資
1）定義
基本薪資，是指按員工所在職（崗）位要求掌握的知識(shí)、解決問(wèn)題的能力、復(fù)雜程度、繁重程度及責(zé)任的輕重等要素為基礎(chǔ)，結(jié)合員工自身學(xué)歷、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)歷等方面因素確定。
2）標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)職（崗）位性質(zhì)，基本薪資占年薪標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)適當(dāng)比例（具體見(jiàn)“附件”），基本薪資包括5%的保密薪資。
3）基本薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
基本薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)市場(chǎng)薪資水平和公司經(jīng)營(yíng)效益提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（2）工齡薪資
1）工齡薪資是對(duì)員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累所給予的補(bǔ)償。
2）本辦法所指的工齡是指本企業(yè)連續(xù)工作的年限。
3）工齡薪資每年按照100元調(diào)整，累計(jì)不超過(guò)300元。
4）每年一月份進(jìn)行調(diào)整。
（3）試用薪資
新進(jìn)公司員工在試用期所領(lǐng)取的薪資。試用薪資按所在職（崗）位轉(zhuǎn)正后基本薪資的80%發(fā)放。
五、獎(jiǎng)金
1、定義
反映部門(mén)、個(gè)人工作業(yè)績(jī)及公司經(jīng)營(yíng)效益的動(dòng)態(tài)薪酬，包括月度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度效益獎(jiǎng)金，是指按員工所在職（崗）位取得的績(jī)效相應(yīng)為公司創(chuàng)造的價(jià)值的大小為主要確定因素，獎(jiǎng)金采用工作績(jī)效考核評(píng)定和與公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的發(fā)放方式。
2、獎(jiǎng)金構(gòu)成
由月度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度效益獎(jiǎng)金構(gòu)成。
（1）月度績(jī)效獎(jiǎng)金
1）定義
依據(jù)當(dāng)月工作目標(biāo)，通過(guò)考評(píng)，直接動(dòng)態(tài)反映部門(mén)、員工當(dāng)月工作狀態(tài)與薪酬的關(guān)系。
2）標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)職（崗）位性質(zhì)，員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)占年薪標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)適當(dāng)比例（具體見(jiàn)“附件”）
3）發(fā)放依據(jù)與方式
a、部門(mén)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)由目督辦在次月5日前進(jìn)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)編制后報(bào)公司管理委員會(huì)評(píng)估績(jī)效后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
部門(mén)團(tuán)隊(duì)月度工作目標(biāo)及配分由部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)直接管理者）提出,與公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致,總經(jīng)理確認(rèn)，當(dāng)月5日前報(bào)人力資源室備案。
b、部門(mén)副經(jīng)理及以下職位的員工月度績(jī)效考核辦法由部門(mén)制定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公室備案；員工月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)由直接上級(jí)評(píng)估，經(jīng)間接上級(jí)確認(rèn)后，將書(shū)面考核材料報(bào)人力資源室備案。
部門(mén)員工月度工作目標(biāo)及配分由部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)直接管理者）討論編制，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月5日前報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。
c、計(jì)算公式
部門(mén)月度績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際分配總額=部門(mén)月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)總額（含正式與試用員工）Х部門(mén)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)÷100
副總經(jīng)理或總監(jiān)月度實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng)金=月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)×（n個(gè)分管部門(mén)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)之和）÷n÷100
總經(jīng)理月度實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng)金=月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)×（n個(gè)副總經(jīng)理、總監(jiān)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)之和）÷n÷100。
（說(shuō)明：1、部門(mén)月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)總額不含部門(mén)經(jīng)理月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)；2、部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工月度績(jī)效考評(píng)進(jìn)行分配。）
部門(mén)經(jīng)理月度實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng)金=月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)Х部門(mén)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)÷100
（2）年度效益獎(jiǎng)金
1）定義
公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（銷(xiāo)售收入）后，員工分享的成果。
2）標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)職（崗）位性質(zhì)，員工年度效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)占年薪標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)適當(dāng)比例（具體見(jiàn)“附件”）。
3）發(fā)放依據(jù)與方式
a、公司全年實(shí)際銷(xiāo)售收入占經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的百分比是計(jì)算年度效益獎(jiǎng)金的依據(jù)。
b、計(jì)算公式
個(gè)人年度效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)總額Х全年實(shí)際銷(xiāo)售收入÷全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
六、預(yù)算制度
行政人事部在每年年末匯總當(dāng)年度薪資執(zhí)行情況，在此基礎(chǔ)上，編制下年度薪資預(yù)算報(bào)告，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、薪資調(diào)整
1、轉(zhuǎn)正定薪
（1）試用期滿確定員工的正式薪資。
（2）轉(zhuǎn)正薪資根據(jù)面試約定及試用期間表現(xiàn)情況予以確定。
2、考核調(diào)薪
（1）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定員工的薪資升降、扣除或暫扣。
（2）考核調(diào)薪涉及職務(wù)異動(dòng)的，參照零星調(diào)薪規(guī)定辦理。
（3）考核調(diào)薪每年1月調(diào)整一次。
3、零星調(diào)薪
（1）因員工職務(wù)變化相應(yīng)調(diào)整薪資。
（2）職務(wù)降級(jí)，薪資靠新職務(wù)薪資序列的下限。
（3）職務(wù)平調(diào)，薪資靠新職務(wù)薪資序列對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）職務(wù)晉升，薪資靠新職務(wù)薪資序列對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，原薪資未達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)下限的，直接靠新標(biāo)準(zhǔn)下限；已達(dá)到或超過(guò)新標(biāo)準(zhǔn)下限的，可上靠一檔。
八、支付制度
1、薪資發(fā)放方式
（1）基本薪資、工齡薪資及月度績(jī)效獎(jiǎng)金按月發(fā)放。
（2）年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放：次年度一月底前根據(jù)年簽訂合同總金額統(tǒng)計(jì)發(fā)放50%，次年度六月發(fā)放50%。
2、薪資支付計(jì)算辦法
（1）基本薪資、工齡薪資的支付計(jì)算辦法
1）基本薪資、工齡薪資的支付，每月按日歷天數(shù)計(jì)算。
2）轉(zhuǎn)正后薪資的支付：以轉(zhuǎn)正之日為界，轉(zhuǎn)正前的工作日按試用薪資計(jì)發(fā)放；轉(zhuǎn)正后的工作日按轉(zhuǎn)正薪資計(jì)發(fā)。
3）臨時(shí)需要招聘短期用工，采取“日薪月結(jié)制”，其薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。
（2）月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度效益獎(jiǎng)金的支付計(jì)算辦法
1）員工在月度考核期內(nèi)離職的，月度績(jī)效獎(jiǎng)金不予支付。
2）員工在年度考核期內(nèi)離職的，年度效益獎(jiǎng)金不予支付。
3）員工次年度六月三十一日及以前離職的，未發(fā)放的年度效益獎(jiǎng)金不予支付。
4）項(xiàng)目經(jīng)理跨月度項(xiàng)目績(jī)效工資暫時(shí)不發(fā)，等待項(xiàng)目完工進(jìn)行考核后發(fā)放。
3、基本薪資與資格證書(shū)、工作經(jīng)歷及學(xué)歷掛鉤
員工未持有與所在職（崗）位匹配的資格證書(shū)和學(xué)歷、實(shí)際工作經(jīng)歷，在年薪標(biāo)準(zhǔn)中下浮5-20%（例：技術(shù)總監(jiān)應(yīng)持有高級(jí)工程師資格證，工程管理部經(jīng)理應(yīng)持有工程師資格證，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有職稱資格證、建造師資格證、學(xué)歷證等），待取得證書(shū)后上浮。
4、薪資以法定貨幣支付。
5、薪資計(jì)算期及支給日
（1）基本薪資、工齡薪資及月度績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算期為每月1日至當(dāng)月末日，基本薪資、工齡薪資支給日為次月15日，月度績(jī)效獎(jiǎng)金支給日為次月20日。
（2）年度效益獎(jiǎng)金的計(jì)算期為自然年度，支給日為次年1月31日前，按“八
（2）”執(zhí)行。
（3）逢節(jié)假日，支給提前至節(jié)假日前最近的工作日。
6、離職薪資
（1）試用期內(nèi)離職：薪資按實(shí)際出勤日計(jì)算。
（2）正式員工離職：月基本薪資及工齡薪資按實(shí)際出勤日計(jì)算。
7、特殊情況的薪資支付
（1）特殊情況系指員工缺勤（含遲到、早退、曠工等）、休假期（含病假、事假、婚假、計(jì)劃生育假、工傷假、喪假、年休假及義務(wù)獻(xiàn)血假等）以及績(jī)效考核對(duì)薪資的影響等情況。
（2）特殊情況的薪資支付，根據(jù)公司考勤與休假管理規(guī)定以及績(jī)效考核管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。
8、薪資的領(lǐng)取
（1）基本薪資、工齡薪資由財(cái)務(wù)部直接支付給員工本人。
（2）月度績(jī)效獎(jiǎng)金（基本薪資、工齡薪資合計(jì)在2000元/月及以上的）由員工在次月15日前向財(cái)務(wù)部提供有效票據(jù)后支付。
（3）年度效益獎(jiǎng)金（員工在過(guò)去一年收入超過(guò)24000元）由員工在次年1月20日前向財(cái)務(wù)部提供有效票據(jù)后支付。
（4）員工在領(lǐng)取薪資時(shí)可索取薪資支付清單。
9、尾數(shù)的計(jì)算
薪資計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。
10、薪資計(jì)發(fā)程序
薪資支給日前，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制薪資異動(dòng)表以及必要的附件，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間核發(fā)。
九、薪資代扣
有下列情況之一的，公司可以代扣員工薪資：
1、公司代扣代繳的個(gè)人所得稅。
2、公司代扣代繳的應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工薪資中扣除的其它費(fèi)用。
十、薪資調(diào)整的申報(bào)與審批權(quán)限
1、高層管理人員薪資調(diào)整申報(bào)與審批權(quán)限：由總經(jīng)理直接安排總經(jīng)理辦公室執(zhí)行。
2、部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理的薪資調(diào)整申報(bào)與審批權(quán)限：由業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，總經(jīng)理辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、部門(mén)副經(jīng)理以下員工的薪資調(diào)整申報(bào)與審批權(quán)限：由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理共同提出申請(qǐng)，報(bào)業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理同意，人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、總經(jīng)理有權(quán)直接調(diào)整員工薪資或與員工（含引進(jìn)人才）協(xié)商薪資。
十、福利
員工福利含國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)和公司規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼，主要包括社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、法定節(jié)日過(guò)節(jié)費(fèi)、年度體檢、午餐、婚喪慰問(wèn)金、生日禮物等。
1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)
公司按國(guó)家和四川省、成都市有關(guān)部門(mén)規(guī)定為正式員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；試用員工轉(zhuǎn)正后，試用期間的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)給予補(bǔ)交（新員工社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)程序：15日及以前入公司者，當(dāng)月申報(bào)；16日及以后入公司者，次月申報(bào)/員工15日及以前離職，公司承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用由員工支付；員工16日及以后離職，公司承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付）。
2、法定節(jié)日過(guò)節(jié)費(fèi)
國(guó)家法定節(jié)日，主要指勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，公司為員工提供過(guò)節(jié)費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
節(jié)日
過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
在崗的正式員工
臨時(shí)員工
端午節(jié)
中秋節(jié)
元旦節(jié)
春節(jié)
3、年度體檢
在公司工作滿一年的正式員工，每年由公司統(tǒng)一安排參加一次體檢，費(fèi)用由公司支付。
4、午餐補(bǔ)貼
公司為員工提供的工作日午餐補(bǔ)貼已包含在基本薪資內(nèi)。
5、住房、交通補(bǔ)貼及加班費(fèi)
公司為員工提供的住房、交通補(bǔ)貼及加班費(fèi)已包含在月度績(jī)效薪資內(nèi)。
6、婚喪慰問(wèn)金
（1）正式員工首次結(jié)婚
元/人。
（2）正式員工直系親屬死亡
元/人。
7、生日禮物
正式員工生日，公司贈(zèng)送禮物表示慰問(wèn)。
8、患病禮物
正式員工患病住院，公司視情況贈(zèng)送禮物表示慰問(wèn)。
9、生育禮物
正式員工生育，公司贈(zèng)送禮物表示慰問(wèn)。
十一、獎(jiǎng)勵(lì)
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)三類(lèi)情況。
1、市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制訂。
2、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)
項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)工程技術(shù)、管理及施工人員的獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制訂。
3、其它獎(jiǎng)勵(lì)
其它獎(jiǎng)勵(lì)是指公司對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工所給予的貨幣、實(shí)物獎(jiǎng)品、額外假期、帶薪休假和公司委派進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式的激勵(lì)。
十二、薪酬密級(jí)
公司薪酬實(shí)行封閉式管理，泄露薪酬的，公司將給予嚴(yán)厲處罰：
1、查閱權(quán)限
（1）總經(jīng)理有權(quán)查閱全體員工的薪酬情況。
（2）行政總監(jiān)有權(quán)查閱公司部門(mén)經(jīng)理及以下員工的薪酬情況。
（3）部門(mén)經(jīng)理及以上人員有權(quán)查閱所轄員工的薪酬情況。
（4）員工有權(quán)查閱本人的薪酬情況。
2、員工對(duì)薪酬負(fù)保密之責(zé)
員工之間均不得相互探問(wèn)、議論薪酬事宜。私自打聽(tīng)他人薪酬、泄露本人薪酬或相關(guān)職能人員泄露薪酬信息，按以下規(guī)定給予處罰：
1）情節(jié)較輕的，扣罰半個(gè)月的基本薪資。
2）情節(jié)嚴(yán)重的，扣罰一個(gè)月的基本薪資或降職、降薪直至除名。
十三、附則
1、對(duì)工作量不飽滿、主動(dòng)工作意識(shí)差、當(dāng)期無(wú)明顯業(yè)績(jī)或重大過(guò)失的員工，公司在征求部門(mén)經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，可直接全部或部分取消月度績(jī)效獎(jiǎng)金或年度效益獎(jiǎng)金基數(shù)。
2、在崗員工首次薪酬確認(rèn)，按本辦法“十”項(xiàng)組織進(jìn)行，經(jīng)對(duì)員工分析評(píng)估后，個(gè)別員工未達(dá)到職位任職要求的，可在30%以內(nèi)下浮對(duì)應(yīng)職位的年薪標(biāo)準(zhǔn)，待實(shí)際能力提升后，按程序上浮。
