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工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):83

工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法

工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法

工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法

(本辦法經(jīng)*年*月*日經(jīng)理辦公會(huì)通過)

第一章總則

第一條

為掌握工程計(jì)量情況;為及時(shí)計(jì)量,盡快獲得業(yè)主的計(jì)量批復(fù);為盡快結(jié)算,及時(shí)回款;為保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制訂本辦法。

第二條

市場(chǎng)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、項(xiàng)目部在工程計(jì)量支付工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,須及時(shí)處理流程中所負(fù)責(zé)的工作。

第三條

本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施

工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項(xiàng)目。

第二章業(yè)務(wù)流程

第四條

計(jì)量單確認(rèn)

(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度及完成量編制計(jì)量單,將計(jì)量單交給監(jiān)理簽字確認(rèn)。

(2)監(jiān)理會(huì)將確認(rèn)后的計(jì)量單報(bào)給業(yè)主進(jìn)行計(jì)量審批,同時(shí)會(huì)提供給項(xiàng)目部一份經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單。

(3)項(xiàng)目部應(yīng)立即將經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單報(bào)給工程管理部一份備案,工程管理部應(yīng)將計(jì)量單提供一份給市場(chǎng)與技術(shù)部備案。

第五條

計(jì)量批復(fù)

(1)項(xiàng)目部應(yīng)派人向業(yè)主催辦計(jì)量批復(fù);

(2)市場(chǎng)與技術(shù)部應(yīng)根據(jù)需要,派人配合項(xiàng)目部催辦計(jì)量批復(fù)。

(3)業(yè)主在對(duì)計(jì)量批復(fù)以后,會(huì)將批復(fù)交給監(jiān)理,由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復(fù)交給天路公司某部門或直接交給項(xiàng)目部再分別轉(zhuǎn)交給有關(guān)單位。在業(yè)主將批復(fù)交給監(jiān)理的情況下,監(jiān)理可能將批復(fù)交給天路公司某部門或直接交給項(xiàng)目部。

(4)如果批復(fù)交給了天路公司某部門,則該部門應(yīng)立即將批復(fù)交給市場(chǎng)與技術(shù)部,市場(chǎng)與技術(shù)部應(yīng)將批復(fù)提供給工程管理部一份備案,工程管理部須將批復(fù)提供給項(xiàng)目部一份備案。

(5)如果批復(fù)由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項(xiàng)目部,則項(xiàng)目部應(yīng)將批復(fù)及時(shí)提供給工程管理部一份備案,工程管理部應(yīng)將批復(fù)提供給市場(chǎng)與技術(shù)部一份備案。

第六條

催款與核算

(1)市場(chǎng)與技術(shù)部在得到計(jì)量批復(fù)后應(yīng)將計(jì)量單與批復(fù)提供給財(cái)務(wù)部一份。

(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)量批復(fù)派人到業(yè)主處催款結(jié)算,并按計(jì)量與批復(fù)進(jìn)行核算。

(3)項(xiàng)目部根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要,派人協(xié)助財(cái)務(wù)部向業(yè)主催款。

(4)財(cái)務(wù)部將核算結(jié)果分別提供給工程管理部和項(xiàng)目部備案。

第三章

責(zé)與權(quán)限

第七條

市場(chǎng)與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限

(1)計(jì)量單備案;

(2)配合項(xiàng)目部催辦批復(fù);

(3)計(jì)量批復(fù)備案;

(4)負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供計(jì)量單及計(jì)量批復(fù)。

第八條

財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限

(1)掌握工程計(jì)量及計(jì)量批復(fù)情況;

(2)派人按計(jì)量批復(fù)催款結(jié)算;

(3)按工程計(jì)量與計(jì)量批復(fù)核算;

(4)將核算結(jié)果提供給工程管理部和項(xiàng)目部。

第九條

工程管理部職責(zé)與權(quán)限

(1)計(jì)量單備案;

(2)將計(jì)量單提供給市場(chǎng)與技術(shù)部;

(3)計(jì)量批復(fù)備案;

(4)將從市場(chǎng)與技術(shù)部得到的計(jì)量批復(fù)提供給項(xiàng)目部;

(5)將從項(xiàng)目部得到的計(jì)量批復(fù)提供給市場(chǎng)與技術(shù)部;

(6)掌握計(jì)量核算結(jié)果。

第十條

項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限

(1)及時(shí)編制計(jì)量單;

(2)將計(jì)量單提供給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認(rèn);

(3)將經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的計(jì)量單上報(bào)給工程管理部;

(4)派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計(jì)量批復(fù);

(5)將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計(jì)量批復(fù)報(bào)給工程管理部;

(6)按財(cái)務(wù)部需要派人協(xié)助催款;

(7)掌握計(jì)量核算結(jié)果。

第四章附則

第十一條

二零零二年五月至六月試行本辦法;二零零二年七月開始正式實(shí)行本辦法。

第十二條

本辦法由經(jīng)理辦公會(huì)解釋。

工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法

工程計(jì)量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)*年*月*日經(jīng)理辦公會(huì)通過)第一章總則第一條為掌握工程計(jì)量情況;為及時(shí)計(jì)量,盡快獲得業(yè)主的計(jì)量批復(fù);為盡快結(jié)算,及時(shí)回款;為保障工程項(xiàng)目順…
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