矸電車間機(jī)電設(shè)備管理辦法
為了建立良好的生產(chǎn)安全，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝設(shè)備檢修和維護(hù)工作及設(shè)備管理保養(yǎng)工作，規(guī)范檢修管理，結(jié)合車間工作實(shí)際，特制定本辦法。
一、車間設(shè)備管理辦法
1、堅持質(zhì)量每一、加強(qiáng)設(shè)備安全管理和檢修工作，不斷改進(jìn)和完善工藝系統(tǒng)，包機(jī)制度的落實(shí)。
2、采取新技術(shù)、新設(shè)備、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度，提高檢修水平。
3、設(shè)備包機(jī)人員每天對所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查，并作好記錄，記錄要反映工作實(shí)際，否則罰責(zé)任人20元。
4、設(shè)備包機(jī)人對所屬設(shè)備責(zé)任范圍內(nèi)的檢修情況、衛(wèi)生情況等作好記錄，無記錄則罰責(zé)任人20元。
5、設(shè)備包機(jī)人必須提出運(yùn)行注意事項(xiàng)、設(shè)備的操作規(guī)程和要求，向上級匯報安裝和檢修情況。出現(xiàn)問題對責(zé)任人罰20元。
6、包機(jī)人負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，出現(xiàn)設(shè)備事故或因結(jié)影響正常生產(chǎn)，將處罰責(zé)任人50元。
7、設(shè)備檢修前做好準(zhǔn)備工作，確保人身和設(shè)備的安全，若出差錯，則扣罰責(zé)任人20元。
8、每月必須制定材料配件的計劃并報車間材料員處，若無計劃而影響設(shè)備的檢修進(jìn)度，則扣罰責(zé)任人30元。
9、對因機(jī)電設(shè)備維持不當(dāng)造成的事故，責(zé)任人要對事故負(fù)責(zé)。
二、設(shè)備檢修管理辦法
1、檢修人員必須對所轄設(shè)備進(jìn)行及時的檢修，不得影響生產(chǎn)，否則罰責(zé)任人20元/次。
2、檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守該工種的安全操作規(guī)程，維修較大的工程項(xiàng)目，必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在工作中聽從統(tǒng)一的指揮，否則每次罰責(zé)任人20元。
3、機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行計劃檢修，執(zhí)行檢修驗(yàn)收制度，保證各工藝設(shè)備的技術(shù)性能、工藝效果達(dá)到生產(chǎn)要求，并試車正常方可投入使用，若達(dá)不到要求，則罰每臺設(shè)備責(zé)任人50元/次。
4、必須保證的檢修質(zhì)量，若因檢修不到位而造成返工或影響生產(chǎn)并造成材料配件損壞或相關(guān)設(shè)備損壞，視情況對責(zé)任人扣罰50－300元。
5、對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時不認(rèn)真不負(fù)責(zé)而影響生產(chǎn)的，按每小時30元的罰款處罰。
6、設(shè)備在檢修后還存在缺陷或“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的經(jīng)確認(rèn)是屬于檢修不到位造成的則罰責(zé)任人50元。
7、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和熱力機(jī)械工作票制度，對不按照制度辦事的人每次罰50元，對造成重大事故的罰100元。
