礦山材料管理辦法
材料管理辦法
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)部材料管理辦法》規(guī)定精神，減少材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高全隊(duì)職工的材料節(jié)約意識(shí)，特制定本辦法。
;一、;成立材料管理小組
組長：項(xiàng)目部經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)用材料的申報(bào)和使用工作，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行材料考核。
副組長：各隊(duì)隊(duì)長和機(jī)電組長。負(fù)責(zé)分管區(qū)域的材料申報(bào)和使用工作，對(duì)分管班組進(jìn)行
材料考核。
材料管理員：由項(xiàng)目部經(jīng)理指定。根據(jù)礦安全生產(chǎn)部和供應(yīng)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)取，并根據(jù)本辦法的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和登記記賬，月底匯總各隊(duì)組材料領(lǐng)用數(shù)量和金額，提供給項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
;二、;材料計(jì)劃申報(bào)
各隊(duì)組應(yīng)在每月18日前根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將下月所需材料、配件報(bào)材料管理小組。要求日
常易購材料應(yīng)滿足當(dāng)月生產(chǎn)所需，并有10%左右冗余。生產(chǎn)周期較長的材料或特殊設(shè)備配件應(yīng)提前1—3個(gè)月申報(bào)，以免耽誤生產(chǎn)和檢修。
;三、;材料領(lǐng)用和發(fā)放
1、材料領(lǐng)用和發(fā)放統(tǒng)一由材料管理員負(fù)責(zé)；
2、各隊(duì)組要根據(jù)所報(bào)材料計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要，及時(shí)通知材料管理員所需材料、工具、
配件的使用時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)用人，促其按要求及時(shí)備齊。
3、材料管理員將各隊(duì)組申報(bào)的材料、工具、配件領(lǐng)到項(xiàng)目部庫房，隨時(shí)滿足生產(chǎn)所需。需要運(yùn)料隊(duì)下運(yùn)的材料要提前告知運(yùn)料隊(duì)并監(jiān)督該隊(duì)按時(shí)下運(yùn)。
4、材料管理員要將從供應(yīng)庫、再生庫領(lǐng)取的材料和從項(xiàng)目部材料庫發(fā)出的材料登記建賬；發(fā)出的材料要由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，安運(yùn)隊(duì)下運(yùn)材料的材料要做好下運(yùn)記錄，及時(shí)與其登記臺(tái)賬核對(duì)，不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
四、材料考核范圍
1、機(jī)掘巷道按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核。支護(hù)材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網(wǎng)片等。
2、炮掘巷道除按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核外，另按炮眼布置圖要求對(duì)火工品進(jìn)行考核。
3、其他單項(xiàng)工程根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求確定。
4、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、煤溜、錨桿鉆機(jī)、氣動(dòng)手持式鉆機(jī)、各型開關(guān)、各類排水泵、6平方以上電纜、各類鋼管、軌道、皮帶由礦方提供，各隊(duì)組可按程序申報(bào)領(lǐng)用。原則上不予考核。
5、各隊(duì)組在項(xiàng)目開工前要對(duì)所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、管線、軌道、通風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施一步到位，齊全完好，否則發(fā)生的增設(shè)、完善、檢修費(fèi)用由隊(duì)組承擔(dān)。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、支護(hù)材料、火工品每超耗100元，對(duì)班組考核1元，節(jié)約不獎(jiǎng)。當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、機(jī)械設(shè)備、各類電器的檢修配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
機(jī)械電器設(shè)備油脂、配件消耗表
| 序號(hào) | 設(shè)備名稱 | 單位 | 每臺(tái)（部）百米油脂費(fèi) | 每臺(tái)（部）百米配件費(fèi) | 費(fèi)用合計(jì) | 配件明細(xì) |
| 1 | 掘進(jìn)機(jī) | 臺(tái) | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。 |
| 2 | 二運(yùn) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含托輥、機(jī)頭機(jī)尾滾筒。 |
| 3 | 皮帶機(jī) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機(jī)。 |
| 4 | 煤溜 | 臺(tái) | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大鏈、溜槽、機(jī)頭機(jī)尾配件等部件。含電機(jī)。 |
| 5 | 調(diào)度絞車 | 臺(tái) | 16 | 100 | 116 | 不含閘帶、鋼絲繩。含電機(jī)。 |
| 6 | 風(fēng)機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 7 | 開關(guān) | 臺(tái) | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
| 8 | 錨桿鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
| 9 | 手持式鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 10 | 風(fēng)鎬 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
| 礦車 | 臺(tái) | 16 | 50 | 66 | 含軸承、插銷 | |
| 11 | 水泵 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含機(jī)油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。
3、對(duì)截割材料、軌道管道輔件、氣動(dòng)設(shè)備配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
小型材料消耗表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每百米消耗量 | 備注 |
| 1 | 截齒 | 個(gè) | 20 | 1、交舊領(lǐng)新。 2、巖石硬度系數(shù)超標(biāo)時(shí)，可適當(dāng)增加指標(biāo)。 |
| 2 | 齒座 | 個(gè) | 1 | |
| 3 | 齒鞋 | 個(gè) | 0.5 | |
| 4 | 鉆桿 | 根 | 30 | |
| 鉆桿接頭 | 個(gè) | 30 | ||
| 5 | 鉆頭 | 個(gè) | 30 | |
| 6 | 道釘 | 個(gè) | 272 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 7 | 道夾板 | 付 | 17 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 8 | 魚尾螺栓 | 套 | 68 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 9 | 2-4寸閥門 | 個(gè) | 2 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 10 | 2-4寸膠墊 | 個(gè) | 20 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 12 | 10--19高壓膠管 | m | 110 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 13 | 10--19截止閥 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 14 | 10--19u型卡 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 15 | 10--19二通 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 16 | 10--19三通 | 個(gè) | 1 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 17 | 手鉗 | 吧 | 0.1 | |
| 18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
| 19 | 鉛絲 | kg | 100 | 聯(lián)網(wǎng)及吊掛、捆扎風(fēng)筒 |
| 20 | 1.5平方電纜 | m | 400 | |
| 21 | 風(fēng)筒 | m | 110 | |
| 22 | 煤锨 | 張 | 1 | |
| 23 | 洋鎬 | 支 | 0.5 | |
| 24 | 木（鎬）把 | 根 | 3 | |
| 其他 |
4、對(duì)電工工具單獨(dú)進(jìn)行考核。見下表：
電工工具考核表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每年每名電工消耗量 | 備注 |
| 1 | 萬用表 | 塊 | 1 | ;1、{c};交舊領(lǐng)新， ;2、{c};超耗按礦方價(jià)格考核本人，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 |
| 2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
| 3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
| 4 | 手鉗 | 把 | 2 | |
| 5 | 螺絲刀 | 支 | 6 | |
| 6 | 測電筆 | 支 | 4 | |
| 7 | 電工刀 | 口 | 1 |
六、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度
除工作面初裝所需材料設(shè)備、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新材料主要包括各類鉆截材料、閥門、工具和機(jī)械設(shè)備、開關(guān)電器配件。舊的材料配件要回收至地面，由領(lǐng)新人交材料管理員，應(yīng)交不交的按實(shí)際消耗考核。
七、做好交接工作
1、各隊(duì)組要盡力看管、維修好本單位的材料設(shè)備，不發(fā)生丟失、損毀、浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)班剩余材料、配件在交接班時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)，要做好移交工作。交接不清的按領(lǐng)取人考核。材料管理辦法
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)部材料管理辦法》規(guī)定精神，減少材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高全隊(duì)職工的材料節(jié)約意識(shí)，特制定本辦法。
;一、;成立材料管理小組
組長：項(xiàng)目部經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)用材料的申報(bào)和使用工作，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行材料考核。
副組長：各隊(duì)隊(duì)長和機(jī)電組長。負(fù)責(zé)分管區(qū)域的材料申報(bào)和使用工作，對(duì)分管班組進(jìn)行
材料考核。
材料管理員：由項(xiàng)目部經(jīng)理指定。根據(jù)礦安全生產(chǎn)部和供應(yīng)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)取，并根據(jù)本辦法的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和登記記賬，月底匯總各隊(duì)組材料領(lǐng)用數(shù)量和金額，提供給項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
;二、;材料計(jì)劃申報(bào)
各隊(duì)組應(yīng)在每月18日前根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將下月所需材料、配件報(bào)材料管理小組。要求日
常易購材料應(yīng)滿足當(dāng)月生產(chǎn)所需，并有10%左右冗余。生產(chǎn)周期較長的材料或特殊設(shè)備配件應(yīng)提前1—3個(gè)月申報(bào)，以免耽誤生產(chǎn)和檢修。
;三、;材料領(lǐng)用和發(fā)放
1、材料領(lǐng)用和發(fā)放統(tǒng)一由材料管理員負(fù)責(zé)；
2、各隊(duì)組要根據(jù)所報(bào)材料計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要，及時(shí)通知材料管理員所需材料、工具、
配件的使用時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)用人，促其按要求及時(shí)備齊。
3、材料管理員將各隊(duì)組申報(bào)的材料、工具、配件領(lǐng)到項(xiàng)目部庫房，隨時(shí)滿足生產(chǎn)所需。需要運(yùn)料隊(duì)下運(yùn)的材料要提前告知運(yùn)料隊(duì)并監(jiān)督該隊(duì)按時(shí)下運(yùn)。
4、材料管理員要將從供應(yīng)庫、再生庫領(lǐng)取的材料和從項(xiàng)目部材料庫發(fā)出的材料登記建賬；發(fā)出的材料要由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，安運(yùn)隊(duì)下運(yùn)材料的材料要做好下運(yùn)記錄，及時(shí)與其登記臺(tái)賬核對(duì)，不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
四、材料考核范圍
1、機(jī)掘巷道按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核。支護(hù)材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網(wǎng)片等。
2、炮掘巷道除按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核外，另按炮眼布置圖要求對(duì)火工品進(jìn)行考核。
3、其他單項(xiàng)工程根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求確定。
4、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、煤溜、錨桿鉆機(jī)、氣動(dòng)手持式鉆機(jī)、各型開關(guān)、各類排水泵、6平方以上電纜、各類鋼管、軌道、皮帶由礦方提供，各隊(duì)組可按程序申報(bào)領(lǐng)用。原則上不予考核。
5、各隊(duì)組在項(xiàng)目開工前要對(duì)所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、管線、軌道、通風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施一步到位，齊全完好，否則發(fā)生的增設(shè)、完善、檢修費(fèi)用由隊(duì)組承擔(dān)。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、支護(hù)材料、火工品每超耗100元，對(duì)班組考核1元，節(jié)約不獎(jiǎng)。當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、機(jī)械設(shè)備、各類電器的檢修配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
機(jī)械電器設(shè)備油脂、配件消耗表
| 序號(hào) | 設(shè)備名稱 | 單位 | 每臺(tái)（部）百米油脂費(fèi) | 每臺(tái)（部）百米配件費(fèi) | 費(fèi)用合計(jì) | 配件明細(xì) |
| 1 | 掘進(jìn)機(jī) | 臺(tái) | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。 |
| 2 | 二運(yùn) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含托輥、機(jī)頭機(jī)尾滾筒。 |
| 3 | 皮帶機(jī) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機(jī)。 |
| 4 | 煤溜 | 臺(tái) | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大鏈、溜槽、機(jī)頭機(jī)尾配件等部件。含電機(jī)。 |
| 5 | 調(diào)度絞車 | 臺(tái) | 16 | 100 | 116 | 不含閘帶、鋼絲繩。含電機(jī)。 |
| 6 | 風(fēng)機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 7 | 開關(guān) | 臺(tái) | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
| 8 | 錨桿鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
| 9 | 手持式鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 10 | 風(fēng)鎬 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
| 礦車 | 臺(tái) | 16 | 50 | 66 | 含軸承、插銷 | |
| 11 | 水泵 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含機(jī)油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。
3、對(duì)截割材料、軌道管道輔件、氣動(dòng)設(shè)備配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
小型材料消耗表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每百米消耗量 | 備注 |
| 1 | 截齒 | 個(gè) | 20 | 1、交舊領(lǐng)新。 2、巖石硬度系數(shù)超標(biāo)時(shí)，可適當(dāng)增加指標(biāo)。 |
| 2 | 齒座 | 個(gè) | 1 | |
| 3 | 齒鞋 | 個(gè) | 0.5 | |
| 4 | 鉆桿 | 根 | 30 | |
| 鉆桿接頭 | 個(gè) | 30 | ||
| 5 | 鉆頭 | 個(gè) | 30 | |
| 6 | 道釘 | 個(gè) | 272 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 7 | 道夾板 | 付 | 17 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 8 | 魚尾螺栓 | 套 | 68 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 9 | 2-4寸閥門 | 個(gè) | 2 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 10 | 2-4寸膠墊 | 個(gè) | 20 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 12 | 10--19高壓膠管 | m | 110 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 13 | 10--19截止閥 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 14 | 10--19u型卡 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 15 | 10--19二通 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 16 | 10--19三通 | 個(gè) | 1 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 17 | 手鉗 | 吧 | 0.1 | |
| 18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
| 19 | 鉛絲 | kg | 100 | 聯(lián)網(wǎng)及吊掛、捆扎風(fēng)筒 |
| 20 | 1.5平方電纜 | m | 400 | |
| 21 | 風(fēng)筒 | m | 110 | |
| 22 | 煤锨 | 張 | 1 | |
| 23 | 洋鎬 | 支 | 0.5 | |
| 24 | 木（鎬）把 | 根 | 3 | |
| 其他 |
4、對(duì)電工工具單獨(dú)進(jìn)行考核。見下表：
電工工具考核表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每年每名電工消耗量 | 備注 |
| 1 | 萬用表 | 塊 | 1 | ;1、{c};交舊領(lǐng)新， ;2、{c};超耗按礦方價(jià)格考核本人，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 |
| 2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
| 3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
| 4 | 手鉗 | 把 | 2 | |
| 5 | 螺絲刀 | 支 | 6 | |
| 6 | 測電筆 | 支 | 4 | |
| 7 | 電工刀 | 口 | 1 |
六、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度
除工作面初裝所需材料設(shè)備、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新材料主要包括各類鉆截材料、閥門、工具和機(jī)械設(shè)備、開關(guān)電器配件。舊的材料配件要回收至地面，由領(lǐng)新人交材料管理員，應(yīng)交不交的按實(shí)際消耗考核。
七、做好交接工作
1、各隊(duì)組要盡力看管、維修好本單位的材料設(shè)備，不發(fā)生丟失、損毀、浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)班剩余材料、配件在交接班時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)，要做好移交工作。交接不清的按領(lǐng)取人考核。材料管理辦法
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)部材料管理辦法》規(guī)定精神，減少材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高全隊(duì)職工的材料節(jié)約意識(shí)，特制定本辦法。
;一、;成立材料管理小組
組長：項(xiàng)目部經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)用材料的申報(bào)和使用工作，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行材料考核。
副組長：各隊(duì)隊(duì)長和機(jī)電組長。負(fù)責(zé)分管區(qū)域的材料申報(bào)和使用工作，對(duì)分管班組進(jìn)行
材料考核。
材料管理員：由項(xiàng)目部經(jīng)理指定。根據(jù)礦安全生產(chǎn)部和供應(yīng)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)取，并根據(jù)本辦法的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和登記記賬，月底匯總各隊(duì)組材料領(lǐng)用數(shù)量和金額，提供給項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
;二、;材料計(jì)劃申報(bào)
各隊(duì)組應(yīng)在每月18日前根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將下月所需材料、配件報(bào)材料管理小組。要求日
常易購材料應(yīng)滿足當(dāng)月生產(chǎn)所需，并有10%左右冗余。生產(chǎn)周期較長的材料或特殊設(shè)備配件應(yīng)提前1—3個(gè)月申報(bào)，以免耽誤生產(chǎn)和檢修。
;三、;材料領(lǐng)用和發(fā)放
1、材料領(lǐng)用和發(fā)放統(tǒng)一由材料管理員負(fù)責(zé)；
2、各隊(duì)組要根據(jù)所報(bào)材料計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要，及時(shí)通知材料管理員所需材料、工具、
配件的使用時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)用人，促其按要求及時(shí)備齊。
3、材料管理員將各隊(duì)組申報(bào)的材料、工具、配件領(lǐng)到項(xiàng)目部庫房，隨時(shí)滿足生產(chǎn)所需。需要運(yùn)料隊(duì)下運(yùn)的材料要提前告知運(yùn)料隊(duì)并監(jiān)督該隊(duì)按時(shí)下運(yùn)。
4、材料管理員要將從供應(yīng)庫、再生庫領(lǐng)取的材料和從項(xiàng)目部材料庫發(fā)出的材料登記建賬；發(fā)出的材料要由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，安運(yùn)隊(duì)下運(yùn)材料的材料要做好下運(yùn)記錄，及時(shí)與其登記臺(tái)賬核對(duì)，不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
四、材料考核范圍
1、機(jī)掘巷道按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核。支護(hù)材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網(wǎng)片等。
2、炮掘巷道除按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核外，另按炮眼布置圖要求對(duì)火工品進(jìn)行考核。
3、其他單項(xiàng)工程根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求確定。
4、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、煤溜、錨桿鉆機(jī)、氣動(dòng)手持式鉆機(jī)、各型開關(guān)、各類排水泵、6平方以上電纜、各類鋼管、軌道、皮帶由礦方提供，各隊(duì)組可按程序申報(bào)領(lǐng)用。原則上不予考核。
5、各隊(duì)組在項(xiàng)目開工前要對(duì)所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、管線、軌道、通風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施一步到位，齊全完好，否則發(fā)生的增設(shè)、完善、檢修費(fèi)用由隊(duì)組承擔(dān)。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、支護(hù)材料、火工品每超耗100元，對(duì)班組考核1元，節(jié)約不獎(jiǎng)。當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、機(jī)械設(shè)備、各類電器的檢修配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
機(jī)械電器設(shè)備油脂、配件消耗表
| 序號(hào) | 設(shè)備名稱 | 單位 | 每臺(tái)（部）百米油脂費(fèi) | 每臺(tái)（部）百米配件費(fèi) | 費(fèi)用合計(jì) | 配件明細(xì) |
| 1 | 掘進(jìn)機(jī) | 臺(tái) | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。 |
| 2 | 二運(yùn) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含托輥、機(jī)頭機(jī)尾滾筒。 |
| 3 | 皮帶機(jī) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機(jī)。 |
| 4 | 煤溜 | 臺(tái) | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大鏈、溜槽、機(jī)頭機(jī)尾配件等部件。含電機(jī)。 |
| 5 | 調(diào)度絞車 | 臺(tái) | 16 | 100 | 116 | 不含閘帶、鋼絲繩。含電機(jī)。 |
| 6 | 風(fēng)機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 7 | 開關(guān) | 臺(tái) | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
| 8 | 錨桿鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
| 9 | 手持式鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 10 | 風(fēng)鎬 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
| 礦車 | 臺(tái) | 16 | 50 | 66 | 含軸承、插銷 | |
| 11 | 水泵 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含機(jī)油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。
3、對(duì)截割材料、軌道管道輔件、氣動(dòng)設(shè)備配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
小型材料消耗表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每百米消耗量 | 備注 |
| 1 | 截齒 | 個(gè) | 20 | 1、交舊領(lǐng)新。 2、巖石硬度系數(shù)超標(biāo)時(shí)，可適當(dāng)增加指標(biāo)。 |
| 2 | 齒座 | 個(gè) | 1 | |
| 3 | 齒鞋 | 個(gè) | 0.5 | |
| 4 | 鉆桿 | 根 | 30 | |
| 鉆桿接頭 | 個(gè) | 30 | ||
| 5 | 鉆頭 | 個(gè) | 30 | |
| 6 | 道釘 | 個(gè) | 272 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 7 | 道夾板 | 付 | 17 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 8 | 魚尾螺栓 | 套 | 68 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 9 | 2-4寸閥門 | 個(gè) | 2 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 10 | 2-4寸膠墊 | 個(gè) | 20 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 12 | 10--19高壓膠管 | m | 110 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 13 | 10--19截止閥 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 14 | 10--19u型卡 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 15 | 10--19二通 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 16 | 10--19三通 | 個(gè) | 1 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 17 | 手鉗 | 吧 | 0.1 | |
| 18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
| 19 | 鉛絲 | kg | 100 | 聯(lián)網(wǎng)及吊掛、捆扎風(fēng)筒 |
| 20 | 1.5平方電纜 | m | 400 | |
| 21 | 風(fēng)筒 | m | 110 | |
| 22 | 煤锨 | 張 | 1 | |
| 23 | 洋鎬 | 支 | 0.5 | |
| 24 | 木（鎬）把 | 根 | 3 | |
| 其他 |
4、對(duì)電工工具單獨(dú)進(jìn)行考核。見下表：
電工工具考核表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每年每名電工消耗量 | 備注 |
| 1 | 萬用表 | 塊 | 1 | ;1、{c};交舊領(lǐng)新， ;2、{c};超耗按礦方價(jià)格考核本人，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 |
| 2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
| 3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
| 4 | 手鉗 | 把 | 2 | |
| 5 | 螺絲刀 | 支 | 6 | |
| 6 | 測電筆 | 支 | 4 | |
| 7 | 電工刀 | 口 | 1 |
六、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度
除工作面初裝所需材料設(shè)備、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新材料主要包括各類鉆截材料、閥門、工具和機(jī)械設(shè)備、開關(guān)電器配件。舊的材料配件要回收至地面，由領(lǐng)新人交材料管理員，應(yīng)交不交的按實(shí)際消耗考核。
七、做好交接工作
1、各隊(duì)組要盡力看管、維修好本單位的材料設(shè)備，不發(fā)生丟失、損毀、浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)班剩余材料、配件在交接班時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)，要做好移交工作。交接不清的按領(lǐng)取人考核。材料管理辦法
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)部材料管理辦法》規(guī)定精神，減少材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高全隊(duì)職工的材料節(jié)約意識(shí)，特制定本辦法。
;一、;成立材料管理小組
組長：項(xiàng)目部經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)用材料的申報(bào)和使用工作，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行材料考核。
副組長：各隊(duì)隊(duì)長和機(jī)電組長。負(fù)責(zé)分管區(qū)域的材料申報(bào)和使用工作，對(duì)分管班組進(jìn)行
材料考核。
材料管理員：由項(xiàng)目部經(jīng)理指定。根據(jù)礦安全生產(chǎn)部和供應(yīng)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)取，并根據(jù)本辦法的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和登記記賬，月底匯總各隊(duì)組材料領(lǐng)用數(shù)量和金額，提供給項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
;二、;材料計(jì)劃申報(bào)
各隊(duì)組應(yīng)在每月18日前根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將下月所需材料、配件報(bào)材料管理小組。要求日
常易購材料應(yīng)滿足當(dāng)月生產(chǎn)所需，并有10%左右冗余。生產(chǎn)周期較長的材料或特殊設(shè)備配件應(yīng)提前1—3個(gè)月申報(bào)，以免耽誤生產(chǎn)和檢修。
;三、;材料領(lǐng)用和發(fā)放
1、材料領(lǐng)用和發(fā)放統(tǒng)一由材料管理員負(fù)責(zé)；
2、各隊(duì)組要根據(jù)所報(bào)材料計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要，及時(shí)通知材料管理員所需材料、工具、
配件的使用時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)用人，促其按要求及時(shí)備齊。
3、材料管理員將各隊(duì)組申報(bào)的材料、工具、配件領(lǐng)到項(xiàng)目部庫房，隨時(shí)滿足生產(chǎn)所需。需要運(yùn)料隊(duì)下運(yùn)的材料要提前告知運(yùn)料隊(duì)并監(jiān)督該隊(duì)按時(shí)下運(yùn)。
4、材料管理員要將從供應(yīng)庫、再生庫領(lǐng)取的材料和從項(xiàng)目部材料庫發(fā)出的材料登記建賬；發(fā)出的材料要由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，安運(yùn)隊(duì)下運(yùn)材料的材料要做好下運(yùn)記錄，及時(shí)與其登記臺(tái)賬核對(duì)，不出現(xiàn)錯(cuò)誤。
四、材料考核范圍
1、機(jī)掘巷道按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核。支護(hù)材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網(wǎng)片等。
2、炮掘巷道除按設(shè)計(jì)支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行考核外，另按炮眼布置圖要求對(duì)火工品進(jìn)行考核。
3、其他單項(xiàng)工程根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求確定。
4、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、煤溜、錨桿鉆機(jī)、氣動(dòng)手持式鉆機(jī)、各型開關(guān)、各類排水泵、6平方以上電纜、各類鋼管、軌道、皮帶由礦方提供，各隊(duì)組可按程序申報(bào)領(lǐng)用。原則上不予考核。
5、各隊(duì)組在項(xiàng)目開工前要對(duì)所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、管線、軌道、通風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施一步到位，齊全完好，否則發(fā)生的增設(shè)、完善、檢修費(fèi)用由隊(duì)組承擔(dān)。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、支護(hù)材料、火工品每超耗100元，對(duì)班組考核1元，節(jié)約不獎(jiǎng)。當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、機(jī)械設(shè)備、各類電器的檢修配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
機(jī)械電器設(shè)備油脂、配件消耗表
| 序號(hào) | 設(shè)備名稱 | 單位 | 每臺(tái)（部）百米油脂費(fèi) | 每臺(tái)（部）百米配件費(fèi) | 費(fèi)用合計(jì) | 配件明細(xì) |
| 1 | 掘進(jìn)機(jī) | 臺(tái) | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。 |
| 2 | 二運(yùn) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含托輥、機(jī)頭機(jī)尾滾筒。 |
| 3 | 皮帶機(jī) | 臺(tái) | 100 | 1000 | 1100 | 不含機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機(jī)。 |
| 4 | 煤溜 | 臺(tái) | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大鏈、溜槽、機(jī)頭機(jī)尾配件等部件。含電機(jī)。 |
| 5 | 調(diào)度絞車 | 臺(tái) | 16 | 100 | 116 | 不含閘帶、鋼絲繩。含電機(jī)。 |
| 6 | 風(fēng)機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 7 | 開關(guān) | 臺(tái) | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
| 8 | 錨桿鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
| 9 | 手持式鉆機(jī) | 臺(tái) | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
| 10 | 風(fēng)鎬 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
| 礦車 | 臺(tái) | 16 | 50 | 66 | 含軸承、插銷 | |
| 11 | 水泵 | 臺(tái) | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含機(jī)油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。
3、對(duì)截割材料、軌道管道輔件、氣動(dòng)設(shè)備配件按5/100比例對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰當(dāng)月掛賬，每三個(gè)月考核兌現(xiàn)一次。具體如下表：
小型材料消耗表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每百米消耗量 | 備注 |
| 1 | 截齒 | 個(gè) | 20 | 1、交舊領(lǐng)新。 2、巖石硬度系數(shù)超標(biāo)時(shí)，可適當(dāng)增加指標(biāo)。 |
| 2 | 齒座 | 個(gè) | 1 | |
| 3 | 齒鞋 | 個(gè) | 0.5 | |
| 4 | 鉆桿 | 根 | 30 | |
| 鉆桿接頭 | 個(gè) | 30 | ||
| 5 | 鉆頭 | 個(gè) | 30 | |
| 6 | 道釘 | 個(gè) | 272 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 7 | 道夾板 | 付 | 17 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 8 | 魚尾螺栓 | 套 | 68 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 9 | 2-4寸閥門 | 個(gè) | 2 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 10 | 2-4寸膠墊 | 個(gè) | 20 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核減新增、調(diào)撥數(shù)量 |
| 12 | 10--19高壓膠管 | m | 110 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 13 | 10--19截止閥 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 14 | 10--19u型卡 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 15 | 10--19二通 | 個(gè) | 5 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 16 | 10--19三通 | 個(gè) | 1 | 供氣用，核減調(diào)撥數(shù)量 |
| 17 | 手鉗 | 吧 | 0.1 | |
| 18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
| 19 | 鉛絲 | kg | 100 | 聯(lián)網(wǎng)及吊掛、捆扎風(fēng)筒 |
| 20 | 1.5平方電纜 | m | 400 | |
| 21 | 風(fēng)筒 | m | 110 | |
| 22 | 煤锨 | 張 | 1 | |
| 23 | 洋鎬 | 支 | 0.5 | |
| 24 | 木（鎬）把 | 根 | 3 | |
| 其他 |
4、對(duì)電工工具單獨(dú)進(jìn)行考核。見下表：
電工工具考核表
| 序號(hào) | 材料名稱 | 單位 | 每年每名電工消耗量 | 備注 |
| 1 | 萬用表 | 塊 | 1 | ;1、{c};交舊領(lǐng)新， ;2、{c};超耗按礦方價(jià)格考核本人，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 |
| 2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
| 3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
| 4 | 手鉗 | 把 | 2 | |
| 5 | 螺絲刀 | 支 | 6 | |
| 6 | 測電筆 | 支 | 4 | |
| 7 | 電工刀 | 口 | 1 |
六、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度
除工作面初裝所需材料設(shè)備、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新材料主要包括各類鉆截材料、閥門、工具和機(jī)械設(shè)備、開關(guān)電器配件。舊的材料配件要回收至地面，由領(lǐng)新人交材料管理員，應(yīng)交不交的按實(shí)際消耗考核。
七、做好交接工作
1、各隊(duì)組要盡力看管、維修好本單位的材料設(shè)備，不發(fā)生丟失、損毀、浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)班剩余材料、配件在交接班時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)，要做好移交工作。交接不清的按領(lǐng)取人考核。
