員工聘用入職管理辦法范本
員工聘用入職管理辦法
一.目的:
為更好的進行公司人力資源的開發(fā)與管理,規(guī)范員工招聘與入職作業(yè)程序,合理選拔任用人力。
二.范圍:
公司內(nèi)所有員工的聘用。
三.內(nèi)容:
3.1聘用
3.1.1聘用之員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利措施。
3.1.2本公司各級管理人員將自已親屬介紹,安排到公司工作,需統(tǒng)一參加公司的招工考試,屬特殊情況的,需由副總經(jīng)理級以上批準,且介紹人必須立下保證書。
3.1.3本公司增聘員工時,公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,部門因生產(chǎn)需要增補員工,須根據(jù)公司人員編制及生產(chǎn)狀況提招工申請,經(jīng)相關(guān)主管經(jīng)理核準后交人事部負責(zé)招聘。
3.1.4應(yīng)征資格:
a..證件齊全(身份證,畢業(yè)證)。
b.身體健康,無不良嗜好,會聽、說普通話。
c.應(yīng)征儲備干部者,另需有全國普通高等學(xué)校三年制大專以上或二年制相關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷證書(電視大學(xué),函授大學(xué),自學(xué)大學(xué),夜大及成人教育不屬此類)。
d.特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。
3.1.5考試、面試、資格評定:
a.普工由人事單位面試,核實其身份、學(xué)歷、身體狀況是否符合本廠需要,合格者即可填寫員工入社申請單,交予相應(yīng)單位主管進行面試。
b.儲備斡部由管理部總務(wù)單位進行組職考試,考試合格者由各部門主管面試,考試,不合格者,給予一次補考機會,補考不合格列入普工或淘汰。
c.應(yīng)聘人員除總經(jīng)理批準后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件外,一般都必須經(jīng)過三個月的試用期合格后才可考慮聘為正式員工;試用不合格者可延長試用期或隨時辭退,延長適用不得超過兩個月(含).
d.被本公司除名或自動離職,被人民法院判刑因案涉訟;有傳染病,精神病;未滿16周歲或吸毒犯案者;使用假證假資料等不得錄用.
3.2入職:
3.2.1試用人員必須呈交下述資料:
a.員工入社申請單
b.學(xué)歷,職稱證明
c.個人簡歷
d.近期相片3張(彩色一寸免冠).
e.身份證復(fù)印件
f.體檢表
g.面試或筆試記錄
h.員工引薦保證書(由公司視需要而定)
3.2.2入職員工上崗前須接受兩天廠規(guī)廠紀及5s;iso-9000;qs-9000培訓(xùn),再交給錄用部門主管安排上崗及相關(guān)專業(yè)知識之教育訓(xùn)練。
3.2.3人事給新進員工編號,做好廠證,考勤卡,請假卡。
3.2.4人事發(fā)給新員工工衣,并安排好住宿房號。
3.2.5人事應(yīng)及時建立新進員工的檔案及個人基本資料并輸入計算機。
3.2.6普工試用:
a.填寫人事資料卡日為入廠日,試用期以三個月為準。
b.試用期前七天訓(xùn)練課程不合格者,須離廠且不支薪,廠方亦不扣伙食費。
c.試用期前三個月期滿,經(jīng)考核通過,自然提升為正式員工,如未通過考核,可延長試用期或隨時辭退。
d.新進員工試用期滿,由主管對其考核合格后,方可轉(zhuǎn)正,學(xué)歷為高中(含)以上員工轉(zhuǎn)正須由人事部門簽發(fā)公司承認之派令,派令日起方正式雇用.
e.試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)良,技術(shù)熟練者(熟手或舊員工),只要經(jīng)過至少一個月以上或兩個月的觀察期確認,可依程序辦理,由組長呈報,課長審定,經(jīng)理批示,而縮短試用期,自公告日起轉(zhuǎn)為正式員工。
f.大專(含)以上人員試用期滿,應(yīng)將實習(xí)總結(jié)報告呈部門經(jīng)理級以上(非副理級)審核合格后,將相關(guān)之資料交由稽核處稽核并將稽核結(jié)果送交副總經(jīng)理作最近核準后交人事部門備案并簽發(fā)公司承認之派令后,方可正式雇用.
g.試用期間佩戴試用證,成為正式員工后,憑呈報單及試用證,領(lǐng)取正式廠證。
3.2.7儲備斡部考核:
a.儲備干部需經(jīng)三個月培訓(xùn)考核期,此期間對儲備斡部進行五次考核時間分別為:儲干資格評定確認后第三天、第十五天、第三十天、第六十天和第九十天。
b.五次考核均合格,方可成為正式干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員,給予正式職務(wù),如若任何一次考核不合格給予一次補考機會,補者不合格,則列為普工錄用或淘汰。
c.開始以儲備干部試用的前三天不合格者離廠,亦不得支取薪資,廠方亦不扣生活費。
d.儲備干部如經(jīng)此五次考核不合格,其薪資在考核不合格前以儲備干部薪資核算,考核不合格日起以普工薪資制度計算。
3.2.8競爭機制:提升與淘汰(降級)
a.提升:表現(xiàn)良好者、技術(shù)熟練者提升職務(wù)或薪資等級。
b.淘汰:表現(xiàn)較差者、工作不適應(yīng)者則淘汰或降級。
c.提升或淘汰按正常呈報程序,呈報單須注明以下內(nèi)容:
(1)姓名(2)單位(3)職務(wù)(4)工號
d.事由(須論以事實,且需有優(yōu)良證明可證可查)
e.建議提升等級級數(shù)或處分方式。
3.2.9如為正常手續(xù)離職之舊員工,經(jīng)部門主管審核后經(jīng)經(jīng)理級主管核準后以降低級等及
薪資錄用。
3.2.10新進員工與本公司現(xiàn)職職工有親屬關(guān)系者,兩者不得任職于同一單位.現(xiàn)在職工凡相互結(jié)婚者,亦須服務(wù)于不同單位.(雙方為作業(yè)員除外,如有特殊情況需由總經(jīng)理核準)
六.本辦法自公告日起執(zhí)行,修訂時亦同。
