公司計(jì)扣分管理辦法1

公司計(jì)扣分管理辦法1

公司計(jì)扣分管理辦法(一)

為了加強(qiáng)園內(nèi)管理,對(duì)所有崗位實(shí)行計(jì)扣分管理。具體意見(jiàn)如下:

1.上至董事長(zhǎng),下到主管,均有權(quán)對(duì)下屬工作進(jìn)行例行檢查或抽查,并就地實(shí)行計(jì)扣分登記,即由檢查人對(duì)具體責(zé)任人的某項(xiàng)具體工作,視情況決定是否扣分及提出扣分意見(jiàn)并予以記錄。每月由內(nèi)勤對(duì)計(jì)分登記表進(jìn)行匯總,視扣分情況給予不同程度的處罰。

2.扣分原則:

①明顯不按工作規(guī)定操作,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

②因疏忽、遺忘工作安排而貽誤工作的,每次扣2分;

③沒(méi)有按公司規(guī)定做好日常工作的,每發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)扣1~2分;

④對(duì)本職工作范圍的工作,無(wú)充分理由不能按期完成的,視情節(jié)扣1~2分;若有充分理由不能完成,但沒(méi)有及時(shí)申報(bào)的,扣1分;

⑤不服從工作安排、不聽(tīng)從指揮,每發(fā)現(xiàn)一次扣2~3分;

⑥有損害公司集體利益的任何行為,視情節(jié)扣3~5分;

⑦不能按時(shí)打卡出勤,視情節(jié)扣1~2分;

⑧其它有關(guān)情況,視具體情況扣分。

注:若同一違規(guī)發(fā)生兩次及兩次以上,每發(fā)現(xiàn)一次,加倍扣分。

3.扣分執(zhí)行:

①所有扣分均填寫(xiě)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的扣分登記表,每月由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì);

②月累計(jì)扣分5分以?xún)?nèi)(含5分),每分扣罰5元;

③月累計(jì)扣分超過(guò)5分,每分扣罰10元,并通報(bào)批評(píng)、獎(jiǎng)金扣半;

④月累計(jì)扣分超過(guò)10分,每分扣罰15元,并提出警告、獎(jiǎng)金全扣;

⑤月累計(jì)扣分超過(guò)15分,每分扣罰20元,勸其辭職;

⑥月累計(jì)扣分超過(guò)20分,每分扣罰30元,予以開(kāi)除。

說(shuō)明:責(zé)任人對(duì)扣分有異議的,可申請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核仲裁。

該規(guī)定應(yīng)張貼于每個(gè)工作崗位。若主管及以上管理人員不按此規(guī)定執(zhí)行,視為不合格人員,應(yīng)退出管理崗位。