機車公司在制品質(zhì)量管理辦法
機車部件公司在制品的質(zhì)量管理辦法
一、目的
為加強質(zhì)量管理,明確質(zhì)量責任,提高員工的質(zhì)量意識,杜絕不合格品流入裝配現(xiàn)場。
二、范圍
本公所有生產(chǎn)車間
三、職責
1、車間主任負責所屬區(qū)域現(xiàn)場管理的督導工作
2、生產(chǎn)部負責定期進行檢查,對違反規(guī)定的及時進行處理
3、車間主管/檢驗員負責過程的巡回檢驗及對不合格品的鑒定(暫由各車間主管代理)
4、操作工應按規(guī)定做好各自區(qū)域的各項工作
四、具體規(guī)定
1、各生產(chǎn)工序必須嚴格按圖樣、工藝、技術標準進行生產(chǎn),(如無則按各車間負責人交代的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)),樹立質(zhì)量第一的意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到技術要求;各產(chǎn)品的圖樣、工藝、技術標準等應放置在醒目的地方,并妥善保護,不得損壞。
2、生產(chǎn)中,操作人員應隨時自檢,自檢發(fā)現(xiàn)的不合格品(注:如不合格品是由于硫化件有脫膠、缺膠、憋氣、欠硫、過硫或變形而造成的,應交給車間主管/檢驗員評定,車間主管/檢驗員根據(jù)實際情況,經(jīng)過評估,定出挑選標準,挑選標準分:合格品、回用品、廢品,并選出標準樣件,標識后交給操作工作樣件。)應及時挑出隔離。否則給予責任人5元/次,同樣事件第二次,給予責任人10元/次,依此類推。
3、操作工未按規(guī)定要求將自檢出的不合格品挑選出來并區(qū)分的,按產(chǎn)品加工工價的倍處罰。
4、將報廢等不合格產(chǎn)品當作合格產(chǎn)品計數(shù)/處理的,以原加工工價的倍處罰。
5、工序之間應互檢,下工序生產(chǎn)人員未能發(fā)現(xiàn)上工序生產(chǎn)的不合格品