當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):69

某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

(1)質(zhì)量計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并上報(bào)總部審核。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量職能。

(3)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于日常質(zhì)量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質(zhì)量管理細(xì)化、制度化、日?;?。日常整理管理可包含于生產(chǎn)管理中(生產(chǎn)例會(huì)中有質(zhì)量管理內(nèi)容),堅(jiān)決貫徹質(zhì)量員的一票否決制,樹立以質(zhì)量求效益的思想。

(4)質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理

對(duì)于質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理,項(xiàng)目經(jīng)理部要予以高度重視,最終質(zhì)量的檢驗(yàn)很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規(guī)定、按時(shí)記錄。因此,資料員要熟悉總部和當(dāng)?shù)亟ü懿块T的有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)要求做好質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理工作。

某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法(1)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?!?
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)信息

  • 某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法
  • 某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法69人關(guān)注

    某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法(1)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達(dá)到 ...[更多]