有限公司安全目標(biāo)指標(biāo)管理辦法
1目的
為規(guī)范制定、評(píng)審、監(jiān)測(cè)、考核安全工作方針、目標(biāo)、指標(biāo)的工作要求,特編制本管理辦法。
2范圍
本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理要求。
3術(shù)語(yǔ)
3.1方針
由越南宣鋼有限公司正式發(fā)布的安全管理工作的全部意圖和方向。
3.2目標(biāo)
依據(jù)方針制定的貴航特鋼有限公司所要實(shí)現(xiàn)的總的目標(biāo)。
3.3指標(biāo)
由目標(biāo)產(chǎn)生,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要規(guī)定并滿(mǎn)足的具體要求。
4主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定、評(píng)審、監(jiān)測(cè)、考核等管理工作,并負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)以文件的方式下發(fā)公司各單位。
4.2各單位負(fù)責(zé)貫徹安全方針、目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)責(zé)依據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)完成各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)制定具體措施,落實(shí)責(zé)任人。
5工作程序
5.1安全環(huán)保部每年12月25日前,根據(jù)本年度安全體系目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與完成情況,制定下一年度的安全目標(biāo)、指標(biāo),提交公司安委會(huì),經(jīng)安委會(huì)討論通過(guò)后由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交安全環(huán)保部行文發(fā)布。
5.2各單位根據(jù)在實(shí)際安全管理工作中,對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)所產(chǎn)生的意見(jiàn)和建議,應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部和公司安委會(huì)反映。
5.3安全環(huán)保部接到反映后,應(yīng)組織評(píng)審,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.4各單位應(yīng)根據(jù)本身的職責(zé),分解、實(shí)施安全目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)審,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.5各單位每月對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)沒(méi)有完成的目標(biāo)、指標(biāo)要找出具體原因,制定完善的整改措施,確保公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。各單位每月30日前將目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.6安全環(huán)保部每月對(duì)我公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、總結(jié),及時(shí)制定措施,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。每月3日前將上月完成情況與考核意見(jiàn)報(bào)公司安委會(huì),按照公司相關(guān)考核制度,對(duì)未完成單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核與責(zé)任追究。
6檢查與考核
6.1安全環(huán)保部每季度組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)各單位貫徹、執(zhí)行安全目標(biāo)、指標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查與考核。
6.2未按公司要求,對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解、實(shí)施(有文件形式)的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
6.3未按時(shí)完成對(duì)本單位安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分析、上報(bào)工作的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
