當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

員工離職管理規(guī)定辦法

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):68

員工離職管理規(guī)定辦法

員工離職管理規(guī)定辦法

員工離職管理規(guī)定【1】

1 目的

規(guī)范公司離職員工的多種結算活動和交接工作,以利于工作的延續(xù)性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息,幫助提高公司管理水平。

2 適用范圍

適用于公司所有員工的離職工作。

3 關鍵詞

3.1 辭職:在勞動合同期限內(nèi),員工自動提出與公司解除勞動關系。

3.2 擅自離職:合同期內(nèi),員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3 勞動合同到期:勞動合同期限已滿,員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4 辭退:員工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關規(guī)章制度,由公司提出與其解除勞動關系。

3.5 開除:員工嚴重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī),由公司提出與其解除勞動關系。

4 離職審批權限

4.1 總監(jiān)級及其以上員工:收到員工離職申請的3個工作日內(nèi),由其直接上司簽署意見并報送分管副總審核后,報送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個工作日內(nèi)會簽完畢后報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結果反饋人力資源部。

4.2 總監(jiān)級以下員工:收到員工離職申請的3個工作日內(nèi),員工所在部門負責人或直接上司在2個工作日內(nèi)簽署意見,報送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個工作日內(nèi)審核并提出意見,報送人力資源分管副總復核,人力資源分管副總在2個工作日內(nèi)復核完畢后,報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結果反饋人力資源部。

4.3 會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負責,不具有決定權,但具有否決權。

5 離職申請

5.1 辭職

5.1.1 試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.1.2 合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.2 擅自離職

由部門負責人在發(fā)現(xiàn)后當日,至財務部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務等遺留問題,向人力資源部門書面遞交員工離職情況報告,由人力資源部按開除處理。

5.3 勞動合同到期

5.3.1 員工提出不再續(xù)簽:員工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

5.3.2 公司提出不再續(xù)簽:部門負責人提前2個月填寫《辭退員工申請表》,并提供具體的體現(xiàn)員工不勝任的,監(jiān)察部提供員工具體的工作過失表現(xiàn)和處罰材料,報送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關手續(xù)。證據(jù)

5.4 辭退

5.4.1 試用期內(nèi):人力資源專員在試用期滿前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

5.4.2 合同期內(nèi):部門負責人提前2個月將《辭退員工申請表》報送人力資源部,監(jiān)察部在1個半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人,員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

5.5 開除

對于符合開除條件的員工,公司可隨時進行開除,無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權向其追償相應的補償金。

6 離職面談

6.1 面談準備工作

6.1.1 在得到員工離職信息的第一時間內(nèi),與員工所在部門負責人及時進行溝通、確認。

6.1.2 員工信息收集整理:主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關的個人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活 狀況信息;與員工有關的績效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽和獎勵信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息,包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。

6.1.3 準備面談主題。

6.2 離職面談注意事項

6.2.1 注意平衡維護企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2 面談場所和時間選擇:場所一般選擇輕松明亮的空間,面談時間一般控制在20分鐘――40分鐘。

6.2.3 不要過分安慰,不提員工表現(xiàn)。

6.2.4 不承諾做不到的事,不談及他人。

6.3 面談人的選擇

6.3.1 總監(jiān)級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。

6.3.2 主管級及其以上員工:由人力資源負責人負責離職面談。

6.3.3 主管級認下員工:由人力資源專員負責離職面談。

6.4 挽留原則

6.4.1 看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關鍵階段,離開后是否會導致工作無法正常進行。

6.4.3 看該員工是否認同公司的文化。

6.5 面談結束后,將員工面談結果與部門負責人意見和離職員工信息對比,與同崗位在職員工交流,核實面談信息的準確性。考整理分析面談結果,提出分析觀點和建議,報送人力資源分管副總,并進行歸檔管理。

7 離職手續(xù)辦理

7.1 離職辦理程序:離職審批通過后,由人力資源專員安排離職員工進行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門――行政部――售前部(北京公司)――人力資源部――財務部

7.2 離職通知

7.2.1 人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個工作日內(nèi),由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關部門負責人,確定交接時間。

7.2.2 人力資源專員負責整個離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴格根據(jù)《員工工作交接清單》進行。

7.3 離職手續(xù)辦理

7.3.1 用人部門

a 確認員工離職日期及薪資結算日期。

b 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

c 資料交接:工作文件、客戶資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。

d 工作交接:工作職責、工作流程、工作進度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。

7.3.2 行政部

a考勤卡或門禁權限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

b 本月考勤情況說明。

c 郵箱等賬號的禁封,通訊錄刪除。

d 其它事項。

7.3.3 人力資源部

a 合同解除。

b 離職證明的出具。

c 五險一金終止日期及其減員。

d 確定檔案、戶口和福利關系的轉出日期。

e 其它事項。

7.3.4 財務部

a 借款支票。

b 借款現(xiàn)金。

c 工資結算:包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時間和方式。

7.3.5 《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認后,移交人保留一份,另一份報送人力資源部備案。

7.3.6 移交人員:由用人部門負責人指定接收人。如暫時如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8 主管級及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8 離職管理

8.1 員工離職時必須辦妥離職手續(xù),工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

8.2 凡違紀辭退、除名的員工,公司不需要進行事先通知和作任何補償。

8.3 在通知期內(nèi),如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務,或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

8.4 移交人于離職6個月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務上不法事情,應負擔賠償責任;情節(jié)嚴重者,將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,須受連帶處分。

8.5 正常工作任務需要跨期執(zhí)行的(應收賬款回收,客戶追蹤),由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關系,交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失,由接收人全責承擔。

9 經(jīng)濟補償

凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟補償金。

10 經(jīng)濟追償

凡員工在離職時具有以下行為之一者,公司有權對其進行經(jīng)濟追償:

10.1 擅自離職者。

10.2 工作交接未清,給公司造成損失者。

10.3 違背國家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務秘密情節(jié)者。

10.4 挪用公款、收賄賂賂者。

10.5 其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽損失者。

11 離職薪資結算

離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù),將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動合同通知書》復印件報送財務部,財務部根據(jù)上面的資料進行離職員工的薪資結算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12 離職后續(xù)工作

12.1 人力資源部

12.1.1 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2 向行政部提供離職人員名單。

12.1.3 調(diào)整公司員工花名冊。

12.1.4 離職手續(xù)歸檔。

12.2 行政部

12.2.1 調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2 辦公用品的歸檔或銷毀。

13 制度修訂

13.1 本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運營發(fā)展不斷調(diào)整;并在實際執(zhí)行過程中不斷修訂完善;

13.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,最終解釋權歸pas & gels公司人力資源部所有。

14 附件

14.1 《員工離職申請表》

14.2 《員工工作交接清單》

14.3 《辭退員工申請表》

14.4 《終止或解除勞動合同通知書》

14.5 《離職面談表》

員工離職管理規(guī)定【2】

第一章 總 則

第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。

第二章 辭職程序

第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。

第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

第四條 辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領導簽署意見審批。

第五條 員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和職責。

第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財務部領取工資。

第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

第三章 離職談話

第八條 員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

1.審查其勞動合同;

2.審查文件、資料的所有權;

3.審查其了解公司秘密的程度;

4.審查其掌管工作、進度和角色;

5.闡明公司和員工的權利和義務。

記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

第九條 員工辭職時,人事經(jīng)理應與辭職人進行談話,交接工作包括:

1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;

2.審查員工的福利狀況;

3.回答員工可能有的問題;

4.征求對公司的評價及建議。

記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

第十條 辭職員工因故不能親臨公司會談,應通過電話交談。

第四章 辭職手續(xù)

第十一條 辭職員工應移交的工作及物品:

1.公司的文件資料、電腦磁片;

2.公司的項目資料;

3.公司價值在40元以上的辦公用品;

4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙;

5.公司分配使用的車輛、住房;

6.其他屬于公司的財物。

第十二條 清算財務部門的領借款手續(xù)。

第十三條 轉調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。

第十四條 辭職人員若到競爭對手公司就職,應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。

第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接工作。

第五章 工資福利結算

第十六條 辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

第十七條 辭職員工結算款項:

1.結算工資。

2.應得到但尚未使用的年休假時間。

3.應付未付的獎金、傭金。

4.辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。

5.公司拖欠員工的其他款項。

須扣除以下項目:

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;

2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;

3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用。

如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。

第六章 附 則

第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。

第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在3個月內(nèi)提出的復職要求。

第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

員工離職管理規(guī)定辦法

員工離職管理規(guī)定【1】1 目的規(guī)范公司離職員工的多種結算活動和交接工作,以利于工作的延續(xù)性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息,幫助…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關員工離職信息

  • k公司員工離職管理辦法(2篇范文)
  • k公司員工離職管理辦法(2篇范文)95人關注

    l公司員工離職管理辦法1 目的為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。2 適用范圍適用于本公司員工離職時的處理程序。3 ...[更多]

  • 地產(chǎn)公司員工離職管理辦法5
  • 地產(chǎn)公司員工離職管理辦法589人關注

    地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(五)1總則為適應市場經(jīng)濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權益,特制定本制度。2適用范圍和主要內(nèi)容2.1本制度適用范圍是公司全體員工 ...[更多]

  • 員工離職管理規(guī)定辦法
  • 員工離職管理規(guī)定辦法68人關注

    員工離職管理規(guī)定【1】1 目的規(guī)范公司離職員工的多種結算活動和交接工作,以利于工作的延續(xù)性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改 ...[更多]

  • 員工離職管理規(guī)定辦法(3篇范文)
  • 員工離職管理規(guī)定辦法(3篇范文)16人關注

    員工離職管理規(guī)定【1】1 目的規(guī)范公司離職員工的多種結算活動和交接工作,以利于工作的延續(xù)性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改 ...[更多]