勞務(wù)及勞動(dòng)力管理辦法
一、勞務(wù)管理流程
二、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)公司管理辦法
1、檢查的重點(diǎn)。
(1)、禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包,層層轉(zhuǎn)包,避免由于勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資拖欠導(dǎo)致的極端或群體性事件發(fā)生。
(2)、檢查勞務(wù)分包的履約情況,定期對(duì)履約能力進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)指導(dǎo)分包企業(yè)改進(jìn)管理,確保完成合同內(nèi)容;對(duì)為本公司服務(wù)的勞務(wù)企業(yè)定期進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并根據(jù)合同約定實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不遵守合同約定的勞務(wù)企業(yè)給予懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的按合同約定終止合同并保留相關(guān)法律追求權(quán)力。
2、項(xiàng)目部設(shè)立勞動(dòng)力管理專員,對(duì)現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行真實(shí)有效的日統(tǒng)計(jì),對(duì)農(nóng)民工的考勤情況實(shí)行周核查。每月匯總提報(bào)全體施工人員考勤情況及勞務(wù)公司對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。
3、項(xiàng)目部將項(xiàng)目的勞務(wù)履約情況按月進(jìn)行上報(bào),上報(bào)資料中要求包含考勤記錄、工資表、工資發(fā)放記錄及相關(guān)影像資料,并設(shè)置勞務(wù)宣傳欄進(jìn)行公布,讓農(nóng)民工了解自身工作情況,并可與班組長考勤記錄相互印證,有問題及時(shí)核實(shí)補(bǔ)全,有效避免在工資結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4、檢查施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件名冊(cè)、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動(dòng)合同書、人員月度調(diào)整記錄及人員增減臺(tái)帳情況,做到人證合一。
5、公司(分公司)職能部門定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照本制度對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有工人實(shí)行入場教育、安全技術(shù)交底和三級(jí)教育;監(jiān)督并收集班組對(duì)工人每天的班前講話及交底記錄。如公司(分公司)職能部門在巡查過程中發(fā)現(xiàn)無上述資料或資料不齊現(xiàn)象,除按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)資料外,另對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理一次予以200元處罰,管理專員一次予以100元處罰。
6、檢查有無備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊(cè)、身份證、特種作業(yè)證書、勞動(dòng)合同。抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放銀行流水記錄及公示資料,工人確認(rèn)領(lǐng)取當(dāng)月工資后在發(fā)放登記表上簽字按指紋。
三、勞動(dòng)力管理辦法
1、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人必須與勞務(wù)公司簽訂正式勞動(dòng)合同。勞動(dòng)用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù),勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬及違約責(zé)任等條款。其中勞動(dòng)報(bào)酬條款,應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資計(jì)算方法、工資支付項(xiàng)目名稱、工資支付的方式、支付日期和周期、加班工資計(jì)算規(guī)則、爭議的解決方式等內(nèi)容。
2、勞動(dòng)用工合同必須由務(wù)工人員本人與勞務(wù)公司簽訂,合同需由務(wù)工人員親筆簽字、按手印,勞務(wù)公司加蓋公章,附務(wù)工人員身份證復(fù)印件,雙方各執(zhí)一份。嚴(yán)禁務(wù)工人員直接與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)用工合同,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以嚴(yán)肅處理。
3、勞務(wù)公司需按實(shí)名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表及特種作業(yè)人員登記表,并將進(jìn)場施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、特殊崗位作業(yè)證書復(fù)印件提報(bào)項(xiàng)目部備案。
4、勞務(wù)公司需建立每日班前教育、考勤登記、勞務(wù)費(fèi)支付和工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)情況等勞務(wù)管理臺(tái)帳,項(xiàng)目部設(shè)立勞務(wù)專人管理并依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動(dòng)表裝訂成冊(cè)備查。
5、項(xiàng)目部成立之日,施工現(xiàn)場必須安裝考勤打卡機(jī)及監(jiān)控?cái)z像。務(wù)工人員與勞務(wù)公司勞動(dòng)合同簽訂完畢經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后,打卡機(jī)錄入務(wù)工人員個(gè)人信息,以身份證和指紋同步錄入的方式打卡,并根據(jù)攝像記錄,作為出勤和工資發(fā)放的依據(jù)。項(xiàng)目部設(shè)專人管理考勤及監(jiān)控設(shè)備,防止打卡不上班冒領(lǐng)工資的行為發(fā)生,并據(jù)此作為出現(xiàn)勞務(wù)公司不支付農(nóng)民工資時(shí)的調(diào)查依據(jù),以更好的保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
四、現(xiàn)場勞務(wù)檔案資料管理制度
1、項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場建立施工隊(duì)伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復(fù)印件,應(yīng)有其單位加蓋的公章作為確認(rèn)。項(xiàng)目部(公司)應(yīng)存放本單位及所有分包單位的檔案資料并按要求歸檔。
2、建立勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人檔案,每周根據(jù)實(shí)際情況更新勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè),每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、出勤表、工資表并報(bào)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查,每月核發(fā)的工資必須經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人簽字確認(rèn)。
五、農(nóng)民工工資發(fā)放制度
1、勞務(wù)公司必須按勞動(dòng)合同所約定的相應(yīng)支付條款執(zhí)行工資發(fā)放制度,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不低于約定工資的80%,發(fā)放周期按月計(jì)算,并在項(xiàng)目設(shè)立的公示欄中張榜公示。
2、由項(xiàng)目部派勞務(wù)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)行工資直接發(fā)放或由勞務(wù)公司電子匯款的方式發(fā)放,如以匯款方式發(fā)放,勞務(wù)公司需提供工資發(fā)放至務(wù)工人員的電子憑證至項(xiàng)目部勞務(wù)專員;如為直接發(fā)放,需由務(wù)工人員本人憑身份證簽字按手印領(lǐng)取,杜絕由班組長代領(lǐng)代發(fā)工資現(xiàn)象。公司(分公司)也可監(jiān)督勞務(wù)公司為施工現(xiàn)場農(nóng)民工統(tǒng)一辦理工資卡,按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付,如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司本月未支付務(wù)工人員工資或支付不足,公司(分公司)將暫扣工程進(jìn)度款代付工資。如發(fā)生支付拖欠者,公司(分公司)將按合同條款清理相關(guān)勞務(wù)公司出場并保留法律追究權(quán)利。
