保護班班組培訓管理辦法
1目的為規(guī)范和加強班組員工的教育培訓工作,進一步提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平,不斷搞好班組設備檢修和維護工作,提高設備檢修及維護質(zhì)量,特制定《保護班班組培訓管理辦法》。
2適用范圍本辦法適用于***水力發(fā)電廠。
3職責:
3.1在班組負責人組織下開展培訓工作,負責組織、實施本班組的年度培訓計劃及本班組現(xiàn)場培訓,培訓以崗位技能培訓為重點。
3.2負責本班組培訓學習記錄、資料收集、培訓設施及教材的管理工作。
3.3對班組日常培訓工作的內(nèi)容、方法、效果及培訓臺賬進行檢查,并對其完成情況進行評價和考核。
3.4負責做好新入班員工的教育工作。
3.5根據(jù)本班組實際情況,組織開展現(xiàn)場培訓及各專業(yè)短期培訓并檢查培訓情況。
3.6由班長和技術員共同負責班組的全年培訓工作規(guī)劃、計劃的實施。
3.7技術員負責指導、監(jiān)督、檢查、考核、評估班組員工教育培訓工作情況,總結、推廣有效的培訓工作的新方法、新手段、新經(jīng)驗。
3.8負責每月一次的技術問答,兩月一次的技術講課,每月兩次的考問講解及實時培訓工作。
4要求與程序:
4.1新入班員工必須認真學習各項規(guī)章制度,電業(yè)安全工作規(guī)定、規(guī)程,嚴格遵守各項規(guī)章制度,須考試成績合格者方能上崗;否則,不得進入現(xiàn)場,直至其考試成績合格為止。
4.2新入班員工,由班組指定專人對其進行指導、監(jiān)督,明確其責任。
4.3技術員制定詳細的年度培訓計劃,現(xiàn)場培訓及技術講課、技能訓練、技術問答、事故演習預案和事故預想。
4.4對在一定范圍內(nèi)帶有普遍性的問題,班組可根據(jù)具體情況建議部門舉辦短期培訓班。
4.5現(xiàn)場培訓中的技術講課、技能訓練、技術問答及規(guī)程學習等仍按班組建設的有關規(guī)定執(zhí)行。
5檢查、評估與考核
5.1班組負責具體的教育培訓檢查和評估工作。
5.2班組檢查發(fā)現(xiàn)培訓存在問題時,應找出差距,修正不足,及時改進培訓工作,提高培訓效果。
5.3按培訓計劃要求,對沒有按時完成年度培訓計劃任務和定期培訓計劃的,責任人應按有關規(guī)定處罰。
5.4班組沒有按要求組織培訓和培訓記錄不全的,追究班長、技術員的責任。
5.5個人培訓計劃不按時完成的,追究本人的責任。
5.6對在培訓工作中作出突出貢獻的,在技師評定和其它專業(yè)技術職稱評定中享有優(yōu)先推薦權。
6實施
6.1本辦法由***水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
7支持性文件gb/t1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;gb/t15497企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;dl/t600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;dl/t800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;****集團標準化管理的有關規(guī)定;***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。
