班組hse活動管理辦法
1為加強班組hse活動管理,提高班組hse活動質(zhì)量,提高職工hse意識,減小事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)分司安全環(huán)保部《提高班組hse活動質(zhì)量實施導(dǎo)則》,結(jié)合儀控中心實際情況,制定本單位班組hse活動管理辦法。
2各單位必須進行以班組、車間、部室為單位的班組hse活動。活動要注重效果,有針對性、科學(xué)性,并且有計劃、有總結(jié)、有考核。
3生產(chǎn)技術(shù)室每年制定總體活動計劃,每月制定學(xué)習(xí)重點內(nèi)容下發(fā)各單位,各單位安全員根據(jù)學(xué)習(xí)重點內(nèi)容結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際編寫月度活動內(nèi)容安排和要求,由單位領(lǐng)導(dǎo)審定后與學(xué)習(xí)資料一起下發(fā)至班組,并在每月的月底前將次月活動內(nèi)容安排交生產(chǎn)技術(shù)室備案。
4班組hse活動由各單位安全員負責(zé)組織實施,每月班組hse活動由班長主持。車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每月必須參加指定班組的3次hse活動,對班組hse活動進行指導(dǎo)。各單位要把交通安全納入hse管理,建立持證駕駛?cè)藛T檔案,每月由各單位安全管理人員利用業(yè)余時間負責(zé)組織學(xué)習(xí)。
5活動可采取多種形式進行,但所采取的形式必須列入月度活動安排中,并按計劃實施?;顒有问接?
5.1專題討論會。
5.2事故分析會。
5.3事故應(yīng)急預(yù)案演練。
5.4作業(yè)環(huán)境安全評估活動。
5.5開展崗位安全技術(shù)練兵,組織各種安全技術(shù)表演。
5.6檢查安全規(guī)程和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度的執(zhí)行情況,查找并組織消除事故隱患。
5.7施工現(xiàn)場hse管理觀摩。
5.8觀看安全錄相片,寫出觀后感。
5.9開展自救互救、防毒技能訓(xùn)練和競賽(要求每人都要通過實操考試)。
5.10安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會。
5.11安全知識競答活動。
5.12安全游藝活動。
5.13消防運動會。
5.14消防演習(xí)。
5.15提安全生產(chǎn)合理化建議活動。
5.16安全工作自評互評活動。
6班組hse活動每月累計活動時間不少于4小時。每月活動不少于4次,每周一次,每次不少于1小時。要嚴格保證活動時間,不準挪作它用。
7活動的組織者要先對學(xué)習(xí)資料進行提煉,用班組的語言講班組的事情,不能照本宣科,同時組織
班員對大家關(guān)心的安全熱點問題和事故案例進行討論。
8生產(chǎn)管理人員和班員在學(xué)習(xí)前應(yīng)熟知當(dāng)月學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,以利于活動時討論及考試。
9車間每季度必須安排不少于一次應(yīng)急預(yù)案演練計劃并組織開展演練,演練活動由安全員主持(涉及設(shè)備操作方面的預(yù)案由設(shè)備員主持,安全方面的預(yù)案由安全員主持),班長組織實施,并由生產(chǎn)管理人員進行講評。
10要以互動的形式來開展班組hse活動,以提問或筆答方式檢驗活動效果。
11除特殊要求外,參加活動人員必須按上班的規(guī)定著裝。
12實行簽到制度,對遲到和缺勤者按規(guī)定進行考核。
13參加活動的班長(班組安全員)必須攜帶學(xué)習(xí)記錄本和演練記錄本,并及時做好相關(guān)內(nèi)容的記錄。
14參加學(xué)習(xí)和演練活動的單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員以及管理部室領(lǐng)導(dǎo),要在學(xué)習(xí)記錄本和演練記錄本上簽名并寫明職務(wù)。
15各單位應(yīng)重視開展實效性強的班組hse活動,對班組hse活動質(zhì)量實行嚴格的考核制度。
16車間副主任以上領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須對班組活動及記錄進行檢查和考核,每月在活動記錄本寫上評語并簽字。
17車間副主任以上領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須對演練活動及記錄進行檢查和考核,每月在演練記錄本寫上評語并簽字。
18各單位要安排好領(lǐng)導(dǎo)和安全員對班組學(xué)習(xí)和演練活動記錄進行檢查和考核,有關(guān)人員安排表存檔并抄報生產(chǎn)技術(shù)室備案。
19各單位安全員每月編排學(xué)習(xí)計劃的同時,擬好考試題,每月班組hse活動時,對參加學(xué)習(xí)的班組人員進行抽查考核(每班抽考不少于一名班員),抽查考核情況記錄在《安全教育臺帳》,并將成績登記在《安全教育培訓(xùn)考核成績表》,抽查考核情況與當(dāng)月個人獎金掛鉤(考核成績低于80分為不合格)。
20生產(chǎn)技術(shù)室組織安全管理人員每月對下屬單位的班組hse學(xué)習(xí)和演練活動及記錄進行檢查,每月在抽查的記錄本和演練記錄本寫上評語并簽字。對達不到要求的班組按規(guī)定進行考核。
21儀控中心領(lǐng)導(dǎo)和管理部室領(lǐng)導(dǎo)參加班組hse活動時,可根據(jù)活動內(nèi)容對參與學(xué)習(xí)的職工進行提問考試,將考核結(jié)果以及對活動效果的意見反饋給生產(chǎn)技術(shù)室。生產(chǎn)技術(shù)室不定期對各單位不同層次人員進行抽查,成績與儀控中心經(jīng)濟責(zé)任制考核和“事故零”評比考核掛鉤。