安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，保證員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2 范圍
適用于公司對(duì)生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要是查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查事故的處理等。
5檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.1對(duì)于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。
5.2對(duì)于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。
6檢查時(shí)間及參加人員
6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級(jí)下達(dá)有臨時(shí)檢查任務(wù)時(shí)，各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員由質(zhì)安科、分工會(huì)有關(guān)人員組成。
6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項(xiàng)檢查，參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢，由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。
6.4工程處、項(xiàng)目部每周組織一次安全自檢，由本部門主管或項(xiàng)目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加；各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查，由工地安全員組織，施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊(duì)每周組織一次安全自檢，由本部門主管組織，安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查，由安全員組織相關(guān)人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄，并如實(shí)記載存在的問題，提出確切的整改意見和措施。對(duì)于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的，也應(yīng)對(duì)該次檢查形成記錄。
7.1公司級(jí)安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級(jí)安全檢查和班組級(jí)填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》，提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期，有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后，必須按通知單的要求進(jìn)行及時(shí)的整改，整改完畢后及時(shí)將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員，由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。
8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后，必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實(shí)施整改，未能當(dāng)場整改且對(duì)施工安全影響較大的，應(yīng)停工并報(bào)部門主管或質(zhì)安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項(xiàng)目，由部門打?qū)ｎ}報(bào)告向質(zhì)安科反映，經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，根據(jù)實(shí)際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。
9考核
對(duì)違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10相關(guān)記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
