安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理實(shí)施辦法
1.目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，深入激化廣大員工的安全生產(chǎn)工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的主觀(guān)能動(dòng)性，全面完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，逐步提高公司的安全生產(chǎn)水平，特制定本實(shí)施辦法。
2.適用范圍
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理實(shí)施辦法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施辦法），適用于公司在崗員工。
3.工作職責(zé)
3.1 安全部門(mén)負(fù)責(zé)制定本公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核實(shí)施細(xì)則》；各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施和管理。
3.2公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審定《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)審核各部門(mén)考核結(jié)果。
3.3 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)核定各崗位每年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金提留標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審批各部門(mén)考核結(jié)果。
3.4行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金的提留和發(fā)放。
4.管理流程
4.1 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提留
4.1.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提留原則：
a)全員覆蓋原則；
b)體現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任較大、風(fēng)險(xiǎn)較高、涉及重要環(huán)境因素的崗位重點(diǎn)提留和激勵(lì)的原則；
4.1.2 辦公室按照公司上年度12月份的崗位和公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)，在每年的一季度從在崗員工的績(jī)效工資中提留本人崗位年度的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并公布提留金額。
新進(jìn)公司員工在上崗后的次月開(kāi)始提留。長(zhǎng)病假人員在病假期間不納入安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效考核，在上崗后的次月開(kāi)始提留。
4.1.3 根據(jù)公司實(shí)際情況，風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次。
公司2023年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)
| 崗位 | 風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn) （元/人/月） |
| 總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 | 100 |
| 設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)主管；特種設(shè)備操作工及維修工；車(chē)輛駕駛員；專(zhuān)(兼)職安全管理員。 | 50 |
| 其他后勤管理崗位人員。 | 20 |
| 公司各部門(mén)員工 | 20 |
4.2實(shí)施流程
4.2.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工（以專(zhuān)兼職安全管理員、員工代表為主）組成考評(píng)小組，依據(jù)公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核細(xì)則》，對(duì)本部門(mén)員工當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng)，并于1月5日前向生產(chǎn)部提交《部門(mén)員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核匯總表》。
4.2.2 公司生產(chǎn)部對(duì)各部門(mén)提交的《部門(mén)員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核匯總表》進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。于1月10日前提交辦公室。
4.2.3 行政部根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批結(jié)果，核算考核金額，在12月績(jī)效工資中兌現(xiàn)公司員工的風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效金，并在公司公布。
5.考核管理
5.1 考核原則：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核以員工《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，基準(zhǔn)分設(shè)定為100分。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
| 考核類(lèi)別 | 考核內(nèi)容 | 考核分值 | |||
| 依據(jù) | 大項(xiàng) | 子項(xiàng) | |||
| 扣分項(xiàng) | 《安全責(zé)任書(shū)》（100分） | 崗位“控制指標(biāo)”完成情況40分 | 部門(mén)突破公司年度事故控制指標(biāo)中的任一項(xiàng) | 部門(mén)負(fù)責(zé)人1分；主要責(zé)任人扣3分 | |
| 部門(mén)發(fā)生但未突破公司年度事故控制指標(biāo)中的任一項(xiàng) | 部門(mén)負(fù)責(zé)人2分；主要責(zé)任人扣3分 | ||||
| 崗位“安全生產(chǎn)責(zé)任”完成情況60分 | 未完成《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》中崗位安全生產(chǎn)工作責(zé)任的任一項(xiàng) | 每項(xiàng)扣2分 | |||
| 加分項(xiàng) | 公司設(shè)置年度特別激勵(lì)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作作出特別貢獻(xiàn)的個(gè)人，凡具備以下獎(jiǎng)勵(lì)條件，由所在部門(mén)推薦，在提交《部門(mén)員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核金考核匯總表》前，填寫(xiě)《安全風(fēng)險(xiǎn)特別激勵(lì)金推薦表》，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，納入公司年度風(fēng)險(xiǎn)金考核一并獎(jiǎng)勵(lì) | ||||
| 發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)重大安全隱患，制止重大安全事故發(fā)生，為公司避免重大損失的； | 獎(jiǎng)勵(lì)500元 | ||||
| 積極參加應(yīng)急搶險(xiǎn)，表現(xiàn)突出的； | 獎(jiǎng)勵(lì)200元 | ||||
| 積極改進(jìn)安全管理或安全技術(shù)創(chuàng)新，成效明顯，貢獻(xiàn)突出的； | 獎(jiǎng)勵(lì)100元 | ||||
| 被家具園區(qū)管委會(huì)評(píng)為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的； | 獎(jiǎng)勵(lì)200元 | ||||
| 專(zhuān)（兼）職安全管理員全年所管轄的部門(mén)安全無(wú)事故。 | 獎(jiǎng)勵(lì)100元 | ||||
5.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金的發(fā)放：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金包含安全生產(chǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金兩部分。
5.2.1 考核分值≥95分：返還全年提留的個(gè)人安全生產(chǎn)抵押金，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)具有安全生產(chǎn)激勵(lì)金資格；
5.2.2 90分＜考核分值＜95分：以全年提留的安全生產(chǎn)抵押金為基數(shù)，每低1分扣發(fā)20%，仍具有安全生產(chǎn)激勵(lì)金資格；
5.2.3 考核分值≤90分：扣發(fā)個(gè)人全年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并取消發(fā)放安全生產(chǎn)激勵(lì)金。
6、本辦法自公布之日起實(shí)施，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
