安全環(huán)保及文明生產(chǎn)獎懲管理辦法
1、目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，突顯安全責(zé)任主體，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用，進(jìn)而強(qiáng)化裝備部生產(chǎn)安全管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、適用范圍
裝備部業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。
3、職責(zé)
綜合科代表裝備部對生產(chǎn)單位安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
4、原則
4.1本考核辦法主要以責(zé)任人為主體，但對于單位行為，責(zé)任主體為單位集體；
4.2安全管理過程中處罰的所有金額由部辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理，獎勵可從此處進(jìn)行發(fā)放。
5、內(nèi)容
5.1獎勵
5.1.1裝備部實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，由綜合科按川釩鈦和本單位安全生產(chǎn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，將考核結(jié)果報送上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門審定后實(shí)施獎勵。
5.1.2裝備部繼續(xù)組織開展全員安全生產(chǎn)工作競賽。凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作競賽中取得優(yōu)異成績的集體、個人，車間在年終予以表彰獎勵。
5.1.3在各檢（搶）修工程中，對及時排除事故險情，消除各作業(yè)部位重大隱患的有功人員，由綜合科報請裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)予以加獎。
5.1.4裝備部當(dāng)年杜絕重傷及其以上人身傷亡事故，在年終總結(jié)表彰時，對裝備部安委會成員和各車間行政正職予以一次性獎勵。
5.1.5凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn)的個人，裝備部在評選安全先進(jìn)個人、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者或晉升工資時，予以優(yōu)先考慮。
5.1.6以季度為周期，車間未發(fā)生任何事故及違章情況的，由綜合科上報裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)后，對車間安全員及車間主任給予獎勵。
5.2文明生產(chǎn)、定置管理檢查考核
有下列不合格情形，考核車間100-200元/項(xiàng)，若引發(fā)安全事故者加倍考核。
5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、儲物間的衛(wèi)生情況。
5.2.2備品備件掛牌、擺放情況。
5.2.3搶、檢修項(xiàng)目施工期間及施工后現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
5.2.4《安全管理作業(yè)文件》當(dāng)中的其他文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。
5.3安全管理違章處罰
5.3.1無安全協(xié)議、安全措施、開工通知單、多單位聯(lián)合施工平面圖或未組織員工學(xué)習(xí)所訂安全協(xié)議、措施，就催促員工進(jìn)場作業(yè)的，處罰責(zé)任人500 元。
5.3.2承擔(dān)突擊性搶修（搶險）工程，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施前，未及時會同甲方人員向檢修（施工）人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和制訂（含草簽）安全協(xié)議、措施的，處罰責(zé)任人500元。
5.3.3開工前雖訂有安全協(xié)議、措施，經(jīng)實(shí)施發(fā)現(xiàn)不能確保作業(yè)者的人身安全時，有關(guān)管理人員必須及時修訂，并落實(shí)好各項(xiàng)臨時性防范措施。凡因安全協(xié)議、措施不落實(shí)導(dǎo)致的各類事故，處罰責(zé)任人500元。
5.3.4各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在工程實(shí)施期間未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，作業(yè)人員在施工中發(fā)生與管理有關(guān)的人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故（含險肇事故），處罰責(zé)任人500元。
5.3.5經(jīng)各級安全執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人）原則進(jìn)行整改。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求的，應(yīng)下發(fā)“停工通知書”停工整改，并處罰責(zé)任人300元。
5.3.6各臨時或固定作業(yè)場所出現(xiàn)的“三違”行為（含各種粗獷型危險作業(yè)方式），凡領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員（包括班組長）視而不見、見而不管者，每出現(xiàn)一次處罰300 元；對“三違”人員處罰200元。
5.3.7領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員（含班組長），每出現(xiàn)一次違章指揮，處罰500元。作業(yè)者拒絕執(zhí)行違章指令遭到報復(fù)的，公司加倍處罰違章指揮責(zé)任人。
5.3.8在各檢（搶）修工程中，凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點(diǎn)失誤，導(dǎo)致人身傷亡（險肇事故）的，處罰責(zé)任人500 元。
5.3.9在勞動防護(hù)用品管理方面，未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和川釩鈦安環(huán)處審查同意，擅自擴(kuò)大員工勞動防護(hù)用品（含低值易耗品）發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)的處罰責(zé)任人300元。
5.3.10車間（工段）無正當(dāng)理由未組織周一安全活動，每缺一個活動日處罰責(zé)任人200 元。
5.3.11班組長未針對當(dāng)班檢修（施工）任務(wù)召開班前會，就催促員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的。處罰責(zé)任人200 元；活動與記錄不同步，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200 元；公司下發(fā)到班組的安全生產(chǎn)通報與安排，班組從收文之日起三日內(nèi)未組織員工學(xué)習(xí)和實(shí)施的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 元；川釩鈦和機(jī)制公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要講話未及時向員工傳達(dá)貫徹的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 － 300 元（以班組活動記錄為準(zhǔn)）。
5.3.12對新入廠員工的“三級”安全教育，必須按川釩鈦相關(guān)要求和機(jī)制公司規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，并經(jīng)嚴(yán)格考試合格方可安排上崗。未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育不合格就安排下一級教育或上崗作業(yè)的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元。
5.3.13對裝備部所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、辦證和復(fù)審換證工作，必須嚴(yán)格按gb5306 － 85 規(guī)定實(shí)施。凡未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)考試不合格就安排上崗者，處罰責(zé)任人300元；管理人員未按期組織特種作業(yè)人員復(fù)審換證的，處罰責(zé)任人 200元；持證者本人不按期參加復(fù)審換證的，處罰 200元。
5.3.14裝備部安全監(jiān)督檢查時，在考核管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、班組安全活動“四件事”（即：班前班后會、安全日活動、安全檢查、違章違紀(jì)及隱患登記）和開好班前會的“四句要領(lǐng)”（即：針對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，講具體安全措施,落實(shí)到人,落實(shí)到互保對子）時，被考核者答對不足 80 ％的，處罰 100 元；拒絕考核者處罰300 元。
5.3.15裝備部綜合科在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時，凡管理人員（含班組長）為其“說情”者，處罰300 元。
5.3.16發(fā)生事故（含微傷和險肇事故）隱瞞不報者，處罰責(zé)任人500 元。
5.3.17不服從安全人員管理、不聽勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的，處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。
5.4違章作業(yè)處罰
5.4.1發(fā)生一般及其以上違章作業(yè)（含重大險肇事故責(zé)任人），無論哪一級查處的，都必須停工對其進(jìn)行安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)共同守則、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的教育，并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方可返崗?！叭`”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間，不論工資高低，每人每天發(fā)給30 元生活費(fèi)。
