第1篇 機(jī)電工程管理辦法
一.制定本辦法的目的：在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，為使機(jī)電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。
二.對(duì)機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求：1.政治思想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識(shí)，能夠根據(jù)項(xiàng)目部的工作需要，服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí)，對(duì)本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國標(biāo)圖集要熟悉，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通，而且要能干又懂管理、懂預(yù)算，在工程造價(jià)方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為全能型人才。
三.施工現(xiàn)場管理辦法：
㈠質(zhì)量管理辦法：1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量管理工作。2.專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工質(zhì)量過程控制，相關(guān)人員要參照項(xiàng)目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對(duì)于不合格的檢驗(yàn)批，工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時(shí)間通知施工隊(duì)，施工隊(duì)無條件立即整改。5.安裝工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量，待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6.對(duì)于安裝工程質(zhì)量通病，專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對(duì)性的防治方案。
㈡進(jìn)度管理辦法：1.安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗(yàn)收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗(yàn)收，并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝，應(yīng)在入戶門安裝后施工。6.各項(xiàng)安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時(shí)間必須提前于竣工驗(yàn)收時(shí)間7.不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部先督促勞務(wù)隊(duì)增加施工人員，仍不能滿足施工進(jìn)度的，項(xiàng)目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至部分工程給予其它勞務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)目分階段安裝形象進(jìn)度周報(bào)（電子板）要及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部：。報(bào)表格式詳見附表。
㈢現(xiàn)場成本管理辦法：1.施工隊(duì)領(lǐng)料，必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批，審批數(shù)量不得超過實(shí)際工程量加定額損耗量。2.材料保管，貴重材料（電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等）項(xiàng)目設(shè)專門倉庫及保管員，一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊(duì)。3.剩余材料的回收，由項(xiàng)目采購的材料，施工完畢剩余部分，由項(xiàng)目材料員組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行回收入倉庫，各勞務(wù)隊(duì)無條件配合材料回收，否則按材料進(jìn)價(jià)的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊(duì)扣款。4.勞務(wù)結(jié)算，由施工隊(duì)在每月25日前報(bào)上月完成的工作量，工長與施工隊(duì)當(dāng)面審核實(shí)際完成量，再交予項(xiàng)目預(yù)算人員予以結(jié)算。5.工程量必須按圖紙實(shí)際量審核，偏差不得過大。
㈣、安全文明施工管理：1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人，對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。3.各分項(xiàng)工程施工前，專業(yè)工長必須作書面安全/技術(shù)交底，并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。5.實(shí)行工完場清制度，每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。6.對(duì)于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員，項(xiàng)目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至清理出場。
四、管理程序：熟悉新圖紙圖紙會(huì)審編制施工方案
編制各分項(xiàng)工程材料計(jì)劃（按施工的時(shí)間順序分別編制）分項(xiàng)工程施工交底（施工安全技術(shù)交底）??按圖施工過程監(jiān)控（各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗(yàn)批等）工程報(bào)驗(yàn)簽證資料歸類整理配合土建竣工驗(yàn)收。
五.各管理程序的工作要點(diǎn)：1、熟悉圖紙：要求相關(guān)專業(yè)工長對(duì)新圖紙中的各種管線設(shè)計(jì)原理必須搞清楚，管線路徑必須搞清楚（即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止），管線材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)必須搞清楚，本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。
2、會(huì)審圖紙：應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。提出問題的原則，應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。關(guān)鍵事項(xiàng)：1）.設(shè)計(jì)的管線材料市場是否常用，不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材料（對(duì)于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改）。2）.圖紙中不明確的管線型號(hào)規(guī)格圖紙會(huì)審時(shí)要明確。3）.各種管線交叉部位的避讓原則，應(yīng)本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水管在下等原則布置管線。
3、編制施工方案：圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案，編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容：1）.工程概況。2）.主要實(shí)物工程量。3）.編制依據(jù)。4）.各分項(xiàng)工程施工順序。5）.工機(jī)具及勞動(dòng)力計(jì)劃。6）.各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施。7）.質(zhì)量保證措施及保證體系。8）.安全保證措施及保證體系。9）.分部工程施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃。“各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施”為施工方案的主要內(nèi)容，該部分內(nèi)容要結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制，要起到施工指導(dǎo)的作用。
4、編制工程材料計(jì)劃：編制材料計(jì)劃應(yīng)本著“材料名稱正確科、型號(hào)、規(guī)格，標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計(jì)劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制，材料計(jì)劃應(yīng)先編制總計(jì)劃，再根據(jù)各施工階段的需要編制單項(xiàng)計(jì)劃，編制單項(xiàng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)各階段實(shí)際需要量進(jìn)行編制，注意控制材料數(shù)量，避免工程完工剩余大量材料。
第2篇 礦機(jī)電工程管理辦法
一. 制定本辦法的目的:在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為使機(jī)電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
二. 對(duì)機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求:
1.政治思想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識(shí),能夠根據(jù)項(xiàng)目部的工作需要,服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí),對(duì)本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國標(biāo)圖集要熟悉,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通,而且要能干又懂管理、懂預(yù)算,在工程造價(jià)方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為全能型人才。
三.施工現(xiàn)場管理辦法:
㈠ 質(zhì)量管理辦法:
1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量管理工作。2.專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工質(zhì)量過程控制,相關(guān)人員要參照項(xiàng)目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對(duì)于不合格的檢驗(yàn)批,工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時(shí)間通知施工隊(duì),施工隊(duì)無條件立即整改。5.安裝工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制,對(duì)于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量,待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6.對(duì)于安裝工程質(zhì)量通病,專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對(duì)性的防治方案。
㈡ 進(jìn)度管理辦法:
1.安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗(yàn)收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗(yàn)收,并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢,樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝,應(yīng)在入戶門安裝后施工。6.各項(xiàng)安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時(shí)間必須提前于竣工驗(yàn)收時(shí)間7.不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊(duì),項(xiàng)目部先督促勞務(wù)隊(duì)增加施工人員,仍不能滿足施工進(jìn)度的,項(xiàng)目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至部分工程給予其它勞務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)目分階段安裝形象進(jìn)度周報(bào)(電子板)要及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部:__ 。報(bào)表格式詳見附表。
㈢ 現(xiàn)場成本管理辦法:
1.施工隊(duì)領(lǐng)料,必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批,審批數(shù)量不得超過實(shí)際工程量加定額損耗量。2.材料保管,貴重材料(電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等)項(xiàng)目設(shè)專門倉庫及保管員,一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊(duì)。3.剩余材料的回收,由項(xiàng)目采購的材料,施工完畢剩余部分,由項(xiàng)目材料員組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行回收入倉庫,各勞務(wù)隊(duì)無條件配合材料回收,否則按材料進(jìn)價(jià)的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊(duì)扣款。4.勞務(wù)結(jié)算,由施工隊(duì)在每月25日前報(bào)上月完成的工作量,工長與施工隊(duì)當(dāng)面審核實(shí)際完成量,再交予項(xiàng)目預(yù)算人員予以結(jié)算。5.工程量必須按圖紙實(shí)際量審核,偏差不得過大。
㈣ 、安全文明施工管理:
1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人,對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。3.各分項(xiàng)工程施工前,專業(yè)工長必須作書面安全/技術(shù)交底,并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。5.實(shí)行工完場清制度,每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。6.對(duì)于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員,項(xiàng)目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至清理出場。
四、 __ 管理程序:熟悉新圖紙 圖紙會(huì)審__ 編制施工方案
編制各分項(xiàng)工程材料計(jì)劃(按施工的時(shí)間順序分別編制)__ 分項(xiàng)工程施工交底(施工安全技術(shù)交底)按圖施工過程監(jiān)控(各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗(yàn)批等) 工程報(bào)驗(yàn)簽證 資料歸類整理 配合土建竣工驗(yàn)收。
五. 各管理程序的工作要點(diǎn):
1、 熟悉圖紙:要求相關(guān)專業(yè)工長對(duì)新圖紙中的各種管線設(shè)計(jì)原理必須搞清楚,管線路徑必須搞清楚(即各管線從哪里來,到哪里去,在何處分支,在何處截止),管線材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)必須搞清楚,本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。
2、 會(huì)審圖紙:應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。提出問題的原則,應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。關(guān)鍵事項(xiàng):1) .設(shè)計(jì)的管線材料市場是否常用,不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材料(對(duì)于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改)。2) .圖紙中不明確的管線型號(hào)規(guī)格圖紙會(huì)審時(shí)要明確。3) .各種管線交叉部位的避讓原則,應(yīng)本著壓力管讓無壓管,小管讓大管,電力在上水管在下等原則布置管線。
3、 編制施工方案:圖紙會(huì)審后,項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案,編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容:1) .工程概況。2) .主要實(shí)物工程量。3) .編制依據(jù)。4) .各分項(xiàng)工程施工順序。5) .工機(jī)具及勞動(dòng)力計(jì)劃。6) .各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施。7) .質(zhì)量保證措施及保證體系。8) .安全保證措施及保證體系。9) .分部工程施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃?！案鞣猪?xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施”為施工方案的主要內(nèi)容,該部分內(nèi)容要結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,要起到施工指導(dǎo)的作用。
4、 編制工程材料計(jì)劃:編制材料計(jì)劃應(yīng)本著“材料名稱正確科、型號(hào)、規(guī)格,標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計(jì)劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制,材料計(jì)劃應(yīng)先編制總計(jì)劃,再根據(jù)各施工階段的需要編制單項(xiàng)計(jì)劃,編制單項(xiàng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)各階段實(shí)際需要量進(jìn)行編制,注意控制材料數(shù)量,避免工程完工剩余大量材料。
5、 施工交底:實(shí)行分級(jí)交底。按照專業(yè)工長 班組長 施工工人的程序進(jìn)行三級(jí)交底工作,并應(yīng)有書面記錄,保證各工序、各工種的技術(shù)措施落到實(shí)處。②對(duì)采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書、并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、討論。③施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對(duì)不按要求作業(yè)的人員追究其責(zé)任,并責(zé)令立即整改。
每個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行施工交底。施工交底包括施工技術(shù)交底和施工安全交底。技術(shù)交底的編制必須根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含的大致事項(xiàng)應(yīng)包含:1) .要求施工班組必須按圖施工,不得隨意更改圖紙。2) .管線的材質(zhì)、連接形式、支架制作安裝方式、要求間距等。3.管線(設(shè)備)的標(biāo)高、垂直度等。4) .管線安裝的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。5) .成品的保護(hù)措施。
安全交底的編制應(yīng)根據(jù)所施工工程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行編制。危險(xiǎn)源主要包含有:高空墜落(臨邊施工、外架施工、高空作業(yè)),物體打擊(主體配合施工階段),觸電,火災(zāi)(電氣焊施工),塌方(基坑內(nèi)、管溝內(nèi)施工)、機(jī)械傷害(臺(tái)鉆、大功率電錘)、黑暗處作業(yè)等。交底時(shí)應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源,要求施工隊(duì)采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施。安全交底應(yīng)對(duì)所有參加該分項(xiàng)施工的人員進(jìn)行交底,并簽字。(交底表格見后附件)
6、 按圖施工過程監(jiān)控:1) .現(xiàn)場施工檢查?，F(xiàn)場工長要對(duì)每個(gè)正在施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查,檢查內(nèi)容主要為:是否按圖紙(或變更)敷設(shè)管線位置、施工是否符合施工規(guī)范要求、是否有質(zhì)量隱患等。需要隱蔽的工程必須在隱蔽前向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。需要進(jìn)行試驗(yàn)(壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、沖洗記錄、接地?fù)u測、絕緣搖測、通電試驗(yàn)等)的必須及時(shí)進(jìn)行測試并向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料簽字。有變更改動(dòng)之處需及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。施工日記要當(dāng)天施工內(nèi)容當(dāng)天記錄,對(duì)于有變更改動(dòng)之處的施工也要記入施工日記。
2) .樣板引路制度:施工操作注意工序的變化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括管道井樣板間、電氣井樣板、廚衛(wèi)間樣板等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
3) .質(zhì)量通病防治:
1.管線彎曲歪斜:明裝的水平管線,安裝支吊架時(shí)必須采用紅外線放線儀器防線,避免管線彎曲。垂直管線安裝必須吊垂直線安裝支吊架,對(duì)于預(yù)留洞位置偏差的應(yīng)預(yù)先剔鑿修正;2.管道漏水:壓力管道必須按設(shè)計(jì)工作壓力的
1.5 倍進(jìn)行壓力試驗(yàn)(排水做灌水試驗(yàn)),埋地管道隱蔽過程中應(yīng)保持管內(nèi)壓力不低于投入使用后的正常工作壓力;3.室內(nèi)線盒、電箱不平正:預(yù)留預(yù)埋線盒時(shí)應(yīng)采用紅外線放線儀器打水平線,安裝線盒時(shí)先固定線盒,線盒標(biāo)高、水平無誤后接線管,后砌墻二次配盒、裝箱(殼)應(yīng)在土建打灰餅后安裝,線盒、電箱安裝出墻高度按照土建灰餅埋設(shè),避免抹灰后出墻;4) .暗埋管線外露:預(yù)埋預(yù)留管線敷設(shè)時(shí)必須參照土建建筑圖中墻體的定位,管線必須按照墻體位置敷設(shè),不得隨意設(shè)置管線位置;5) .管道凍裂:冬季水壓試驗(yàn)應(yīng)在室內(nèi)門窗安裝完成后進(jìn)行,試壓完成后立即把管內(nèi)余水用壓縮空氣吹掃干凈,特別寒冷地區(qū)盡可能安排在非結(jié)冰期試壓。
7、 工程報(bào)驗(yàn)簽證:每個(gè)分項(xiàng)工程完成并經(jīng)自檢合格后需向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)需附工程報(bào)驗(yàn)單、測試記錄(需檢測項(xiàng))、隱蔽記錄(需隱蔽項(xiàng))、檢驗(yàn)批等資料。填寫資料表格形式按照有關(guān)部門(北京市資料管理規(guī)程)規(guī)定格式填寫,填寫數(shù)字應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
8、 資料歸類整理:工程竣工資料每完成一項(xiàng),及時(shí)交予資料員歸檔,歸檔資料要求原件(加蓋紅掌),整理順序?yàn)?資料目錄、施工方案、圖紙會(huì)審記錄、變更通知單(變更洽商、技術(shù)核定單)、技術(shù)交底記錄、材料合格證、檢測報(bào)告、各種測試記錄、材料復(fù)試報(bào)告(需復(fù)試材料)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、竣工圖(加蓋竣工圖章)等。自營項(xiàng)目竣工資料由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制(填制)并向監(jiān)理方及甲方報(bào)驗(yàn)簽字蓋章,完成后交予資料員歸類整理;雙包項(xiàng)目竣工資料全部由雙包方負(fù)責(zé)編制(填制)及歸檔整理。
9、 配合土建竣工驗(yàn)收、整改:工程竣工后,質(zhì)檢站現(xiàn)場驗(yàn)收檢查時(shí),根據(jù)土建項(xiàng)目部安排,現(xiàn)場工長配合進(jìn)行工程觀感檢測、資料員配合工程資料檢查。對(duì)于檢查出的現(xiàn)場質(zhì)量問題、資料缺項(xiàng),應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行整改補(bǔ)充。
六.機(jī)電工程管理各崗位職責(zé):
__ 機(jī)電安裝組長崗位職責(zé):①根據(jù)國家建筑法規(guī),接合分公司各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面機(jī)電安裝工作。②根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要,提前督促物資部門做好機(jī)電工程材料的報(bào)批價(jià)及進(jìn)貨組織工作,提前做好施工現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)場組織工作。③督促專業(yè)工長做好各專業(yè)的材料計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作及工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理工作。④協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理方、土建項(xiàng)目部及其他專業(yè)分包的關(guān)系。⑤會(huì)同合同預(yù)算部門與建設(shè)單位提前劃清工程的施工界面,對(duì)各節(jié)點(diǎn)(或月進(jìn)度)工程量及時(shí)進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。
施工員崗位職責(zé):①施工圖熟悉,對(duì)分管專業(yè)圖紙內(nèi)容,施工界面應(yīng)清晰。②結(jié)合本專業(yè)圖紙內(nèi)容編制科學(xué)合理的施工方案。③根據(jù)本專業(yè)圖紙編制材料總計(jì)劃,并結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度編制分階段材料計(jì)劃。④進(jìn)行施工過程的監(jiān)控管理,變更部位施工及時(shí)布置,并做好施工記錄。⑤對(duì)于需隱蔽的工程及工程現(xiàn)場測試會(huì)同質(zhì)檢員向監(jiān)理方及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。⑥編制科學(xué)合理的施工技術(shù)交底、安全交底,并督促受交底人簽字。⑦本專業(yè)竣工資料的填制,簽字蓋章。⑧ 配合土建項(xiàng)目部的各種驗(yàn)收工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé):①參照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,現(xiàn)場檢查各專業(yè)施工質(zhì)量是否符合要求,對(duì)于不合格之處及時(shí)通知施工隊(duì)返工整改。②對(duì)于需隱蔽的工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。③及時(shí)跟蹤檢查工程測試,并向監(jiān)理方及時(shí)報(bào)驗(yàn)。④配合土建項(xiàng)目部做好工程的驗(yàn)收工作。
安全員崗位職責(zé):①根據(jù)國家及有關(guān)部門的相關(guān)安全法律、法規(guī)結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,監(jiān)督管理施工現(xiàn)場安全工作。②加強(qiáng)新入場工人的三級(jí)安全教育,并督促專業(yè)工長進(jìn)行安全交底。③每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對(duì)違章作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行糾正。④及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源,對(duì)相應(yīng)施工人員不斷進(jìn)行安全提醒,并督促相關(guān)人員進(jìn)行安全整改。
資料員崗位職責(zé):①收發(fā)相關(guān)單位的各種函件,并進(jìn)行分類整理保存。②收集竣工資料并分類整理保存。③及時(shí)提供本項(xiàng)目相關(guān)人員要求的資料。④會(huì)同土建資料人員進(jìn)行竣工資料的裝訂整理、送檢。 __
第3篇 h礦機(jī)電工程管理辦法
一.制定本辦法的目的:在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為使機(jī)電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
二.對(duì)機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求:1.政治思想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識(shí),能夠根據(jù)項(xiàng)目部的工作需要,服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí),對(duì)本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國標(biāo)圖集要熟悉,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通,而且要能干又懂管理、懂預(yù)算,在工程造價(jià)方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為全能型人才。
三.施工現(xiàn)場管理辦法:
㈠質(zhì)量管理辦法:1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量管理工作。2.專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工質(zhì)量過程控制,相關(guān)人員要參照項(xiàng)目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對(duì)于不合格的檢驗(yàn)批,工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時(shí)間通知施工隊(duì),施工隊(duì)無條件立即整改。5.安裝工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制,對(duì)于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量,待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6.對(duì)于安裝工程質(zhì)量通病,專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對(duì)性的防治方案。
㈡進(jìn)度管理辦法:1.安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗(yàn)收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗(yàn)收,并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢,樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝,應(yīng)在入戶門安裝后施工。6.各項(xiàng)安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時(shí)間必須提前于竣工驗(yàn)收時(shí)間7.不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊(duì),項(xiàng)目部先督促勞務(wù)隊(duì)增加施工人員,仍不能滿足施工進(jìn)度的,項(xiàng)目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至部分工程給予其它勞務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)目分階段安裝形象進(jìn)度周報(bào)(電子板)要及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部:。報(bào)表格式詳見附表。
㈢現(xiàn)場成本管理辦法:1.施工隊(duì)領(lǐng)料,必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批,審批數(shù)量不得超過實(shí)際工程量加定額損耗量。2.材料保管,貴重材料(電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等)項(xiàng)目設(shè)專門倉庫及保管員,一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊(duì)。3.剩余材料的回收,由項(xiàng)目采購的材料,施工完畢剩余部分,由項(xiàng)目材料員組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行回收入倉庫,各勞務(wù)隊(duì)無條件配合材料回收,否則按材料進(jìn)價(jià)的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊(duì)扣款。4.勞務(wù)結(jié)算,由施工隊(duì)在每月25日前報(bào)上月完成的工作量,工長與施工隊(duì)當(dāng)面審核實(shí)際完成量,再交予項(xiàng)目預(yù)算人員予以結(jié)算。5.工程量必須按圖紙實(shí)際量審核,偏差不得過大。
㈣、安全文明施工管理:1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人,對(duì)各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。3.各分項(xiàng)工程施工前,專業(yè)工長必須作書面安全/技術(shù)交底,并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。5.實(shí)行工完場清制度,每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。6.對(duì)于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員,項(xiàng)目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至清理出場。
四、管理程序:熟悉新圖紙圖紙會(huì)審編制施工方案
編制各分項(xiàng)工程材料計(jì)劃(按施工的時(shí)間順序分別編制)分項(xiàng)工程施工交底(施工安全技術(shù)交底)按圖施工過程監(jiān)控(各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗(yàn)批等)工程報(bào)驗(yàn)簽證 資料歸類整理配合土建竣工驗(yàn)收。
五.各管理程序的工作要點(diǎn):1、熟悉圖紙:要求相關(guān)專業(yè)工長對(duì)新圖紙中的各種管線設(shè)計(jì)原理必須搞清楚,管線路徑必須搞清楚(即各管線從哪里來,到哪里去,在何處分支,在何處截止),管線材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)必須搞清楚,本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。
2、會(huì)審圖紙:應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。提出問題的原則,應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。關(guān)鍵事項(xiàng):1).設(shè)計(jì)的管線材料市場是否常用,不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材料(對(duì)于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改)。2).圖紙中不明確的管線型號(hào)規(guī)格圖紙會(huì)審時(shí)要明確。3).各種管線交叉部位的避讓原則,應(yīng)本著壓力管讓無壓管,小管讓大管,電力在上水管在下等原則布置管線。
3、編制施工方案:圖紙會(huì)審后,項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案,編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容:1).工程概況。2).主要實(shí)物工程量。3).編制依據(jù)。4).各分項(xiàng)工程施工順序。5).工機(jī)具及勞動(dòng)力計(jì)劃。6).各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施。7).質(zhì)量保證措施及保證體系。8).安全保證措施及保證體系。9).分部工程施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃。“各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施”為施工方案的主要內(nèi)容,該部分內(nèi)容要結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,要起到施工指導(dǎo)的作用。
4、編制工程材料計(jì)劃:編制材料計(jì)劃應(yīng)本著“材料名稱正確科、型號(hào)、規(guī)格,標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計(jì)劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制,材料計(jì)劃應(yīng)先編制總計(jì)劃,再根據(jù)各施工階段的需要編制單項(xiàng)計(jì)劃,編制單項(xiàng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)各階段實(shí)際需要量進(jìn)行編制,注意控制材料數(shù)量,避免工程完工剩余大量材料。
5、施工交底:實(shí)行分級(jí)交底。按照專業(yè)工長班組長施工工人的程序進(jìn)行三級(jí)交底工作,并應(yīng)有書面記錄,保證各工序、各工種的技術(shù)措施落到實(shí)處。②對(duì)采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書、并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、討論。③施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對(duì)不按要求作業(yè)的人員追究其責(zé)任,并責(zé)令立即整改。
每個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行施工交底。施工交底包括施工技術(shù)交底和施工安全交底。技術(shù)交底的編制必須根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含的大致事項(xiàng)應(yīng)包含:1).要求施工班組必須按圖施工,不得隨意更改圖紙。2).管線的材質(zhì)、連接形式、支架制作安裝方式、要求間距等。3.管線(設(shè)備)的標(biāo)高、垂直度等。4).管線安裝的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。5).成品的保護(hù)措施。
安全交底的編制應(yīng)根據(jù)所施工工程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行編制。危險(xiǎn)源主要包含有:高空墜落(臨邊施工、外架施工、高空作業(yè)),物體打擊(主體配合施工階段),觸電,火災(zāi)(電氣焊施工),塌方(基坑內(nèi)、管溝內(nèi)施工)、機(jī)械傷害(臺(tái)鉆、大功率電錘)、黑暗處作業(yè)等。交底時(shí)應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源,要求施工隊(duì)采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施。安全交底應(yīng)對(duì)所有參加該分項(xiàng)施工的人員進(jìn)行交底,并簽字。(交底表格見后附件)
6、按圖施工過程監(jiān)控:1).現(xiàn)場施工檢查?，F(xiàn)場工長要對(duì)每個(gè)正在施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查,檢查內(nèi)容主要為:是否按圖紙(或變更)敷設(shè)管線位置、施工是否符合施工規(guī)范要求、是否有質(zhì)量隱患等。需要隱蔽的工程必須在隱蔽前向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。需要進(jìn)行試驗(yàn)(壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、沖洗記錄、接地?fù)u測、絕緣搖測、通電試驗(yàn)等)的必須及時(shí)進(jìn)行測試并向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料簽字。有變更改動(dòng)之處需及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。施工日記要當(dāng)天施工內(nèi)容當(dāng)天記錄,對(duì)于有變更改動(dòng)之處的施工也要記入施工日記。
2).樣板引路制度:施工操作注意工序的變化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括管道井樣板間、電氣井樣板、廚衛(wèi)間樣板等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
3).質(zhì)量通病防治:1.管線彎曲歪斜:明裝的水平管線,安裝支吊架時(shí)必須采用紅外線放線儀器防線,避免管線彎曲。垂直管線安裝必須吊垂直線安裝支吊架,對(duì)于預(yù)留洞位置偏差的應(yīng)預(yù)先剔鑿修正;2.管道漏水:壓力管道必須按設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍進(jìn)行壓力試驗(yàn)(排水做灌水試驗(yàn)),埋地管道隱蔽過程中應(yīng)保持管內(nèi)壓力不低于投入使用后的正常工作壓力;3.室內(nèi)線盒、電箱不平正:預(yù)留預(yù)埋線盒時(shí)應(yīng)采用紅外線放線儀器打水平線,安裝線盒時(shí)先固定線盒,線盒標(biāo)高、水平無誤后接線管,后砌墻二次配盒、裝箱(殼)應(yīng)在土建打灰餅后安裝,線盒、電箱安裝出墻高度按照土建灰餅埋設(shè),避免抹灰后出墻;4).暗埋管線外露:預(yù)埋預(yù)留管線敷設(shè)時(shí)必須參照土建建筑圖中墻體的定位,管線必須按照墻體位置敷設(shè),不得隨意設(shè)置管線位置;5).管道凍裂:冬季水壓試驗(yàn)應(yīng)在室內(nèi)門窗安裝完成后進(jìn)行,試壓完成后立即把管內(nèi)余水用壓縮空氣吹掃干凈,特別寒冷地區(qū)盡可能安排在非結(jié)冰期試壓。
7、工程報(bào)驗(yàn)簽證:每個(gè)分項(xiàng)工程完成并經(jīng)自檢合格后需向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)需附工程報(bào)驗(yàn)單、測試記錄(需檢測項(xiàng))、隱蔽記錄(需隱蔽項(xiàng))、檢驗(yàn)批等資料。填寫資料表格形式按照有關(guān)部門(北京市資料管理規(guī)程)規(guī)定格式填寫,填寫數(shù)字應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
8、資料歸類整理:工程竣工資料每完成一項(xiàng),及時(shí)交予資料員歸檔,歸檔資料要求原件(加蓋紅掌),整理順序?yàn)?資料目錄、施工方案、圖紙會(huì)審記錄、變更通知單(變更洽商、技術(shù)核定單)、技術(shù)交底記錄、材料合格證、檢測報(bào)告、各種測試記錄、材料復(fù)試報(bào)告(需復(fù)試材料)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、竣工圖(加蓋竣工圖章)等。自營項(xiàng)目竣工資料由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制(填制)并向監(jiān)理方及甲方報(bào)驗(yàn)簽字蓋章,完成后交予資料員歸類整理;雙包項(xiàng)目竣工資料全部由雙包方負(fù)責(zé)編制(填制)及歸檔整理。
9、配合土建竣工驗(yàn)收、整改:工程竣工后,質(zhì)檢站現(xiàn)場驗(yàn)收檢查時(shí),根據(jù)土建項(xiàng)目部安排,現(xiàn)場工長配合進(jìn)行工程觀感檢測、資料員配合工程資料檢查。對(duì)于檢查出的現(xiàn)場質(zhì)量問題、資料缺項(xiàng),應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行整改補(bǔ)充。
六.機(jī)電工程管理各崗位職責(zé):
機(jī)電安裝組長崗位職責(zé):①根據(jù)國家建筑法規(guī),接合分公司各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面機(jī)電安裝工作。②根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要,提前督促物資部門做好機(jī)電工程材料的報(bào)批價(jià)及進(jìn)貨組織工作,提前做好施工現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)場組織工作。③督促專業(yè)工長做好各專業(yè)的材料計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作及工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理工作。④協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理方、土建項(xiàng)目部及其他專業(yè)分包的關(guān)系。⑤會(huì)同合同預(yù)算部門與建設(shè)單位提前劃清工程的施工界面,對(duì)各節(jié)點(diǎn)(或月進(jìn)度)工程量及時(shí)進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。
施工員崗位職責(zé):①施工圖熟悉,對(duì)分管專業(yè)圖紙內(nèi)容,施工界面應(yīng)清晰。②結(jié)合本專業(yè)圖紙內(nèi)容編制科學(xué)合理的施工方案。③根據(jù)本專業(yè)圖紙編制材料總計(jì)劃,并結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度編制分階段材料計(jì)劃。④進(jìn)行施工過程的監(jiān)控管理,變更部位施工及時(shí)布置,并做好施工記錄。⑤對(duì)于需隱蔽的工程及工程現(xiàn)場測試會(huì)同質(zhì)檢員向監(jiān)理方及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。⑥編制科學(xué)合理的施工技術(shù)交底、安全交底,并督促受交底人簽字。⑦本專業(yè)竣工資料的填制,簽字蓋章。⑧ 配合土建項(xiàng)目部的各種驗(yàn)收工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé):①參照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,現(xiàn)場檢查各專業(yè)施工質(zhì)量是否符合要求,對(duì)于不合格之處及時(shí)通知施工隊(duì)返工整改。②對(duì)于需隱蔽的工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。③及時(shí)跟蹤檢查工程測試,并向監(jiān)理方及時(shí)報(bào)驗(yàn)。④配合土建項(xiàng)目部做好工程的驗(yàn)收工作。
安全員崗位職責(zé):①根據(jù)國家及有關(guān)部門的相關(guān)安全法律、法規(guī)結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,監(jiān)督管理施工現(xiàn)場安全工作。②加強(qiáng)新入場工人的三級(jí)安全教育,并督促專業(yè)工長進(jìn)行安全交底。③每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對(duì)違章作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行糾正。④及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源,對(duì)相應(yīng)施工人員不斷進(jìn)行安全提醒,并督促相關(guān)人員進(jìn)行安全整改。
資料員崗位職責(zé):①收發(fā)相關(guān)單位的各種函件,并進(jìn)行分類整理保存。②收集竣工資料并分類整理保存。③及時(shí)提供本項(xiàng)目相關(guān)人員要求的資料。④會(huì)同土建資料人員進(jìn)行竣工資料的裝訂整理、送檢。
