第1篇 煉鐵廠危險(xiǎn)源控制管理辦法
1 目的
為規(guī)范危險(xiǎn)源管理工作，使危險(xiǎn)源點(diǎn)受控。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司要求特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用煉鐵廠作業(yè)區(qū)、科室每位職工。
3 管理內(nèi)容及要求
3.1術(shù)語和定義
3.1.1危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。包括固態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種形態(tài)。
3.1.2危險(xiǎn)源辨識是指運(yùn)用安全系統(tǒng)分析原理，對生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況、周圍環(huán)境及人員行為進(jìn)行考察研究，結(jié)合鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的歷史事故教訓(xùn)，找出可能造成人員傷亡的主要不安全因素，這一過程通常稱為危險(xiǎn)源辨識。
3.1.3危險(xiǎn)點(diǎn)是指事故的易發(fā)點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施隱患的所在點(diǎn)和人員失誤的潛在點(diǎn)。作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)是指有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場所、設(shè)備和工器具等。
3.1.4重大危險(xiǎn)源是指長期的或臨時(shí)的生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。
3.2部門職責(zé)
3.2.1生產(chǎn)技術(shù)科
3.2.1.1負(fù)責(zé)對一、二級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）所在的相關(guān)部門負(fù)有管理責(zé)任，明確一、二級危險(xiǎn)源的相關(guān)部門的管理責(zé)任人。
3.2.1.2 監(jiān)督作業(yè)區(qū)（科室）對一、二級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的檢查、控制管理工作和三、四、五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理的責(zé)任落實(shí)情況。
3.2.1.3負(fù)責(zé)對一、二級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理和控制狀況進(jìn)行全面檢查、整改、評估、監(jiān)控，并組織制定應(yīng)急預(yù)案，告知作業(yè)人員及相關(guān)人員，在遇緊急情況時(shí)應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
3.2.2作業(yè)區(qū)（科室）職責(zé)：
3.2.2.1負(fù)責(zé)對三、四、五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理和落實(shí)所管轄一、二級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的作業(yè)區(qū)（科室）管理責(zé)任，明確一、二、三、四、五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的作業(yè)區(qū)級管理責(zé)任人。
3.2.2.2監(jiān)督班組（崗位）對一、二、三、四、五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理控制工作和督促檢查三、四、五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的責(zé)任落實(shí)情況。
3.2.2.3負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理與控制情況進(jìn)行日常檢查。
3.2.3班組職責(zé)
負(fù)責(zé)對本班組所管轄一至五級危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行檢查和全過程控制，按制定的班組（崗位）安全檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，明確管理責(zé)任人。
3.3危險(xiǎn)源辨識
3.3.1危險(xiǎn)源辨識嚴(yán)格按照公司《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序》進(jìn)行辨識。
3.3.2各作業(yè)區(qū)（科室）應(yīng)每年年初對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評審具體工作由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行組織，并將《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
3.3.2在相關(guān)的法律法規(guī)變更，煉鐵廠的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)方的要求等發(fā)生變化時(shí)，可進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，必要時(shí)對重大風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行更新策劃。
3.4危險(xiǎn)源控制
3.4.1各作業(yè)區(qū)（科室）根據(jù)《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》的結(jié)果，策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施，排定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)，再考慮降低風(fēng)險(xiǎn)措施，將個(gè)人防護(hù)措施作為最后手段。
3.4.2各作業(yè)區(qū)（科室）應(yīng)該將辨識出來的《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》在班組學(xué)習(xí)中讓職工學(xué)習(xí)，讓職工了解自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源以及這些危險(xiǎn)源的控制措施，使職工提高安全意識，做到“三不傷害”。
3.4.3一旦危險(xiǎn)源出現(xiàn)異常，出現(xiàn)設(shè)備事故和安全事故，應(yīng)該馬上打調(diào)度室電話（外線：24705002 內(nèi)線：826）報(bào)警，并立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
第2篇 某煉鐵廠危險(xiǎn)源控制管理辦法
1 目的
為規(guī)范危險(xiǎn)源管理工作,使危險(xiǎn)源點(diǎn)受控。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司要求特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用煉鐵廠作業(yè)區(qū)、科室每位職工。
3 管理內(nèi)容及要求
3.1術(shù)語和定義
3.1.1危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。包括固態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種形態(tài)。
3.1.2危險(xiǎn)源辨識是指運(yùn)用安全系統(tǒng)分析原理,對生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況、周圍環(huán)境及人員行為進(jìn)行考察研究,結(jié)合鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的歷史事故教訓(xùn),找出可能造成人員傷亡的主要不安全因素,這一過程通常稱為危險(xiǎn)源辨識。
3.1.3危險(xiǎn)點(diǎn)是指事故的易發(fā)點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施隱患的所在點(diǎn)和人員失誤的潛在點(diǎn)。作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)是指有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場所、設(shè)備和工器具等。
3.1.4重大危險(xiǎn)源是指長期的或臨時(shí)的生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。
3.2部門職責(zé)
3.2.1生產(chǎn)技術(shù)科
3.2.1.1負(fù)責(zé)對一、二級危險(xiǎn)源(點(diǎn))所在的相關(guān)部門負(fù)有管理責(zé)任,明確一、二級危險(xiǎn)源的相關(guān)部門的管理責(zé)任人。
3.2.1.2 監(jiān)督作業(yè)區(qū)(科室)對一、二級危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查、控制管理工作和三、四、五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理的責(zé)任落實(shí)情況。
3.2.1.3負(fù)責(zé)對一、二級危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理和控制狀況進(jìn)行全面檢查、整改、評估、監(jiān)控,并組織制定應(yīng)急預(yù)案,告知作業(yè)人員及相關(guān)人員,在遇緊急情況時(shí)應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
3.2.2作業(yè)區(qū)(科室)職責(zé):
3.2.2.1負(fù)責(zé)對三、四、五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理和落實(shí)所管轄一、二級危險(xiǎn)源(點(diǎn))的作業(yè)區(qū)(科室)管理責(zé)任,明確一、二、三、四、五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))的作業(yè)區(qū)級管理責(zé)任人。
3.2.2.2監(jiān)督班組(崗位)對一、二、三、四、五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))的管理控制工作和督促檢查三、四、五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))的責(zé)任落實(shí)情況。
3.2.2.3負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理與控制情況進(jìn)行日常檢查。
3.2.3班組職責(zé)
負(fù)責(zé)對本班組所管轄一至五級危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行檢查和全過程控制,按制定的班組(崗位)安全檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,明確管理責(zé)任人。
3.3危險(xiǎn)源辨識
3.3.1危險(xiǎn)源辨識嚴(yán)格按照公司《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序》進(jìn)行辨識。
3.3.2各作業(yè)區(qū)(科室)應(yīng)每年年初對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評審具體工作由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行組織,并將《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
3.3.2在相關(guān)的法律法規(guī)變更,煉鐵廠的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)方的要求等發(fā)生變化時(shí),可進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),必要時(shí)對重大風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行更新策劃。
3.4危險(xiǎn)源控制
3.4.1各作業(yè)區(qū)(科室)根據(jù)《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》的結(jié)果,策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施,排定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn),再考慮降低風(fēng)險(xiǎn)措施,將個(gè)人防護(hù)措施作為最后手段。
3.4.2各作業(yè)區(qū)(科室)應(yīng)該將辨識出來的《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》在班組學(xué)習(xí)中讓職工學(xué)習(xí),讓職工了解自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源以及這些危險(xiǎn)源的控制措施,使職工提高安全意識,做到“三不傷害”。
3.4.3一旦危險(xiǎn)源出現(xiàn)異常,出現(xiàn)設(shè)備事故和安全事故,應(yīng)該馬上打調(diào)度室電話(外線: 內(nèi)線:826)報(bào)警,并立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
